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愛彼迎中國大調(diào)整,三個核心問題值得注意

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愛彼迎中國大調(diào)整,三個核心問題值得注意

針對三個核心問題,與愛彼迎中國深入長談 。

文|勁旅網(wǎng)

宣布暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)后的首個戰(zhàn)略發(fā)布,我們跟愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋深入聊了聊。

7月8日,愛彼迎中國宣布對出境游產(chǎn)品進行一輪大調(diào)整,將在“中長住體驗”、“全面保障”和“無障礙溝通”三個方面進行一系列升級。

值得注意的是,這是愛彼迎中國在宣布暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)、聚焦出境游服務(wù)后的首次重大戰(zhàn)略發(fā)布。為此,勁旅君和愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋,圍繞三個核心話題,進行了一次深入長談,包括:

中長住VS短住,誰是疫后業(yè)務(wù)發(fā)展重點?

愛彼迎中國,是否還是“愛彼迎中國”?

聚焦出境游,是否會存在“流量焦慮”?

▲愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋

透過上述話題,勁旅君希望對愛彼迎中國接下來的戰(zhàn)略部署,有更為清晰的了解。

01

愛彼迎中國對出境游產(chǎn)品的首個升級措施聚焦在“中長住產(chǎn)品”,宣布對中長住體驗在三個方面進行升級:

強化中長住房源線上標識,并向用戶進行有針對性的智能推薦;

對用戶中長住需求拆分,額外提供兩處可銜接的房源組合推薦;

28天及以上長住訂單開放零息月付,緩解用戶一次性付費壓力;

簡單來說,就是中國用戶以后出境游時,在中長住民宿房源的選取和配套服務(wù)方面,將獲得更好的體驗。

有意思的是:

作為“短租鼻祖”的愛彼迎,為什么此次對于“中長住產(chǎn)品”給予如此高調(diào)的重視?

從結(jié)果倒推原因,答案只有一個:

“中長住產(chǎn)品”正在成為愛彼迎全球新的核心盈利點之一。

這一點在愛彼迎的財報數(shù)據(jù)中有清晰展現(xiàn)。

2021年Q1-2022年Q1,愛彼迎全球總間夜量中,連續(xù)住宿7天+的訂單量占比穩(wěn)定保持在50%左右。

其中,2020年Q1-2022年Q1,愛彼迎全球總間夜量中,連續(xù)住宿28天+的訂單量占比,最低為20%,最高一度達到24%。

同比2019年各季度數(shù)據(jù),連續(xù)住宿28天+的訂單量最低占比為13%,最高占比僅為16%。

由此可見,疫情第三年,“中長住產(chǎn)品”貢獻的間夜量已經(jīng)和“短住產(chǎn)品”平分秋色,成為撐起愛彼迎全球業(yè)績的新支柱。

更重要的是,“中長住產(chǎn)品”的強勢崛起并非疫情期間的短期反彈。

根據(jù)愛彼迎中國與凱度共同發(fā)布的《后疫情時代中國Z世代環(huán)球旅行新主張》顯示,85%的中國Z世代受訪者選擇慢游旅居,每次探索多個出境游目的地(79%),或放慢節(jié)奏、進行更長時間的出境游(72%)。

孔直秋向勁旅君強調(diào),“中長住產(chǎn)品”符合年輕一代對慢游旅居的住宿需求,即便在疫情之后,也不會逆轉(zhuǎn),這將是一種長期趨勢。

02

一旦“中長住產(chǎn)品”被放到一個很高的戰(zhàn)略地位,愛彼迎接下來最迫切的工作就是:

擴大短住之外的消費場景,刺激更多潛在新用戶下單。

以愛彼迎中國為例,之所以高調(diào)發(fā)布針對中國用戶的“中長住產(chǎn)品”,其實就是瞄準了當下一個活躍的消費場景和用戶群體——留學(xué)和中國留學(xué)生群體。

