文｜動脈橙果局
提到創(chuàng)新、科技、發(fā)展……你最先想到的是哪里？硅谷，這個名字可能會率先浮現(xiàn)在你的腦海。但是，在地圖或GPS上，你卻找不到它。
事實上，硅谷并不是一個地理上的概念，因為并不存在一個叫做“硅谷”的地市區(qū)縣。
硅谷，是外界對舊金山灣區(qū)的另一種稱謂。這個地區(qū)最初聞名世界，是因為聚集了很多半導(dǎo)體公司，而半導(dǎo)體的主要材料是硅，“硅谷”便因此而得名。
最開始，“硅谷”只包括舊金山灣區(qū)西部紅木城到圣荷西的一個狹長地區(qū)，面積只有大約500平方公里。隨著“硅谷”的影響力越來越大，周圍的縣市也慢慢開始把自己納入到硅谷的范圍里——畢竟能沾上“硅谷”的光。在今天，夾著舊金山海灣的谷地都被稱為“硅谷”。
就是這小小的一方土地，卻創(chuàng)造出了人類科技創(chuàng)新史上的奇跡。
當前，硅谷集結(jié)著全球超100萬的科技人員，其中美國科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學(xué)家達30多人。硅谷是美國青年心馳神往的圣地，也是世界各國留學(xué)生的競技場和淘金場。
全球有數(shù)百個地名被改成了硅漠、硅林、硅灣、硅原或者硅河谷，只為能沾上一點硅谷的魔力。
硅谷不竭的創(chuàng)新活力，吸引著世界的目光，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者來此“朝圣”。但其成功的根本，其實在百年前就打下了基礎(chǔ)。
硅谷的誕生：源于斯坦福的一場“自救”
任何的科技創(chuàng)新都離不開人才的支持，而大學(xué)就是人才誕生的搖籃。
20世紀60年代中期，硅谷附近聚集了不少雄厚科研力量的美國一流大學(xué)，如斯坦福大學(xué)、圣塔克拉拉大學(xué)、圣何塞州立大學(xué)、伯克利加州大學(xué)、東灣州立大學(xué)等。所以硅谷也被稱為美國高新人才的搖籃。
在這其中，斯坦福大學(xué)和硅谷的關(guān)系并不止是人才的輸出、接收這么簡單。它們的關(guān)系可以說是相輔相成，甚至有人說，沒有斯坦福就沒有今天的硅谷，沒有硅谷也就沒有今天的斯坦福。
這句話并沒有任何的夸張，因為硅谷的誕生就源于這所擁有100多年歷史的高等學(xué)府。
有一年，“加州鐵路大王”利蘭·斯坦福帶著他的小兒子游歷歐洲。在意大利，小兒子感染了肺炎沒多久就去世了。
斯坦福夫婦非常難過，為了紀念自己的兒子，他們捐出2000萬美元和先前買下的3561公頃土地，以自己兒子的姓名“斯坦?！泵?，建立了斯坦福大學(xué)，用來培養(yǎng)西部地區(qū)的高端人才。
在建校初期，斯坦福大學(xué)并沒有什么名氣，并且建在人員稀少的西部，可以說是沒有任何“人才培養(yǎng)”的基礎(chǔ)。甚至有人斷言，斯坦福大學(xué)里的教授只能對著空桌椅講課。
與此同時，老斯坦福的過世和美國蕭條的經(jīng)濟給剛起步的學(xué)校帶來了不小的經(jīng)濟壓力。建校四十年時，斯坦福大學(xué)的財政已經(jīng)捉襟見肘。斯坦福作為私立大學(xué)無法得到政府撥款，而校友捐贈也只是杯水車薪。
于是，學(xué)校決定出租土地建立科技園，來緩解斯坦福大學(xué)的財政危機。順應(yīng)電子工業(yè)發(fā)展的大潮，斯坦?？萍紙@中第一批入駐的企業(yè)就有通用電氣、洛克希德和惠普。
這個科技園可以說是美國第一個創(chuàng)業(yè)者的聚集地，隨著高新人才的聚集，在硅谷發(fā)家的企業(yè)越做越大，數(shù)量也越來越多，當初的斯坦?？萍紙@逐漸發(fā)展壯大成為了現(xiàn)在我們所說的硅谷。
斯坦福孵化出了硅谷，硅谷的創(chuàng)業(yè)之風(fēng)也在反哺著斯坦福。不少行業(yè)巨頭，如惠普、谷歌、雅虎等就是由斯坦福的學(xué)生、教授創(chuàng)辦的，他們在獲得成功后，便開始回報母校?；萜盏膭?chuàng)始人威廉·休利特就曾為母校捐獻4億美元，這也成為教育機構(gòu)獲贈捐款的史上最高金額。
從某種意義上來說，斯坦福大學(xué)就是硅谷最古老的孵化器，為硅谷提供著源源不斷的創(chuàng)新資源，也因此創(chuàng)造了地區(qū)性經(jīng)濟。與此同時，硅谷也在一定程度上成就了斯坦福大學(xué)，使其登上了全球教育機構(gòu)的頂峰。
