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大廠去魅,00后涌入中廠

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大廠去魅,00后涌入中廠

也并非坦途。

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

文|燃財(cái)經(jīng) 馬舒葉

編輯|曹楊

“去年找實(shí)習(xí)我一個(gè)大廠都沒(méi)投,目標(biāo)全是中廠。”小杰是國(guó)內(nèi)頭部985大學(xué)的一名大四在讀生,在新浪實(shí)習(xí)并有機(jī)會(huì)留下時(shí),卻轉(zhuǎn)投了某社區(qū)問(wèn)答平臺(tái)。小杰告訴燃財(cái)經(jīng),現(xiàn)在很后悔當(dāng)初選擇實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),因?yàn)樘詰俅髲S,而放棄當(dāng)紅互聯(lián)網(wǎng)中廠企業(yè)。

“我去小紅書(shū)實(shí)習(xí)后,很多朋友也開(kāi)始考慮去中廠實(shí)習(xí)。畢竟在垂直領(lǐng)域,能夠得到更好地鍛煉自己的機(jī)會(huì)?!痹谛〖t書(shū)實(shí)習(xí)、如今已入職B站的張張如是說(shuō)道。

燃財(cái)經(jīng)了解到,近兩年,像小杰和張張一樣、放棄大廠轉(zhuǎn)而涌向中廠的00后越來(lái)越多。

平臺(tái)較小,能提供的校招、實(shí)習(xí)崗位較少,是很多應(yīng)屆生對(duì)中廠的固有印象,這也使得中廠在人才市場(chǎng)上一直處于較為尷尬的位置。不少應(yīng)屆生將中廠當(dāng)做“大廠備胎”,“先拿中廠offer做保底,在慢慢等待大廠offer”也早已成為“常規(guī)”操作。

然而,隨著大廠的縮招以及過(guò)度的“內(nèi)卷”,高薪資難以遮蓋“996”帶來(lái)的隱患,頻繁的裁員信息更讓“求穩(wěn)”的00后忐忑不安……面對(duì)大廠越來(lái)越高的就業(yè)門(mén)檻,那些曾經(jīng)讓年輕求職者心向往之的高薪、大平臺(tái),慢慢失去誘惑力,越來(lái)越多的00后開(kāi)始對(duì)大廠失去興趣,并寄希望于中廠。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,在2022屆畢業(yè)生中,最期望就業(yè)的企業(yè)規(guī)模是中型企業(yè)的人占比達(dá)45%。除此之外,34.4%的應(yīng)屆生期望去小型企業(yè)工作。而期望去大型企業(yè)的應(yīng)屆生僅占16.9%。

“去中廠,做不被定義的打工人”開(kāi)始在00后群體中不脛而走?!按髲S雖然薪資高,但培養(yǎng)的都是‘螺絲釘’。我還是想做有創(chuàng)造性的工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?!毙〗苷f(shuō)道。

隨著越來(lái)越多應(yīng)屆生的涌入,一方面,中廠也在不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制,效仿大廠引進(jìn)Mentor制度,豐富員工福利。在小紅書(shū)上搜索各中廠,躍入眼簾的盡是“節(jié)日禮盒”、“包兩餐”、“免費(fèi)下午茶”等內(nèi)容。

但另一方面,尤其是垂直賽道的中廠,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也變得異常激烈。“今年來(lái)應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的,不少是985高校應(yīng)屆生或者海外留學(xué)生。大家都非常優(yōu)秀,一個(gè)崗位經(jīng)常需要3輪面試才能確定候選人?!蹦持袕S資深Mentor阿政說(shuō)道。

如阿政所說(shuō),在愈發(fā)嚴(yán)峻的就業(yè)背景下,“進(jìn)中廠”也并非是一條坦途。

“想進(jìn)中廠的應(yīng)屆生明顯變多,但中廠業(yè)務(wù)規(guī)模相比大廠來(lái)說(shuō)還是小了很多。通常一個(gè)部門(mén)只有1-2個(gè)實(shí)習(xí)崗,這樣一來(lái),有的熱門(mén)崗位的錄取比例一度高達(dá)500:1?!卑⒄毖?,現(xiàn)在很多中廠的錄取要求已經(jīng)直逼大廠。

有著豐富中廠實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的張張表示,并不推薦應(yīng)屆生盲目投遞中廠。

“就業(yè)本身需要考慮自身?xiàng)l件、個(gè)人能力,以及和公司的匹配程度。無(wú)論是去大廠還是中廠,本質(zhì)上是要找一條有潛力的、自己感興趣的賽道。正確地看待大廠和中廠,才是打工人的核心素養(yǎng)?!?/p>

