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普渡裁員“瘦身”之思:服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要擠“泡沫”

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普渡裁員“瘦身”之思:服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要擠“泡沫”

潮水褪去,才知道誰在“裸泳”。

文|聞旅 十葉

2021年,整個商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域里,融資就超過200億元,如此熱潮的原因也很簡單,疫情之下,“無接觸配送”等服務(wù)似乎站上了風(fēng)口,服務(wù)機(jī)器人也從“玩具”,變成了擁有商業(yè)價值的賽道。

然而,外部環(huán)境瞬息萬變,服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)模式目前還在探索階段,近期突發(fā)的裁員新聞也把服務(wù)機(jī)器人推到了舞臺的聚光燈下。

7月5日,普渡科技CEO張濤發(fā)給全體員工的郵件曝光:“為了公司活下去,要對公司業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)做一次瘦身”,和大廠畢業(yè)一樣,瘦身也就是裁員。普渡科技2016年才成立,很快就被視為商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的“明星”,去年9月還完成了C+輪融資。

后續(xù)據(jù)一位已離職的員工爆料,普渡科技從今年初開始裁員,員工預(yù)計(jì)會從3000收縮至500人左右。

01 服務(wù)機(jī)器人的興起

服務(wù)機(jī)器人自上個世紀(jì)就有了,而如今在人工智能的加持下,成了當(dāng)下的一個新興市場,也是資本追逐的新賽道。

國外資歷稍老的服務(wù)機(jī)器人廠商,如iRobot已有幾十年的發(fā)展歷史了,不過國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人廠商的興起也就是近十幾年的事。

目前,資本關(guān)注度最高的兩個細(xì)分場景為餐飲、酒店。2021年中國餐飲機(jī)器人市場規(guī)模就有5.4億元,這里面排名前三的玩家則是擎朗、普渡、穿山甲。資本的不斷加碼,使得整個市場迅速擴(kuò)展。

普渡科技融資信息

餐飲機(jī)器人領(lǐng)域里,排第一的擎朗成立于2010年,但直到2020年才開始大規(guī)模融資,先后完成了B輪(2億元)、C輪(數(shù)億元)、D輪(2億美元)及阿里餓了么的獨(dú)家戰(zhàn)投。

近兩年來,擎朗在全國部署了超過2萬臺機(jī)器人,而在疫情爆發(fā)前的2019年,擎朗部署的機(jī)器人僅為4000多臺。

在餐飲機(jī)器人崛起的同時,酒店機(jī)器人也迎來了爆發(fā)式增長,這兩個細(xì)分賽道乃至整個服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的火熱,都要?dú)w功于疫情帶來的“無接觸”影響。

景吾智能融資信息

不得不說,反復(fù)不斷的疫情對整個社會和產(chǎn)業(yè)都帶來了深遠(yuǎn)的影響。

疫情之前,酒店機(jī)器人的一大亮點(diǎn)還是替代人效比,但對于人口紅利依然在的中國而言,酒店行業(yè)拿機(jī)器人做生產(chǎn)力的調(diào)優(yōu),還需要一個漫長的過程。

但疫情的爆發(fā),出生人口的驟降,導(dǎo)致了全人類的流動都變的困難,于是無接觸服務(wù)走進(jìn)大眾視線,比起一言不合就隔離,啟用機(jī)器人能大大降低酒店運(yùn)營的成本和風(fēng)險。

目前,國內(nèi)酒店機(jī)器人市占率第一的企業(yè)是成立于2014年的云跡,而云跡的大幅增長也是從2020年開始的。

據(jù)云跡官方數(shù)據(jù)顯示,其2018年的客戶只有600+家,如今的客戶群超過15000+家。在此期間,云跡也陸續(xù)拿到了騰訊、聯(lián)想、科大訊飛等資本的多輪融資,甚至有傳言稱云跡已經(jīng)在籌備科創(chuàng)板上市。

設(shè)身處地的想想,餐飲、酒店的確是最適合服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)場景,機(jī)器人的移動能力也能夠較好的提供場景化服務(wù)。

云跡融資信息

02 擠出“泡沫”,機(jī)器人紅利仍在

然而,在經(jīng)歷了野蠻生長之后,整個行業(yè)也進(jìn)入到了瓶頸期。

會移動的機(jī)器人大家都會做,于是企業(yè)開始開發(fā)導(dǎo)航技術(shù)、SLAM算法等技術(shù),但這些技術(shù)的護(hù)城河不高,很難看出差異,且行業(yè)在短時間內(nèi)難有重大突破,國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人目前只能在語音等能力上“錦上添花”。

