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正邦科技,養(yǎng)殖戶喊你回去喂豬

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正邦科技,養(yǎng)殖戶喊你回去喂豬

豬餓急了會“豬吃豬”。

圖片來源:Unsplash-Stefanie Poepken

文|斑馬消費  沈庹

漲姿勢了!

原來,豬餓急了會“豬吃豬”。而且,這一慘狀,竟然發(fā)生在A股生豬養(yǎng)殖規(guī)模第二的正邦科技身上。更具諷刺意味的是,正邦科技本身也有強大的飼料業(yè)務(wù)。

“豬挨餓”的根本原因在于,公司資金鏈吃緊,沒錢了。

在上一輪超級豬周期中,正邦科技蒙眼狂奔。當潮水退去,它很快露出了底褲。

“豬老二”家的豬挨餓

大千世界,無奇不有。兔子急了會咬人,豬餓急了會吃豬。

這都什么年代了,竟然還會發(fā)生養(yǎng)了豬,卻喂不起飼料的情況。上次,類似惡性事件,發(fā)生在“養(yǎng)豬第一股”雛鷹農(nóng)牧身上。2018年,這家公司的200萬頭豬,因為“缺糧”而被餓死。根本原因,是公司的資金鏈斷裂,最終以退市黯然收場。

這次,類似的事件發(fā)生在正邦科技(002157.SZ)身上,這家公司的養(yǎng)殖規(guī)模,僅次于“豬王”牧原股份,位居A股生豬養(yǎng)殖老二。

周六,財聯(lián)社報道,最近1個月,廣西南寧、四川江油、湖南湘潭、江西贛州等地正邦科技的生豬代養(yǎng)戶,飼料斷供的情況頻頻發(fā)生。同時出現(xiàn)代養(yǎng)費難結(jié)、押金難退等問題。

有正邦科技的代養(yǎng)戶通過抖音發(fā)布“恐怖”的視頻:餓了兩天的豬,已將豬圈里的豬糞吃得干干凈凈。更離奇的是,在饑餓的狀態(tài)下,豬恢復(fù)了其雜食性動物的本性,出現(xiàn)了“豬吃豬”的惡性事件。

正邦科技的生豬養(yǎng)殖板塊,采取自繁自養(yǎng)和“公司+農(nóng)戶”相結(jié)合的模式。后者是一種輕資產(chǎn)的擴張模式,合作農(nóng)戶負責(zé)生豬育肥階段的豬場建設(shè)和飼養(yǎng)工作,仔豬、飼料、獸藥、銷售等全由公司負責(zé)。

截至2020年末,與正邦科技簽訂合作意向的養(yǎng)殖戶共7951戶,有生豬存欄的養(yǎng)殖戶6409戶。

根據(jù)公司披露的相關(guān)信息,2021年,正邦科技支出的代養(yǎng)費為1.72元/kg。由此可以估算,從仔豬到育肥豬出欄,養(yǎng)殖戶能從中獲得200元/頭左右的代養(yǎng)費。

受“豬餓死”消息影響,昨日,正邦科技開盤大跌,報收于5.89元/股,跌6.66%。

對于財聯(lián)社的報道,正邦科技通過公告進行解釋稱:代養(yǎng)戶斷料,是受6月份豬價低迷等因素影響,公司資金相對緊張,物流配送與飼料廠之間的協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致少數(shù)區(qū)域出現(xiàn)偶發(fā)性斷料,目前已通過協(xié)調(diào)資源得到解決。

“富二代”的焦慮

正邦科技是“江西首富”林印孫一手創(chuàng)立的企業(yè),不過,在很長一段時間里,他都是將這家上市企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理,直到兒子林峰長大、成熟。

