文｜動(dòng)脈橙果局 

提到創(chuàng)新、科技、發(fā)展……你最先想到的是哪里？硅谷，這個(gè)名字可能會(huì)率先浮現(xiàn)在你的腦海。但是，在地圖或GPS上，你卻找不到它。

事實(shí)上，硅谷并不是一個(gè)地理上的概念，因?yàn)椴⒉淮嬖谝粋€(gè)叫做“硅谷”的地市區(qū)縣。

硅谷，是外界對(duì)舊金山灣區(qū)的另一種稱(chēng)謂。這個(gè)地區(qū)最初聞名世界，是因?yàn)榫奂撕芏喟雽?dǎo)體公司，而半導(dǎo)體的主要材料是硅，“硅谷”便因此而得名。

最開(kāi)始，“硅谷”只包括舊金山灣區(qū)西部紅木城到圣荷西的一個(gè)狹長(zhǎng)地區(qū)，面積只有大約500平方公里。隨著“硅谷”的影響力越來(lái)越大，周?chē)目h市也慢慢開(kāi)始把自己納入到硅谷的范圍里——畢竟能沾上“硅谷”的光。在今天，夾著舊金山海灣的谷地都被稱(chēng)為“硅谷”。

就是這小小的一方土地，卻創(chuàng)造出了人類(lèi)科技創(chuàng)新史上的奇跡。

當(dāng)前，硅谷集結(jié)著全球超100萬(wàn)的科技人員，其中美國(guó)科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家達(dá)30多人。硅谷是美國(guó)青年心馳神往的圣地，也是世界各國(guó)留學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)和淘金場(chǎng)。

全球有數(shù)百個(gè)地名被改成了硅漠、硅林、硅灣、硅原或者硅河谷，只為能沾上一點(diǎn)硅谷的魔力。

硅谷不竭的創(chuàng)新活力，吸引著世界的目光，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)此“朝圣”。但其成功的根本，其實(shí)在百年前就打下了基礎(chǔ)。

硅谷的誕生：源于斯坦福的一場(chǎng)“自救”

任何的科技創(chuàng)新都離不開(kāi)人才的支持，而大學(xué)就是人才誕生的搖籃。

20世紀(jì)60年代中期，硅谷附近聚集了不少雄厚科研力量的美國(guó)一流大學(xué)，如斯坦福大學(xué)、圣塔克拉拉大學(xué)、圣何塞州立大學(xué)、伯克利加州大學(xué)、東灣州立大學(xué)等。所以硅谷也被稱(chēng)為美國(guó)高新人才的搖籃。

在這其中，斯坦福大學(xué)和硅谷的關(guān)系并不止是人才的輸出、接收這么簡(jiǎn)單。它們的關(guān)系可以說(shuō)是相輔相成，甚至有人說(shuō)，沒(méi)有斯坦福就沒(méi)有今天的硅谷，沒(méi)有硅谷也就沒(méi)有今天的斯坦福。

這句話并沒(méi)有任何的夸張，因?yàn)楣韫鹊恼Q生就源于這所擁有100多年歷史的高等學(xué)府。

有一年，“加州鐵路大王”利蘭·斯坦福帶著他的小兒子游歷歐洲。在意大利，小兒子感染了肺炎沒(méi)多久就去世了。

斯坦福夫婦非常難過(guò)，為了紀(jì)念自己的兒子，他們捐出2000萬(wàn)美元和先前買(mǎi)下的3561公頃土地，以自己兒子的姓名“斯坦福”命名，建立了斯坦福大學(xué)，用來(lái)培養(yǎng)西部地區(qū)的高端人才。

在建校初期，斯坦福大學(xué)并沒(méi)有什么名氣，并且建在人員稀少的西部，可以說(shuō)是沒(méi)有任何“人才培養(yǎng)”的基礎(chǔ)。甚至有人斷言，斯坦福大學(xué)里的教授只能對(duì)著空桌椅講課。

