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買賣三四線城市的戶外廣告位,如何解決資金墊付的安全問題?

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買賣三四線城市的戶外廣告位,如何解決資金墊付的安全問題?

下沉市場(chǎng)的廣告玩家該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),走向共贏?

圖片來源:Unsplash-Tania Mousinho

文|戶外媒體內(nèi)參

全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、甲方品牌可以挖掘的網(wǎng)絡(luò)流量已經(jīng)接近匱乏,陷入紅海。中國(guó)各大品牌都開始尋求市場(chǎng)下沉,而戶外廣告無疑是在下沉市場(chǎng)里最有效的宣傳方式。因此,三四線城市的戶外廣告位成了“甲方必爭(zhēng)之地”,這本該是雙贏的戰(zhàn)略,甲方可以成功利用三四線城市的戶外廣告位在下沉市場(chǎng)開拓商業(yè)版圖,乙方則可以獲得更多的品牌資源。但在交易過程中卻產(chǎn)生了一系列棘手的問題,仿佛在雙方之間架起了一堵高墻,讓交易雙方都叫苦不迭,合作也難以達(dá)成。

本期推文,戶外廣告內(nèi)參分別收集了來自代理商、供應(yīng)商以及找廣網(wǎng)CEO歐陽宇對(duì)此事的意見和看法,希望能對(duì)行業(yè)有所幫助。

01 手續(xù)不齊全,合作無保障

代理商:風(fēng)險(xiǎn)和收益不成比例

北京某年?duì)I業(yè)額十幾億的4A代理公司戶外負(fù)責(zé)人高山(化名),最近正為了與地級(jí)市資源方簽約的事發(fā)愁。

前段時(shí)間的習(xí)酒招標(biāo),高山的代理公司入圍了3個(gè)地級(jí)市的資源,卻因?yàn)楹唾Y源方有些付款先后的細(xì)節(jié)談不攏,資源方希望代理公司先墊付部分款項(xiàng),代理公司評(píng)估下來認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大,收益和風(fēng)險(xiǎn)不成比例,最終決定不予參與習(xí)酒最后的磋商。

費(fèi)心費(fèi)力準(zhǔn)備材料參與了習(xí)酒的招標(biāo),好不容易帶著資源方的廣告位入圍了,卻不得不因?yàn)橐恍└犊钕群蟮募?xì)節(jié)談不攏,只能選擇放棄,說不難受是假的。

但是,公司的擔(dān)憂也不無道理。

首先,三四線城市的戶外廣告位往往產(chǎn)權(quán)都屬于當(dāng)?shù)卣块T,而戶外大牌的經(jīng)營(yíng)方往往是民營(yíng)小廣告公司,沒有規(guī)范的組織化管理,民營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的戶外廣告位經(jīng)常面臨著被迫拆除的風(fēng)險(xiǎn),倘若代理公司采購(gòu)該廣告位后,先行支付給當(dāng)?shù)貜V告公司采購(gòu)款,該廣告位中途被拆除......雞飛蛋打,先行支付的款項(xiàng)收不回不說,還要賠甲方錢,一單就會(huì)虧掉一年賺的錢。

這并不是危言聳聽,實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎上一搜戶外廣告,入眼即可見眾多地級(jí)市戶外廣告牌被拆除的新聞:

如果牌沒了,這個(gè)損失該由誰負(fù)責(zé)?代理方又該如何跟甲方交代?

如果先上刊再付款,對(duì)于三四線城市的點(diǎn)位商而言,這種異地合作的交易安全似乎也無法得到保障......

這些風(fēng)險(xiǎn),要花很多時(shí)間精力去解決,而相較一二線城市而言,下沉市場(chǎng)的廣告因?yàn)閮r(jià)格不及一線城市,所以交易的收益并不高,為了不高的收益去承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn),代理公司自然不愿意。

高山表示:交易保障和資金支付問題,目前是無解的。倘若一直沒有相關(guān)手段和措施進(jìn)行交易保障,無論是供應(yīng)方還是代理方,都很難有安全感,也大大阻礙了海量的三四線戶外廣告公司的全國(guó)發(fā)展。