林印孫1964年出生在江西撫州臨川縣下轄的一個小山村,距離縣城30多公里。小時候,林印孫就經(jīng)常隨父親步行到縣城賣米糖換錢。

學(xué)習(xí)改變了這個山里娃的命運。他1984年,從江西省糧食工業(yè)學(xué)校畢業(yè),對口分配到了臨川縣糧食局下屬的大米加工廠。

次年,年僅20歲的林印孫主動請纓,到糧食局下屬的飼料廠當廠長。當時,這家廠子經(jīng)營狀況每況愈下,瀕臨倒閉。

但是,在林印孫治下,僅用了5年時間,飼料廠不僅還清了貸款,還向糧食局上繳了巨額利稅。

林印孫的正邦帝國正是從這里開始起步。

林印孫的兒子林峰出生于1986年,是個妥妥的富二代,擁有比他的父輩更好的生活條件。他先后就讀于北京林業(yè)大學(xué)和英國拉夫堡大學(xué)。

對兒子的培養(yǎng),林印孫不遺余力。曾拿出巨資,讓林峰去獨立孵化項目,鍛煉其獨當一面的能力。不過,最終的結(jié)果似乎并不理想。

2010年,林印孫開始為兒子接班正邦科技鋪路。先后安排他到養(yǎng)豬、飼料等重要板塊上鍛煉。5年之后,出任正邦科技總經(jīng)理。

又是5年過去。2020年9月,程凡貴辭去正邦科技董事長一職,由林峰接任。

這是正邦科技風(fēng)光無限的一年。公司營收同比增長100.53%達491.7億元,歸母凈利潤同比增長248.75%至57.44億元。出欄生豬955.97萬頭,同比增長65.28%,位居全國第二。

在對外宣傳中,正邦科技毫不吝惜對老板的溢美之詞:“少壯派領(lǐng)軍人物……擁有敏銳的洞察力和非凡的前瞻性……帶領(lǐng)公司在百年未有之變革時代迸發(fā)出蓬勃向上的力量?!?/p>

爬得越高,摔得越慘。

2021年,國內(nèi)生豬行情急轉(zhuǎn)直下。雖然公司生豬出欄量進一步增至1492.67萬頭,依舊穩(wěn)居行業(yè)老二,但公司生豬養(yǎng)殖毛利率低至-45.88%,導(dǎo)致公司全年巨虧188.2億元,成為了A股生豬養(yǎng)殖板塊的虧損王。

今年以來,正邦科技經(jīng)營仍沒有好轉(zhuǎn)的跡象,前6個月,預(yù)計虧損38億元-46億元,上年同期為虧損14.30億元。

蒙眼狂奔的代價

正邦的飼料加工板塊稍具規(guī)模,林印孫就對公司有了進一步規(guī)劃。向下游生豬養(yǎng)殖行業(yè)拓展順理成章。

2003年,收購國家級重點種畜禽場江西省養(yǎng)豬育種中心,正邦正式向生豬養(yǎng)殖行業(yè)挺進。

不過,飼料仍是正邦科技的最重要收入來源。直到2007年,公司在深交所主板上市之后,開始對養(yǎng)殖板塊持續(xù)重注。

2013年,公司生豬出欄量首次突破百萬頭;2020年,受益于生豬價格高漲,以及公司瘋狂搶人、搶母豬、搶仔豬的激進策略,公司豬業(yè)收入同比增長206.04%達348.34億元,首次超過飼料業(yè)務(wù)。

短期內(nèi)瘋狂擴張,也為公司在次年的巨虧埋下了伏筆。

2021年,面對低迷的市場行情,公司不得不緊急處理前期高價外購的低效母豬、縮減業(yè)務(wù)規(guī)模,導(dǎo)致豬場產(chǎn)能利用率低下,閑置資產(chǎn)成本大增。

比虧損更可怕的,是公司持續(xù)緊繃的現(xiàn)金流。

截至2021年末,公司持有貨幣資金51.33億元,其中受限資金32.98億元,同期,公司短期和一年內(nèi)到期的非流動負債合計高達188億元。期末,公司資產(chǎn)負債率已達92.60%,今年一季度末,進一步升至97.03%。

在資金極度緊缺的狀況之下,今年以來,正邦科技商品豬銷售均重持續(xù)下降,到6月,已低至75.49公斤/頭,遠低于100公斤的行業(yè)均值。

為滿足正常運轉(zhuǎn),去年12月,正邦科技緊急向林印孫控制的正邦集團和永聯(lián)農(nóng)業(yè)借款50億元,以解燃眉之急。

今年2月底,公司一次性向大北農(nóng)出售8家飼料子公司股權(quán),預(yù)計可回籠資金20-25億元。

按照正邦科技的規(guī)劃,后續(xù)將通過控股股東減持、出售閑置資產(chǎn)、多方式引入專項資金支持等方式,解決資金缺口。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

正邦科技

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  • 正邦科技今日大宗交易折價成交2000萬股,成交額5700萬元
  • 正邦科技:前11月生豬銷售收入45.95億元,同比上升4.06%

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豬餓急了會“豬吃豬”。

圖片來源:Unsplash-Stefanie Poepken

文|斑馬消費  沈庹

漲姿勢了!

