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快看漫畫的活法: 別想著B站化,專心出海吧

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快看漫畫的活法: 別想著B站化,專心出海吧

去做好一個(gè)漫畫平臺(tái)應(yīng)該做的事。

文|壹娛觀察 大娛樂家

每到夏天,快看漫畫都會(huì)適時(shí)的出來刷一下存在感,向外界展示這家國內(nèi)最大的漫畫平臺(tái)依然還活得不錯(cuò)。

去年6月快看漫畫宣布了自己的第七輪融資,8月更是更名“快看”,發(fā)布了100多部漫劇,展現(xiàn)從漫畫平臺(tái)向多元化內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)型的決心。

而一年之后,最近快看在廣州舉辦了一場(chǎng)名為“KK WORLD”的線下二次元展會(huì),除了繼續(xù)發(fā)布內(nèi)容片單之后,更是宣布正式進(jìn)軍包括日韓在內(nèi)的海外市場(chǎng),最主要的舉措便是推出海外版快看APP。

去年花費(fèi)10億投入漫劇時(shí),快看創(chuàng)始人陳安妮就信心滿滿地表示“視頻漫劇將是快看未來重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù),也是快看推動(dòng)漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代的重要一步?!倍衲昕炜礇Q定出海,陳安妮也再次放出豪言“下一站,快看將向全球最大漫畫平臺(tái)邁進(jìn)。”

快看漫畫CEO 陳安妮

之前大舉投入漫劇被視為快看開始“B站化”的信號(hào),同為二次元社區(qū)的基礎(chǔ)使得其似乎也天然成為下一個(gè)B站的潛力。但一年過去,快看的轉(zhuǎn)型似乎并未做出太大成效,尤其是在視頻內(nèi)容上,號(hào)稱投入不菲的漫劇不論是形式還是內(nèi)容都沒能出圈激起水花,大概也是因?yàn)槿绱?,快看又開始將目光瞄準(zhǔn)了出海。

漫畫平臺(tái)進(jìn)入國際市場(chǎng)的確并不困難,尤其是在日韓已經(jīng)完全打開了局面的情況下,但對(duì)于快看來說,走出去不是最難的部分,難的還是如何留在那些市場(chǎng)并生根發(fā)芽。優(yōu)質(zhì)的漫畫內(nèi)容最終還是離不開好的創(chuàng)作者,而快看與其將資源與精力投入到模仿B站的“破圈”之旅,不如認(rèn)真扶植創(chuàng)作者專心自己的出海大業(yè)。

商業(yè)化手法越來越多,原創(chuàng)作品卻更少了

七年前,漫畫作者陳安妮(偉大的安妮)在微博上發(fā)表?xiàng)l漫《對(duì)不起,我只過1%的生活》,宣布快看漫畫正式成立。2021年,快看漫畫宣布完成F輪融資,融資金額達(dá)到2.4億美元,并去掉漫畫改名”快看“。

當(dāng)時(shí)這家在線漫畫平臺(tái)表示,它已經(jīng)累積了3.4億總用戶,月活躍用戶接近5000萬。

但根據(jù)易觀千帆今年2月漫畫類App的月活排名,快看的月活還在3500萬左右徘徊,甚至不及其在2019年的表現(xiàn)。在最近的一次官方活動(dòng)上,快看也沒有像過去一樣慣例公布自己的用戶量以及月活表現(xiàn)。

持續(xù)的融資擴(kuò)張也讓商業(yè)化變現(xiàn)成為了快看必須考慮的首要問題,用戶對(duì)平臺(tái)的不滿也因?yàn)榛影俪龅纳虡I(yè)化手法快速積累。大量增加的彈窗廣告、不斷提高的章節(jié)解鎖費(fèi)用、會(huì)員權(quán)益不足等吐槽幾乎充斥著各大社交媒體,即便是付費(fèi)會(huì)員額外解鎖章節(jié)也還需要KK幣,想必看到這一條愛優(yōu)騰用戶估計(jì)也會(huì)心有戚戚。

