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天地壹號(hào)走不下餐桌

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天地壹號(hào)走不下餐桌

天地壹號(hào)難回巔峰。

圖片來(lái)源:天地壹號(hào)官方微博

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

創(chuàng)立25年的快消老手天地壹號(hào),始終無(wú)法走出業(yè)績(jī)的波動(dòng)漩渦。

根本原因在于,這款從粵南走出來(lái)的佐餐飲料,深重綁定宴飲場(chǎng)景,且因?yàn)榘b原因,受制于銷售半徑,無(wú)力突破。

這些年,天地壹號(hào)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)范圍越來(lái)越大,從兩廣到華中,還準(zhǔn)備進(jìn)軍華北。但是,業(yè)績(jī)和盈利能力,卻再也沒能回到2015年的巔峰狀態(tài)。

創(chuàng)造

6月22日,天地壹號(hào)飲料股份有限公司(簡(jiǎn)稱“天地壹號(hào)”)披露IPO招股書,沖擊深交所主板上市。幕后大佬陳生的精彩人生、創(chuàng)富之路與資本版圖,再次引發(fā)熱議。

陳生,廣東江門人,1984年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,2005年取得清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位。北大畢業(yè)后在廣州市委辦公廳、湛江市委辦公室工作,7年仕途之后下海創(chuàng)業(yè),在房地產(chǎn)、保健酒等行業(yè)摸爬滾打數(shù)年。

上世紀(jì)90年代,陳醋加雪碧佐餐的風(fēng)潮席卷粵南大地。1997年5月,陳生接到兩個(gè)不同地方、不同行業(yè)的朋友來(lái)電,推薦這種醋味飲料。

陳生馬上意識(shí)到了其中的機(jī)遇,兩個(gè)月的研發(fā)生產(chǎn)之后,第一瓶陳醋飲料上市試銷。第一代產(chǎn)品,陳生后來(lái)的評(píng)價(jià)是“口味沒有現(xiàn)在這么酸爽,包裝也沒有太多設(shè)計(jì)感,價(jià)格也比洋品牌貴出一倍多”,但因?yàn)榻枭狭藮|風(fēng),10個(gè)月就賣斷貨。

2002年,天地壹號(hào)公司在江門成立,作為中國(guó)醋味飲料的開創(chuàng)者,逐步發(fā)展壯大。5年之后,蘋果醋飲料正式上市,如今已發(fā)展成為公司的核心產(chǎn)品。

陳生不僅有著敏銳的商業(yè)嗅覺,還是一位兼具世界觀與方法論的營(yíng)銷大師,在“海陸空飽和轟炸”的市場(chǎng)策略下,公司成功培育出“吃飯喝啥,天地壹號(hào)”、“給健康加道菜,第五道菜——天地壹號(hào)”的消費(fèi)者認(rèn)知。所謂第五道菜,意思是指天地壹號(hào)與魚、肉、米飯、青菜同樣常見、同等重要。

之后,盡管在2014年被媒體爆出食品安全危機(jī),天地壹號(hào)還是在2015年成功登陸新三板。當(dāng)年,公司營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)分別為15.74億元、4.42億元,高增長(zhǎng)、高盈利,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

下滑

新三板7年見習(xí)期之后,天地壹號(hào)近期終于向A股市場(chǎng)提起了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。從陳生口中的“鯊魚苗”,到如今的快消巨頭,蘋果醋第一股到底成色如何?

新三板掛牌之前,天地壹號(hào)的市場(chǎng)僅限于廣東,所以業(yè)績(jī)反復(fù)波動(dòng)。2016年之后,公司通過(guò)在江西九江建立第二生產(chǎn)基地,將市場(chǎng)拓展至江西、湖北、湖南,解決了規(guī)模增長(zhǎng)瓶頸,但業(yè)績(jī)?cè)僖矝]能回到2015年的巔峰。

而且,公司業(yè)績(jī)?cè)?019年達(dá)到第二高峰之后,便急轉(zhuǎn)直下,恢復(fù)到了原來(lái)“貓三年狗三年”的不穩(wěn)定狀態(tài)。

2019年-2021年,天地壹號(hào)營(yíng)業(yè)收入分別為25.85億元、18.99億元、18.17億元,歸母凈利潤(rùn)分別為3.82億元、2.51億元、2.55億元。