應(yīng)屆生涌向中廠

大廠已不再是00后就業(yè)的唯一選擇。

“我大四實(shí)習(xí)的時(shí)候投遞的幾乎都是中廠。前期忙于科研的小杰并無(wú)豐厚的履歷,雖然很想進(jìn)大廠的產(chǎn)品實(shí)習(xí)崗,但深知“投遞競(jìng)爭(zhēng)激烈的大廠就是浪費(fèi)時(shí)間”的他,還是把目光更多的鎖定在了中廠。

果然,在簡(jiǎn)歷投出后不久,某內(nèi)容社區(qū)中廠就和小杰約了面試時(shí)間,并在面試結(jié)束的當(dāng)晚,給小杰發(fā)放了入職offer。

事實(shí)上,小杰在面試該中廠的同時(shí),還收到了字節(jié)跳動(dòng)的面試通知??稍诤偾耙幻娼Y(jié)束后,小杰遲遲沒(méi)有收到后續(xù)通知。直到年后,負(fù)責(zé)崗位招聘的HR告訴小杰,由于內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)原崗位已無(wú)需求,但小杰可以考慮申請(qǐng)其它崗位重新面試?!翱赏哆f大廠的人太多了,幾乎所有面試都要3輪或者以上?!?/p>

就這樣,小杰選擇了該內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)的offer。

和小杰相似,年前曾進(jìn)入某大廠線上項(xiàng)目實(shí)習(xí)的風(fēng)風(fēng),現(xiàn)在是某985高校的研三學(xué)生。但僅僅實(shí)習(xí)一周后,風(fēng)風(fēng)就被“內(nèi)卷”的實(shí)習(xí)氛圍所“勸退”。

“在項(xiàng)目實(shí)習(xí)群里,一個(gè)需求發(fā)出,就有數(shù)百個(gè)實(shí)習(xí)生‘搶單’,搶到的實(shí)習(xí)生才有參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)?!辈粌H如此,風(fēng)風(fēng)直言,本就已經(jīng)很“卷”的“賽馬”機(jī)制,還經(jīng)常會(huì)延續(xù)到深夜。

難以適應(yīng)大廠賽馬機(jī)制的風(fēng)風(fēng)了解到,該大廠正式員工的工作強(qiáng)度也早已是“日常996,忙時(shí)007”。隨后,風(fēng)風(fēng)重新考慮了自己的職業(yè)規(guī)劃,“當(dāng)我問(wèn)自己,對(duì)于這種只有工作沒(méi)有生活的日子能堅(jiān)持多久時(shí)?對(duì)大廠的執(zhí)著開(kāi)始瓦解?!?/p>

“我不想為了高薪資放棄自己的生活,更何況很多中廠薪資也在可接受范圍之內(nèi)?!庇谑?,風(fēng)風(fēng)在校招時(shí)拒絕了大廠offer,最終選擇了某游戲中廠。“當(dāng)時(shí)成都正好有工作機(jī)會(huì),薪資也和一線城市同崗位持平,我便毫不猶豫選擇了該中廠?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大廠有著高薪資和大平臺(tái),同時(shí)也伴有高強(qiáng)度的工作壓力。但對(duì)于00后應(yīng)屆生而言,工作的壓力不是最重要的,是否能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,才是影響擇業(yè)選擇的關(guān)鍵因素。

“大廠各業(yè)務(wù)早已發(fā)展成熟,很多崗位其實(shí)更像流水線作業(yè),大部分人都是‘螺絲釘’,你很難在有限的空間里創(chuàng)造出更大的價(jià)值?!睆垙堈f(shuō)道,她一開(kāi)始就堅(jiān)定地選擇進(jìn)入較為小眾、處于上升期的互聯(lián)網(wǎng)賽道

“我在小紅書(shū)有著8個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,通常情況下,6個(gè)月以上的實(shí)習(xí)期剛好能讓我跟完一個(gè)完整的項(xiàng)目。相比起去大廠做螺絲釘鍍金,我更偏向選擇有成長(zhǎng)空間的工作。”

某大廠資深HR表示,企業(yè)層級(jí)多,便會(huì)出現(xiàn)下傳多,上達(dá)少的情況?;鶎訂T工的存在感和歸屬感隨之降低?!斑@不僅會(huì)直接造成基層員工離職率普遍較高,也會(huì)隨著崗位的分工細(xì)化,讓不少人淪為‘螺絲釘’?!?/p>