所以年初以來,普渡、云跡等頭部公司都在收縮業(yè)務(wù),美其名曰“瘦身”。但另一方面還是有新玩家在源源不斷的加入,比如中興就在上個月推出首款智能清潔機(jī)器人,像國外的科技巨頭谷歌、亞馬遜等也早就涉足了機(jī)器人領(lǐng)域,似乎任何公司在有一定的前沿技術(shù)積累后,都能開發(fā)機(jī)器人。

數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)僅有6342家,到2021年已經(jīng)突破了10萬家。

7月6日,獵戶星空公開發(fā)聲:“服務(wù)機(jī)器人正處在高速增長期,媒體曝出的問題更多的應(yīng)該是個別企業(yè)經(jīng)營管理的問題,而不是行業(yè)問題?!?/p>

產(chǎn)業(yè)不夠,大大小小的玩家卻在不斷涌入,自然會進(jìn)一步加劇產(chǎn)業(yè)競爭。在沒有技術(shù)爆炸的前提下,各大公司比拼的只能是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、營銷等能力。

高仙機(jī)器人融資信息

發(fā)展的問題只能交由發(fā)展來解決,但無論如何作為一項(xiàng)新興事物,服務(wù)機(jī)器人市場前景還是可觀的。

類似配送、清潔機(jī)器人擁有著全天候的工作能力,它們在合適的應(yīng)用場景里比人工的工作效率更高。誰抓住了不同場景下不同客戶的痛點(diǎn),誰就能在目前的競爭中脫穎而出。要做到這些需要技術(shù)的不斷迭代,以配合使用場景的細(xì)節(jié)優(yōu)化,而產(chǎn)品量產(chǎn)后成本也能夠不斷下降。

像優(yōu)地科技的產(chǎn)品,在經(jīng)歷了多年的使用反饋后,不斷刪減無效功能,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不僅降低了成本,還逐步完善了供應(yīng)鏈體系,保證了質(zhì)量的穩(wěn)定,自研的許多核心技術(shù)也能避免外部采購被“卡脖子”,大量的實(shí)際場景應(yīng)用,使得機(jī)器人的軟件方面也在不斷優(yōu)化。

有了高性價比的技術(shù),還要有貼心的售后服務(wù)。優(yōu)地的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)通過7天16小時的在線監(jiān)控,可以實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題,并和當(dāng)?shù)劁N售與技術(shù)支持工程師隨時解決產(chǎn)品上線后的故障問題。如此一來自然就不愁市場,優(yōu)地科技目前合作的酒店數(shù)量已經(jīng)超過了6000家。

優(yōu)地科技融資信息

03 機(jī)器人在酒店領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

在應(yīng)用最多的酒店方面,服務(wù)機(jī)器人仍然存在諸多問題。酒店服務(wù)機(jī)器人目前似乎只有迎賓、送物品等若干簡單服務(wù),在一些相對復(fù)雜的服務(wù)上,比如顧客的臨時需求等方面很難讓人滿意。

雖說新興技術(shù)還不成熟,但不一定所有的顧客都能百分百接受機(jī)器人的服務(wù),有些上了年紀(jì)的人可能就不太喜歡。除了現(xiàn)在的無接觸配送,還有哪些服務(wù)必須要由機(jī)器人完成呢?機(jī)器人在酒店的服務(wù)場景和顧客本身的深入分析應(yīng)該是日后的重點(diǎn)。

此外,也不是所有酒店都在用機(jī)器人。使用機(jī)器人的酒店基本都是大型連鎖酒店,很明顯一些中小酒店、民宿等類型的酒店還是廣闊的下沉市場。

一些偶然事件也不容忽視,據(jù)說英國某家酒店機(jī)器人不小心撞壞了旁邊一輛豪車,結(jié)果事后的責(zé)任認(rèn)定一直沒處理好。

還有機(jī)器人多少會涉及到顧客的隱私,如何確保這些信息的規(guī)范使用也是需要解決的問題。

最后,酒店機(jī)器人終歸是人設(shè)計(jì)的,但在機(jī)器人出現(xiàn)服務(wù)問題時,酒店方無法調(diào)整,程序員也沒辦法立刻過來維護(hù)。而且開發(fā)機(jī)器人的人并不是酒店從業(yè)人員,他們對酒店行業(yè)的本質(zhì)了解也不多,很難設(shè)身處地的針對痛點(diǎn)研發(fā)功能。