報(bào)告期內(nèi),公司毛利率分別為66.53%、58.23%、59.67%。盡管公司采取了減員、大幅削減廣告費(fèi)和市場(chǎng)推廣費(fèi)等形式壓低銷售費(fèi)用,仍然未能阻擋盈利能力的下滑,最近3年其凈利率分別為14.78%、13.12%、13.96%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)公司養(yǎng)元飲品(603156.SH)、承德露露、農(nóng)夫山泉(09633.HK)等公司的整體水平。

天地壹號(hào)的核心產(chǎn)品蘋果醋飲料,對(duì)應(yīng)的是宴飲市場(chǎng),這幾年受疫情影響,場(chǎng)景受限。同時(shí),公司的市場(chǎng)局限在兩廣和湖南湖北江西,區(qū)域也多有限制,最終導(dǎo)致了不可避免的銷量下滑。

這么看來(lái),其實(shí)天地壹號(hào)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是安德利果汁(02218.HK)和海升果汁(00359.HK),而是北方的匯源果汁,南方的歡樂(lè)家(300997.SZ),以及宴飲市場(chǎng)最常見的百事可樂(lè)和可口可樂(lè)。

說(shuō)起來(lái),天地壹號(hào)和匯源還真是淵源頗深:2014年,天地壹號(hào)陷入食品安全危機(jī),當(dāng)時(shí)公司采購(gòu)的正是匯源的桶裝濃縮蘋果汁;它們都是宴飲市場(chǎng)巨頭,不過(guò)一個(gè)南方一個(gè)北方,此前的對(duì)抗并不激烈;2019年初,匯源深陷債務(wù)危機(jī),差點(diǎn)被天地壹號(hào)重組。

投資不成,天地壹號(hào)便計(jì)劃用IPO募資在河北廊坊設(shè)立生產(chǎn)基地,拓展北方市場(chǎng)。到時(shí)候,與匯源短兵相接,戰(zhàn)事一觸即發(fā)。

水逆

今年上半年,天地壹號(hào)的資金運(yùn)作頗為頻繁。

一方面,公司向央企產(chǎn)業(yè)基金定增募資3.15億元,目前,這支“國(guó)家隊(duì)”基金持有公司發(fā)行前7.26%的股份;

另一方面,在公司業(yè)績(jī)大幅下滑,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)下降、去年為-886.16萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,天地壹號(hào)在5月份確定了2021年度的利潤(rùn)分配預(yù)案,擬分配現(xiàn)金股利3.09億元。

目前,陳生作為控股股東、實(shí)際控制人,直接持有天地壹號(hào)發(fā)行前72.53%的股份。僅這一個(gè)年度的現(xiàn)金分紅,他就能拿到其中的2.24億元。

多年不分紅的天地壹號(hào),上半年緊急分紅,更現(xiàn)實(shí)的原因可能是,陳生在天地壹號(hào)體系外的業(yè)務(wù)深陷虧損泥潭,急需輸血。

除了擬上市公司天地壹號(hào),陳生還實(shí)際控制了50多家企業(yè),它們實(shí)際上組成了兩大業(yè)務(wù)板塊,搞養(yǎng)殖、生產(chǎn)的壹號(hào)食品,搞零售的肉聯(lián)邦生鮮,共同形成了陳生商業(yè)版圖中的三大業(yè)務(wù)體系。

快消業(yè)務(wù)營(yíng)收、凈利雙降,以豬肉為主的食品板塊,以及生鮮零售板塊,均處于水逆周期。2021年,壹號(hào)食品賺了一個(gè)多億,肉聯(lián)邦生鮮虧了兩個(gè)多億,整體而言,失血嚴(yán)重。

壹號(hào)食品起步于2004年,只比天地壹號(hào)晚了兩年,所以陳生也被稱為“北大豬肉佬”。肉聯(lián)邦生鮮相關(guān)公司多注冊(cè)于2019年,現(xiàn)在看來(lái),算是撞在了槍口上。

陳生曾說(shuō),自己在過(guò)去的幾十年里,每天花十幾個(gè)小時(shí)研究經(jīng)濟(jì)、管理、創(chuàng)業(yè)等方面的知識(shí),能夠預(yù)測(cè)各種行業(yè)趨勢(shì)。

但是,這位學(xué)者型的企業(yè)家,應(yīng)該沒有預(yù)測(cè)到,自己的幾大產(chǎn)業(yè),竟然會(huì)同時(shí)遭遇逆周期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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天地壹號(hào)走不下餐桌

天地壹號(hào)難回巔峰。

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文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

