記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

中國(guó)臺(tái)灣牛仔制造商如興發(fā)生重大財(cái)務(wù)危機(jī)。其經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在7月25日晚間舉辦新聞發(fā)布會(huì)，在會(huì)上稱公司目前已經(jīng)沒(méi)有可動(dòng)用資金，接下來(lái)將和金融機(jī)構(gòu)協(xié)商資金提供和還款等事宜。

如興是全球最大的牛仔制造商之一，承接包括Levi’s和Gap等品牌的牛仔單品制造訂單。根據(jù)官網(wǎng)介紹，當(dāng)前如興的運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在臺(tái)灣省臺(tái)北市，在中國(guó)大陸、緬甸、柬埔寨、坦桑尼亞、薩爾瓦多和尼加拉瓜均成立生產(chǎn)工廠。

界面時(shí)尚就此次財(cái)務(wù)危機(jī)成因及影響等事宜向如興尋求回應(yīng)，截至發(fā)稿尚未獲得答復(fù)。

如興財(cái)務(wù)暴雷早有跡象。成為全球最大牛仔生產(chǎn)商之前，如興是一家年?duì)I收在20億到25億新臺(tái)幣左右的公司。2017年，如興宣布收購(gòu)大陸牛仔制造商玖地制造有限公司，具體交易金額未被披露。收購(gòu)?fù)瓿珊螅缗d的收入飆升至百億新臺(tái)幣級(jí)別，到2021年達(dá)到164.87億新臺(tái)幣（約合人民幣37.14億元）。

收購(gòu)玖地制造一事本身就頗具爭(zhēng)議。玖地制造的市值是如興的5倍，當(dāng)時(shí)如興公司內(nèi)所有資本僅為13億新臺(tái)幣（2.93億元）。為此，如興說(shuō)動(dòng)臺(tái)灣金管會(huì)，利用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)移基金明目，讓國(guó)發(fā)基金參股，最終順利完成收購(gòu)。

但收購(gòu)案完成后不久，如新和玖地制造的高管陳仕修與孫玚均陷入財(cái)務(wù)案件。而在如興年報(bào)中，會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)如興對(duì)收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管并不完備。如興前董事長(zhǎng)張水江則表示，如興的客戶關(guān)系、訂單和營(yíng)收資料存儲(chǔ)在大陸，臺(tái)灣方面難以查帳。

這些原因疊加最終讓如興陷入到財(cái)務(wù)危機(jī)。

當(dāng)前如興需要面對(duì)問(wèn)題包括債務(wù)違約以及股東集體訴訟等。而作為全球最大的牛仔生產(chǎn)商之一，如興的困境也將在一定程度上對(duì)合作品牌的日常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。

受到供應(yīng)鏈問(wèn)題影響，2021年第四季度Levi’s的損失高達(dá)5000萬(wàn)美元（約合人民幣3.37億元），超過(guò)此前預(yù)期的3000萬(wàn)美元。Levi’s母公司Levi Strauss首席執(zhí)行官Chip Bergh接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)全球供應(yīng)鏈問(wèn)題將在2022年持續(xù)。

Gap母公司Gap集團(tuán)近期也深受供應(yīng)鏈問(wèn)題影響。Gap集團(tuán)2021財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，供應(yīng)短缺問(wèn)題已經(jīng)造成了3億美元（約合人民幣20.22億元）的損失，而運(yùn)輸成本的上升則額外帶來(lái)了1億美元的開(kāi)支。即使第四季度情況有所好轉(zhuǎn)，但供應(yīng)鏈問(wèn)題仍然讓Gap和Banana Republic兩個(gè)品牌損失1600萬(wàn)美元。

相較于Levi Strauss較為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，供應(yīng)鏈問(wèn)題給Gap集團(tuán)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。尤其是在近期Gap x Yeezy和Gap x Yeezy x Balenciaga兩個(gè)聯(lián)名系列接連發(fā)售的情形下，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求或?qū)?duì)Gap的轉(zhuǎn)型之路造成不利影響。

此外，Gap集團(tuán)近期人事變動(dòng)頻繁。

旗下平價(jià)快時(shí)尚品牌Old Navy首席執(zhí)行官Nancy Green在4月宣布離職，而Gap集團(tuán)首席執(zhí)行官Sonia Syngal則在7月也宣布離任。人事動(dòng)蕩必然會(huì)或多或少影響集團(tuán)決策的持續(xù)性，這或讓供應(yīng)鏈問(wèn)題難以在短期內(nèi)解決。

而對(duì)于其它同樣受到全球供應(yīng)鏈問(wèn)題影響的快時(shí)尚品牌而言，漲價(jià)是處理該問(wèn)題最為直接的方式。

自2022年1月以來(lái)，Zara每個(gè)月的起售價(jià)都比去年同期提高了10%以上。H&M和優(yōu)衣庫(kù)也在近期接連宣布漲價(jià)，強(qiáng)調(diào)原材料不足、運(yùn)輸成本和人工成本上升，是導(dǎo)致漲價(jià)的主要原因。