根據(jù)美世《中國(guó)整體薪酬調(diào)研》數(shù)據(jù),2019年上半年,國(guó)內(nèi)平均企業(yè)員工主動(dòng)離職率為7.1%,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工主動(dòng)離職率高達(dá)13.3%,接近平均值的兩倍。

上述HR補(bǔ)充道,大廠的崗位細(xì)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于中廠。“以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為例,大廠往往會(huì)根據(jù)抖音、快手、豆瓣、微博等不同平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)崗位?!?/p>

“崗位工作內(nèi)容的細(xì)化確實(shí)能讓更多應(yīng)屆生有機(jī)會(huì)接觸各類(lèi)的一線資源。但很多大平臺(tái)能提供的機(jī)會(huì)和資源只是一個(gè)概念,很難真正落到每個(gè)人的身上?!迸c此同時(shí),張張直言,長(zhǎng)期從事重復(fù)性較強(qiáng)的工作何談成長(zhǎng)?要想長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為自己爭(zhēng)取更多的成長(zhǎng)空間才是關(guān)鍵所在。

00后在中廠,不做“螺絲釘”

然而,即便對(duì)大廠的競(jìng)爭(zhēng)和壓力早已心知肚明,但面對(duì)金光閃閃的大廠時(shí),小杰還是出現(xiàn)過(guò)動(dòng)搖。

去年10月中旬,在新浪與小紅書(shū)之間,小杰選擇了新浪的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)崗位。但到崗后,小杰發(fā)現(xiàn)自己的大部分時(shí)間都在重復(fù)的機(jī)械性工作內(nèi)容,“我70%左右的工作內(nèi)容都是查數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù),很少時(shí)間做創(chuàng)作型的工作?!?/p>

而由于Mentor工作繁忙,到崗第一天,小杰就在無(wú)指導(dǎo)的情況下開(kāi)始接觸完全不熟悉的業(yè)務(wù)。就這樣,2個(gè)月實(shí)習(xí)期內(nèi),小杰只能與其他實(shí)習(xí)生一起“相互取暖”。

新浪實(shí)習(xí)結(jié)束后,小杰選擇在國(guó)內(nèi)某內(nèi)容社區(qū)中廠開(kāi)始下一段實(shí)習(xí)生活。出乎意料的是,該中廠不僅為員工每日提供兩餐,還配備Mac筆記本和顯示器,“沒(méi)想到中廠的福利竟然這么‘香’。”

不僅如此,在入職的第二天,小杰就開(kāi)始在leader的帶領(lǐng)下熟悉工作內(nèi)容和常用軟件,并快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

此外,除了分析數(shù)據(jù)的日常工作,小杰感覺(jué)到leader在爭(zhēng)取讓部門(mén)中的每個(gè)人發(fā)揮自己的創(chuàng)新性?!拔医?jīng)常會(huì)以用戶視角協(xié)同組內(nèi)成員做產(chǎn)品優(yōu)化,提出的意見(jiàn)也經(jīng)常被leader采納?!蹦軌蚯袑?shí)參與到產(chǎn)品功能調(diào)整過(guò)程中,讓小杰備受鼓舞。

與小杰不同,張張一開(kāi)始就毫不猶豫地選擇了正在快速發(fā)展期的小紅書(shū),并在實(shí)習(xí)期就迅速融入了團(tuán)隊(duì)?!發(fā)eader會(huì)帶我不斷復(fù)盤(pán),引導(dǎo)我學(xué)習(xí)新知識(shí)。同時(shí),比起大廠,小紅書(shū)的員工數(shù)量精簡(jiǎn),也有更多獨(dú)立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。”

燃財(cái)經(jīng)了解到,實(shí)習(xí)期間,張張和leader一起從0到1運(yùn)營(yíng)起了官方賬號(hào)。在眾多旅行筆記中,張張敏銳地發(fā)現(xiàn)了露營(yíng)這一極具潛力的關(guān)鍵詞,更主導(dǎo)了一系列的相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)中,她不僅認(rèn)識(shí)了很多出行類(lèi)達(dá)人,也迅速成長(zhǎng)成為了一名合格的職場(chǎng)人。

也正是由于這段經(jīng)歷,在隨后的校招中,張張3天內(nèi)拿下了阿里校招的offer,并成功通過(guò)了美團(tuán)的終面。不過(guò)最后,張張毅然選擇了B站,“我已經(jīng)愛(ài)上了不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的過(guò)程,也享受在團(tuán)隊(duì)中成為不可替代的一部分。這種滿足感在大廠可能很難尋覓到吧?!?/p>

大廠不香,中廠如何?