原來,豬餓急了會“豬吃豬”。而且,這一慘狀,竟然發(fā)生在A股生豬養(yǎng)殖規(guī)模第二的正邦科技身上。更具諷刺意味的是,正邦科技本身也有強大的飼料業(yè)務(wù)。

“豬挨餓”的根本原因在于,公司資金鏈吃緊,沒錢了。

在上一輪超級豬周期中,正邦科技蒙眼狂奔。當潮水退去,它很快露出了底褲。

“豬老二”家的豬挨餓

大千世界,無奇不有。兔子急了會咬人,豬餓急了會吃豬。

這都什么年代了,竟然還會發(fā)生養(yǎng)了豬,卻喂不起飼料的情況。上次,類似惡性事件,發(fā)生在“養(yǎng)豬第一股”雛鷹農(nóng)牧身上。2018年,這家公司的200萬頭豬,因為“缺糧”而被餓死。根本原因,是公司的資金鏈斷裂,最終以退市黯然收場。

這次,類似的事件發(fā)生在正邦科技(002157.SZ)身上,這家公司的養(yǎng)殖規(guī)模,僅次于“豬王”牧原股份,位居A股生豬養(yǎng)殖老二。

周六,財聯(lián)社報道,最近1個月,廣西南寧、四川江油、湖南湘潭、江西贛州等地正邦科技的生豬代養(yǎng)戶,飼料斷供的情況頻頻發(fā)生。同時出現(xiàn)代養(yǎng)費難結(jié)、押金難退等問題。

有正邦科技的代養(yǎng)戶通過抖音發(fā)布“恐怖”的視頻:餓了兩天的豬,已將豬圈里的豬糞吃得干干凈凈。更離奇的是,在饑餓的狀態(tài)下,豬恢復(fù)了其雜食性動物的本性,出現(xiàn)了“豬吃豬”的惡性事件。

正邦科技的生豬養(yǎng)殖板塊,采取自繁自養(yǎng)和“公司+農(nóng)戶”相結(jié)合的模式。后者是一種輕資產(chǎn)的擴張模式,合作農(nóng)戶負責(zé)生豬育肥階段的豬場建設(shè)和飼養(yǎng)工作,仔豬、飼料、獸藥、銷售等全由公司負責(zé)。

截至2020年末,與正邦科技簽訂合作意向的養(yǎng)殖戶共7951戶,有生豬存欄的養(yǎng)殖戶6409戶。

根據(jù)公司披露的相關(guān)信息,2021年,正邦科技支出的代養(yǎng)費為1.72元/kg。由此可以估算,從仔豬到育肥豬出欄,養(yǎng)殖戶能從中獲得200元/頭左右的代養(yǎng)費。

受“豬餓死”消息影響,昨日,正邦科技開盤大跌,報收于5.89元/股,跌6.66%。

對于財聯(lián)社的報道,正邦科技通過公告進行解釋稱:代養(yǎng)戶斷料,是受6月份豬價低迷等因素影響,公司資金相對緊張,物流配送與飼料廠之間的協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致少數(shù)區(qū)域出現(xiàn)偶發(fā)性斷料,目前已通過協(xié)調(diào)資源得到解決。

“富二代”的焦慮

正邦科技是“江西首富”林印孫一手創(chuàng)立的企業(yè),不過,在很長一段時間里,他都是將這家上市企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理,直到兒子林峰長大、成熟。