這種強(qiáng)度頗高的商業(yè)化變現(xiàn)似乎讓快看的營收有了明顯增長,去年發(fā)布融資消息時(shí)快看曾表示漫畫板塊已經(jīng)開始盈利。但顯然快看依靠的不僅僅是在開源,在節(jié)流上似乎也下了一番功夫,最直觀的體現(xiàn)便是其原創(chuàng)漫畫作品的無以為繼。

在用戶增長的高峰期里,快看漫畫的確誕生了能吸引用戶的爆款原創(chuàng)作品,比如破圈程度能與有妖氣旗下《十萬個(gè)冷笑話》對(duì)標(biāo)的《快把我哥帶走》。

作為平臺(tái)原創(chuàng)漫畫IP的《快把我哥帶走》也是快看最樂意分享的案例之一。這部漫畫獲得中國動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),并被印成圖書出版等事項(xiàng)都列在了官網(wǎng)的發(fā)展歷程頁面當(dāng)中。2016年4月,《快把我哥帶走》還被萬達(dá)影業(yè)看重,改編成電影,成為極少數(shù)快看打入大眾視野的原創(chuàng)內(nèi)容。

事實(shí)上,經(jīng)過這么多年發(fā)展以及多輪融資之后,快看作為漫畫平臺(tái)最能拿得出手的原創(chuàng)作品似乎依然只有《快把我哥帶走》,不論在各種發(fā)布會(huì)上如何表態(tài)要扶持原創(chuàng)作者和原創(chuàng)內(nèi)容,但從最終的結(jié)果上來看收效甚微。

快看漫畫截圖

如今在快看平臺(tái)內(nèi),不論是選擇男性向還是女性向的推薦漫畫內(nèi)容,人氣霸榜的前三部作品清一色都是網(wǎng)文改編作品,以及韓國網(wǎng)文漫改作品中文版,而像《閻王不高興》《非人哉》《谷圍南亭》《一代靈后》等原本人氣不俗的原創(chuàng)作品,都已經(jīng)是2019年之前就已經(jīng)在平臺(tái)開始連載,但如今要么人氣持續(xù)下滑停更已久,要么早已完結(jié)。

之前快看宣稱的“平臺(tái)上簽約作者月收入破5萬,頭部漫畫家年收入500萬”,更是被《快把我哥帶走》的作者之一溪流在個(gè)人微博上公開打臉,表示自己大概是“襠部作者”。

或許這也是引發(fā)快看突然要從漫畫平臺(tái)向視頻化內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)型的一大誘因,因?yàn)樽鳛槁嬈脚_(tái)本身,其長久沒有原創(chuàng)IP的作為已經(jīng)被外界看在眼里,為了獲得融資則需要向資本講一個(gè)新故事,這才有所謂的“漫劇”出場(chǎng)。

盡管快看對(duì)漫劇的定義是:漫劇約等于漫畫+視頻+廣播劇,但從如今的成品來說,其整體效果和四五年前騰訊動(dòng)漫、快看漫畫就已經(jīng)熱炒過的動(dòng)態(tài)漫別無二致,只不過當(dāng)年的短視頻豎屏內(nèi)容還并未像現(xiàn)在成為主流,整體來看,漫劇在形式上也很難說做到了任何創(chuàng)新。

更尷尬的是,在漫劇的IP來源上,快看本身也做不到自產(chǎn)自銷閉環(huán)管理,去年快看宣布的150部漫劇中,只有59部是漫畫平臺(tái)原創(chuàng),80部是網(wǎng)文改編,原創(chuàng)漫畫只占“漫劇”三分之一左右的份額。

網(wǎng)文改編漫劇《偷偷藏不住》

在剛發(fā)布的暑期片單中,類似情況依然沒有得到改善,發(fā)布的52部漫劇里,依然是小說改編作品為主,和去年唯一的區(qū)別在于,多數(shù)小說改編漫劇的IP從晉江與閱文換到了紅薯中文網(wǎng),如《朱雀探案》《運(yùn)河檔案》《十三號(hào)畫廊》等,似乎就連網(wǎng)文IP的水準(zhǔn)也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí)。

