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嵐圖“失聲”

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嵐圖“失聲”

誰扼住了東風(fēng)的咽喉?

文 | 光子出行 冷澤林

編輯 | 王潘

前幾日,華為智能汽車解決方案BU CEO余承東與魏牌CEO李瑞峰吵得火熱,而“增程式”這一動(dòng)力模式也隨之被抬到了話題高峰,媒體、大V、車評(píng)人乃至專家學(xué)者都紛紛下場(chǎng)發(fā)表看法。

提起增程式,繞不開的便是打響其名聲的理想汽車和后來先至的華為問界,但似乎人們都忘記了這條賽道上還有個(gè)“內(nèi)測(cè)”玩家——嵐圖。

嵐圖是東風(fēng)旗下新能源品牌,首款車型嵐圖FREE亮相于2020年末,甚至還早于華為與賽力斯合作的第一款車型SF5。

東風(fēng)集團(tuán)寄予了厚望也持有強(qiáng)大的信心,在大定僅有3689輛時(shí)就曾早早打出了“有望成為”最快實(shí)現(xiàn)10000輛銷量電動(dòng)品牌的口號(hào)。

但截至去年末五個(gè)月的交付時(shí)間中,嵐圖FREE的總計(jì)交付量為6791輛。顯然“最快”的名號(hào)并不是能夠那么輕易獲取的。

好在,去年嵐圖的交付數(shù)據(jù)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),且12月單月交付量已經(jīng)順利突破了3000。當(dāng)外界以為這只是嵐圖的開始之時(shí),卻沒想到成為了巔峰。

跨入2022年后,嵐圖FREE的銷量并無起色,官方公眾號(hào)也對(duì)交付量閉口不談,根據(jù)汽車流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,嵐圖FREE今年1-6月累計(jì)銷量約6000余輛,基本與去年五個(gè)月的交付量持平。

對(duì)比同樣火熱的增程式車型,理想ONE、問界M5以及即將交付的M7,嵐圖的聲量正在日漸萎縮。因?yàn)樵谛履茉礉B車市日漸繁榮的當(dāng)下,沒有進(jìn)步那便是最大的退步。

問界與嵐圖,同源不同命

1970年10月,21輛拼拼湊湊手工生產(chǎn)出的汽車從位于十堰的二汽出發(fā),前往參加建國20周年慶游行。

2022年,嵐圖夢(mèng)想家開啟交付,擺出101樣式的數(shù)字。東風(fēng)和嵐圖似乎一直都喜歡將“國家隊(duì)”的字眼放在自己的宣傳中,這或許為其提供了強(qiáng)力的背書,卻也成為其進(jìn)一步發(fā)揮的枷鎖。

不同點(diǎn)在于以前的二汽承擔(dān)著引領(lǐng)中國汽車工業(yè)的任務(wù),而如今更像是主動(dòng)為自己貼上一層保護(hù)膜。

前文提到,嵐圖是東風(fēng)集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)物;而同為增程式賽道上的選手,問界背后則是小康集團(tuán),同樣是一家成立于上個(gè)世紀(jì)的汽車工業(yè)集團(tuán)。

作為上個(gè)時(shí)代的戰(zhàn)友,兩者之間也有著多年的“友誼”。

2003年,正值東風(fēng)總部由十堰正式遷往武漢,由重慶小康工業(yè)集團(tuán)和東風(fēng)汽車公司各持股50%組建的東風(fēng)小康汽車有限公司也正式成立,直至2020年小康股份向東風(fēng)定向增發(fā)約3.27億股股票后,收購其持有的50%股份后,東風(fēng)小康才徹底成為小康股份全資子公司。

也正是這年,東風(fēng)與小康的新能源車型也相繼完成了自己的首秀。

2020年6月重慶上海車展,賽力斯SF5四驅(qū)高性能版正式上市,年末嵐圖FREE正式發(fā)布,兩者都將價(jià)格定在了30萬元以上,儼然一副勢(shì)必?cái)[脫低端市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。

但實(shí)際上,上市更早的賽力斯在當(dāng)年僅收獲了不到800輛的銷售成績,嵐圖還未交付暫且可以坐在旁觀席學(xué)習(xí)。究其原因在于,或許人們知道小康,但卻對(duì)其旗下的新能源品牌知之甚少,更何況從微面到中高端SUV,跨度之大更是超出了多數(shù)人的認(rèn)知。