不過總體來說,酒店機(jī)器人還是未來的一個方向。最明顯的例子便是能夠提高用戶滿意度和酒店的OTA好評。有時候客人可能會因?yàn)樵摼频暧袀€機(jī)器人而訂房,數(shù)據(jù)顯示,多家酒店在引入機(jī)器人后,網(wǎng)評及好評數(shù)都有所增長。

即便機(jī)器人成本暫時降不下來,但研發(fā)廠商也可以和各大酒店合作,探索共享經(jīng)濟(jì)方面的模式創(chuàng)新,讓更多的酒店能夠用上服務(wù)機(jī)器人,廠商也能有更多的反饋。

對于基礎(chǔ)但常見的服務(wù),比如送餐、引導(dǎo),機(jī)器人的效率總是要高一些,常年累月下來,人和機(jī)器人協(xié)作,既提高了工作效率、又減少人工成本。

所以短期內(nèi),酒店機(jī)器人可能不會讓酒店收益飆升,但可以一定程度上吸引顧客,還能有所溢價,長期經(jīng)濟(jì)效益明顯,且機(jī)器人軟硬件技術(shù)日新月異,日后肯定會有劃時代的服務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)。

而且機(jī)器人至少會按部就班的工作,不會像人一樣疲勞,或者因?yàn)楣べY、勞動強(qiáng)度等原因心生不滿,從而報(bào)復(fù)顧客,比如拿毛巾擦馬桶之類的。

現(xiàn)階段機(jī)器人還處于輔助地位,但也為酒店增加了不少亮點(diǎn),客人看到后也會有新鮮感,小孩子看到了也會忍不住玩一玩,這都是酒店軟實(shí)力的體現(xiàn)。

04 未來已來,踩上風(fēng)口也要腳踏實(shí)地

剛剛過去的北京冬奧會無疑是一場盛大的體育賽事,除了無與倫比的視聽體驗(yàn),最令人矚目的當(dāng)屬“機(jī)器人”的總動員了。

從冬奧村到各比賽場館,無論是巡檢防疫機(jī)器人,還是送餐機(jī)器人、消殺機(jī)器人等服務(wù)機(jī)器人,都讓國內(nèi)外民眾眼前一亮,如此豐富的機(jī)器人種類,說明服務(wù)機(jī)器人代表了某種趨勢,也許在不久的將來,我們的生活就會處處充滿著這些機(jī)器人。

除了前文提到的酒店機(jī)器人、餐飲配送機(jī)器人外,很多時候有需求的地方就會有創(chuàng)造, 例如老年護(hù)理機(jī)器人、咖啡機(jī)器人和割草機(jī)器人等等,這些機(jī)器人也許乍一聽沒什么大不了的,但真用上了說不定就離不開了。

而且疫情短期內(nèi)似乎無法消失,工業(yè)社會的發(fā)展也到了一個臨界點(diǎn),科幻般的場景也許有生之年就能到來。人類社會需要機(jī)器人的加持已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖?,再加上老齡化的加劇,通過服務(wù)機(jī)器人代替部分勞動力,自然就成了提升城市服務(wù)、降低民眾生活成本的有效手段。

此外,5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、 AI技術(shù)的不斷發(fā)展,也讓服務(wù)機(jī)器人變得更加智能,整個市場也將進(jìn)一步拓寬。

科技的進(jìn)步推動各類工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展,機(jī)器人的進(jìn)步也能加速人類社會生產(chǎn)力的提高,當(dāng)生產(chǎn)成本逐步攤薄、算法漸漸優(yōu)化時,機(jī)器人的應(yīng)用場景仍舊十分廣闊,甚至說,未來的星辰大??隙ㄉ俨涣酥悄軝C(jī)器人的幫助。

但著眼于當(dāng)下,普渡的裁員也給整個行業(yè)敲響了警鐘,企業(yè)不能盲目擴(kuò)展,要做到技術(shù)與市場需求匹配才行,努力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)才是重中之重,過于迷信風(fēng)口甚至準(zhǔn)備撈一筆就走,是對不起這個偉大的時代的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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普渡裁員“瘦身”之思:服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要擠“泡沫”

