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新茶飲開始上演“有生之年”系列了

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新茶飲開始上演“有生之年”系列了

肯德基僅是試探者中的一個,顯然也不會是最后一個。

文|商業(yè)評論 王明

編輯|葛偉煒

新茶飲開始上演“有生之年”系列了。

除卻裁員、撤店與食品安全等負(fù)面信息,紛擾的行業(yè)已經(jīng)很久沒有6月30號那一日的熱鬧了。

逢騰訊大熱古偶劇《夢華錄》收官之際,6月30日,喜茶率先合作該劇推出聯(lián)名產(chǎn)品,IP定制飲品與相關(guān)周邊,上線首日便售出近30萬杯。同日,奈雪的茶上市一周年,官方宣布,將面向用戶推出虛擬股票游戲活動,跨界“元宇宙”,引來資本市場一時側(cè)目。

頭部兩大玩家久違的熱度之外,行業(yè)又破天荒地迎來一位新玩家:

6月30日,肯德基旗下獨立茶飲品牌“爺爺自在茶”首店在蘇州正式開業(yè)。門店裝潢與產(chǎn)品特色主打江南風(fēng)情,主要售賣茶飲與點心小食,單價并不算貴,飲品中杯大多15元上下,大杯也鮮少超20元,走的是中端路線。

新茶飲賽道在當(dāng)下呈現(xiàn)出了一重奇異的景致。

一方面,頭部兩大玩家喜茶與奈雪的茶困于虧損,不斷尋求新突破;另一方面,還有層出不窮的新品牌接連冒頭,斬獲融資。

但更重要的,是各界巨頭以各種姿態(tài)嘗鮮分羹,從火鍋品牌呷哺呷哺、海底撈與巴奴,到中式快餐鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞,及至中華老字號稻香村、同仁堂,跨界新茶飲,儼然成了潮流。

肯德基僅是試探者中的一個,顯然也不會是最后一個,進(jìn)入下半場,這場貼身肉搏戰(zhàn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

跨界試探

新茶飲賽道的后來者那么多,還是有必要單說肯德基?;蛘哒f,當(dāng)肯德基這樣的超級玩家都躬身入局,于行業(yè)而言,意味著什么?

爺爺自在茶其實沒有太多肯德基元素。

店鋪開在蘇州高新區(qū)的綠寶廣場,裝潢風(fēng)格以清新綠色系為主,定位江南風(fēng)情,主打產(chǎn)品為“創(chuàng)新米乳茶”與“水果茶”,擁有獨立的點單小程序,除門頭上的一排黑色小字“肯德基旗下創(chuàng)新品牌”,外觀上與肯德基沒有絲毫瓜葛。

關(guān)聯(lián)在內(nèi)里。點單小程序中的經(jīng)營公示顯示,它隸屬于蘇州肯德基公司,會員積分體系也歸在肯德基WOW會員內(nèi),配送由肯德基的自有團(tuán)隊完成。具體的產(chǎn)品中,也有油柑茶等部分重疊。

普遍認(rèn)為,國內(nèi)的茶飲市場“三步走”。

最早是粉末與香精的劣質(zhì)混合時代;進(jìn)入2007年以后,來自臺灣的CoCo等品牌采用茶葉、水果等真材實料,向前推進(jìn)一步;而后,是以喜茶為代表的新品牌們,用水果、芝士和好茶,打開了“新茶飲”時代的大門。

根據(jù)行業(yè)相關(guān)報告,這個新茶飲3.0時代,門店已經(jīng)突破37.8萬家,預(yù)計到2023年可達(dá)50萬家,品牌化、連鎖化占據(jù)了主流。

肯德基趕上了競爭最激烈的時候。

包括綠寶廣場在內(nèi),以及龍湖獅山天街、金鷹國際購物廣場,它們共同組成了蘇州高新區(qū)的核心商圈,周邊住宅、學(xué)校林立,人流量可觀,爺爺自在茶的位置卻并不討巧。