而傳統(tǒng)車企出身的新能源品牌都存在相似的問題,不善于推銷自己。

在蔚小理的“糖衣炮彈”和中腰部新勢(shì)力的“花式造車”下,一款沒有太大亮點(diǎn)的新能源產(chǎn)品很容易便會(huì)被淹沒在這股浪潮中。

賽力斯正式走入消費(fèi)者視野中,還是靠著余承東不遺余力的宣傳與站臺(tái)。

當(dāng)然,華為接手的賽力斯SF5也并沒有立馬逆天改命,兩者在去年也經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)融合、磨合。從華為團(tuán)隊(duì)入駐賽力斯工廠接管研發(fā)、采購、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),再到改名、撤換線下渠道、讓出發(fā)布權(quán)等等。

小康一步步走向“躺平”,換來的是問界M5單月銷量破7000。雖然兩者本質(zhì)上是一款車,但SF5賣的不好似乎和問界M5沒有一絲絲關(guān)系。

更有意思的是,部分技術(shù)同樣來自于金康賽力斯的嵐圖FREE增程版銷量卻在一路走低,而和東風(fēng)風(fēng)光ix7外觀有著諸多相似之處的問界M7,卻又在開啟預(yù)售4個(gè)小時(shí)內(nèi)訂單便輕松突破4萬。

小康是真正借到了“東風(fēng)”,但東風(fēng)的“藍(lán)圖”卻越來越模糊。

欲說還休

小康放棄了“靈魂”傍上了華為這條“大腿”,而嵐圖或許是礙于身份卻最多只能選擇蹭蹭理想汽車的熱度。

雖然嵐圖汽車CEO盧放堅(jiān)稱“我們跟理想不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,但其首款車?yán)锢锿馔舛己屠硐隣NE有著曖昧不清的關(guān)系。

從最早嵐圖FREE剛剛放出風(fēng)聲,理想ONE改款又暫未上市前,便有理想潛在車主向光子出行表示,看到這款車他立馬將其納入了備選名單中。

原因在于,部分選擇理想ONE的車主并不一定需要6/7座布局,反而是看中了又能拿綠牌有沒有里程焦慮的增程式,而嵐圖FREE大五座的布局顯是直戳這群用戶的痛點(diǎn)。

從1.5T增程器、可升降三聯(lián)屏,再到“理想的未來是嵐圖”之類的口號(hào),“比理想好一點(diǎn)”似乎是嵐圖切入這塊市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。

今年初,一輛理想ONE在位于湖南省常德市石門縣的越野圣地“成佛坡”,由于爬坡時(shí)一側(cè)輪胎懸空空轉(zhuǎn)導(dǎo)致機(jī)械部件損壞,并漏出部分液體,而正好一輛嵐圖FREE將其拉下了山。

于是不久后嵐圖汽車便發(fā)布了一張海報(bào),標(biāo)題為“成佛坡,一起過”,而在海報(bào)里除了嵐圖FREE的身影,顯然還隱藏著一輛模糊的理想ONE。

畫里話外都是在“拉踩”理想,卻又要營造出團(tuán)結(jié)一致的氛圍,著實(shí)讓人覺得有些違和,事后嵐圖官方又迅速刪掉了這篇推文。

不過事實(shí)是,無論理想如何斷軸、拋錨,最終銷量卻始終在上漲。在營銷上,只有身體誠實(shí)的嵐圖還是比不過理想。

理想汽車CEO李想曾是汽車垂類網(wǎng)站創(chuàng)始人,自然深諳傳播之道,無論是不時(shí)爆粗口、與傳統(tǒng)車企高管互懟,還是為自家新車貼上500萬的標(biāo)簽,這種強(qiáng)觀點(diǎn)的表達(dá)方式實(shí)際都是在努力打造個(gè)人IP,以達(dá)到為理想暖場(chǎng)的目的。

而盧放先后就職于一汽、東風(fēng),屬于生在“紅旗”下、長在“東風(fēng)”里,對(duì)于根正苗紅的傳統(tǒng)汽車人來講,一些違背汽車市場(chǎng)基本常識(shí)卻又吸引消費(fèi)者的話顯然很難脫口而出。