02 沒有預(yù)付款,賠償責(zé)任大

供應(yīng)商:業(yè)務(wù)少周期長(zhǎng)還得倒貼錢

某省會(huì)城市戶外廣告位供應(yīng)商夏先生給戶外廣告內(nèi)參介紹了行業(yè)現(xiàn)狀:對(duì)于供應(yīng)商而言,來自4A公司的訂單,不管是一線城市還是下沉市場(chǎng),基本都沒有預(yù)付款,往往是由供應(yīng)商前期墊資去做。

執(zhí)行完以后一個(gè)月做驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,速度快點(diǎn)的,上刊后三個(gè)月能回款,慢點(diǎn)的半年甚至一年才能收到款項(xiàng);也有部分4A公司會(huì)根據(jù)甲方的回款周期來給供應(yīng)商制定相應(yīng)的回款時(shí)間,即甲方企業(yè)什么時(shí)候回款,他們就什么時(shí)候給供應(yīng)商回款。

這樣一來,所有的風(fēng)險(xiǎn)都由供應(yīng)商這邊承擔(dān)了。唯有大的4A公司稍微做得穩(wěn)妥一些,他們會(huì)對(duì)于品牌方的采買購(gòu)買保險(xiǎn)公司推出的相應(yīng)保險(xiǎn),也就是說如果企業(yè)出現(xiàn)廣告合同無法付款的問題,保險(xiǎn)公司會(huì)做理賠。

某三線城市的廣告供應(yīng)商楚先生也真實(shí)的遇到了拖欠款項(xiàng)的問題:客戶去年的款今年還沒結(jié),現(xiàn)在又開始談今年續(xù)約,期間所有的費(fèi)用都由供應(yīng)商楚先生自己墊付。

面對(duì)這些難點(diǎn),供應(yīng)商們也開始摸索解決方法。

來自內(nèi)蒙的程先生已經(jīng)在這一行深耕了數(shù)十年,對(duì)于現(xiàn)下暴露出的這些問題,程先生給出的解決辦法就是:緊抓合同。

程先生之前也遇到過許多風(fēng)浪,此前有家國(guó)際知名的大企業(yè)非常爽快地與程先生合作,愿意上刊前一次性付清所有款項(xiàng),但是合同中明明白白地寫著“在上刊過程中產(chǎn)生任何問題,所有責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)?!?/p>

程先生表示,目前行業(yè)內(nèi),能預(yù)付款項(xiàng)的公司很少,往往只有許多頭部品牌能做到,但是供應(yīng)商承擔(dān)的責(zé)任也會(huì)很大,往往產(chǎn)生了任何意外情況都得由供應(yīng)商承擔(dān),甚至還要付出巨額賠償。對(duì)于資金支付安全問題,程先生認(rèn)為,說到底,還是“底線要把住,合同要簽好”,不能任由甲方牽著鼻子走,在合作初始洽談階段,就要將付款時(shí)間以及責(zé)任承擔(dān)等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)商討清楚,并明確地體現(xiàn)在合同中,到了該支付款項(xiàng)的時(shí)間,一定要催款,該打官司打官司,一定不能爛尾,導(dǎo)致惡性循環(huán)。

對(duì)于款項(xiàng)支付時(shí)間過長(zhǎng)或者以商票等兌換券代現(xiàn)金支付的項(xiàng)目,程先生一律不接?!皩幵更c(diǎn)位空著,也要扼制風(fēng)險(xiǎn)不貼錢。”程先生如是說。

03 行業(yè)發(fā)展亟需規(guī)范

找廣網(wǎng):誠(chéng)信交易工具迫在眉睫

面對(duì)以上資源方和代理方的難題,戶外廣告內(nèi)參認(rèn)為,這是由于近幾年戶外廣告行業(yè)得到了較大發(fā)展,但相應(yīng)的規(guī)范手段卻沒有跟上。

現(xiàn)下,各大品牌主都瞄準(zhǔn)了三四線城市的大規(guī)模市場(chǎng),戶外廣告作為三四線城市最有效的宣傳方式,也逐漸變得炙手可熱。但這本該是雙贏的合作,在疫情壓力、異地合作的“水土不服”以及缺乏行業(yè)規(guī)范等壓力重重之下,業(yè)內(nèi)一些本就積重難返的問題與市場(chǎng)下沉之后新產(chǎn)生的問題一齊浮上水面,資金支付安全問題便是最具代表性之一。