對(duì)大廠去魅的年輕人,以及00后對(duì)個(gè)人價(jià)值認(rèn)同的向往,讓中廠在求職市場(chǎng)愈發(fā)矚目。

被愈加關(guān)注后,中廠也紛紛“卷”了起來(lái)。阿政表示,當(dāng)前不少規(guī)模在500人以上的中廠都在逐步建立完善的人員培養(yǎng)制度。從新人入職到適應(yīng)期引導(dǎo),都有一套完整的流程?!爸袕S一般一個(gè)部門(mén)最多2個(gè)實(shí)習(xí)生,Mentor能做到手把手帶教。同時(shí),中廠的新業(yè)務(wù)也能讓新人迅速進(jìn)入‘角色’,在獨(dú)挑大梁的過(guò)程中挖掘個(gè)人能力,帶動(dòng)新人快速的成長(zhǎng)?!?/p>

除此之外,阿政強(qiáng)調(diào),不少中廠的員工福利早已與大廠看齊,職場(chǎng)氛圍也營(yíng)造的很好。除了包兩餐,日常下午茶、每月團(tuán)建、各種公司周邊等“基礎(chǔ)配套設(shè)施”之外,中廠也愿意營(yíng)造節(jié)日氛圍,員工大禮包更是常備……而這些隱性福利也不斷吸引著00后。

不過(guò),盡管多方面因素來(lái)看,中廠吸引著更多的年輕人,但需要提醒的是,中廠也并非是應(yīng)屆生就業(yè)的烏托邦。“當(dāng)前應(yīng)屆生的就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀?!鄙鲜鲑Y深HR透露,去中廠并不是一個(gè)更輕松的選擇,現(xiàn)在不少中廠的招人標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)和大廠持平。

該HR強(qiáng)調(diào),一方面是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體縮招,應(yīng)屆生“一崗難求”?!陡咝.厴I(yè)生就業(yè)報(bào)告》顯示,2022年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到1076萬(wàn),而2022年一季度高校畢業(yè)生CIER(就業(yè)景氣指數(shù)指數(shù))卻已降至2020年疫情爆發(fā)以來(lái)最低點(diǎn),僅有0.71,較去年同時(shí)期的的1.34,下降了47%。

另一方面,中廠公司規(guī)模較小,每個(gè)部門(mén)配備的實(shí)習(xí)生數(shù)量和新崗位招聘數(shù)額有限,“優(yōu)中選優(yōu)”則成為必然。去年校招進(jìn)入B站的張張向燃財(cái)經(jīng)透露,入職后才得知,自己所在崗位的錄取比率達(dá)到了驚人的3000:1。

阿政表示,早前,其所在的中廠單個(gè)崗位面試最多2輪便會(huì)走完流程。但現(xiàn)在,一個(gè)開(kāi)放給大一、大二學(xué)生的日常實(shí)習(xí)崗都會(huì)組織3輪面試?!霸蚝芎?jiǎn)單,投遞的簡(jiǎn)歷太多了,求職崗位的需求爆火無(wú)形之中抬高了中廠的入職門(mén)檻?!?/p>

阿政透露,今年一個(gè)原計(jì)劃招收0經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生的崗位,收到的簡(jiǎn)歷中不少來(lái)自頭部985高校?!皢螐暮?jiǎn)歷來(lái)看,這些求職者的自身能力都沒(méi)問(wèn)題,且實(shí)習(xí)履歷也都很豐富。但‘優(yōu)中選優(yōu)’,最后我們還是選擇了有3段大廠相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的留學(xué)生。畢竟,誰(shuí)不想招收有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)呢?”