嵐圖汽車的營銷方式也更愛偏向通過演講、春晚、綜藝進(jìn)行傳播。

其實(shí)仔細(xì)觀察便不難發(fā)現(xiàn),新能源市場(chǎng)每每引起爭(zhēng)議的話題總是由“外行”帶來的,但這些話又往往能給其帶來巨大的流量和銷量。

而“移花接木”則成為傳統(tǒng)車企獲取流量的方式之一,以往李瑞峰、馮思翰針對(duì)增程式的言論也并非沒有此意,只是對(duì)于嵐圖來講總是有些“欲說還休”。

嵐圖給誰造車

理想ONE在立項(xiàng)之初實(shí)際預(yù)計(jì)了純電和增程兩個(gè)版本,最終并未選擇純電,除了李想精于計(jì)算的成本控制外,增程和純電在底盤的兼容上也是原因之一。

純電車型要在車底布置平整的大塊電池包,以保證續(xù)航能力和車內(nèi)空間,而增程系統(tǒng)包含了電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等多個(gè)部件,將更多地占用車頭空間。因此相比同一時(shí)期上市的唐EV、ID.6、Mache-E等車型,嵐圖FREE純電版本最高續(xù)航能力505km只能算中等。

而盲目地跟風(fēng)三聯(lián)屏并予以升降功能似乎也成為了“花瓶”般的擺設(shè),NXP i.MX8芯片的硬件配置提供不了足夠的車機(jī)流暢度,軟件優(yōu)化能力也無法及時(shí)跟上,引來不少車主吐槽。

2016年以前,智能座艙SoC芯片市場(chǎng)是由NXP(恩智浦)的i.MX系列壟斷,不過隨著高通820A芯片的發(fā)布,幾乎大部分車企都換上了820A,而后續(xù)的旗艦車型更是陸續(xù)搭載了性能更優(yōu)的SA8155P。

于是,今年5月開始嵐圖發(fā)布了升級(jí)8155座艙芯片的服務(wù)包,不過像極氪前幾日那般“揮金如土”,拿出2億元給車主更換8155座艙芯片的事并沒有發(fā)生在嵐圖身上,車主仍需要花費(fèi)12999元。

嵐圖FREE在切入市場(chǎng)上是明確的,但在切入群體上似乎有些模糊,同樣在品牌調(diào)性上前后也不太一致。

近期,嵐圖夢(mèng)想家正式開始交付,作為該品牌的第二款車型,夢(mèng)想家并沒有延續(xù)FREE的SUV市場(chǎng)也沒有打入更為廣闊的轎車市場(chǎng),反而是選擇了MPV市場(chǎng)。

整體來看,MPV市場(chǎng)自2016年以249.7萬輛的銷量達(dá)到頂峰后,開啟了長達(dá)5年的連續(xù)下跌,今年上半年也依然保持同比下降的趨勢(shì)。

的確,目前新能源市場(chǎng)已經(jīng)推出了不少的SUV及轎車車型,而新能源被認(rèn)為將是最適合MPV用車場(chǎng)景的動(dòng)力模式,即城市短途用車場(chǎng)景較多、補(bǔ)能便捷。

不過,看似MPV市場(chǎng)是藍(lán)海,但也是個(gè)極為不確定的市場(chǎng),同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。除了已經(jīng)打出名聲的GL8、賽那、傳祺M8、奧德賽等車型,紅旗、魏牌、比亞迪、騰勢(shì)等車企也紛紛在此布局。

嵐圖這般前后產(chǎn)品線銜接性不強(qiáng)的新品牌并不一定能夠在有限的市場(chǎng)中占有一席之地。夢(mèng)想家拿什么破局?嵐圖給出的答案是B端市場(chǎng)。

7月嵐圖夢(mèng)想家央企、國企、大客戶采購簽約儀式在武漢舉辦,據(jù)報(bào)道共有97家央企、國企簽約了6000輛嵐圖夢(mèng)想家訂單。幾天后,嵐圖又向芒果TV交付12臺(tái)夢(mèng)想家作為節(jié)目錄制專用車。

顯然,比起消費(fèi)者需要什么樣的車,嵐圖更了解領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的車。嵐圖也并沒有失聲,只是搞錯(cuò)了發(fā)聲的對(duì)象。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文 | 光子出行 冷澤林