為此,戶外廣告內(nèi)參采訪了找廣網(wǎng)的CEO歐陽宇先生,邀請(qǐng)他發(fā)表對(duì)此事的看法。

歐陽宇先生表示,在交易雙方合作之時(shí),一定要在合同里面嚴(yán)格約定好損失的承擔(dān)問題,一些大的甲方,其戶外廣告合同的規(guī)范度就非常高,雖然規(guī)范嚴(yán)格,但是對(duì)于戶外廣告供應(yīng)商的成長(zhǎng)會(huì)非常有幫助,多合作幾次,供應(yīng)商自身也會(huì)變得優(yōu)秀起來,以后遇到要求苛刻的甲方就會(huì)從容很多。其次,無論是供應(yīng)方還是代理方,都要努力擴(kuò)大自身在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,提升在行業(yè)中的美譽(yù)度,只有這樣,才能讓交易雙方都有一定的安全感,促進(jìn)合作安全高效地進(jìn)行。比如,戶外廣告行業(yè)中,知名的代理商如實(shí)力傳播、省廣等,全國(guó)的戶外廣告位供應(yīng)商或多或少都聽說過這些公司,哪怕這些公司付款的條件苛刻一些、給出的價(jià)格低一些,供應(yīng)商也更愿意和他們合作。

北京某年?duì)I業(yè)額十幾億的4A代理公司戶外負(fù)責(zé)人高山對(duì)歐陽宇的觀點(diǎn)表示贊同,其自身公司就是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)電視廣告行業(yè)很出名,但是在中國(guó)戶外廣告行業(yè)中不算太出名,所以中國(guó)的供應(yīng)商和其合作起來,就不會(huì)太放心。

歐陽宇也表示,需求決定市場(chǎng),之后的戶外廣告行業(yè)一定會(huì)有BAT等大企業(yè)面向這個(gè)2000億元的大行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,出現(xiàn)“戶外廣告支付寶”等第三方誠(chéng)信交易工具,保障行業(yè)的交易資金安全。除此之外,要想從根源上減少資金支付不安全等現(xiàn)象,行業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)科技革新是必不可少的一步,只有大家全面引用科技手段:如員工辦公在線化、廣告庫(kù)存銷售數(shù)字化,合同簽約區(qū)塊鏈化等。促使交易雙方科技進(jìn)化,才能使合作更透明、高效,大家更互利共贏,行業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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下沉市場(chǎng)的廣告玩家該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),走向共贏?

圖片來源:Unsplash-Tania Mousinho

文|戶外媒體內(nèi)參

全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、甲方品牌可以挖掘的網(wǎng)絡(luò)流量已經(jīng)接近匱乏,陷入紅海。中國(guó)各大品牌都開始尋求市場(chǎng)下沉,而戶外廣告無疑是在下沉市場(chǎng)里最有效的宣傳方式。因此,三四線城市的戶外廣告位成了“甲方必爭(zhēng)之地”,這本該是雙贏的戰(zhàn)略,甲方可以成功利用三四線城市的戶外廣告位在下沉市場(chǎng)開拓商業(yè)版圖,乙方則可以獲得更多的品牌資源。但在交易過程中卻產(chǎn)生了一系列棘手的問題,仿佛在雙方之間架起了一堵高墻,讓交易雙方都叫苦不迭,合作也難以達(dá)成。

本期推文,戶外廣告內(nèi)參分別收集了來自代理商、供應(yīng)商以及找廣網(wǎng)CEO歐陽宇對(duì)此事的意見和看法,希望能對(duì)行業(yè)有所幫助。

01 手續(xù)不齊全,合作無保障

代理商:風(fēng)險(xiǎn)和收益不成比例

北京某年?duì)I業(yè)額十幾億的4A代理公司戶外負(fù)責(zé)人高山(化名),最近正為了與地級(jí)市資源方簽約的事發(fā)愁。

前段時(shí)間的習(xí)酒招標(biāo),高山的代理公司入圍了3個(gè)地級(jí)市的資源,卻因?yàn)楹唾Y源方有些付款先后的細(xì)節(jié)談不攏,資源方希望代理公司先墊付部分款項(xiàng),代理公司評(píng)估下來認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大,收益和風(fēng)險(xiǎn)不成比例,最終決定不予參與習(xí)酒最后的磋商。

費(fèi)心費(fèi)力準(zhǔn)備材料參與了習(xí)酒的招標(biāo),好不容易帶著資源方的廣告位入圍了,卻不得不因?yàn)橐恍└犊钕群蟮募?xì)節(jié)談不攏,只能選擇放棄,說不難受是假的。