如今快看的APP內(nèi),除了漫畫,還覆蓋了漫劇、小說、影視剪輯、同人衍生、以及配音廣播劇等繁雜的內(nèi)容,看似形成了一個(gè)類似B站的內(nèi)容生態(tài)社區(qū),卻又完全丟失了平臺(tái)的本色。

原本從漫畫可以向著動(dòng)漫進(jìn)階的快看,在選擇了漫劇這種短平快的改編手法之后,反而失去了進(jìn)一步向上提升的可能,最終也導(dǎo)致像《非人哉》《大理寺日志》《閻王不高興》《絕頂》這些內(nèi)容在選擇動(dòng)畫改編時(shí)都流向了B站和騰訊動(dòng)漫??炜醋罱K只能依靠大量腐女向耽美作品留住女性用戶,卻徹底失去了成為大眾化平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

在漫劇和社區(qū)化仍然難堪大任的情況下,出海似乎就成為了快看最后的一根救命稻草。

“回到原點(diǎn)”才是快看出海的正解

快看的出海之心其實(shí)不是今天才有,2021年初,快看正式對(duì)外發(fā)布“哥倫布計(jì)劃”,正式進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

并且在去年宣布融資的場(chǎng)合,快看也公布部分出海成績(jī):《超能立方》登上日本piccoma平臺(tái)新作榜第一;《啞奴》登上日本日本comico日榜第一;《閃婚總裁契約妻》登上韓國naver周榜第一、韓國kakao周榜第一、韓國Qtoon總榜第四、英語圈copin總榜第三;《一代靈后》登上英語圈tapas平臺(tái)付費(fèi)版第一;《谷圍南亭》登上越南pops總榜第二。

當(dāng)然從中也能看出,當(dāng)時(shí)快看由于沒有發(fā)布海外APP,更多還是將平臺(tái)內(nèi)容對(duì)外輸出,借助海外平臺(tái)的分發(fā)能力進(jìn)行出海試水。很難說這些努力都是白費(fèi),但從內(nèi)容層面也能看到,快看選擇的率先出海并取得成效的內(nèi)容,基本已經(jīng)是平臺(tái)內(nèi)連載多年的極少數(shù)成熟作品,缺乏高原創(chuàng)度和成熟度新作的問題依然無解。

2022快看國漫發(fā)布會(huì)

隨著快看決定要通過平臺(tái)整體進(jìn)入海外市場(chǎng)的情況下,這種劣勢(shì)只會(huì)被進(jìn)一步放大。

不少討論快看出海的評(píng)論,都將其與韓國知名的漫畫平臺(tái)Piccoma擺在了一起,認(rèn)為后者出海日本的成功是快看可以借鑒的最好路徑。這種思路雖然沒錯(cuò),但卻有意無意忽視了Piccoma本身的優(yōu)勢(shì)所在。

先不說條漫這一形式本身就是韓國漫畫為了實(shí)現(xiàn)對(duì)日漫彎道超車發(fā)展出來的漫畫形態(tài),Piccoma早在2016年就開始布局日本市場(chǎng)顯然就已經(jīng)遠(yuǎn)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早了不少,而其母公司KaoKao更是早在2003年已經(jīng)涉足數(shù)字漫畫業(yè)務(wù),積累大量的原創(chuàng)內(nèi)容。

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,Piccoma自成立以來盡管韓漫的數(shù)量只在平臺(tái)上占到 1.3%,但是卻占到了營收交易總額的 40%,自有頭部 IP 成為吸引用戶消費(fèi)的最重要活水。而在站穩(wěn)腳跟之后,其才開始與日本本土漫畫出版社進(jìn)行洽談,并且逐漸發(fā)展為現(xiàn)在這種覆蓋各類漫畫內(nèi)容與來源的平臺(tái)分發(fā)型漫畫平臺(tái)。