《2022中國留學(xué)生白皮書》顯示,即便受到疫情影響,仍有超過80%的中國學(xué)生考慮留學(xué)海外。以澳大利亞為例,僅今年前三個月,中國內(nèi)地赴澳大利亞留學(xué)生就達132997人。

留學(xué)生已然成為當下中國跨境出游主力人群。

“澳洲的出入境政策放寬后,我們能夠從平臺數(shù)據(jù)上清晰看到中國赴澳留學(xué)生猛增帶來的一波民宿訂單反彈?!?/p>

孔直秋向勁旅君介紹,在留學(xué)目的地國家,無論是旅行,還是住宿,留學(xué)生群體對中長住有剛性需求,特別是2022年新一個入學(xué)季即將到來,中國留學(xué)生勢必將給在愛彼迎中國帶來一波訂單新高潮。

不僅如此,早在今年初,愛彼迎全球CEO Brian Chesky就宣布自己將“旅居四方”。他每隔幾周,就換一個城市,在當?shù)孛袼奚詈凸ぷ饕魂囎?,希望以這種方式,鼓勵更多人進行中長住旅居。

此外,愛彼迎還是在全球率先發(fā)起員工可以“永久遠程辦公”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。Brian Chesky在早些時候宣布,愛彼迎員工將能夠在任何地方工作,包括(最多三個月)海外。

他同時預(yù)測,愛彼迎員工未來彼此見面的次數(shù)將從一周三次,減少到兩次,甚至一次。很快,大家會發(fā)現(xiàn)自己生活在一個混合工作模式的世界。

愛彼迎希望通過引領(lǐng)新旅居潮流,刺激旅行消費場景的多元化發(fā)展,進而給自己帶來更多新訂單。

預(yù)計在未來2-3年,全力發(fā)展“中長住產(chǎn)品”將成為愛彼迎全球的核心戰(zhàn)略之一,愛彼迎中國將貫徹這一戰(zhàn)略,不斷推出和升級相關(guān)產(chǎn)品,推動愛彼迎全球訂單量穩(wěn)定增長。

03

愛彼迎中國推出的另兩項升級措施分別是“AirCover四海無憂保障計劃”和“增強翻譯功能”。

“AirCover四海無憂保障計劃”分別在預(yù)訂、入住、房源真實性和24小時安全支持四個環(huán)節(jié),給予中國用戶更多保障。以24小時安全支持為例,如果用戶在入住期間遇到安全問題,可以隨時聯(lián)系平臺,專業(yè)的安全團隊會24小時提供幫助。

“增強翻譯功能”則提供覆蓋全流程多點位的全面翻譯,以及無需操作自動翻譯的無感知體驗。例如,中國用戶在愛彼迎平臺預(yù)訂法國房東的房源,雙方在平臺上的對話將自動翻譯成各自的語言,從而實現(xiàn)交流無障礙。

需要注意的是,“中長住體驗升級”、“AirCover四海無憂保障計劃”和“增強翻譯功能”,均并非愛彼迎中國的獨有創(chuàng)新,而是其對愛彼迎全球創(chuàng)新功能的本土化。

2022年5月,愛彼迎全球先后推出拆分住宿功能以及用戶保障計劃,分別對應(yīng)愛彼迎中國此次推出的針對中長住需求的住宿拆分功能以及“AirCover四海無憂保障計劃”。

這使得業(yè)內(nèi)產(chǎn)生疑問:

暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)的愛彼迎中國,是否還是以前的那個愛彼迎中國?