隨著在工作中的不可替代性成為00后應(yīng)屆生職場(chǎng)安全感的來(lái)源,中廠的持續(xù)發(fā)展,為更多00后提供了更多的選擇。

但正如張張所說(shuō),“人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,無(wú)論是大廠還是中廠,亦或是小廠,都不過(guò)是人生中的某一節(jié)點(diǎn)。選擇大廠或中廠都不重要,想好自己的職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)自己的能力和需求找到相匹配的公司才更重要。”

參考資料:

《大廠校招難進(jìn),“中廠”如何?》,來(lái)源:36氪的朋友們。

*文中阿政、小杰、張張、風(fēng)風(fēng)均為化名

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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大廠去魅,00后涌入中廠

也并非坦途。

圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

文|燃財(cái)經(jīng) 馬舒葉

編輯|曹楊

“去年找實(shí)習(xí)我一個(gè)大廠都沒(méi)投,目標(biāo)全是中廠。”小杰是國(guó)內(nèi)頭部985大學(xué)的一名大四在讀生,在新浪實(shí)習(xí)并有機(jī)會(huì)留下時(shí),卻轉(zhuǎn)投了某社區(qū)問(wèn)答平臺(tái)。小杰告訴燃財(cái)經(jīng),現(xiàn)在很后悔當(dāng)初選擇實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),因?yàn)樘詰俅髲S,而放棄當(dāng)紅互聯(lián)網(wǎng)中廠企業(yè)。

“我去小紅書(shū)實(shí)習(xí)后,很多朋友也開(kāi)始考慮去中廠實(shí)習(xí)。畢竟在垂直領(lǐng)域,能夠得到更好地鍛煉自己的機(jī)會(huì)。”曾在小紅書(shū)實(shí)習(xí)、如今已入職B站的張張如是說(shuō)道。

燃財(cái)經(jīng)了解到,近兩年,像小杰和張張一樣、放棄大廠轉(zhuǎn)而涌向中廠的00后越來(lái)越多。

平臺(tái)較小,能提供的校招、實(shí)習(xí)崗位較少,是很多應(yīng)屆生對(duì)中廠的固有印象,這也使得中廠在人才市場(chǎng)上一直處于較為尷尬的位置。不少應(yīng)屆生將中廠當(dāng)做“大廠備胎”,“先拿中廠offer做保底,在慢慢等待大廠offer”也早已成為“常規(guī)”操作。

然而,隨著大廠的縮招以及過(guò)度的“內(nèi)卷”,高薪資難以遮蓋“996”帶來(lái)的隱患,頻繁的裁員信息更讓“求穩(wěn)”的00后忐忑不安……面對(duì)大廠越來(lái)越高的就業(yè)門(mén)檻,那些曾經(jīng)讓年輕求職者心向往之的高薪、大平臺(tái),慢慢失去誘惑力,越來(lái)越多的00后開(kāi)始對(duì)大廠失去興趣,并寄希望于中廠。

智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,在2022屆畢業(yè)生中,最期望就業(yè)的企業(yè)規(guī)模是中型企業(yè)的人占比達(dá)45%。除此之外,34.4%的應(yīng)屆生期望去小型企業(yè)工作。而期望去大型企業(yè)的應(yīng)屆生僅占16.9%。

“去中廠,做不被定義的打工人”開(kāi)始在00后群體中不脛而走?!按髲S雖然薪資高,但培養(yǎng)的都是‘螺絲釘’。我還是想做有創(chuàng)造性的工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”小杰說(shuō)道。

隨著越來(lái)越多應(yīng)屆生的涌入,一方面,中廠也在不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制,效仿大廠引進(jìn)Mentor制度,豐富員工福利。在小紅書(shū)上搜索各中廠,躍入眼簾的盡是“節(jié)日禮盒”、“包兩餐”、“免費(fèi)下午茶”等內(nèi)容。

但另一方面,尤其是垂直賽道的中廠,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也變得異常激烈?!敖衲陙?lái)應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的,不少是985高校應(yīng)屆生或者海外留學(xué)生。大家都非常優(yōu)秀,一個(gè)崗位經(jīng)常需要3輪面試才能確定候選人?!蹦持袕S資深Mentor阿政說(shuō)道。

如阿政所說(shuō),在愈發(fā)嚴(yán)峻的就業(yè)背景下,“進(jìn)中廠”也并非是一條坦途。

“想進(jìn)中廠的應(yīng)屆生明顯變多,但中廠業(yè)務(wù)規(guī)模相比大廠來(lái)說(shuō)還是小了很多。通常一個(gè)部門(mén)只有1-2個(gè)實(shí)習(xí)崗,這樣一來(lái),有的熱門(mén)崗位的錄取比例一度高達(dá)500:1?!卑⒄毖?,現(xiàn)在很多中廠的錄取要求已經(jīng)直逼大廠。

有著豐富中廠實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的張張表示,并不推薦應(yīng)屆生盲目投遞中廠。

“就業(yè)本身需要考慮自身?xiàng)l件、個(gè)人能力,以及和公司的匹配程度。無(wú)論是去大廠還是中廠,本質(zhì)上是要找一條有潛力的、自己感興趣的賽道。正確地看待大廠和中廠,才是打工人的核心素養(yǎng)?!?/p>