這其中的核心依然在于Piccoma在出海早期能夠依靠自己多年積累下來的韓國條漫內(nèi)容成功吸引到日本漫畫愛好者,內(nèi)容的數(shù)量與質(zhì)量都是核心競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也離不開KaoKao作為其母公司不惜資源的撒錢買流量進(jìn)行渠道推廣。

2021年P(guān)iccoma消費(fèi)者支出已突破10億美元

另一家在日本市場(chǎng)風(fēng)生水起的Line漫畫,同樣也是將原創(chuàng)力量發(fā)揮到極致,根據(jù)韓國媒體的報(bào)道,今年1月,包括《女神降臨》《再婚皇后》等作品的海外交易額已經(jīng)超過了韓國國內(nèi)的交易額,其中包括不少韓國本土漫畫家的作品,比如《入學(xué)傭兵》。

《與神同行》《他人即地獄》《金秘書為何那樣》《梨泰院CLASS》等出自Line漫畫的作品,更是在影視改編方面接連獲得成功,韓漫也早已成為Netflix甚至愛奇藝在韓劇內(nèi)容方面的重要IP來源,甚至連國內(nèi)即將上映的“暑期檔救市之作”《獨(dú)行月球》也改變自韓國漫畫家趙石創(chuàng)作的同名漫畫。

從Piccoma和Line漫畫的成功不難看出,快看出海要面臨的核心問題依然還是平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容在數(shù)量與質(zhì)量的雙重缺乏。

面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng),快看尚能靠海量改編網(wǎng)文和引進(jìn)韓漫來快速填充內(nèi)容庫維持用戶數(shù)量,然而一旦進(jìn)入海外市場(chǎng),一來晉江、閱文網(wǎng)文便會(huì)瞬間失去廣泛的用戶基礎(chǔ),二來耽美漫畫在日韓本身早已是競(jìng)爭(zhēng)過于飽和的細(xì)分市場(chǎng),當(dāng)需要拿出更加多元和大眾化的原創(chuàng)作品時(shí),快看或許才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己過去多年的積累實(shí)在太過有限。

這還僅僅只是面對(duì)文化層面尚有部分共通性的日韓市場(chǎng)會(huì)遭遇的問題,若是去到連美漫都要被《鬼滅之刃》《咒術(shù)回戰(zhàn)》《電鋸人》《Spy x Family》等新一代現(xiàn)象級(jí)日漫統(tǒng)治的歐美市場(chǎng),快看上那些不論畫風(fēng)還是故事都鮮有新意的作品顯然市場(chǎng)攻擊力極其有限。

日漫《鬼滅之刃》

畢竟這是連集英社都已經(jīng)意識(shí)到了出海重要性的時(shí)代,不久前其宣布海外應(yīng)用MANGA+從明年開始將會(huì)在漫畫更新時(shí)同步上線英文版,進(jìn)一步鞏固日漫在歐美市場(chǎng)的地位。

從日漫的漫長發(fā)展史,以及韓漫過去二十年的快速崛起不難看出,保持代際更迭的好內(nèi)容始終處在核心地位,不論是雜志紙媒還是網(wǎng)絡(luò)手機(jī),單純依靠傳播介質(zhì)的變化以及商業(yè)模式的華麗迭代并無法形成某種潮流,只有內(nèi)容本身才能掀起風(fēng)暴。

對(duì)于快看來說,想打造“文化芯片”出海沒問題,但要知道沒有原創(chuàng)能力是掌握不了核心優(yōu)勢(shì)的。

因此,對(duì)現(xiàn)在的快看來說,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是回到原點(diǎn),去做好一個(gè)漫畫平臺(tái)去應(yīng)該做的事——用真金白銀支持原創(chuàng)作者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)作品。陳安妮或許只想過1%的生活,但留給快看成為全球最大漫畫平臺(tái)的機(jī)會(huì)大概也只剩下1%了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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快看漫畫的活法: 別想著B站化,專心出海吧