林印孫1964年出生在江西撫州臨川縣下轄的一個小山村,距離縣城30多公里。小時候,林印孫就經(jīng)常隨父親步行到縣城賣米糖換錢。

學(xué)習(xí)改變了這個山里娃的命運。他1984年,從江西省糧食工業(yè)學(xué)校畢業(yè),對口分配到了臨川縣糧食局下屬的大米加工廠。

次年,年僅20歲的林印孫主動請纓,到糧食局下屬的飼料廠當廠長。當時,這家廠子經(jīng)營狀況每況愈下,瀕臨倒閉。

但是,在林印孫治下,僅用了5年時間,飼料廠不僅還清了貸款,還向糧食局上繳了巨額利稅。

林印孫的正邦帝國正是從這里開始起步。

林印孫的兒子林峰出生于1986年,是個妥妥的富二代,擁有比他的父輩更好的生活條件。他先后就讀于北京林業(yè)大學(xué)和英國拉夫堡大學(xué)。

對兒子的培養(yǎng),林印孫不遺余力。曾拿出巨資,讓林峰去獨立孵化項目,鍛煉其獨當一面的能力。不過,最終的結(jié)果似乎并不理想。

2010年,林印孫開始為兒子接班正邦科技鋪路。先后安排他到養(yǎng)豬、飼料等重要板塊上鍛煉。5年之后,出任正邦科技總經(jīng)理。

又是5年過去。2020年9月,程凡貴辭去正邦科技董事長一職,由林峰接任。

這是正邦科技風(fēng)光無限的一年。公司營收同比增長100.53%達491.7億元,歸母凈利潤同比增長248.75%至57.44億元。出欄生豬955.97萬頭,同比增長65.28%,位居全國第二。

在對外宣傳中,正邦科技毫不吝惜對老板的溢美之詞:“少壯派領(lǐng)軍人物……擁有敏銳的洞察力和非凡的前瞻性……帶領(lǐng)公司在百年未有之變革時代迸發(fā)出蓬勃向上的力量?!?/p>

爬得越高,摔得越慘。

2021年,國內(nèi)生豬行情急轉(zhuǎn)直下。雖然公司生豬出欄量進一步增至1492.67萬頭,依舊穩(wěn)居行業(yè)老二,但公司生豬養(yǎng)殖毛利率低至-45.88%,導(dǎo)致公司全年巨虧188.2億元,成為了A股生豬養(yǎng)殖板塊的虧損王。

今年以來,正邦科技經(jīng)營仍沒有好轉(zhuǎn)的跡象,前6個月,預(yù)計虧損38億元-46億元,上年同期為虧損14.30億元。

蒙眼狂奔的代價

正邦的飼料加工板塊稍具規(guī)模,林印孫就對公司有了進一步規(guī)劃。向下游生豬養(yǎng)殖行業(yè)拓展順理成章。

2003年,收購國家級重點種畜禽場江西省養(yǎng)豬育種中心,正邦正式向生豬養(yǎng)殖行業(yè)挺進。

不過,飼料仍是正邦科技的最重要收入來源。直到2007年,公司在深交所主板上市之后,開始對養(yǎng)殖板塊持續(xù)重注。

2013年,公司生豬出欄量首次突破百萬頭;2020年,受益于生豬價格高漲,以及公司瘋狂搶人、搶母豬、搶仔豬的激進策略,公司豬業(yè)收入同比增長206.04%達348.34億元,首次超過飼料業(yè)務(wù)。

短期內(nèi)瘋狂擴張,也為公司在次年的巨虧埋下了伏筆。

2021年,面對低迷的市場行情,公司不得不緊急處理前期高價外購的低效母豬、縮減業(yè)務(wù)規(guī)模,導(dǎo)致豬場產(chǎn)能利用率低下,閑置資產(chǎn)成本大增。

比虧損更可怕的,是公司持續(xù)緊繃的現(xiàn)金流。

截至2021年末,公司持有貨幣資金51.33億元,其中受限資金32.98億元,同期,公司短期和一年內(nèi)到期的非流動負債合計高達188億元。期末,公司資產(chǎn)負債率已達92.60%,今年一季度末,進一步升至97.03%。

在資金極度緊缺的狀況之下,今年以來,正邦科技商品豬銷售均重持續(xù)下降,到6月,已低至75.49公斤/頭,遠低于100公斤的行業(yè)均值。

為滿足正常運轉(zhuǎn),去年12月,正邦科技緊急向林印孫控制的正邦集團和永聯(lián)農(nóng)業(yè)借款50億元,以解燃眉之急。

今年2月底,公司一次性向大北農(nóng)出售8家飼料子公司股權(quán),預(yù)計可回籠資金20-25億元。

按照正邦科技的規(guī)劃,后續(xù)將通過控股股東減持、出售閑置資產(chǎn)、多方式引入專項資金支持等方式,解決資金缺口。

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