潮水褪去,才知道誰在“裸泳”。

文|聞旅 十葉

2021年,整個商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域里,融資就超過200億元,如此熱潮的原因也很簡單,疫情之下,“無接觸配送”等服務(wù)似乎站上了風(fēng)口,服務(wù)機(jī)器人也從“玩具”,變成了擁有商業(yè)價值的賽道。

然而,外部環(huán)境瞬息萬變,服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)模式目前還在探索階段,近期突發(fā)的裁員新聞也把服務(wù)機(jī)器人推到了舞臺的聚光燈下。

7月5日,普渡科技CEO張濤發(fā)給全體員工的郵件曝光:“為了公司活下去,要對公司業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)做一次瘦身”,和大廠畢業(yè)一樣,瘦身也就是裁員。普渡科技2016年才成立,很快就被視為商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的“明星”,去年9月還完成了C+輪融資。

后續(xù)據(jù)一位已離職的員工爆料,普渡科技從今年初開始裁員,員工預(yù)計(jì)會從3000收縮至500人左右。

01 服務(wù)機(jī)器人的興起

服務(wù)機(jī)器人自上個世紀(jì)就有了,而如今在人工智能的加持下,成了當(dāng)下的一個新興市場,也是資本追逐的新賽道。

國外資歷稍老的服務(wù)機(jī)器人廠商,如iRobot已有幾十年的發(fā)展歷史了,不過國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人廠商的興起也就是近十幾年的事。

目前,資本關(guān)注度最高的兩個細(xì)分場景為餐飲、酒店。2021年中國餐飲機(jī)器人市場規(guī)模就有5.4億元,這里面排名前三的玩家則是擎朗、普渡、穿山甲。資本的不斷加碼,使得整個市場迅速擴(kuò)展。

普渡科技融資信息

餐飲機(jī)器人領(lǐng)域里,排第一的擎朗成立于2010年,但直到2020年才開始大規(guī)模融資,先后完成了B輪(2億元)、C輪(數(shù)億元)、D輪(2億美元)及阿里餓了么的獨(dú)家戰(zhàn)投。

近兩年來,擎朗在全國部署了超過2萬臺機(jī)器人,而在疫情爆發(fā)前的2019年,擎朗部署的機(jī)器人僅為4000多臺。

在餐飲機(jī)器人崛起的同時,酒店機(jī)器人也迎來了爆發(fā)式增長,這兩個細(xì)分賽道乃至整個服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的火熱,都要?dú)w功于疫情帶來的“無接觸”影響。

景吾智能融資信息

不得不說,反復(fù)不斷的疫情對整個社會和產(chǎn)業(yè)都帶來了深遠(yuǎn)的影響。

疫情之前,酒店機(jī)器人的一大亮點(diǎn)還是替代人效比,但對于人口紅利依然在的中國而言,酒店行業(yè)拿機(jī)器人做生產(chǎn)力的調(diào)優(yōu),還需要一個漫長的過程。

但疫情的爆發(fā),出生人口的驟降,導(dǎo)致了全人類的流動都變的困難,于是無接觸服務(wù)走進(jìn)大眾視線,比起一言不合就隔離,啟用機(jī)器人能大大降低酒店運(yùn)營的成本和風(fēng)險。

目前,國內(nèi)酒店機(jī)器人市占率第一的企業(yè)是成立于2014年的云跡,而云跡的大幅增長也是從2020年開始的。

據(jù)云跡官方數(shù)據(jù)顯示,其2018年的客戶只有600+家,如今的客戶群超過15000+家。在此期間,云跡也陸續(xù)拿到了騰訊、聯(lián)想、科大訊飛等資本的多輪融資,甚至有傳言稱云跡已經(jīng)在籌備科創(chuàng)板上市。

設(shè)身處地的想想,餐飲、酒店的確是最適合服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)場景,機(jī)器人的移動能力也能夠較好的提供場景化服務(wù)。

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02 擠出“泡沫”,機(jī)器人紅利仍在

然而,在經(jīng)歷了野蠻生長之后,整個行業(yè)也進(jìn)入到了瓶頸期。

會移動的機(jī)器人大家都會做,于是企業(yè)開始開發(fā)導(dǎo)航技術(shù)、SLAM算法等技術(shù),但這些技術(shù)的護(hù)城河不高,很難看出差異,且行業(yè)在短時間內(nèi)難有重大突破,國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人目前只能在語音等能力上“錦上添花”。