“我們依然是愛彼迎中國?!?/p>

孔直秋認為,有三個基本點是沒有發(fā)生變化的:

愛彼迎中國的實體沒變;

愛彼迎全球?qū)χ袊耐度牒椭С譀]變;

愛彼迎中國團隊對中國旅行者承諾沒變;

孔直秋強調(diào),愛彼迎中國唯一改變的就是業(yè)務(wù)方向,如今只是更加聚焦在中國出境游市場上。

勁旅君則認為,未來一段時間,愛彼迎中國新戰(zhàn)略的落地將分為三個階段:

第一階段,愛彼迎中國的重心會放在如何高效貫徹并執(zhí)行愛彼迎全球的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體策略上,類似“AirCover四海無憂保障計劃”這樣的全球性策略,將越來越集中和及時地落地到中國,最終愛彼迎全球和愛彼迎中國能夠?qū)崿F(xiàn)基本同步。

第二階段,愛彼迎中國的重心將是如何為愛彼迎在全球的房源高效輸送房客,特別是將來放開跨境出游限制之后,這將是愛彼迎全球考核愛彼迎中國的核心指標。

第三階段,當來自中國用戶的訂單在愛彼迎全球總訂單中占據(jù)一定比例之后,愛彼迎中國將會迎來一波強勢的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷,更多符合中國用戶消費習(xí)慣和理念的產(chǎn)品和服務(wù)會出現(xiàn),并且反向滲透到愛彼迎全球的產(chǎn)品和服務(wù)中去。

從目前來看,剛剛完成業(yè)務(wù)變革的愛彼迎中國尚處在第一階段,并期待進一步邁向第二第三階段。

04

全面聚焦出境游之后,毫無疑問,無論在國內(nèi),還是在全球,愛彼迎中國都將面臨強勢的對手,一場激烈的市場爭奪戰(zhàn)無可避免。

愛彼迎中國是否也會出現(xiàn)流量焦慮?

孔直秋向勁旅君解釋,聚焦出境游,愛彼迎中國有三個戰(zhàn)略抓手:

600萬房源和體驗的全球網(wǎng)絡(luò)資源;

產(chǎn)品創(chuàng)新升級和不斷迭代;

品牌營銷的差異化體驗;

愛彼迎在全球的房源數(shù)量和質(zhì)量首屈一指,其中高三分之二的房源是樹屋、船屋、UFO等充滿奇思妙想和獨特體驗的奇妙民宿,這是一個很強勢的護城河,少有競爭對手能夠逾越。類似愛彼迎中國此次推出的三大產(chǎn)品升級,愛彼迎全球在持續(xù)推動,不斷迭代的產(chǎn)品,能夠保持對市場的高占有率。

“愛彼迎這個品牌,在某種意義上超越了品牌本身局限,成為一個世界流行文化中的特殊符號。以‘愛彼迎獨家’(Only on Airbnb)為例,無論是小鬼當家、欲望都市,夢回法國美好時代的紅磨坊,還是近期住進普吉島總統(tǒng)府,史酷比神秘機器,都是一生難忘的極致體驗?!?/p>

孔直秋表示,愛彼迎中國不會因為聚焦出境游而產(chǎn)生流量焦慮。

不過,勁旅君預(yù)測,盡管愛彼迎從不缺乏關(guān)注度,但愛彼迎中國想要在國內(nèi)市場維持強大的品牌號召力和影響力,接下來重點發(fā)力的另一個方向必然是:

品牌營銷。

這一預(yù)判有蹤跡可尋。

2021年,愛彼迎就在全球發(fā)起名為“Made Possible by Hosts”的大規(guī)模品牌營銷活動,相繼在美國、法國、英國、加拿大和澳大利亞五個國家的電視和數(shù)字頻道發(fā)布品牌廣告,一次招募更多房東和吸引更多房客。

在這一營銷推廣活動對訂單量取得顯著刺激之后,愛彼迎又將其拓展到西班牙和意大利。

孔直秋承認了這一點。

“品牌營銷一直是我們的優(yōu)勢。”

他最后透露,愛彼迎中國新一輪的營銷活動已經(jīng)開展,中國用戶很快就可以了解到愛彼迎中國在此方面更多的實際動作。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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愛彼迎中國大調(diào)整,三個核心問題值得注意