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前幾日,華為智能汽車解決方案BU CEO余承東與魏牌CEO李瑞峰吵得火熱,而“增程式”這一動(dòng)力模式也隨之被抬到了話題高峰,媒體、大V、車評(píng)人乃至專家學(xué)者都紛紛下場(chǎng)發(fā)表看法。

提起增程式,繞不開的便是打響其名聲的理想汽車和后來先至的華為問界,但似乎人們都忘記了這條賽道上還有個(gè)“內(nèi)測(cè)”玩家——嵐圖。

嵐圖是東風(fēng)旗下新能源品牌,首款車型嵐圖FREE亮相于2020年末,甚至還早于華為與賽力斯合作的第一款車型SF5。

東風(fēng)集團(tuán)寄予了厚望也持有強(qiáng)大的信心,在大定僅有3689輛時(shí)就曾早早打出了“有望成為”最快實(shí)現(xiàn)10000輛銷量電動(dòng)品牌的口號(hào)。

但截至去年末五個(gè)月的交付時(shí)間中,嵐圖FREE的總計(jì)交付量為6791輛。顯然“最快”的名號(hào)并不是能夠那么輕易獲取的。

好在,去年嵐圖的交付數(shù)據(jù)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),且12月單月交付量已經(jīng)順利突破了3000。當(dāng)外界以為這只是嵐圖的開始之時(shí),卻沒想到成為了巔峰。

跨入2022年后,嵐圖FREE的銷量并無起色,官方公眾號(hào)也對(duì)交付量閉口不談,根據(jù)汽車流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,嵐圖FREE今年1-6月累計(jì)銷量約6000余輛,基本與去年五個(gè)月的交付量持平。

對(duì)比同樣火熱的增程式車型,理想ONE、問界M5以及即將交付的M7,嵐圖的聲量正在日漸萎縮。因?yàn)樵谛履茉礉B車市日漸繁榮的當(dāng)下,沒有進(jìn)步那便是最大的退步。

問界與嵐圖,同源不同命

1970年10月,21輛拼拼湊湊手工生產(chǎn)出的汽車從位于十堰的二汽出發(fā),前往參加建國20周年慶游行。

2022年,嵐圖夢(mèng)想家開啟交付,擺出101樣式的數(shù)字。東風(fēng)和嵐圖似乎一直都喜歡將“國家隊(duì)”的字眼放在自己的宣傳中,這或許為其提供了強(qiáng)力的背書,卻也成為其進(jìn)一步發(fā)揮的枷鎖。

不同點(diǎn)在于以前的二汽承擔(dān)著引領(lǐng)中國汽車工業(yè)的任務(wù),而如今更像是主動(dòng)為自己貼上一層保護(hù)膜。

前文提到,嵐圖是東風(fēng)集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)物;而同為增程式賽道上的選手,問界背后則是小康集團(tuán),同樣是一家成立于上個(gè)世紀(jì)的汽車工業(yè)集團(tuán)。

作為上個(gè)時(shí)代的戰(zhàn)友,兩者之間也有著多年的“友誼”。

2003年,正值東風(fēng)總部由十堰正式遷往武漢,由重慶小康工業(yè)集團(tuán)和東風(fēng)汽車公司各持股50%組建的東風(fēng)小康汽車有限公司也正式成立,直至2020年小康股份向東風(fēng)定向增發(fā)約3.27億股股票后,收購其持有的50%股份后,東風(fēng)小康才徹底成為小康股份全資子公司。

也正是這年,東風(fēng)與小康的新能源車型也相繼完成了自己的首秀。

2020年6月重慶上海車展,賽力斯SF5四驅(qū)高性能版正式上市,年末嵐圖FREE正式發(fā)布,兩者都將價(jià)格定在了30萬元以上,儼然一副勢(shì)必?cái)[脫低端市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。

但實(shí)際上,上市更早的賽力斯在當(dāng)年僅收獲了不到800輛的銷售成績,嵐圖還未交付暫且可以坐在旁觀席學(xué)習(xí)。究其原因在于,或許人們知道小康,但卻對(duì)其旗下的新能源品牌知之甚少,更何況從微面到中高端SUV,跨度之大更是超出了多數(shù)人的認(rèn)知。