所以年初以來,普渡、云跡等頭部公司都在收縮業(yè)務(wù),美其名曰“瘦身”。但另一方面還是有新玩家在源源不斷的加入,比如中興就在上個月推出首款智能清潔機(jī)器人,像國外的科技巨頭谷歌、亞馬遜等也早就涉足了機(jī)器人領(lǐng)域,似乎任何公司在有一定的前沿技術(shù)積累后,都能開發(fā)機(jī)器人。

數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)僅有6342家,到2021年已經(jīng)突破了10萬家。

7月6日,獵戶星空公開發(fā)聲:“服務(wù)機(jī)器人正處在高速增長期,媒體曝出的問題更多的應(yīng)該是個別企業(yè)經(jīng)營管理的問題,而不是行業(yè)問題。”

產(chǎn)業(yè)不夠,大大小小的玩家卻在不斷涌入,自然會進(jìn)一步加劇產(chǎn)業(yè)競爭。在沒有技術(shù)爆炸的前提下,各大公司比拼的只能是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、營銷等能力。

高仙機(jī)器人融資信息

發(fā)展的問題只能交由發(fā)展來解決,但無論如何作為一項(xiàng)新興事物,服務(wù)機(jī)器人市場前景還是可觀的。

類似配送、清潔機(jī)器人擁有著全天候的工作能力,它們在合適的應(yīng)用場景里比人工的工作效率更高。誰抓住了不同場景下不同客戶的痛點(diǎn),誰就能在目前的競爭中脫穎而出。要做到這些需要技術(shù)的不斷迭代,以配合使用場景的細(xì)節(jié)優(yōu)化,而產(chǎn)品量產(chǎn)后成本也能夠不斷下降。

像優(yōu)地科技的產(chǎn)品,在經(jīng)歷了多年的使用反饋后,不斷刪減無效功能,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不僅降低了成本,還逐步完善了供應(yīng)鏈體系,保證了質(zhì)量的穩(wěn)定,自研的許多核心技術(shù)也能避免外部采購被“卡脖子”,大量的實(shí)際場景應(yīng)用,使得機(jī)器人的軟件方面也在不斷優(yōu)化。

有了高性價比的技術(shù),還要有貼心的售后服務(wù)。優(yōu)地的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)通過7天16小時的在線監(jiān)控,可以實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題,并和當(dāng)?shù)劁N售與技術(shù)支持工程師隨時解決產(chǎn)品上線后的故障問題。如此一來自然就不愁市場,優(yōu)地科技目前合作的酒店數(shù)量已經(jīng)超過了6000家。

優(yōu)地科技融資信息

03 機(jī)器人在酒店領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

在應(yīng)用最多的酒店方面,服務(wù)機(jī)器人仍然存在諸多問題。酒店服務(wù)機(jī)器人目前似乎只有迎賓、送物品等若干簡單服務(wù),在一些相對復(fù)雜的服務(wù)上,比如顧客的臨時需求等方面很難讓人滿意。

雖說新興技術(shù)還不成熟,但不一定所有的顧客都能百分百接受機(jī)器人的服務(wù),有些上了年紀(jì)的人可能就不太喜歡。除了現(xiàn)在的無接觸配送,還有哪些服務(wù)必須要由機(jī)器人完成呢?機(jī)器人在酒店的服務(wù)場景和顧客本身的深入分析應(yīng)該是日后的重點(diǎn)。

此外,也不是所有酒店都在用機(jī)器人。使用機(jī)器人的酒店基本都是大型連鎖酒店,很明顯一些中小酒店、民宿等類型的酒店還是廣闊的下沉市場。

一些偶然事件也不容忽視,據(jù)說英國某家酒店機(jī)器人不小心撞壞了旁邊一輛豪車,結(jié)果事后的責(zé)任認(rèn)定一直沒處理好。

還有機(jī)器人多少會涉及到顧客的隱私,如何確保這些信息的規(guī)范使用也是需要解決的問題。

最后,酒店機(jī)器人終歸是人設(shè)計(jì)的,但在機(jī)器人出現(xiàn)服務(wù)問題時,酒店方無法調(diào)整,程序員也沒辦法立刻過來維護(hù)。而且開發(fā)機(jī)器人的人并不是酒店從業(yè)人員,他們對酒店行業(yè)的本質(zhì)了解也不多,很難設(shè)身處地的針對痛點(diǎn)研發(fā)功能。