應(yīng)屆生涌向中廠

大廠已不再是00后就業(yè)的唯一選擇。

“我大四實(shí)習(xí)的時(shí)候投遞的幾乎都是中廠。前期忙于科研的小杰并無(wú)豐厚的履歷,雖然很想進(jìn)大廠的產(chǎn)品實(shí)習(xí)崗,但深知“投遞競(jìng)爭(zhēng)激烈的大廠就是浪費(fèi)時(shí)間”的他,還是把目光更多的鎖定在了中廠。

果然,在簡(jiǎn)歷投出后不久,某內(nèi)容社區(qū)中廠就和小杰約了面試時(shí)間,并在面試結(jié)束的當(dāng)晚,給小杰發(fā)放了入職offer。

事實(shí)上,小杰在面試該中廠的同時(shí),還收到了字節(jié)跳動(dòng)的面試通知??稍诤偾耙幻娼Y(jié)束后,小杰遲遲沒(méi)有收到后續(xù)通知。直到年后,負(fù)責(zé)崗位招聘的HR告訴小杰,由于內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)原崗位已無(wú)需求,但小杰可以考慮申請(qǐng)其它崗位重新面試?!翱赏哆f大廠的人太多了,幾乎所有面試都要3輪或者以上?!?/p>

就這樣,小杰選擇了該內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)的offer。

和小杰相似,年前曾進(jìn)入某大廠線上項(xiàng)目實(shí)習(xí)的風(fēng)風(fēng),現(xiàn)在是某985高校的研三學(xué)生。但僅僅實(shí)習(xí)一周后,風(fēng)風(fēng)就被“內(nèi)卷”的實(shí)習(xí)氛圍所“勸退”。

“在項(xiàng)目實(shí)習(xí)群里,一個(gè)需求發(fā)出,就有數(shù)百個(gè)實(shí)習(xí)生‘搶單’,搶到的實(shí)習(xí)生才有參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)?!辈粌H如此,風(fēng)風(fēng)直言,本就已經(jīng)很“卷”的“賽馬”機(jī)制,還經(jīng)常會(huì)延續(xù)到深夜。

難以適應(yīng)大廠賽馬機(jī)制的風(fēng)風(fēng)了解到,該大廠正式員工的工作強(qiáng)度也早已是“日常996,忙時(shí)007”。隨后,風(fēng)風(fēng)重新考慮了自己的職業(yè)規(guī)劃,“當(dāng)我問(wèn)自己,對(duì)于這種只有工作沒(méi)有生活的日子能堅(jiān)持多久時(shí)?對(duì)大廠的執(zhí)著開(kāi)始瓦解?!?/p>

“我不想為了高薪資放棄自己的生活,更何況很多中廠薪資也在可接受范圍之內(nèi)?!庇谑牵L(fēng)風(fēng)在校招時(shí)拒絕了大廠offer,最終選擇了某游戲中廠?!爱?dāng)時(shí)成都正好有工作機(jī)會(huì),薪資也和一線城市同崗位持平,我便毫不猶豫選擇了該中廠?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大廠有著高薪資和大平臺(tái),同時(shí)也伴有高強(qiáng)度的工作壓力。但對(duì)于00后應(yīng)屆生而言,工作的壓力不是最重要的,是否能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,才是影響擇業(yè)選擇的關(guān)鍵因素。

“大廠各業(yè)務(wù)早已發(fā)展成熟,很多崗位其實(shí)更像流水線作業(yè),大部分人都是‘螺絲釘’,你很難在有限的空間里創(chuàng)造出更大的價(jià)值?!睆垙堈f(shuō)道,她一開(kāi)始就堅(jiān)定地選擇進(jìn)入較為小眾、處于上升期的互聯(lián)網(wǎng)賽道

“我在小紅書(shū)有著8個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,通常情況下,6個(gè)月以上的實(shí)習(xí)期剛好能讓我跟完一個(gè)完整的項(xiàng)目。相比起去大廠做螺絲釘鍍金,我更偏向選擇有成長(zhǎng)空間的工作。”

某大廠資深HR表示,企業(yè)層級(jí)多,便會(huì)出現(xiàn)下傳多,上達(dá)少的情況?;鶎訂T工的存在感和歸屬感隨之降低?!斑@不僅會(huì)直接造成基層員工離職率普遍較高,也會(huì)隨著崗位的分工細(xì)化,讓不少人淪為‘螺絲釘’。”

