文|野馬財經 盧泳志
編輯|高巖
2022年上半年的最后一天，明星職業(yè)經理人袁春遞交辭呈，將弘陽地產行政總裁的職務歸還給了老板。
6月30日，弘陽地產（1996.HK）發(fā)布公告，由于個人原因，袁春辭任執(zhí)行董事、行政總裁、董事會薪酬委員會成員職務。
隨著袁春的離職，弘陽地產的“明星高管天團”時代宣告徹底結束，而隨著老板曾煥沙接任行政總裁一職，意味著他要親自挑起大梁趕赴一線。
作為弘陽地產創(chuàng)始人，曾煥沙自 2017 年 12 月 21 日起一直擔任主席兼董事，主要負責集團的整體發(fā)展策略及日常運營。
在同一天，國際評級結構穆迪將弘陽地產的公司家族評級(CFR)從“B3”下調至“Caa1”，并將該公司的高級無抵押評級從“Caa1”下調至“Caa2”，展望仍為負面。
在諸多明星高管離職后，曾煥沙能否力挽狂瀾尚未可知，而袁春的下一站也同樣值得期待。
明星職業(yè)經理人的抉擇
作為地產行業(yè)的明星經理人，袁春曾先后供職于中海、龍湖、鴻坤和弘陽，職業(yè)履歷可謂亮眼。
1996年，袁春畢業(yè)后加入地產界的“黃埔軍校”中國海外發(fā)展（00688.HK），此后，他在中海一干就是14年。
在此期間，袁春先后擔任中海地產上海公司工程師、項目經理，中海地產中山公司副總經理，中海地產青島公司董事副總經理等職位。
2010年，袁春加盟龍湖集團（0960.HK），并且迎來自己地產生涯的高光時刻。僅用了兩年的時間，袁春就將杭州龍湖的銷售額帶到了集團第三，僅次于重慶和北京兩個大本營。
2014年，袁春升任龍湖副總裁兼品牌及營銷部總經理，帶領龍湖在三年的時間內實現500億元到1500億元的跨越。
2017年，頂著千億房企龍湖集團CEO “準接班人”光環(huán)的袁春選擇離開，他當時的職務是龍湖副總裁，分管集團品牌及營銷事宜。
對于袁春的離職，業(yè)界普遍認為，袁春需要一個更大的授權來施展其個人抱負，而CEO邵明曉尚有五年任期，對于年富力強的袁春而言“五年太久，只爭朝夕”。
從龍湖離職后，袁春加盟僅有百億規(guī)模的鴻坤，這種出人意料之舉在業(yè)界引起一波轟動。而鴻坤董事長趙彬卻是看在眼里喜在心里。
來源：愛企查
當時，鴻坤集團剛剛定下“四個千億”目標，并且將鴻坤地產及鴻坤產業(yè)的兩個“千億目標”直接交由袁春負責。
而袁春也是“投桃報李”式的公開表示，鴻坤最大的吸引力就是趙彬，我們是朋友，平時一起喝酒聊天，就覺得很投緣，有相同的價值觀，大家可以坐在一塊，能夠就一些事情達成共識，目標一致。
然而，在2018年下半年，加入鴻坤還不到一年，業(yè)界就傳出袁春即將離職的消息。在經歷了多次傳聞后，最終袁春于2019年8月從鴻坤離職。
袁春沒能幫助趙彬圓夢，但他在鴻坤的功績值得肯定。除此之外，他個人也完成了從區(qū)域、職能管控到集團全面管理的關鍵轉型。
領銜“弘陽天團”沖千億失敗
從鴻坤離開后，關于袁春的“下一站”曾出現各種版本，最終弘陽地產的一紙公告揭曉答案。
2019年10月31日，弘陽地產選擇在袁春正式入職的第一天，以公告的形式宣布——袁春獲委任為集團的聯席總裁。
作為一家新晉房企，弘陽地產同樣有著自己的野心。2017年，曾煥沙提出“2020戰(zhàn)略”，表示要在2020年完成千億目標。
2018年3月，弘陽地產曾高調舉辦了一場9位高管集體入職儀式，讓這家當時還名不見經傳的企業(yè)成為業(yè)界關注的“網紅房企”。
在袁春加盟之后，弘陽地產“明星高管天團”正式形成：集團總裁蔣達強、執(zhí)行總裁張良、地產行政總裁何捷、集團總裁助理羅艷兵、地產集團總裁助理兼地產運營部總經理陳彬、地產集團營銷管理部總經理鄂宇等。
通過這些“空降”高管的履歷不難看出，他們大多都來自新晉千億房企，可見曾煥沙是想借鑒他們的成功經驗。