與此同時(shí)，老斯坦福的過(guò)世和美國(guó)蕭條的經(jīng)濟(jì)給剛起步的學(xué)校帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)壓力。建校四十年時(shí)，斯坦福大學(xué)的財(cái)政已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘。斯坦福作為私立大學(xué)無(wú)法得到政府撥款，而校友捐贈(zèng)也只是杯水車(chē)薪。

于是，學(xué)校決定出租土地建立科技園，來(lái)緩解斯坦福大學(xué)的財(cái)政危機(jī)。順應(yīng)電子工業(yè)發(fā)展的大潮，斯坦?？萍紙@中第一批入駐的企業(yè)就有通用電氣、洛克希德和惠普。

這個(gè)科技園可以說(shuō)是美國(guó)第一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的聚集地，隨著高新人才的聚集，在硅谷發(fā)家的企業(yè)越做越大，數(shù)量也越來(lái)越多，當(dāng)初的斯坦?？萍紙@逐漸發(fā)展壯大成為了現(xiàn)在我們所說(shuō)的硅谷。

斯坦福孵化出了硅谷，硅谷的創(chuàng)業(yè)之風(fēng)也在反哺著斯坦福。不少行業(yè)巨頭，如惠普、谷歌、雅虎等就是由斯坦福的學(xué)生、教授創(chuàng)辦的，他們?cè)讷@得成功后，便開(kāi)始回報(bào)母校?；萜盏膭?chuàng)始人威廉·休利特就曾為母校捐獻(xiàn)4億美元，這也成為教育機(jī)構(gòu)獲贈(zèng)捐款的史上最高金額。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，斯坦福大學(xué)就是硅谷最古老的孵化器，為硅谷提供著源源不斷的創(chuàng)新資源，也因此創(chuàng)造了地區(qū)性經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，硅谷也在一定程度上成就了斯坦福大學(xué)，使其登上了全球教育機(jī)構(gòu)的頂峰。

硅谷轉(zhuǎn)型：從“工業(yè)心臟”到“生命灣”

硅谷因順應(yīng)電子工業(yè)發(fā)展的大潮而發(fā)家，但卻沒(méi)有一直停留在這一行業(yè)之中，而是在不斷的孕育新興產(chǎn)業(yè)。在硅谷建立起來(lái)的前幾十年里，軟件、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體行業(yè)都曾大行其道，而現(xiàn)在科技醫(yī)療的風(fēng)也早已吹進(jìn)了硅谷。

上世紀(jì)70年代，風(fēng)險(xiǎn)投資和大學(xué)技術(shù)的一次合作促使了全球最早的生物制藥公司——基因泰克在硅谷誕生。自此，生物醫(yī)藥作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)在硅谷得以確立。

在往后的40年時(shí)間里，硅谷涌現(xiàn)了一大批專(zhuān)注生物醫(yī)藥研發(fā)的企業(yè)，MedImmune、Boston Scientific Corporation等全球頭部醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)前都落地在此，這些企業(yè)也都在硅谷設(shè)立了研發(fā)中心。從此“生命灣”成了這里的另一個(gè)代名詞。

可是極具創(chuàng)新意識(shí)的硅谷對(duì)未來(lái)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)劃并不局限于此，2000年左右，硅谷的生物科技產(chǎn)業(yè)才迎來(lái)真正的“春天”。

2002年挺過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的美國(guó)，開(kāi)始逐漸復(fù)蘇，而硅谷也借勢(shì)度過(guò)史上最長(zhǎng)衰退期。國(guó)庫(kù)富裕的美國(guó)開(kāi)始大手筆撥款至信息安全和生化、醫(yī)藥方向。

急劇膨脹的政府預(yù)算刺激了硅谷的創(chuàng)新因子，無(wú)數(shù)生物技術(shù)公司如雨后春筍般在硅谷涌現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮中，信息科技和生物科技將會(huì)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供原動(dòng)力。