但是,公司的擔(dān)憂也不無道理。

首先,三四線城市的戶外廣告位往往產(chǎn)權(quán)都屬于當(dāng)?shù)卣块T,而戶外大牌的經(jīng)營(yíng)方往往是民營(yíng)小廣告公司,沒有規(guī)范的組織化管理,民營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的戶外廣告位經(jīng)常面臨著被迫拆除的風(fēng)險(xiǎn),倘若代理公司采購(gòu)該廣告位后,先行支付給當(dāng)?shù)貜V告公司采購(gòu)款,該廣告位中途被拆除......雞飛蛋打,先行支付的款項(xiàng)收不回不說,還要賠甲方錢,一單就會(huì)虧掉一年賺的錢。

這并不是危言聳聽,實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎上一搜戶外廣告,入眼即可見眾多地級(jí)市戶外廣告牌被拆除的新聞:

如果牌沒了,這個(gè)損失該由誰負(fù)責(zé)?代理方又該如何跟甲方交代?

如果先上刊再付款,對(duì)于三四線城市的點(diǎn)位商而言,這種異地合作的交易安全似乎也無法得到保障......

這些風(fēng)險(xiǎn),要花很多時(shí)間精力去解決,而相較一二線城市而言,下沉市場(chǎng)的廣告因?yàn)閮r(jià)格不及一線城市,所以交易的收益并不高,為了不高的收益去承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn),代理公司自然不愿意。

高山表示:交易保障和資金支付問題,目前是無解的。倘若一直沒有相關(guān)手段和措施進(jìn)行交易保障,無論是供應(yīng)方還是代理方,都很難有安全感,也大大阻礙了海量的三四線戶外廣告公司的全國(guó)發(fā)展。

02 沒有預(yù)付款,賠償責(zé)任大

供應(yīng)商:業(yè)務(wù)少周期長(zhǎng)還得倒貼錢

某省會(huì)城市戶外廣告位供應(yīng)商夏先生給戶外廣告內(nèi)參介紹了行業(yè)現(xiàn)狀:對(duì)于供應(yīng)商而言,來自4A公司的訂單,不管是一線城市還是下沉市場(chǎng),基本都沒有預(yù)付款,往往是由供應(yīng)商前期墊資去做。

執(zhí)行完以后一個(gè)月做驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,速度快點(diǎn)的,上刊后三個(gè)月能回款,慢點(diǎn)的半年甚至一年才能收到款項(xiàng);也有部分4A公司會(huì)根據(jù)甲方的回款周期來給供應(yīng)商制定相應(yīng)的回款時(shí)間,即甲方企業(yè)什么時(shí)候回款,他們就什么時(shí)候給供應(yīng)商回款。

這樣一來,所有的風(fēng)險(xiǎn)都由供應(yīng)商這邊承擔(dān)了。唯有大的4A公司稍微做得穩(wěn)妥一些,他們會(huì)對(duì)于品牌方的采買購(gòu)買保險(xiǎn)公司推出的相應(yīng)保險(xiǎn),也就是說如果企業(yè)出現(xiàn)廣告合同無法付款的問題,保險(xiǎn)公司會(huì)做理賠。

某三線城市的廣告供應(yīng)商楚先生也真實(shí)的遇到了拖欠款項(xiàng)的問題:客戶去年的款今年還沒結(jié),現(xiàn)在又開始談今年續(xù)約,期間所有的費(fèi)用都由供應(yīng)商楚先生自己墊付。

面對(duì)這些難點(diǎn),供應(yīng)商們也開始摸索解決方法。

來自內(nèi)蒙的程先生已經(jīng)在這一行深耕了數(shù)十年,對(duì)于現(xiàn)下暴露出的這些問題,程先生給出的解決辦法就是:緊抓合同。

程先生之前也遇到過許多風(fēng)浪,此前有家國(guó)際知名的大企業(yè)非常爽快地與程先生合作,愿意上刊前一次性付清所有款項(xiàng),但是合同中明明白白地寫著“在上刊過程中產(chǎn)生任何問題,所有責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。”