根據(jù)美世《中國(guó)整體薪酬調(diào)研》數(shù)據(jù),2019年上半年,國(guó)內(nèi)平均企業(yè)員工主動(dòng)離職率為7.1%,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工主動(dòng)離職率高達(dá)13.3%,接近平均值的兩倍。

上述HR補(bǔ)充道,大廠的崗位細(xì)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于中廠?!耙誀I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為例,大廠往往會(huì)根據(jù)抖音、快手、豆瓣、微博等不同平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)崗位。”

“崗位工作內(nèi)容的細(xì)化確實(shí)能讓更多應(yīng)屆生有機(jī)會(huì)接觸各類(lèi)的一線資源。但很多大平臺(tái)能提供的機(jī)會(huì)和資源只是一個(gè)概念,很難真正落到每個(gè)人的身上?!迸c此同時(shí),張張直言,長(zhǎng)期從事重復(fù)性較強(qiáng)的工作何談成長(zhǎng)?要想長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為自己爭(zhēng)取更多的成長(zhǎng)空間才是關(guān)鍵所在。

00后在中廠,不做“螺絲釘”

然而,即便對(duì)大廠的競(jìng)爭(zhēng)和壓力早已心知肚明,但面對(duì)金光閃閃的大廠時(shí),小杰還是出現(xiàn)過(guò)動(dòng)搖。

去年10月中旬,在新浪與小紅書(shū)之間,小杰選擇了新浪的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)崗位。但到崗后,小杰發(fā)現(xiàn)自己的大部分時(shí)間都在重復(fù)的機(jī)械性工作內(nèi)容,“我70%左右的工作內(nèi)容都是查數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù),很少時(shí)間做創(chuàng)作型的工作。”

而由于Mentor工作繁忙,到崗第一天,小杰就在無(wú)指導(dǎo)的情況下開(kāi)始接觸完全不熟悉的業(yè)務(wù)。就這樣,2個(gè)月實(shí)習(xí)期內(nèi),小杰只能與其他實(shí)習(xí)生一起“相互取暖”。

新浪實(shí)習(xí)結(jié)束后,小杰選擇在國(guó)內(nèi)某內(nèi)容社區(qū)中廠開(kāi)始下一段實(shí)習(xí)生活。出乎意料的是,該中廠不僅為員工每日提供兩餐,還配備Mac筆記本和顯示器,“沒(méi)想到中廠的福利竟然這么‘香’?!?/p>

不僅如此,在入職的第二天,小杰就開(kāi)始在leader的帶領(lǐng)下熟悉工作內(nèi)容和常用軟件,并快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

此外,除了分析數(shù)據(jù)的日常工作,小杰感覺(jué)到leader在爭(zhēng)取讓部門(mén)中的每個(gè)人發(fā)揮自己的創(chuàng)新性?!拔医?jīng)常會(huì)以用戶視角協(xié)同組內(nèi)成員做產(chǎn)品優(yōu)化,提出的意見(jiàn)也經(jīng)常被leader采納?!蹦軌蚯袑?shí)參與到產(chǎn)品功能調(diào)整過(guò)程中,讓小杰備受鼓舞。

與小杰不同,張張一開(kāi)始就毫不猶豫地選擇了正在快速發(fā)展期的小紅書(shū),并在實(shí)習(xí)期就迅速融入了團(tuán)隊(duì)?!發(fā)eader會(huì)帶我不斷復(fù)盤(pán),引導(dǎo)我學(xué)習(xí)新知識(shí)。同時(shí),比起大廠,小紅書(shū)的員工數(shù)量精簡(jiǎn),也有更多獨(dú)立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)?!?/p>

燃財(cái)經(jīng)了解到,實(shí)習(xí)期間,張張和leader一起從0到1運(yùn)營(yíng)起了官方賬號(hào)。在眾多旅行筆記中,張張敏銳地發(fā)現(xiàn)了露營(yíng)這一極具潛力的關(guān)鍵詞,更主導(dǎo)了一系列的相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)中,她不僅認(rèn)識(shí)了很多出行類(lèi)達(dá)人,也迅速成長(zhǎng)成為了一名合格的職場(chǎng)人。

也正是由于這段經(jīng)歷,在隨后的校招中,張張3天內(nèi)拿下了阿里校招的offer,并成功通過(guò)了美團(tuán)的終面。不過(guò)最后,張張毅然選擇了B站,“我已經(jīng)愛(ài)上了不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的過(guò)程,也享受在團(tuán)隊(duì)中成為不可替代的一部分。這種滿足感在大廠可能很難尋覓到吧?!?/p>

大廠不香,中廠如何?