去做好一個(gè)漫畫平臺(tái)應(yīng)該做的事。

文|壹娛觀察 大娛樂家

每到夏天,快看漫畫都會(huì)適時(shí)的出來刷一下存在感,向外界展示這家國內(nèi)最大的漫畫平臺(tái)依然還活得不錯(cuò)。

去年6月快看漫畫宣布了自己的第七輪融資,8月更是更名“快看”,發(fā)布了100多部漫劇,展現(xiàn)從漫畫平臺(tái)向多元化內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)型的決心。

而一年之后,最近快看在廣州舉辦了一場(chǎng)名為“KK WORLD”的線下二次元展會(huì),除了繼續(xù)發(fā)布內(nèi)容片單之后,更是宣布正式進(jìn)軍包括日韓在內(nèi)的海外市場(chǎng),最主要的舉措便是推出海外版快看APP。

去年花費(fèi)10億投入漫劇時(shí),快看創(chuàng)始人陳安妮就信心滿滿地表示“視頻漫劇將是快看未來重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù),也是快看推動(dòng)漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代的重要一步。”而今年快看決定出海,陳安妮也再次放出豪言“下一站,快看將向全球最大漫畫平臺(tái)邁進(jìn)?!?/p>

快看漫畫CEO 陳安妮

之前大舉投入漫劇被視為快看開始“B站化”的信號(hào),同為二次元社區(qū)的基礎(chǔ)使得其似乎也天然成為下一個(gè)B站的潛力。但一年過去,快看的轉(zhuǎn)型似乎并未做出太大成效,尤其是在視頻內(nèi)容上,號(hào)稱投入不菲的漫劇不論是形式還是內(nèi)容都沒能出圈激起水花,大概也是因?yàn)槿绱?,快看又開始將目光瞄準(zhǔn)了出海。

漫畫平臺(tái)進(jìn)入國際市場(chǎng)的確并不困難,尤其是在日韓已經(jīng)完全打開了局面的情況下,但對(duì)于快看來說,走出去不是最難的部分,難的還是如何留在那些市場(chǎng)并生根發(fā)芽。優(yōu)質(zhì)的漫畫內(nèi)容最終還是離不開好的創(chuàng)作者,而快看與其將資源與精力投入到模仿B站的“破圈”之旅,不如認(rèn)真扶植創(chuàng)作者專心自己的出海大業(yè)。

商業(yè)化手法越來越多,原創(chuàng)作品卻更少了

七年前,漫畫作者陳安妮(偉大的安妮)在微博上發(fā)表?xiàng)l漫《對(duì)不起,我只過1%的生活》,宣布快看漫畫正式成立。2021年,快看漫畫宣布完成F輪融資,融資金額達(dá)到2.4億美元,并去掉漫畫改名”快看“。

當(dāng)時(shí)這家在線漫畫平臺(tái)表示,它已經(jīng)累積了3.4億總用戶,月活躍用戶接近5000萬。

但根據(jù)易觀千帆今年2月漫畫類App的月活排名,快看的月活還在3500萬左右徘徊,甚至不及其在2019年的表現(xiàn)。在最近的一次官方活動(dòng)上,快看也沒有像過去一樣慣例公布自己的用戶量以及月活表現(xiàn)。

持續(xù)的融資擴(kuò)張也讓商業(yè)化變現(xiàn)成為了快看必須考慮的首要問題,用戶對(duì)平臺(tái)的不滿也因?yàn)榛影俪龅纳虡I(yè)化手法快速積累。大量增加的彈窗廣告、不斷提高的章節(jié)解鎖費(fèi)用、會(huì)員權(quán)益不足等吐槽幾乎充斥著各大社交媒體,即便是付費(fèi)會(huì)員額外解鎖章節(jié)也還需要KK幣,想必看到這一條愛優(yōu)騰用戶估計(jì)也會(huì)心有戚戚。