本地人西西告訴新零售商業(yè)評論,在她的印象里,那個位置開的店幾經(jīng)易主,多是茶咖品牌,最近的則是伏見桃山,沒有更名前還叫汴京茶寮,換裝后不久,再次重新裝修更名為伏小桃,最終也沒躲過關(guān)店的命運。

盡管綠寶廣場擁有相當(dāng)?shù)娜藲?,但爺爺自在茶并不好找。西西解釋,購物中心正門朝西,面向主通道,是人流量最大的入口,而爺爺自在茶處于偏僻的北邊一側(cè),較少人通過,即便從商場內(nèi)部走,也需要穿過兩排長長的餐飲區(qū)。

“路過可能會去嘗一嘗,但專門去就算了?!蔽魑魅滩蛔⊥虏?。

她的選擇的確更多——單綠寶廣場內(nèi),就有喜茶、CoCo、蜜雪冰城、一點點、悸動燒仙草、百分茶和同樣定位江南風(fēng)尚的茉沏等多家茶飲品牌。

店越開越多,年輕人也越來越倦。

近年來,除卻賽道玩家接連入局,大量跨界品牌也來勢洶洶。

第一類是火鍋品牌。小龍坎火鍋做龍小茶;渡娘火鍋做渡娘的茶;巴奴推出和奈雪的茶等頭部品牌同款的鴨屎香奶茶;海底撈試水奶茶自助;呷哺呷哺獨立出的茶米茶,甚至依靠口碑在行業(yè)爭奪了一席之地,引來云海肴云南菜的模仿。

第二類是中式快餐。和府撈面推出檸檬益菌多、生榨椰漿和山茶花輕乳茶;老鄉(xiāng)雞做雞籠香檸檬茶和清新生椰乳;鄉(xiāng)村基則有玫瓏瓜氣泡水與清爽檸檬茶;江浙地區(qū)的快餐品牌老娘舅還上線了芒桃淳及梅柚淳,一家更比一家強(qiáng)。

第三類為“真跨界”。2021年,廣州高鐵推出高鐵奶茶,日均售出3000杯;美妝集合店HARMAY話梅推出手打檸檬茶品牌introlemons,首店開在上海安福路;老字號同仁堂繼咖啡之后,再造制茶司。

相較而言,肯德基不算那個最“新鮮”的,影響力卻足夠大。

根據(jù)百勝中國官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),截至2022年3月底,肯德基在中國1700多個城市開設(shè)了8400余家餐廳,倘若以兩萬家門店的中石油跨界做咖啡對標(biāo)比較——一年賣出1個億,它鋪開的規(guī)模太過龐大。

眼下,爺爺自在茶以獨立品牌運營,沒有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,但于競對而言,它的可怕之處在于——退可守,進(jìn)可攻。

變是永恒

餐與飲的孿生關(guān)系不必贅述。

疫情以來,依靠微博運營、創(chuàng)始人人設(shè)打造等營銷方式,老鄉(xiāng)雞成功出圈,贏下一定市場口碑,6月,再度推出雞籠香檸檬茶、生椰乳等茶飲產(chǎn)品,售價對標(biāo)蜜雪冰城,走薄利多銷路線,引起一陣轟動。

餐飲企業(yè)跨界飲品,在于迎合消費需求,補(bǔ)足品類,建立品牌壁壘,更重要的是探索年輕化。

百勝集團(tuán)進(jìn)入中國數(shù)十年,同樣囿于該問題。目前,這家集團(tuán)在國內(nèi)依然嚴(yán)重依賴肯德基和必勝客兩大業(yè)績支柱,就在今年上半年,其探索的中式快餐連鎖品牌東方既白在悄無聲息中停止運營。2022年一季度,百勝中國營收增速大幅放緩,凈利潤同比下跌57%。

疫情疊加行業(yè)競爭因素,在品牌老化的達(dá)摩克利斯之劍下,百勝中國孵化出新興品牌COFFii&JOY、墨西哥餐飲品牌塔可貝爾,并與咖啡品牌Lavazza合作,無一不是出于旗下業(yè)務(wù)板塊多元化和年輕化的訴求。爺爺自在茶也是如此。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2021新茶飲研究報告》中總結(jié),行業(yè)進(jìn)入3.0時代,是“茶+奶+水果+文化”的綜合發(fā)展階段,作為資本化的關(guān)鍵年,頭部品牌在聯(lián)合營銷、數(shù)字化營銷和IP營銷等方面處于引領(lǐng)狀態(tài)。