針對三個核心問題,與愛彼迎中國深入長談 。

文|勁旅網(wǎng)

宣布暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)后的首個戰(zhàn)略發(fā)布,我們跟愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋深入聊了聊。

7月8日,愛彼迎中國宣布對出境游產(chǎn)品進行一輪大調(diào)整,將在“中長住體驗”、“全面保障”和“無障礙溝通”三個方面進行一系列升級。

值得注意的是,這是愛彼迎中國在宣布暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)、聚焦出境游服務(wù)后的首次重大戰(zhàn)略發(fā)布。為此,勁旅君和愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋,圍繞三個核心話題,進行了一次深入長談,包括:

中長住VS短住,誰是疫后業(yè)務(wù)發(fā)展重點?

愛彼迎中國,是否還是“愛彼迎中國”?

聚焦出境游,是否會存在“流量焦慮”?

▲愛彼迎中國業(yè)務(wù)負責人孔直秋

透過上述話題,勁旅君希望對愛彼迎中國接下來的戰(zhàn)略部署,有更為清晰的了解。

01

愛彼迎中國對出境游產(chǎn)品的首個升級措施聚焦在“中長住產(chǎn)品”,宣布對中長住體驗在三個方面進行升級:

強化中長住房源線上標識,并向用戶進行有針對性的智能推薦;

對用戶中長住需求拆分,額外提供兩處可銜接的房源組合推薦;

28天及以上長住訂單開放零息月付,緩解用戶一次性付費壓力;

簡單來說,就是中國用戶以后出境游時,在中長住民宿房源的選取和配套服務(wù)方面,將獲得更好的體驗。

有意思的是:

作為“短租鼻祖”的愛彼迎,為什么此次對于“中長住產(chǎn)品”給予如此高調(diào)的重視?

從結(jié)果倒推原因,答案只有一個:

“中長住產(chǎn)品”正在成為愛彼迎全球新的核心盈利點之一。

這一點在愛彼迎的財報數(shù)據(jù)中有清晰展現(xiàn)。

2021年Q1-2022年Q1,愛彼迎全球總間夜量中,連續(xù)住宿7天+的訂單量占比穩(wěn)定保持在50%左右。

其中,2020年Q1-2022年Q1,愛彼迎全球總間夜量中,連續(xù)住宿28天+的訂單量占比,最低為20%,最高一度達到24%。

同比2019年各季度數(shù)據(jù),連續(xù)住宿28天+的訂單量最低占比為13%,最高占比僅為16%。

由此可見,疫情第三年,“中長住產(chǎn)品”貢獻的間夜量已經(jīng)和“短住產(chǎn)品”平分秋色,成為撐起愛彼迎全球業(yè)績的新支柱。

更重要的是,“中長住產(chǎn)品”的強勢崛起并非疫情期間的短期反彈。

根據(jù)愛彼迎中國與凱度共同發(fā)布的《后疫情時代中國Z世代環(huán)球旅行新主張》顯示,85%的中國Z世代受訪者選擇慢游旅居,每次探索多個出境游目的地(79%),或放慢節(jié)奏、進行更長時間的出境游(72%)。

孔直秋向勁旅君強調(diào),“中長住產(chǎn)品”符合年輕一代對慢游旅居的住宿需求,即便在疫情之后,也不會逆轉(zhuǎn),這將是一種長期趨勢。

02

一旦“中長住產(chǎn)品”被放到一個很高的戰(zhàn)略地位,愛彼迎接下來最迫切的工作就是:

擴大短住之外的消費場景,刺激更多潛在新用戶下單。

以愛彼迎中國為例,之所以高調(diào)發(fā)布針對中國用戶的“中長住產(chǎn)品”,其實就是瞄準了當下一個活躍的消費場景和用戶群體——留學(xué)和中國留學(xué)生群體。