這種強(qiáng)度頗高的商業(yè)化變現(xiàn)似乎讓快看的營收有了明顯增長,去年發(fā)布融資消息時(shí)快看曾表示漫畫板塊已經(jīng)開始盈利。但顯然快看依靠的不僅僅是在開源,在節(jié)流上似乎也下了一番功夫,最直觀的體現(xiàn)便是其原創(chuàng)漫畫作品的無以為繼。

在用戶增長的高峰期里,快看漫畫的確誕生了能吸引用戶的爆款原創(chuàng)作品,比如破圈程度能與有妖氣旗下《十萬個(gè)冷笑話》對(duì)標(biāo)的《快把我哥帶走》。

作為平臺(tái)原創(chuàng)漫畫IP的《快把我哥帶走》也是快看最樂意分享的案例之一。這部漫畫獲得中國動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),并被印成圖書出版等事項(xiàng)都列在了官網(wǎng)的發(fā)展歷程頁面當(dāng)中。2016年4月,《快把我哥帶走》還被萬達(dá)影業(yè)看重,改編成電影,成為極少數(shù)快看打入大眾視野的原創(chuàng)內(nèi)容。

事實(shí)上,經(jīng)過這么多年發(fā)展以及多輪融資之后,快看作為漫畫平臺(tái)最能拿得出手的原創(chuàng)作品似乎依然只有《快把我哥帶走》,不論在各種發(fā)布會(huì)上如何表態(tài)要扶持原創(chuàng)作者和原創(chuàng)內(nèi)容,但從最終的結(jié)果上來看收效甚微。

快看漫畫截圖

如今在快看平臺(tái)內(nèi),不論是選擇男性向還是女性向的推薦漫畫內(nèi)容,人氣霸榜的前三部作品清一色都是網(wǎng)文改編作品,以及韓國網(wǎng)文漫改作品中文版,而像《閻王不高興》《非人哉》《谷圍南亭》《一代靈后》等原本人氣不俗的原創(chuàng)作品,都已經(jīng)是2019年之前就已經(jīng)在平臺(tái)開始連載,但如今要么人氣持續(xù)下滑停更已久,要么早已完結(jié)。

之前快看宣稱的“平臺(tái)上簽約作者月收入破5萬,頭部漫畫家年收入500萬”,更是被《快把我哥帶走》的作者之一溪流在個(gè)人微博上公開打臉,表示自己大概是“襠部作者”。

或許這也是引發(fā)快看突然要從漫畫平臺(tái)向視頻化內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)型的一大誘因,因?yàn)樽鳛槁嬈脚_(tái)本身,其長久沒有原創(chuàng)IP的作為已經(jīng)被外界看在眼里,為了獲得融資則需要向資本講一個(gè)新故事,這才有所謂的“漫劇”出場(chǎng)。

盡管快看對(duì)漫劇的定義是:漫劇約等于漫畫+視頻+廣播劇,但從如今的成品來說,其整體效果和四五年前騰訊動(dòng)漫、快看漫畫就已經(jīng)熱炒過的動(dòng)態(tài)漫別無二致,只不過當(dāng)年的短視頻豎屏內(nèi)容還并未像現(xiàn)在成為主流,整體來看,漫劇在形式上也很難說做到了任何創(chuàng)新。

更尷尬的是,在漫劇的IP來源上,快看本身也做不到自產(chǎn)自銷閉環(huán)管理,去年快看宣布的150部漫劇中,只有59部是漫畫平臺(tái)原創(chuàng),80部是網(wǎng)文改編,原創(chuàng)漫畫只占“漫劇”三分之一左右的份額。

網(wǎng)文改編漫劇《偷偷藏不住》

在剛發(fā)布的暑期片單中,類似情況依然沒有得到改善,發(fā)布的52部漫劇里,依然是小說改編作品為主,和去年唯一的區(qū)別在于,多數(shù)小說改編漫劇的IP從晉江與閱文換到了紅薯中文網(wǎng),如《朱雀探案》《運(yùn)河檔案》《十三號(hào)畫廊》等,似乎就連網(wǎng)文IP的水準(zhǔn)也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí)。