此言不假，在2008年愈演愈烈的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，硅谷也陷入了這波余震，雅虎、谷歌等在硅谷發(fā)家并一度成為硅谷支柱型企業(yè)也紛紛在這一階段走上了下坡路。但生物科技型企業(yè)卻沒(méi)有受影響，反倒成為硅谷增長(zhǎng)最快速的行業(yè)。

2012年4月，美國(guó)聯(lián)邦政府發(fā)布《國(guó)家生物經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖》，這一指導(dǎo)性戰(zhàn)略規(guī)劃指出，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義的驅(qū)動(dòng)力，美國(guó)生物經(jīng)濟(jì)是體現(xiàn)這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的重要因素。至此，被稱(chēng)為“美國(guó)科技工業(yè)心臟”的硅谷，逐步向著“生命灣”的轉(zhuǎn)型，生物科技產(chǎn)業(yè)也被推上了前所未有的歷史高位。

如今，硅谷已形成美國(guó)最大的生物科技企業(yè)群，生物科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)40余年的進(jìn)化，現(xiàn)已成長(zhǎng)為美國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支撐。專(zhuān)家分析指出，生物科技產(chǎn)業(yè)將會(huì)像眾多曾經(jīng)硅谷所有的支柱型產(chǎn)業(yè)一樣，再一次帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)高峰。

硅谷的三大核心：人才、文化和金錢(qián)

當(dāng)然，國(guó)家政策的導(dǎo)向和順應(yīng)時(shí)代發(fā)展并不是硅谷能成為世界級(jí)“生命灣”的主要原因，畢竟看準(zhǔn)了生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的大有人在，而全世界也只出現(xiàn)了一個(gè)硅谷。在初創(chuàng)公司的成長(zhǎng)過(guò)程中，人才、文化和金錢(qián)這三大核心缺一不可。而硅谷深知其中的奧秘。

硅谷附近圍繞著不少世界一流高校，如斯坦福大學(xué)、舊金山大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等。它們都為硅谷輸送著高精尖人才，同時(shí)，這些高校也是研究發(fā)明的集聚地。

這些高校在當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為研究型高校，自然就不只是承擔(dān)教學(xué)任務(wù)了，它們還背負(fù)著科學(xué)研究的使命。

基于此，各大高校都建立了自己的創(chuàng)新孵化機(jī)構(gòu)，并且為科研人員提供了從立題到落地的全鏈條服務(wù)。它們以新的形式把教學(xué)與研究功能充分結(jié)合起來(lái)，并深度參與科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、科技服務(wù)、國(guó)際科技交流與合作等具體孵化過(guò)程，現(xiàn)已成為高技術(shù)領(lǐng)域初期企業(yè)形成的起點(diǎn)。

大學(xué)所創(chuàng)辦的衍生企業(yè)，其形式主要有由高校教師、學(xué)生創(chuàng)辦的高技術(shù)企業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生企業(yè)、高校員工乃至高校持股企業(yè)等。這些企業(yè)的誕生使得人才在高校和企業(yè)間頻繁地流動(dòng)，促進(jìn)了科技知識(shí)理論與實(shí)踐在更深的層次達(dá)到融合。

但光有高校提供智力支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得給其提供自由發(fā)揮的空間，而硅谷自由、開(kāi)放、敢“闖”敢“創(chuàng)”的文化風(fēng)氣正好與之相匹配。這是歷史積淀刻在硅谷人DNA里的東西，因?yàn)樵诠韫瘸闪⒁郧?，這一片灣區(qū)曾是西部“淘金熱”的目的地。

當(dāng)時(shí)的美國(guó)西部十分荒涼，但自從舊金山黃金礦被發(fā)現(xiàn)之后，來(lái)自全球各地的人冒險(xiǎn)從東部等地區(qū)涌入美國(guó)西海岸，企圖通過(guò)淘金而一夜致富。為了到達(dá)西部，淘金人甚至不惜冒著生命危險(xiǎn)翻越雪山，在這個(gè)過(guò)程中鑄就了那個(gè)年代極具代表性的淘金精神。