而傳統(tǒng)車企出身的新能源品牌都存在相似的問題,不善于推銷自己。

在蔚小理的“糖衣炮彈”和中腰部新勢(shì)力的“花式造車”下,一款沒有太大亮點(diǎn)的新能源產(chǎn)品很容易便會(huì)被淹沒在這股浪潮中。

賽力斯正式走入消費(fèi)者視野中,還是靠著余承東不遺余力的宣傳與站臺(tái)。

當(dāng)然,華為接手的賽力斯SF5也并沒有立馬逆天改命,兩者在去年也經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)融合、磨合。從華為團(tuán)隊(duì)入駐賽力斯工廠接管研發(fā)、采購、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),再到改名、撤換線下渠道、讓出發(fā)布權(quán)等等。

小康一步步走向“躺平”,換來的是問界M5單月銷量破7000。雖然兩者本質(zhì)上是一款車,但SF5賣的不好似乎和問界M5沒有一絲絲關(guān)系。

更有意思的是,部分技術(shù)同樣來自于金康賽力斯的嵐圖FREE增程版銷量卻在一路走低,而和東風(fēng)風(fēng)光ix7外觀有著諸多相似之處的問界M7,卻又在開啟預(yù)售4個(gè)小時(shí)內(nèi)訂單便輕松突破4萬。

小康是真正借到了“東風(fēng)”,但東風(fēng)的“藍(lán)圖”卻越來越模糊。

欲說還休

小康放棄了“靈魂”傍上了華為這條“大腿”,而嵐圖或許是礙于身份卻最多只能選擇蹭蹭理想汽車的熱度。

雖然嵐圖汽車CEO盧放堅(jiān)稱“我們跟理想不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,但其首款車?yán)锢锿馔舛己屠硐隣NE有著曖昧不清的關(guān)系。

從最早嵐圖FREE剛剛放出風(fēng)聲,理想ONE改款又暫未上市前,便有理想潛在車主向光子出行表示,看到這款車他立馬將其納入了備選名單中。

原因在于,部分選擇理想ONE的車主并不一定需要6/7座布局,反而是看中了又能拿綠牌有沒有里程焦慮的增程式,而嵐圖FREE大五座的布局顯是直戳這群用戶的痛點(diǎn)。

從1.5T增程器、可升降三聯(lián)屏,再到“理想的未來是嵐圖”之類的口號(hào),“比理想好一點(diǎn)”似乎是嵐圖切入這塊市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。

今年初,一輛理想ONE在位于湖南省常德市石門縣的越野圣地“成佛坡”,由于爬坡時(shí)一側(cè)輪胎懸空空轉(zhuǎn)導(dǎo)致機(jī)械部件損壞,并漏出部分液體,而正好一輛嵐圖FREE將其拉下了山。

于是不久后嵐圖汽車便發(fā)布了一張海報(bào),標(biāo)題為“成佛坡,一起過”,而在海報(bào)里除了嵐圖FREE的身影,顯然還隱藏著一輛模糊的理想ONE。

畫里話外都是在“拉踩”理想,卻又要營造出團(tuán)結(jié)一致的氛圍,著實(shí)讓人覺得有些違和,事后嵐圖官方又迅速刪掉了這篇推文。

不過事實(shí)是,無論理想如何斷軸、拋錨,最終銷量卻始終在上漲。在營銷上,只有身體誠實(shí)的嵐圖還是比不過理想。

理想汽車CEO李想曾是汽車垂類網(wǎng)站創(chuàng)始人,自然深諳傳播之道,無論是不時(shí)爆粗口、與傳統(tǒng)車企高管互懟,還是為自家新車貼上500萬的標(biāo)簽,這種強(qiáng)觀點(diǎn)的表達(dá)方式實(shí)際都是在努力打造個(gè)人IP,以達(dá)到為理想暖場(chǎng)的目的。

而盧放先后就職于一汽、東風(fēng),屬于生在“紅旗”下、長在“東風(fēng)”里,對(duì)于根正苗紅的傳統(tǒng)汽車人來講,一些違背汽車市場(chǎng)基本常識(shí)卻又吸引消費(fèi)者的話顯然很難脫口而出。