不過總體來說,酒店機(jī)器人還是未來的一個方向。最明顯的例子便是能夠提高用戶滿意度和酒店的OTA好評。有時候客人可能會因?yàn)樵摼频暧袀€機(jī)器人而訂房,數(shù)據(jù)顯示,多家酒店在引入機(jī)器人后,網(wǎng)評及好評數(shù)都有所增長。

即便機(jī)器人成本暫時降不下來,但研發(fā)廠商也可以和各大酒店合作,探索共享經(jīng)濟(jì)方面的模式創(chuàng)新,讓更多的酒店能夠用上服務(wù)機(jī)器人,廠商也能有更多的反饋。

對于基礎(chǔ)但常見的服務(wù),比如送餐、引導(dǎo),機(jī)器人的效率總是要高一些,常年累月下來,人和機(jī)器人協(xié)作,既提高了工作效率、又減少人工成本。

所以短期內(nèi),酒店機(jī)器人可能不會讓酒店收益飆升,但可以一定程度上吸引顧客,還能有所溢價,長期經(jīng)濟(jì)效益明顯,且機(jī)器人軟硬件技術(shù)日新月異,日后肯定會有劃時代的服務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)。

而且機(jī)器人至少會按部就班的工作,不會像人一樣疲勞,或者因?yàn)楣べY、勞動強(qiáng)度等原因心生不滿,從而報(bào)復(fù)顧客,比如拿毛巾擦馬桶之類的。

現(xiàn)階段機(jī)器人還處于輔助地位,但也為酒店增加了不少亮點(diǎn),客人看到后也會有新鮮感,小孩子看到了也會忍不住玩一玩,這都是酒店軟實(shí)力的體現(xiàn)。

04 未來已來,踩上風(fēng)口也要腳踏實(shí)地

剛剛過去的北京冬奧會無疑是一場盛大的體育賽事,除了無與倫比的視聽體驗(yàn),最令人矚目的當(dāng)屬“機(jī)器人”的總動員了。

從冬奧村到各比賽場館,無論是巡檢防疫機(jī)器人,還是送餐機(jī)器人、消殺機(jī)器人等服務(wù)機(jī)器人,都讓國內(nèi)外民眾眼前一亮,如此豐富的機(jī)器人種類,說明服務(wù)機(jī)器人代表了某種趨勢,也許在不久的將來,我們的生活就會處處充滿著這些機(jī)器人。

除了前文提到的酒店機(jī)器人、餐飲配送機(jī)器人外,很多時候有需求的地方就會有創(chuàng)造, 例如老年護(hù)理機(jī)器人、咖啡機(jī)器人和割草機(jī)器人等等,這些機(jī)器人也許乍一聽沒什么大不了的,但真用上了說不定就離不開了。

而且疫情短期內(nèi)似乎無法消失,工業(yè)社會的發(fā)展也到了一個臨界點(diǎn),科幻般的場景也許有生之年就能到來。人類社會需要機(jī)器人的加持已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖?,再加上老齡化的加劇,通過服務(wù)機(jī)器人代替部分勞動力,自然就成了提升城市服務(wù)、降低民眾生活成本的有效手段。

此外,5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、 AI技術(shù)的不斷發(fā)展,也讓服務(wù)機(jī)器人變得更加智能,整個市場也將進(jìn)一步拓寬。

科技的進(jìn)步推動各類工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展,機(jī)器人的進(jìn)步也能加速人類社會生產(chǎn)力的提高,當(dāng)生產(chǎn)成本逐步攤薄、算法漸漸優(yōu)化時,機(jī)器人的應(yīng)用場景仍舊十分廣闊,甚至說,未來的星辰大??隙ㄉ俨涣酥悄軝C(jī)器人的幫助。

但著眼于當(dāng)下,普渡的裁員也給整個行業(yè)敲響了警鐘,企業(yè)不能盲目擴(kuò)展,要做到技術(shù)與市場需求匹配才行,努力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)才是重中之重,過于迷信風(fēng)口甚至準(zhǔn)備撈一筆就走,是對不起這個偉大的時代的。

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