舊金山人大多都是淘金者的后代，他們繼承了先輩們的精神品質(zhì)——對(duì)財(cái)富強(qiáng)烈的渴望以及其與生俱來(lái)的冒險(xiǎn)精神。

無(wú)論是硅谷“原住民”，還是后來(lái)者，都很好的繼承了冒險(xiǎn)精神和開(kāi)拓意識(shí)以及對(duì)時(shí)代風(fēng)向敏銳的“嗅覺(jué)”。硅谷的企業(yè)家們戲稱(chēng)自己是“牛仔”，也說(shuō)自己是“先驅(qū)”，奮斗在世界的最前沿，對(duì)于失敗從不懼怕也不羞愧，而將它視為獲取經(jīng)驗(yàn)的最短路徑。硅谷敢“創(chuàng)”敢“闖”的文化，也支撐著硅谷在每一個(gè)時(shí)代都能引領(lǐng)世界創(chuàng)新潮流。

當(dāng)然，高校科研的種子要想發(fā)芽，只有自由的文化作土壤還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，金錢(qián)尤為重要。

硅谷最初的風(fēng)投機(jī)構(gòu)就是政府。70年代，美國(guó)正處于冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)國(guó)防部?jī)A盡資產(chǎn)，不惜一切代價(jià)，也要支持先進(jìn)科技的發(fā)展，惠普、洛克希德等由此發(fā)家。在它們做出成績(jī)后，自然沒(méi)有忘記反哺這片生長(zhǎng)的土地，聯(lián)邦就曾為硅谷的初創(chuàng)公司撥發(fā)巨額研究經(jīng)費(fèi)。

不但如此，“仙童校友”還在1972年創(chuàng)建了紅杉資本和KPCB，就是它們?yōu)閬嗰R遜、蘋(píng)果、基因泰克等眾多企業(yè)提供了資金來(lái)源。

這種用資金支持和技能傳授所形成的“世代傳承”模式正是硅谷能夠跨越世紀(jì)，依舊活躍在創(chuàng)新一線的成功秘技。正如喬布斯2005年在斯坦福畢業(yè)典禮演講中說(shuō)的那樣，有接力棒的交接才能讓硅谷跑得更遠(yuǎn)。

總結(jié)與啟示

叔本華曾說(shuō)，一個(gè)見(jiàn)證過(guò)兩三代人成長(zhǎng)的人，就像是一個(gè)坐在觀眾席看著魔術(shù)師連續(xù)兩三次表演同一個(gè)魔術(shù)一樣，看到后面就能看清楚里面的門(mén)道了。因此，從硅谷的發(fā)展史給了我們看穿“魔術(shù)”的機(jī)會(huì)，讓我們能夠從中學(xué)到創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)之道。

政府的支持和大學(xué)的人才支持對(duì)創(chuàng)新之路來(lái)說(shuō)就像是鋪路的基石，只有平穩(wěn)、寬闊、四通八達(dá)的道路，才能保證前進(jìn)的順利。因此，公共與私立、科學(xué)和技術(shù)之間充分聯(lián)動(dòng)起來(lái)，才能去創(chuàng)造和孵化更多影響世界的“新想法”。

其次，充足的資金也是初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。政府的支持、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資是一部分，企業(yè)自身如何在創(chuàng)業(yè)跑道上做好“開(kāi)源節(jié)流”也是重要的一部分。對(duì)自己進(jìn)行正確的估值，并在合適的時(shí)期轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)至關(guān)重要。

最后，企業(yè)的成長(zhǎng)是一條漫長(zhǎng)而又艱辛的道路，不能急于求成，也不能盲目追逐熱點(diǎn)，養(yǎng)精蓄銳才能厚積薄發(fā)。