爺爺自在茶開業(yè)當(dāng)天正值周四,門店排起了長隊。一名蘇州當(dāng)?shù)氐男〖t書博主告訴新零售商業(yè)評論,她專門驅(qū)車1小時趕來,并且足足排隊等了1小時,選了包括“糯糯桔紅糕米乳茶”在內(nèi)的兩款招牌產(chǎn)品,總結(jié)下來,口味算“普普通通,并不驚艷”。

“如果住在附近,來嘗嘗可以,但專程就不必了?!痹摬┲鞅硎?。

消費者的口味越來越嚴(yán)苛的背面,是行業(yè)早已脫離了味道之爭,變?yōu)榱似放茽I銷、文化IP能力之爭,而后者,也已進(jìn)化到了2.0時代。

6月19日,#蜜雪冰城黑化#沖上微博熱搜榜,不少人發(fā)現(xiàn),在外賣等線上平臺,原本白色的雪王統(tǒng)一變成了黑色,蜜雪冰城官方下場玩?!把┩跣缕つw”,旋即被證實,蜜雪冰城推出了新品桑葚果茶,這場新品營銷戰(zhàn)全面告捷。

單2021年,奈雪的茶就以平均3.5天上新一款新品的速度,共計推出了105款產(chǎn)品,其中,以油柑為代表的小眾水果是靈感來源之一。

當(dāng)蜜雪冰城將營銷“卷”到了新品發(fā)售,也意味著如今的新品出圈,單單依靠小眾獵奇,已非真正的流量密碼。

喜茶與奈雪也在幾天前分別貢獻(xiàn)出了營銷方式中的“第一次”,即首次聯(lián)名熱播劇,還是同一部。

6月30日,喜茶聯(lián)名騰訊視頻S+項目《夢華錄》推出限定產(chǎn)品“夢華茶喜 · 點茶”“紫蘇 · 粉桃飲”,上線首日售出30萬杯,單店最高銷量近1000杯。

一名排隊搶到喜茶聯(lián)名新品的消費者直言,產(chǎn)品算不得好喝,抹茶味道被大大稀釋,只是圖聯(lián)名的熱度嘗鮮。

這場營銷之戰(zhàn),喜茶和奈雪甚至被外界戲稱為“斗茶大賽”。

喜茶還在廣州、成都、北京和深圳等地選取了四家門店改造成了《夢華錄》主題店。相較之下,奈雪的茶姍姍來遲,在該部影視劇收官之際,僅在深圳推出了限定產(chǎn)品及糕點,被批沒誠意。

左為喜茶,右為奈雪的茶

占盡天時、地利、人和的優(yōu)勢才得以拿下一局,新茶飲,真的難。

上個月,行業(yè)的另一則消息是,繼進(jìn)駐重慶之后,長沙的網(wǎng)紅品牌茶顏悅色將進(jìn)軍江浙市場,首站定在南京,預(yù)計8月中旬正式開業(yè),同步啟動兩店。

這家依靠低調(diào)內(nèi)斂的形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品取勝的二線地域品牌,兩年前的聲音還是“不輕易走出長沙”,僅僅兩年時間,在猛烈的競爭之下,也不得不“世俗地”加快擴(kuò)張進(jìn)程。

如果說從長沙到深圳、武漢的過程中,茶顏悅色還一直是消費者翹首以待的“白月光”,以重慶為始,因為服務(wù)、營銷方式被詬病,它在逐步失去光環(huán)。它本身的負(fù)面事件是誘因,但更重要的,是層出不窮的新網(wǎng)紅店,消解了舊網(wǎng)紅的意義。

圍城里,肯德基勇做新網(wǎng)紅,蜜雪冰城與喜茶、奈雪們不能放棄做網(wǎng)紅。流量驅(qū)使下的新茶飲市場,邊祛魅,邊掙扎,邊流血,邊攻破邊界,未有休止。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新茶飲開始上演“有生之年”系列了