嵐圖汽車的營銷方式也更愛偏向通過演講、春晚、綜藝進(jìn)行傳播。

其實(shí)仔細(xì)觀察便不難發(fā)現(xiàn),新能源市場(chǎng)每每引起爭(zhēng)議的話題總是由“外行”帶來的,但這些話又往往能給其帶來巨大的流量和銷量。

而“移花接木”則成為傳統(tǒng)車企獲取流量的方式之一,以往李瑞峰、馮思翰針對(duì)增程式的言論也并非沒有此意,只是對(duì)于嵐圖來講總是有些“欲說還休”。

嵐圖給誰造車

理想ONE在立項(xiàng)之初實(shí)際預(yù)計(jì)了純電和增程兩個(gè)版本,最終并未選擇純電,除了李想精于計(jì)算的成本控制外,增程和純電在底盤的兼容上也是原因之一。

純電車型要在車底布置平整的大塊電池包,以保證續(xù)航能力和車內(nèi)空間,而增程系統(tǒng)包含了電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等多個(gè)部件,將更多地占用車頭空間。因此相比同一時(shí)期上市的唐EV、ID.6、Mache-E等車型,嵐圖FREE純電版本最高續(xù)航能力505km只能算中等。

而盲目地跟風(fēng)三聯(lián)屏并予以升降功能似乎也成為了“花瓶”般的擺設(shè),NXP i.MX8芯片的硬件配置提供不了足夠的車機(jī)流暢度,軟件優(yōu)化能力也無法及時(shí)跟上,引來不少車主吐槽。

2016年以前,智能座艙SoC芯片市場(chǎng)是由NXP(恩智浦)的i.MX系列壟斷,不過隨著高通820A芯片的發(fā)布,幾乎大部分車企都換上了820A,而后續(xù)的旗艦車型更是陸續(xù)搭載了性能更優(yōu)的SA8155P。

于是,今年5月開始嵐圖發(fā)布了升級(jí)8155座艙芯片的服務(wù)包,不過像極氪前幾日那般“揮金如土”,拿出2億元給車主更換8155座艙芯片的事并沒有發(fā)生在嵐圖身上,車主仍需要花費(fèi)12999元。

嵐圖FREE在切入市場(chǎng)上是明確的,但在切入群體上似乎有些模糊,同樣在品牌調(diào)性上前后也不太一致。

近期,嵐圖夢(mèng)想家正式開始交付,作為該品牌的第二款車型,夢(mèng)想家并沒有延續(xù)FREE的SUV市場(chǎng)也沒有打入更為廣闊的轎車市場(chǎng),反而是選擇了MPV市場(chǎng)。

整體來看,MPV市場(chǎng)自2016年以249.7萬輛的銷量達(dá)到頂峰后,開啟了長達(dá)5年的連續(xù)下跌,今年上半年也依然保持同比下降的趨勢(shì)。

的確,目前新能源市場(chǎng)已經(jīng)推出了不少的SUV及轎車車型,而新能源被認(rèn)為將是最適合MPV用車場(chǎng)景的動(dòng)力模式,即城市短途用車場(chǎng)景較多、補(bǔ)能便捷。

不過,看似MPV市場(chǎng)是藍(lán)海,但也是個(gè)極為不確定的市場(chǎng),同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。除了已經(jīng)打出名聲的GL8、賽那、傳祺M8、奧德賽等車型,紅旗、魏牌、比亞迪、騰勢(shì)等車企也紛紛在此布局。

嵐圖這般前后產(chǎn)品線銜接性不強(qiáng)的新品牌并不一定能夠在有限的市場(chǎng)中占有一席之地。夢(mèng)想家拿什么破局?嵐圖給出的答案是B端市場(chǎng)。

7月嵐圖夢(mèng)想家央企、國企、大客戶采購簽約儀式在武漢舉辦,據(jù)報(bào)道共有97家央企、國企簽約了6000輛嵐圖夢(mèng)想家訂單。幾天后,嵐圖又向芒果TV交付12臺(tái)夢(mèng)想家作為節(jié)目錄制專用車。

顯然,比起消費(fèi)者需要什么樣的車,嵐圖更了解領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的車。嵐圖也并沒有失聲,只是搞錯(cuò)了發(fā)聲的對(duì)象。

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