《2022中國留學(xué)生白皮書》顯示,即便受到疫情影響,仍有超過80%的中國學(xué)生考慮留學(xué)海外。以澳大利亞為例,僅今年前三個月,中國內(nèi)地赴澳大利亞留學(xué)生就達132997人。

留學(xué)生已然成為當下中國跨境出游主力人群。

“澳洲的出入境政策放寬后,我們能夠從平臺數(shù)據(jù)上清晰看到中國赴澳留學(xué)生猛增帶來的一波民宿訂單反彈?!?/p>

孔直秋向勁旅君介紹,在留學(xué)目的地國家,無論是旅行,還是住宿,留學(xué)生群體對中長住有剛性需求,特別是2022年新一個入學(xué)季即將到來,中國留學(xué)生勢必將給在愛彼迎中國帶來一波訂單新高潮。

不僅如此,早在今年初,愛彼迎全球CEO Brian Chesky就宣布自己將“旅居四方”。他每隔幾周,就換一個城市,在當?shù)孛袼奚詈凸ぷ饕魂囎?,希望以這種方式,鼓勵更多人進行中長住旅居。

此外,愛彼迎還是在全球率先發(fā)起員工可以“永久遠程辦公”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。Brian Chesky在早些時候宣布,愛彼迎員工將能夠在任何地方工作,包括(最多三個月)海外。

他同時預(yù)測,愛彼迎員工未來彼此見面的次數(shù)將從一周三次,減少到兩次,甚至一次。很快,大家會發(fā)現(xiàn)自己生活在一個混合工作模式的世界。

愛彼迎希望通過引領(lǐng)新旅居潮流,刺激旅行消費場景的多元化發(fā)展,進而給自己帶來更多新訂單。

預(yù)計在未來2-3年,全力發(fā)展“中長住產(chǎn)品”將成為愛彼迎全球的核心戰(zhàn)略之一,愛彼迎中國將貫徹這一戰(zhàn)略,不斷推出和升級相關(guān)產(chǎn)品,推動愛彼迎全球訂單量穩(wěn)定增長。

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愛彼迎中國推出的另兩項升級措施分別是“AirCover四海無憂保障計劃”和“增強翻譯功能”。

“AirCover四海無憂保障計劃”分別在預(yù)訂、入住、房源真實性和24小時安全支持四個環(huán)節(jié),給予中國用戶更多保障。以24小時安全支持為例,如果用戶在入住期間遇到安全問題,可以隨時聯(lián)系平臺,專業(yè)的安全團隊會24小時提供幫助。

“增強翻譯功能”則提供覆蓋全流程多點位的全面翻譯,以及無需操作自動翻譯的無感知體驗。例如,中國用戶在愛彼迎平臺預(yù)訂法國房東的房源,雙方在平臺上的對話將自動翻譯成各自的語言,從而實現(xiàn)交流無障礙。

需要注意的是,“中長住體驗升級”、“AirCover四海無憂保障計劃”和“增強翻譯功能”,均并非愛彼迎中國的獨有創(chuàng)新,而是其對愛彼迎全球創(chuàng)新功能的本土化。

2022年5月,愛彼迎全球先后推出拆分住宿功能以及用戶保障計劃,分別對應(yīng)愛彼迎中國此次推出的針對中長住需求的住宿拆分功能以及“AirCover四海無憂保障計劃”。

這使得業(yè)內(nèi)產(chǎn)生疑問:

暫停境內(nèi)游業(yè)務(wù)的愛彼迎中國,是否還是以前的那個愛彼迎中國?