肯德基僅是試探者中的一個,顯然也不會是最后一個。

文|商業(yè)評論 王明

編輯|葛偉煒

新茶飲開始上演“有生之年”系列了。

除卻裁員、撤店與食品安全等負(fù)面信息,紛擾的行業(yè)已經(jīng)很久沒有6月30號那一日的熱鬧了。

逢騰訊大熱古偶劇《夢華錄》收官之際,6月30日,喜茶率先合作該劇推出聯(lián)名產(chǎn)品,IP定制飲品與相關(guān)周邊,上線首日便售出近30萬杯。同日,奈雪的茶上市一周年,官方宣布,將面向用戶推出虛擬股票游戲活動,跨界“元宇宙”,引來資本市場一時側(cè)目。

頭部兩大玩家久違的熱度之外,行業(yè)又破天荒地迎來一位新玩家:

6月30日,肯德基旗下獨立茶飲品牌“爺爺自在茶”首店在蘇州正式開業(yè)。門店裝潢與產(chǎn)品特色主打江南風(fēng)情,主要售賣茶飲與點心小食,單價并不算貴,飲品中杯大多15元上下,大杯也鮮少超20元,走的是中端路線。

新茶飲賽道在當(dāng)下呈現(xiàn)出了一重奇異的景致。

一方面,頭部兩大玩家喜茶與奈雪的茶困于虧損,不斷尋求新突破;另一方面,還有層出不窮的新品牌接連冒頭,斬獲融資。

但更重要的,是各界巨頭以各種姿態(tài)嘗鮮分羹,從火鍋品牌呷哺呷哺、海底撈與巴奴,到中式快餐鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞,及至中華老字號稻香村、同仁堂,跨界新茶飲,儼然成了潮流。

肯德基僅是試探者中的一個,顯然也不會是最后一個,進(jìn)入下半場,這場貼身肉搏戰(zhàn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

跨界試探

新茶飲賽道的后來者那么多,還是有必要單說肯德基?;蛘哒f,當(dāng)肯德基這樣的超級玩家都躬身入局,于行業(yè)而言,意味著什么?

爺爺自在茶其實沒有太多肯德基元素。

店鋪開在蘇州高新區(qū)的綠寶廣場,裝潢風(fēng)格以清新綠色系為主,定位江南風(fēng)情,主打產(chǎn)品為“創(chuàng)新米乳茶”與“水果茶”,擁有獨立的點單小程序,除門頭上的一排黑色小字“肯德基旗下創(chuàng)新品牌”,外觀上與肯德基沒有絲毫瓜葛。

關(guān)聯(lián)在內(nèi)里。點單小程序中的經(jīng)營公示顯示,它隸屬于蘇州肯德基公司,會員積分體系也歸在肯德基WOW會員內(nèi),配送由肯德基的自有團(tuán)隊完成。具體的產(chǎn)品中,也有油柑茶等部分重疊。

普遍認(rèn)為,國內(nèi)的茶飲市場“三步走”。

最早是粉末與香精的劣質(zhì)混合時代;進(jìn)入2007年以后,來自臺灣的CoCo等品牌采用茶葉、水果等真材實料,向前推進(jìn)一步;而后,是以喜茶為代表的新品牌們,用水果、芝士和好茶,打開了“新茶飲”時代的大門。

根據(jù)行業(yè)相關(guān)報告,這個新茶飲3.0時代,門店已經(jīng)突破37.8萬家,預(yù)計到2023年可達(dá)50萬家,品牌化、連鎖化占據(jù)了主流。

肯德基趕上了競爭最激烈的時候。

包括綠寶廣場在內(nèi),以及龍湖獅山天街、金鷹國際購物廣場,它們共同組成了蘇州高新區(qū)的核心商圈,周邊住宅、學(xué)校林立,人流量可觀,爺爺自在茶的位置卻并不討巧。

本地人西西告訴新零售商業(yè)評論,在她的印象里,那個位置開的店幾經(jīng)易主,多是茶咖品牌,最近的則是伏見桃山,沒有更名前還叫汴京茶寮,換裝后不久,再次重新裝修更名為伏小桃,最終也沒躲過關(guān)店的命運。