如今快看的APP內(nèi),除了漫畫,還覆蓋了漫劇、小說、影視剪輯、同人衍生、以及配音廣播劇等繁雜的內(nèi)容,看似形成了一個(gè)類似B站的內(nèi)容生態(tài)社區(qū),卻又完全丟失了平臺(tái)的本色。

原本從漫畫可以向著動(dòng)漫進(jìn)階的快看,在選擇了漫劇這種短平快的改編手法之后,反而失去了進(jìn)一步向上提升的可能,最終也導(dǎo)致像《非人哉》《大理寺日志》《閻王不高興》《絕頂》這些內(nèi)容在選擇動(dòng)畫改編時(shí)都流向了B站和騰訊動(dòng)漫??炜醋罱K只能依靠大量腐女向耽美作品留住女性用戶,卻徹底失去了成為大眾化平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

在漫劇和社區(qū)化仍然難堪大任的情況下,出海似乎就成為了快看最后的一根救命稻草。

“回到原點(diǎn)”才是快看出海的正解

快看的出海之心其實(shí)不是今天才有,2021年初,快看正式對(duì)外發(fā)布“哥倫布計(jì)劃”,正式進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

并且在去年宣布融資的場(chǎng)合,快看也公布部分出海成績(jī):《超能立方》登上日本piccoma平臺(tái)新作榜第一;《啞奴》登上日本日本comico日榜第一;《閃婚總裁契約妻》登上韓國naver周榜第一、韓國kakao周榜第一、韓國Qtoon總榜第四、英語圈copin總榜第三;《一代靈后》登上英語圈tapas平臺(tái)付費(fèi)版第一;《谷圍南亭》登上越南pops總榜第二。

當(dāng)然從中也能看出,當(dāng)時(shí)快看由于沒有發(fā)布海外APP,更多還是將平臺(tái)內(nèi)容對(duì)外輸出,借助海外平臺(tái)的分發(fā)能力進(jìn)行出海試水。很難說這些努力都是白費(fèi),但從內(nèi)容層面也能看到,快看選擇的率先出海并取得成效的內(nèi)容,基本已經(jīng)是平臺(tái)內(nèi)連載多年的極少數(shù)成熟作品,缺乏高原創(chuàng)度和成熟度新作的問題依然無解。

2022快看國漫發(fā)布會(huì)

隨著快看決定要通過平臺(tái)整體進(jìn)入海外市場(chǎng)的情況下,這種劣勢(shì)只會(huì)被進(jìn)一步放大。

不少討論快看出海的評(píng)論,都將其與韓國知名的漫畫平臺(tái)Piccoma擺在了一起,認(rèn)為后者出海日本的成功是快看可以借鑒的最好路徑。這種思路雖然沒錯(cuò),但卻有意無意忽視了Piccoma本身的優(yōu)勢(shì)所在。

先不說條漫這一形式本身就是韓國漫畫為了實(shí)現(xiàn)對(duì)日漫彎道超車發(fā)展出來的漫畫形態(tài),Piccoma早在2016年就開始布局日本市場(chǎng)顯然就已經(jīng)遠(yuǎn)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早了不少,而其母公司KaoKao更是早在2003年已經(jīng)涉足數(shù)字漫畫業(yè)務(wù),積累大量的原創(chuàng)內(nèi)容。

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,Piccoma自成立以來盡管韓漫的數(shù)量只在平臺(tái)上占到 1.3%,但是卻占到了營收交易總額的 40%,自有頭部 IP 成為吸引用戶消費(fèi)的最重要活水。而在站穩(wěn)腳跟之后,其才開始與日本本土漫畫出版社進(jìn)行洽談,并且逐漸發(fā)展為現(xiàn)在這種覆蓋各類漫畫內(nèi)容與來源的平臺(tái)分發(fā)型漫畫平臺(tái)。