“我們依然是愛彼迎中國?!?/p>

孔直秋認為,有三個基本點是沒有發(fā)生變化的:

愛彼迎中國的實體沒變;

愛彼迎全球?qū)χ袊耐度牒椭С譀]變;

愛彼迎中國團隊對中國旅行者承諾沒變;

孔直秋強調(diào),愛彼迎中國唯一改變的就是業(yè)務(wù)方向,如今只是更加聚焦在中國出境游市場上。

勁旅君則認為,未來一段時間,愛彼迎中國新戰(zhàn)略的落地將分為三個階段:

第一階段,愛彼迎中國的重心會放在如何高效貫徹并執(zhí)行愛彼迎全球的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體策略上,類似“AirCover四海無憂保障計劃”這樣的全球性策略,將越來越集中和及時地落地到中國,最終愛彼迎全球和愛彼迎中國能夠?qū)崿F(xiàn)基本同步。

第二階段,愛彼迎中國的重心將是如何為愛彼迎在全球的房源高效輸送房客,特別是將來放開跨境出游限制之后,這將是愛彼迎全球考核愛彼迎中國的核心指標。

第三階段,當來自中國用戶的訂單在愛彼迎全球總訂單中占據(jù)一定比例之后,愛彼迎中國將會迎來一波強勢的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷,更多符合中國用戶消費習(xí)慣和理念的產(chǎn)品和服務(wù)會出現(xiàn),并且反向滲透到愛彼迎全球的產(chǎn)品和服務(wù)中去。

從目前來看,剛剛完成業(yè)務(wù)變革的愛彼迎中國尚處在第一階段,并期待進一步邁向第二第三階段。

04

全面聚焦出境游之后,毫無疑問,無論在國內(nèi),還是在全球,愛彼迎中國都將面臨強勢的對手,一場激烈的市場爭奪戰(zhàn)無可避免。

愛彼迎中國是否也會出現(xiàn)流量焦慮?

孔直秋向勁旅君解釋,聚焦出境游,愛彼迎中國有三個戰(zhàn)略抓手:

600萬房源和體驗的全球網(wǎng)絡(luò)資源;

產(chǎn)品創(chuàng)新升級和不斷迭代;

品牌營銷的差異化體驗;

愛彼迎在全球的房源數(shù)量和質(zhì)量首屈一指,其中高三分之二的房源是樹屋、船屋、UFO等充滿奇思妙想和獨特體驗的奇妙民宿,這是一個很強勢的護城河,少有競爭對手能夠逾越。類似愛彼迎中國此次推出的三大產(chǎn)品升級,愛彼迎全球在持續(xù)推動,不斷迭代的產(chǎn)品,能夠保持對市場的高占有率。

“愛彼迎這個品牌,在某種意義上超越了品牌本身局限,成為一個世界流行文化中的特殊符號。以‘愛彼迎獨家’(Only on Airbnb)為例,無論是小鬼當家、欲望都市,夢回法國美好時代的紅磨坊,還是近期住進普吉島總統(tǒng)府,史酷比神秘機器,都是一生難忘的極致體驗?!?/p>

孔直秋表示,愛彼迎中國不會因為聚焦出境游而產(chǎn)生流量焦慮。

不過,勁旅君預(yù)測,盡管愛彼迎從不缺乏關(guān)注度,但愛彼迎中國想要在國內(nèi)市場維持強大的品牌號召力和影響力,接下來重點發(fā)力的另一個方向必然是:

品牌營銷。

這一預(yù)判有蹤跡可尋。

2021年,愛彼迎就在全球發(fā)起名為“Made Possible by Hosts”的大規(guī)模品牌營銷活動,相繼在美國、法國、英國、加拿大和澳大利亞五個國家的電視和數(shù)字頻道發(fā)布品牌廣告,一次招募更多房東和吸引更多房客。

在這一營銷推廣活動對訂單量取得顯著刺激之后,愛彼迎又將其拓展到西班牙和意大利。

孔直秋承認了這一點。

“品牌營銷一直是我們的優(yōu)勢?!?/p>

他最后透露,愛彼迎中國新一輪的營銷活動已經(jīng)開展,中國用戶很快就可以了解到愛彼迎中國在此方面更多的實際動作。

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