盡管綠寶廣場擁有相當(dāng)?shù)娜藲?,但爺爺自在茶并不好找。西西解釋,購物中心正門朝西,面向主通道,是人流量最大的入口,而爺爺自在茶處于偏僻的北邊一側(cè),較少人通過,即便從商場內(nèi)部走,也需要穿過兩排長長的餐飲區(qū)。

“路過可能會去嘗一嘗,但專門去就算了?!蔽魑魅滩蛔⊥虏邸?/p>

她的選擇的確更多——單綠寶廣場內(nèi),就有喜茶、CoCo、蜜雪冰城、一點點、悸動燒仙草、百分茶和同樣定位江南風(fēng)尚的茉沏等多家茶飲品牌。

店越開越多,年輕人也越來越倦。

近年來,除卻賽道玩家接連入局,大量跨界品牌也來勢洶洶。

第一類是火鍋品牌。小龍坎火鍋做龍小茶;渡娘火鍋做渡娘的茶;巴奴推出和奈雪的茶等頭部品牌同款的鴨屎香奶茶;海底撈試水奶茶自助;呷哺呷哺獨立出的茶米茶,甚至依靠口碑在行業(yè)爭奪了一席之地,引來云海肴云南菜的模仿。

第二類是中式快餐。和府撈面推出檸檬益菌多、生榨椰漿和山茶花輕乳茶;老鄉(xiāng)雞做雞籠香檸檬茶和清新生椰乳;鄉(xiāng)村基則有玫瓏瓜氣泡水與清爽檸檬茶;江浙地區(qū)的快餐品牌老娘舅還上線了芒桃淳及梅柚淳,一家更比一家強(qiáng)。

第三類為“真跨界”。2021年,廣州高鐵推出高鐵奶茶,日均售出3000杯;美妝集合店HARMAY話梅推出手打檸檬茶品牌introlemons,首店開在上海安福路;老字號同仁堂繼咖啡之后,再造制茶司。

相較而言,肯德基不算那個最“新鮮”的,影響力卻足夠大。

根據(jù)百勝中國官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),截至2022年3月底,肯德基在中國1700多個城市開設(shè)了8400余家餐廳,倘若以兩萬家門店的中石油跨界做咖啡對標(biāo)比較——一年賣出1個億,它鋪開的規(guī)模太過龐大。

眼下,爺爺自在茶以獨立品牌運營,沒有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,但于競對而言,它的可怕之處在于——退可守,進(jìn)可攻。

變是永恒

餐與飲的孿生關(guān)系不必贅述。

疫情以來,依靠微博運營、創(chuàng)始人人設(shè)打造等營銷方式,老鄉(xiāng)雞成功出圈,贏下一定市場口碑,6月,再度推出雞籠香檸檬茶、生椰乳等茶飲產(chǎn)品,售價對標(biāo)蜜雪冰城,走薄利多銷路線,引起一陣轟動。

餐飲企業(yè)跨界飲品,在于迎合消費需求,補(bǔ)足品類,建立品牌壁壘,更重要的是探索年輕化。

百勝集團(tuán)進(jìn)入中國數(shù)十年,同樣囿于該問題。目前,這家集團(tuán)在國內(nèi)依然嚴(yán)重依賴肯德基和必勝客兩大業(yè)績支柱,就在今年上半年,其探索的中式快餐連鎖品牌東方既白在悄無聲息中停止運營。2022年一季度,百勝中國營收增速大幅放緩,凈利潤同比下跌57%。

疫情疊加行業(yè)競爭因素,在品牌老化的達(dá)摩克利斯之劍下,百勝中國孵化出新興品牌COFFii&JOY、墨西哥餐飲品牌塔可貝爾,并與咖啡品牌Lavazza合作,無一不是出于旗下業(yè)務(wù)板塊多元化和年輕化的訴求。爺爺自在茶也是如此。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2021新茶飲研究報告》中總結(jié),行業(yè)進(jìn)入3.0時代,是“茶+奶+水果+文化”的綜合發(fā)展階段,作為資本化的關(guān)鍵年,頭部品牌在聯(lián)合營銷、數(shù)字化營銷和IP營銷等方面處于引領(lǐng)狀態(tài)。