在眾多明星高管的“加持”下，弘陽地產進入高速增長期。從2017年剛破100億元增長至2020年的865億元。從克而瑞公布的業(yè)績榜單來看，2020年，弘陽地產剛好躋身TOP50，排在49名。
雖然沒能完成千億目標，但也實現了不小的跨越。得益于此，袁春得到了老板的提拔。
2021年1月29日，弘陽發(fā)布一則重磅消息：何捷因工作調動辭任執(zhí)行董事、行政總裁及董事會薪酬委員會成員，由袁春接任。
來源：億翰智庫
2021年，在市場環(huán)境不佳的情況下，弘陽地產營收水平仍保持增長，但是毛利率和凈利率卻逐年回落。
Wind數據顯示，2017-2021年，弘陽地產的銷售毛利潤率分別約為40.58%、31.25%、25.14%、22.36%、19.05%，凈利率分別約為19.43%、14.17%、10.76%、9.19%、6.99%。
在銷售方面，弘陽地產依然沒能晉級千億陣容。2021年，弘陽地產全年實現銷售額872.2億元，同比增加2.62%，也未完成當年955億元的目標，完成率為87.66%。
袁春曾公開表示，“其實房地產不存在中年危機，之前十年是年少太輕狂，現在挺好，回到十年前的玩法了，大家更重視產品，更要重視客戶，回歸到行業(yè)本來的樣子?！?/p>
在人們期待袁春繼續(xù)帶領弘陽地產沖擊千億的時候，他卻選擇了離開。至于未來，他能否繼續(xù)“年少輕狂”，恐怕需要時間來給予答案。
老板親自上陣能否力挽狂瀾？
實際上，在袁春之前，弘陽地產高管離職就時有發(fā)生。
3月7日，有媒體消息稱，弘陽地產副總裁張鏑離職，原陽光城產品中心總經理鄧健加盟弘陽，出任首席產品官，分管產品研發(fā)中心。
在袁春離職之前，弘陽地產的“明星高管天團”已經開始分崩離析。
2020年11月22日，張良辭任弘陽集團執(zhí)行總裁；2021年初，何捷辭任弘陽地產執(zhí)行董事、行政總裁；2月26日，弘陽地產、弘陽服務分別發(fā)布公告，蔣達強于當日分別辭任非執(zhí)行董事。
除了張良、何捷、蔣達強先后離職，在過去兩年內，羅艷兵、陳彬、鄒高武、鄂宇、何愛華、鄒俊、徐佳彥、林晨等高管也陸續(xù)離開弘陽。
如今，隨著袁春的離職，弘陽地產曾經顯赫一時的“明星高管天團”時代宣告結束。而在明星經理人離職的同時，弘陽地產“二代”開始走向臺前。
在蔣達強辭任后，曾煥沙之子曾俊凱獲委任為執(zhí)行董事、董事會薪酬委員會成員及公司副總裁。
資料顯示，曾煥沙共有一子一女。按照預期規(guī)劃，兒子曾俊凱將接班地產公司，女兒曾子熙則主管弘陽物業(yè)板塊。弘陽服務上市后，曾子熙被委任為執(zhí)行董事兼副總裁。
2018年10月，曾俊凱被派往過成都公司任總經理；2021年初，曾俊凱回到弘陽大本營南京公司任職，擔任總經理。
隨著曾俊凱升格成為副總裁，在業(yè)界看來，“二代”接班的意圖非常明顯。然而，如今袁春離職，曾俊凱并沒有上位，而是由曾煥沙親自挑起大梁。
在地產行業(yè)持續(xù)下行的情況下，弘陽地產受到很大沖擊，曾煥沙無疑將面臨很大的挑戰(zhàn)。
業(yè)績方面，今年1–5月，弘陽地產實現累計合約銷售金額為155.2億元，同比下降60.86%；累計銷售面積1096.49平方米，同比下降53.39%。
穆迪預計，由于消費者情緒疲軟和經營環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，弘陽地產的合同銷售額將在未來6-12個月內下降。
此外，穆迪報告還稱，預計弘陽地產的流動性將在未來12個月內減弱，因為在艱難的融資環(huán)境下，沒有任何新的融資，該公司將利用內部資源償還到期債務。
或許是迫于種種壓力，6月10日，有消息稱，起家于南京的弘陽地產正式籌備搬回大本營，將結束上海、南京的雙總部戰(zhàn)略。
從“明星高管天團”的加盟到離開，從進駐上海到撤出，從劍指千億到“活下去”，在曾煥沙的帶領下，弘陽地產將何去何從呢？歡迎留言評論！