硅谷轉(zhuǎn)型：從“工業(yè)心臟”到“生命灣”
硅谷因順應(yīng)電子工業(yè)發(fā)展的大潮而發(fā)家，但卻沒有一直停留在這一行業(yè)之中，而是在不斷的孕育新興產(chǎn)業(yè)。在硅谷建立起來的前幾十年里，軟件、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體行業(yè)都曾大行其道，而現(xiàn)在科技醫(yī)療的風(fēng)也早已吹進了硅谷。
上世紀70年代，風(fēng)險投資和大學(xué)技術(shù)的一次合作促使了全球最早的生物制藥公司——基因泰克在硅谷誕生。自此，生物醫(yī)藥作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)在硅谷得以確立。
在往后的40年時間里，硅谷涌現(xiàn)了一大批專注生物醫(yī)藥研發(fā)的企業(yè)，MedImmune、Boston Scientific Corporation等全球頭部醫(yī)藥企業(yè)當前都落地在此，這些企業(yè)也都在硅谷設(shè)立了研發(fā)中心。從此“生命灣”成了這里的另一個代名詞。
可是極具創(chuàng)新意識的硅谷對未來醫(yī)療行業(yè)的規(guī)劃并不局限于此，2000年左右，硅谷的生物科技產(chǎn)業(yè)才迎來真正的“春天”。
2002年挺過了經(jīng)濟危機的美國，開始逐漸復(fù)蘇，而硅谷也借勢度過史上最長衰退期。國庫富裕的美國開始大手筆撥款至信息安全和生化、醫(yī)藥方向。
急劇膨脹的政府預(yù)算刺激了硅谷的創(chuàng)新因子，無數(shù)生物技術(shù)公司如雨后春筍般在硅谷涌現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，下一輪經(jīng)濟發(fā)展高潮中，信息科技和生物科技將會為經(jīng)濟增長提供原動力。
此言不假，在2008年愈演愈烈的全球經(jīng)濟危機中，硅谷也陷入了這波余震，雅虎、谷歌等在硅谷發(fā)家并一度成為硅谷支柱型企業(yè)也紛紛在這一階段走上了下坡路。但生物科技型企業(yè)卻沒有受影響，反倒成為硅谷增長最快速的行業(yè)。
2012年4月，美國聯(lián)邦政府發(fā)布《國家生物經(jīng)濟藍圖》，這一指導(dǎo)性戰(zhàn)略規(guī)劃指出，技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟增長具有重要意義的驅(qū)動力，美國生物經(jīng)濟是體現(xiàn)這種技術(shù)驅(qū)動型經(jīng)濟成長的重要因素。至此，被稱為“美國科技工業(yè)心臟”的硅谷，逐步向著“生命灣”的轉(zhuǎn)型，生物科技產(chǎn)業(yè)也被推上了前所未有的歷史高位。
如今，硅谷已形成美國最大的生物科技企業(yè)群，生物科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)過40余年的進化，現(xiàn)已成長為美國重要的經(jīng)濟支撐。專家分析指出，生物科技產(chǎn)業(yè)將會像眾多曾經(jīng)硅谷所有的支柱型產(chǎn)業(yè)一樣，再一次帶動整體經(jīng)濟進入增長高峰。
硅谷的三大核心：人才、文化和金錢
當然，國家政策的導(dǎo)向和順應(yīng)時代發(fā)展并不是硅谷能成為世界級“生命灣”的主要原因，畢竟看準了生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的大有人在，而全世界也只出現(xiàn)了一個硅谷。在初創(chuàng)公司的成長過程中，人才、文化和金錢這三大核心缺一不可。而硅谷深知其中的奧秘。
硅谷附近圍繞著不少世界一流高校，如斯坦福大學(xué)、舊金山大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等。它們都為硅谷輸送著高精尖人才，同時，這些高校也是研究發(fā)明的集聚地。
這些高校在當前已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為研究型高校，自然就不只是承擔(dān)教學(xué)任務(wù)了，它們還背負著科學(xué)研究的使命。