爺爺自在茶開業(yè)當(dāng)天正值周四,門店排起了長隊。一名蘇州當(dāng)?shù)氐男〖t書博主告訴新零售商業(yè)評論,她專門驅(qū)車1小時趕來,并且足足排隊等了1小時,選了包括“糯糯桔紅糕米乳茶”在內(nèi)的兩款招牌產(chǎn)品,總結(jié)下來,口味算“普普通通,并不驚艷”。

“如果住在附近,來嘗嘗可以,但專程就不必了?!痹摬┲鞅硎?。

消費者的口味越來越嚴(yán)苛的背面,是行業(yè)早已脫離了味道之爭,變?yōu)榱似放茽I銷、文化IP能力之爭,而后者,也已進(jìn)化到了2.0時代。

6月19日,#蜜雪冰城黑化#沖上微博熱搜榜,不少人發(fā)現(xiàn),在外賣等線上平臺,原本白色的雪王統(tǒng)一變成了黑色,蜜雪冰城官方下場玩?!把┩跣缕つw”,旋即被證實,蜜雪冰城推出了新品桑葚果茶,這場新品營銷戰(zhàn)全面告捷。

單2021年,奈雪的茶就以平均3.5天上新一款新品的速度,共計推出了105款產(chǎn)品,其中,以油柑為代表的小眾水果是靈感來源之一。

當(dāng)蜜雪冰城將營銷“卷”到了新品發(fā)售,也意味著如今的新品出圈,單單依靠小眾獵奇,已非真正的流量密碼。

喜茶與奈雪也在幾天前分別貢獻(xiàn)出了營銷方式中的“第一次”,即首次聯(lián)名熱播劇,還是同一部。

6月30日,喜茶聯(lián)名騰訊視頻S+項目《夢華錄》推出限定產(chǎn)品“夢華茶喜 · 點茶”“紫蘇 · 粉桃飲”,上線首日售出30萬杯,單店最高銷量近1000杯。

一名排隊搶到喜茶聯(lián)名新品的消費者直言,產(chǎn)品算不得好喝,抹茶味道被大大稀釋,只是圖聯(lián)名的熱度嘗鮮。

這場營銷之戰(zhàn),喜茶和奈雪甚至被外界戲稱為“斗茶大賽”。

喜茶還在廣州、成都、北京和深圳等地選取了四家門店改造成了《夢華錄》主題店。相較之下,奈雪的茶姍姍來遲,在該部影視劇收官之際,僅在深圳推出了限定產(chǎn)品及糕點,被批沒誠意。

左為喜茶,右為奈雪的茶

占盡天時、地利、人和的優(yōu)勢才得以拿下一局,新茶飲,真的難。

上個月,行業(yè)的另一則消息是,繼進(jìn)駐重慶之后,長沙的網(wǎng)紅品牌茶顏悅色將進(jìn)軍江浙市場,首站定在南京,預(yù)計8月中旬正式開業(yè),同步啟動兩店。

這家依靠低調(diào)內(nèi)斂的形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品取勝的二線地域品牌,兩年前的聲音還是“不輕易走出長沙”,僅僅兩年時間,在猛烈的競爭之下,也不得不“世俗地”加快擴(kuò)張進(jìn)程。

如果說從長沙到深圳、武漢的過程中,茶顏悅色還一直是消費者翹首以待的“白月光”,以重慶為始,因為服務(wù)、營銷方式被詬病,它在逐步失去光環(huán)。它本身的負(fù)面事件是誘因,但更重要的,是層出不窮的新網(wǎng)紅店,消解了舊網(wǎng)紅的意義。

圍城里,肯德基勇做新網(wǎng)紅,蜜雪冰城與喜茶、奈雪們不能放棄做網(wǎng)紅。流量驅(qū)使下的新茶飲市場,邊祛魅,邊掙扎,邊流血,邊攻破邊界,未有休止。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。