這其中的核心依然在于Piccoma在出海早期能夠依靠自己多年積累下來的韓國條漫內(nèi)容成功吸引到日本漫畫愛好者,內(nèi)容的數(shù)量與質(zhì)量都是核心競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也離不開KaoKao作為其母公司不惜資源的撒錢買流量進(jìn)行渠道推廣。

2021年P(guān)iccoma消費(fèi)者支出已突破10億美元

另一家在日本市場(chǎng)風(fēng)生水起的Line漫畫,同樣也是將原創(chuàng)力量發(fā)揮到極致,根據(jù)韓國媒體的報(bào)道,今年1月,包括《女神降臨》《再婚皇后》等作品的海外交易額已經(jīng)超過了韓國國內(nèi)的交易額,其中包括不少韓國本土漫畫家的作品,比如《入學(xué)傭兵》。

《與神同行》《他人即地獄》《金秘書為何那樣》《梨泰院CLASS》等出自Line漫畫的作品,更是在影視改編方面接連獲得成功,韓漫也早已成為Netflix甚至愛奇藝在韓劇內(nèi)容方面的重要IP來源,甚至連國內(nèi)即將上映的“暑期檔救市之作”《獨(dú)行月球》也改變自韓國漫畫家趙石創(chuàng)作的同名漫畫。

從Piccoma和Line漫畫的成功不難看出,快看出海要面臨的核心問題依然還是平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容在數(shù)量與質(zhì)量的雙重缺乏。

面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng),快看尚能靠海量改編網(wǎng)文和引進(jìn)韓漫來快速填充內(nèi)容庫維持用戶數(shù)量,然而一旦進(jìn)入海外市場(chǎng),一來晉江、閱文網(wǎng)文便會(huì)瞬間失去廣泛的用戶基礎(chǔ),二來耽美漫畫在日韓本身早已是競(jìng)爭(zhēng)過于飽和的細(xì)分市場(chǎng),當(dāng)需要拿出更加多元和大眾化的原創(chuàng)作品時(shí),快看或許才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己過去多年的積累實(shí)在太過有限。

這還僅僅只是面對(duì)文化層面尚有部分共通性的日韓市場(chǎng)會(huì)遭遇的問題,若是去到連美漫都要被《鬼滅之刃》《咒術(shù)回戰(zhàn)》《電鋸人》《Spy x Family》等新一代現(xiàn)象級(jí)日漫統(tǒng)治的歐美市場(chǎng),快看上那些不論畫風(fēng)還是故事都鮮有新意的作品顯然市場(chǎng)攻擊力極其有限。

日漫《鬼滅之刃》

畢竟這是連集英社都已經(jīng)意識(shí)到了出海重要性的時(shí)代,不久前其宣布海外應(yīng)用MANGA+從明年開始將會(huì)在漫畫更新時(shí)同步上線英文版,進(jìn)一步鞏固日漫在歐美市場(chǎng)的地位。

從日漫的漫長發(fā)展史,以及韓漫過去二十年的快速崛起不難看出,保持代際更迭的好內(nèi)容始終處在核心地位,不論是雜志紙媒還是網(wǎng)絡(luò)手機(jī),單純依靠傳播介質(zhì)的變化以及商業(yè)模式的華麗迭代并無法形成某種潮流,只有內(nèi)容本身才能掀起風(fēng)暴。

對(duì)于快看來說,想打造“文化芯片”出海沒問題,但要知道沒有原創(chuàng)能力是掌握不了核心優(yōu)勢(shì)的。

因此,對(duì)現(xiàn)在的快看來說,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是回到原點(diǎn),去做好一個(gè)漫畫平臺(tái)去應(yīng)該做的事——用真金白銀支持原創(chuàng)作者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)作品。陳安妮或許只想過1%的生活,但留給快看成為全球最大漫畫平臺(tái)的機(jī)會(huì)大概也只剩下1%了。

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