基于此，各大高校都建立了自己的創(chuàng)新孵化機構(gòu)，并且為科研人員提供了從立題到落地的全鏈條服務(wù)。它們以新的形式把教學(xué)與研究功能充分結(jié)合起來，并深度參與科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技服務(wù)、國際科技交流與合作等具體孵化過程，現(xiàn)已成為高技術(shù)領(lǐng)域初期企業(yè)形成的起點。
大學(xué)所創(chuàng)辦的衍生企業(yè)，其形式主要有由高校教師、學(xué)生創(chuàng)辦的高技術(shù)企業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生企業(yè)、高校員工乃至高校持股企業(yè)等。這些企業(yè)的誕生使得人才在高校和企業(yè)間頻繁地流動，促進了科技知識理論與實踐在更深的層次達到融合。
但光有高校提供智力支持是遠遠不夠的，還得給其提供自由發(fā)揮的空間，而硅谷自由、開放、敢“闖”敢“創(chuàng)”的文化風(fēng)氣正好與之相匹配。這是歷史積淀刻在硅谷人DNA里的東西，因為在硅谷成立以前，這一片灣區(qū)曾是西部“淘金熱”的目的地。
當時的美國西部十分荒涼，但自從舊金山黃金礦被發(fā)現(xiàn)之后，來自全球各地的人冒險從東部等地區(qū)涌入美國西海岸，企圖通過淘金而一夜致富。為了到達西部，淘金人甚至不惜冒著生命危險翻越雪山，在這個過程中鑄就了那個年代極具代表性的淘金精神。
舊金山人大多都是淘金者的后代，他們繼承了先輩們的精神品質(zhì)——對財富強烈的渴望以及其與生俱來的冒險精神。
無論是硅谷“原住民”，還是后來者，都很好的繼承了冒險精神和開拓意識以及對時代風(fēng)向敏銳的“嗅覺”。硅谷的企業(yè)家們戲稱自己是“牛仔”，也說自己是“先驅(qū)”，奮斗在世界的最前沿，對于失敗從不懼怕也不羞愧，而將它視為獲取經(jīng)驗的最短路徑。硅谷敢“創(chuàng)”敢“闖”的文化，也支撐著硅谷在每一個時代都能引領(lǐng)世界創(chuàng)新潮流。
當然，高?？蒲械姆N子要想發(fā)芽，只有自由的文化作土壤還遠遠不夠，金錢尤為重要。
硅谷最初的風(fēng)投機構(gòu)就是政府。70年代，美國正處于冷戰(zhàn)時期，美國國防部傾盡資產(chǎn)，不惜一切代價，也要支持先進科技的發(fā)展，惠普、洛克希德等由此發(fā)家。在它們做出成績后，自然沒有忘記反哺這片生長的土地，聯(lián)邦就曾為硅谷的初創(chuàng)公司撥發(fā)巨額研究經(jīng)費。
不但如此，“仙童校友”還在1972年創(chuàng)建了紅杉資本和KPCB，就是它們?yōu)閬嗰R遜、蘋果、基因泰克等眾多企業(yè)提供了資金來源。
這種用資金支持和技能傳授所形成的“世代傳承”模式正是硅谷能夠跨越世紀，依舊活躍在創(chuàng)新一線的成功秘技。正如喬布斯2005年在斯坦福畢業(yè)典禮演講中說的那樣，有接力棒的交接才能讓硅谷跑得更遠。
總結(jié)與啟示
叔本華曾說，一個見證過兩三代人成長的人，就像是一個坐在觀眾席看著魔術(shù)師連續(xù)兩三次表演同一個魔術(shù)一樣，看到后面就能看清楚里面的門道了。因此，從硅谷的發(fā)展史給了我們看穿“魔術(shù)”的機會，讓我們能夠從中學(xué)到創(chuàng)新的應(yīng)對之道。
政府的支持和大學(xué)的人才支持對創(chuàng)新之路來說就像是鋪路的基石，只有平穩(wěn)、寬闊、四通八達的道路，才能保證前進的順利。因此，公共與私立、科學(xué)和技術(shù)之間充分聯(lián)動起來，才能去創(chuàng)造和孵化更多影響世界的“新想法”。
其次，充足的資金也是初創(chuàng)企業(yè)成長的關(guān)鍵。政府的支持、風(fēng)投機構(gòu)的投資是一部分，企業(yè)自身如何在創(chuàng)業(yè)跑道上做好“開源節(jié)流”也是重要的一部分。對自己進行正確的估值，并在合適的時期轉(zhuǎn)型升級，對企業(yè)的成長至關(guān)重要。
最后，企業(yè)的成長是一條漫長而又艱辛的道路，不能急于求成，也不能盲目追逐熱點，養(yǎng)精蓄銳才能厚積薄發(fā)。