對(duì)大廠去魅的年輕人,以及00后對(duì)個(gè)人價(jià)值認(rèn)同的向往,讓中廠在求職市場(chǎng)愈發(fā)矚目。

被愈加關(guān)注后,中廠也紛紛“卷”了起來(lái)。阿政表示,當(dāng)前不少規(guī)模在500人以上的中廠都在逐步建立完善的人員培養(yǎng)制度。從新人入職到適應(yīng)期引導(dǎo),都有一套完整的流程。“中廠一般一個(gè)部門(mén)最多2個(gè)實(shí)習(xí)生,Mentor能做到手把手帶教。同時(shí),中廠的新業(yè)務(wù)也能讓新人迅速進(jìn)入‘角色’,在獨(dú)挑大梁的過(guò)程中挖掘個(gè)人能力,帶動(dòng)新人快速的成長(zhǎng)?!?/p>

除此之外,阿政強(qiáng)調(diào),不少中廠的員工福利早已與大廠看齊,職場(chǎng)氛圍也營(yíng)造的很好。除了包兩餐,日常下午茶、每月團(tuán)建、各種公司周邊等“基礎(chǔ)配套設(shè)施”之外,中廠也愿意營(yíng)造節(jié)日氛圍,員工大禮包更是常備……而這些隱性福利也不斷吸引著00后。

不過(guò),盡管多方面因素來(lái)看,中廠吸引著更多的年輕人,但需要提醒的是,中廠也并非是應(yīng)屆生就業(yè)的烏托邦?!爱?dāng)前應(yīng)屆生的就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀?!鄙鲜鲑Y深HR透露,去中廠并不是一個(gè)更輕松的選擇,現(xiàn)在不少中廠的招人標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)和大廠持平。

該HR強(qiáng)調(diào),一方面是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體縮招,應(yīng)屆生“一崗難求”?!陡咝.厴I(yè)生就業(yè)報(bào)告》顯示,2022年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到1076萬(wàn),而2022年一季度高校畢業(yè)生CIER(就業(yè)景氣指數(shù)指數(shù))卻已降至2020年疫情爆發(fā)以來(lái)最低點(diǎn),僅有0.71,較去年同時(shí)期的的1.34,下降了47%。

另一方面,中廠公司規(guī)模較小,每個(gè)部門(mén)配備的實(shí)習(xí)生數(shù)量和新崗位招聘數(shù)額有限,“優(yōu)中選優(yōu)”則成為必然。去年校招進(jìn)入B站的張張向燃財(cái)經(jīng)透露,入職后才得知,自己所在崗位的錄取比率達(dá)到了驚人的3000:1。

阿政表示,早前,其所在的中廠單個(gè)崗位面試最多2輪便會(huì)走完流程。但現(xiàn)在,一個(gè)開(kāi)放給大一、大二學(xué)生的日常實(shí)習(xí)崗都會(huì)組織3輪面試?!霸蚝芎?jiǎn)單,投遞的簡(jiǎn)歷太多了,求職崗位的需求爆火無(wú)形之中抬高了中廠的入職門(mén)檻。”

阿政透露,今年一個(gè)原計(jì)劃招收0經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生的崗位,收到的簡(jiǎn)歷中不少來(lái)自頭部985高校。“單從簡(jiǎn)歷來(lái)看,這些求職者的自身能力都沒(méi)問(wèn)題,且實(shí)習(xí)履歷也都很豐富。但‘優(yōu)中選優(yōu)’,最后我們還是選擇了有3段大廠相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的留學(xué)生。畢竟,誰(shuí)不想招收有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)呢?”

隨著在工作中的不可替代性成為00后應(yīng)屆生職場(chǎng)安全感的來(lái)源,中廠的持續(xù)發(fā)展,為更多00后提供了更多的選擇。

但正如張張所說(shuō),“人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,無(wú)論是大廠還是中廠,亦或是小廠,都不過(guò)是人生中的某一節(jié)點(diǎn)。選擇大廠或中廠都不重要,想好自己的職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)自己的能力和需求找到相匹配的公司才更重要?!?/p>

參考資料:

《大廠校招難進(jìn),“中廠”如何?》,來(lái)源:36氪的朋友們。

*文中阿政、小杰、張張、風(fēng)風(fēng)均為化名

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