程先生表示,目前行業(yè)內(nèi),能預(yù)付款項(xiàng)的公司很少,往往只有許多頭部品牌能做到,但是供應(yīng)商承擔(dān)的責(zé)任也會(huì)很大,往往產(chǎn)生了任何意外情況都得由供應(yīng)商承擔(dān),甚至還要付出巨額賠償。對(duì)于資金支付安全問題,程先生認(rèn)為,說到底,還是“底線要把住,合同要簽好”,不能任由甲方牽著鼻子走,在合作初始洽談階段,就要將付款時(shí)間以及責(zé)任承擔(dān)等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)商討清楚,并明確地體現(xiàn)在合同中,到了該支付款項(xiàng)的時(shí)間,一定要催款,該打官司打官司,一定不能爛尾,導(dǎo)致惡性循環(huán)。

對(duì)于款項(xiàng)支付時(shí)間過長(zhǎng)或者以商票等兌換券代現(xiàn)金支付的項(xiàng)目,程先生一律不接?!皩幵更c(diǎn)位空著,也要扼制風(fēng)險(xiǎn)不貼錢。”程先生如是說。

03 行業(yè)發(fā)展亟需規(guī)范

找廣網(wǎng):誠(chéng)信交易工具迫在眉睫

面對(duì)以上資源方和代理方的難題,戶外廣告內(nèi)參認(rèn)為,這是由于近幾年戶外廣告行業(yè)得到了較大發(fā)展,但相應(yīng)的規(guī)范手段卻沒有跟上。

現(xiàn)下,各大品牌主都瞄準(zhǔn)了三四線城市的大規(guī)模市場(chǎng),戶外廣告作為三四線城市最有效的宣傳方式,也逐漸變得炙手可熱。但這本該是雙贏的合作,在疫情壓力、異地合作的“水土不服”以及缺乏行業(yè)規(guī)范等壓力重重之下,業(yè)內(nèi)一些本就積重難返的問題與市場(chǎng)下沉之后新產(chǎn)生的問題一齊浮上水面,資金支付安全問題便是最具代表性之一。

為此,戶外廣告內(nèi)參采訪了找廣網(wǎng)的CEO歐陽宇先生,邀請(qǐng)他發(fā)表對(duì)此事的看法。

歐陽宇先生表示,在交易雙方合作之時(shí),一定要在合同里面嚴(yán)格約定好損失的承擔(dān)問題,一些大的甲方,其戶外廣告合同的規(guī)范度就非常高,雖然規(guī)范嚴(yán)格,但是對(duì)于戶外廣告供應(yīng)商的成長(zhǎng)會(huì)非常有幫助,多合作幾次,供應(yīng)商自身也會(huì)變得優(yōu)秀起來,以后遇到要求苛刻的甲方就會(huì)從容很多。其次,無論是供應(yīng)方還是代理方,都要努力擴(kuò)大自身在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,提升在行業(yè)中的美譽(yù)度,只有這樣,才能讓交易雙方都有一定的安全感,促進(jìn)合作安全高效地進(jìn)行。比如,戶外廣告行業(yè)中,知名的代理商如實(shí)力傳播、省廣等,全國(guó)的戶外廣告位供應(yīng)商或多或少都聽說過這些公司,哪怕這些公司付款的條件苛刻一些、給出的價(jià)格低一些,供應(yīng)商也更愿意和他們合作。

北京某年?duì)I業(yè)額十幾億的4A代理公司戶外負(fù)責(zé)人高山對(duì)歐陽宇的觀點(diǎn)表示贊同,其自身公司就是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)電視廣告行業(yè)很出名,但是在中國(guó)戶外廣告行業(yè)中不算太出名,所以中國(guó)的供應(yīng)商和其合作起來,就不會(huì)太放心。

歐陽宇也表示,需求決定市場(chǎng),之后的戶外廣告行業(yè)一定會(huì)有BAT等大企業(yè)面向這個(gè)2000億元的大行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,出現(xiàn)“戶外廣告支付寶”等第三方誠(chéng)信交易工具,保障行業(yè)的交易資金安全。除此之外,要想從根源上減少資金支付不安全等現(xiàn)象,行業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)科技革新是必不可少的一步,只有大家全面引用科技手段:如員工辦公在線化、廣告庫(kù)存銷售數(shù)字化,合同簽約區(qū)塊鏈化等。促使交易雙方科技進(jìn)化,才能使合作更透明、高效,大家更互利共贏,行業(yè)得到更快更好的發(fā)展。

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