創(chuàng)立25年的快消老手天地壹號(hào),始終無(wú)法走出業(yè)績(jī)的波動(dòng)漩渦。

根本原因在于,這款從粵南走出來(lái)的佐餐飲料,深重綁定宴飲場(chǎng)景,且因?yàn)榘b原因,受制于銷售半徑,無(wú)力突破。

這些年,天地壹號(hào)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)范圍越來(lái)越大,從兩廣到華中,還準(zhǔn)備進(jìn)軍華北。但是,業(yè)績(jī)和盈利能力,卻再也沒能回到2015年的巔峰狀態(tài)。

創(chuàng)造

6月22日,天地壹號(hào)飲料股份有限公司(簡(jiǎn)稱“天地壹號(hào)”)披露IPO招股書,沖擊深交所主板上市。幕后大佬陳生的精彩人生、創(chuàng)富之路與資本版圖,再次引發(fā)熱議。

陳生,廣東江門人,1984年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,2005年取得清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位。北大畢業(yè)后在廣州市委辦公廳、湛江市委辦公室工作,7年仕途之后下海創(chuàng)業(yè),在房地產(chǎn)、保健酒等行業(yè)摸爬滾打數(shù)年。

上世紀(jì)90年代,陳醋加雪碧佐餐的風(fēng)潮席卷粵南大地。1997年5月,陳生接到兩個(gè)不同地方、不同行業(yè)的朋友來(lái)電,推薦這種醋味飲料。

陳生馬上意識(shí)到了其中的機(jī)遇,兩個(gè)月的研發(fā)生產(chǎn)之后,第一瓶陳醋飲料上市試銷。第一代產(chǎn)品,陳生后來(lái)的評(píng)價(jià)是“口味沒有現(xiàn)在這么酸爽,包裝也沒有太多設(shè)計(jì)感,價(jià)格也比洋品牌貴出一倍多”,但因?yàn)榻枭狭藮|風(fēng),10個(gè)月就賣斷貨。

2002年,天地壹號(hào)公司在江門成立,作為中國(guó)醋味飲料的開創(chuàng)者,逐步發(fā)展壯大。5年之后,蘋果醋飲料正式上市,如今已發(fā)展成為公司的核心產(chǎn)品。

陳生不僅有著敏銳的商業(yè)嗅覺,還是一位兼具世界觀與方法論的營(yíng)銷大師,在“海陸空飽和轟炸”的市場(chǎng)策略下,公司成功培育出“吃飯喝啥,天地壹號(hào)”、“給健康加道菜,第五道菜——天地壹號(hào)”的消費(fèi)者認(rèn)知。所謂第五道菜,意思是指天地壹號(hào)與魚、肉、米飯、青菜同樣常見、同等重要。

之后,盡管在2014年被媒體爆出食品安全危機(jī),天地壹號(hào)還是在2015年成功登陸新三板。當(dāng)年,公司營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)分別為15.74億元、4.42億元,高增長(zhǎng)、高盈利,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

下滑

新三板7年見習(xí)期之后,天地壹號(hào)近期終于向A股市場(chǎng)提起了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。從陳生口中的“鯊魚苗”,到如今的快消巨頭,蘋果醋第一股到底成色如何?

新三板掛牌之前,天地壹號(hào)的市場(chǎng)僅限于廣東,所以業(yè)績(jī)反復(fù)波動(dòng)。2016年之后,公司通過(guò)在江西九江建立第二生產(chǎn)基地,將市場(chǎng)拓展至江西、湖北、湖南,解決了規(guī)模增長(zhǎng)瓶頸,但業(yè)績(jī)?cè)僖矝]能回到2015年的巔峰。

而且,公司業(yè)績(jī)?cè)?019年達(dá)到第二高峰之后,便急轉(zhuǎn)直下,恢復(fù)到了原來(lái)“貓三年狗三年”的不穩(wěn)定狀態(tài)。

2019年-2021年,天地壹號(hào)營(yíng)業(yè)收入分別為25.85億元、18.99億元、18.17億元,歸母凈利潤(rùn)分別為3.82億元、2.51億元、2.55億元。

報(bào)告期內(nèi),公司毛利率分別為66.53%、58.23%、59.67%。盡管公司采取了減員、大幅削減廣告費(fèi)和市場(chǎng)推廣費(fèi)等形式壓低銷售費(fèi)用,仍然未能阻擋盈利能力的下滑,最近3年其凈利率分別為14.78%、13.12%、13.96%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)公司養(yǎng)元飲品(603156.SH)、承德露露、農(nóng)夫山泉(09633.HK)等公司的整體水平。

天地壹號(hào)的核心產(chǎn)品蘋果醋飲料,對(duì)應(yīng)的是宴飲市場(chǎng),這幾年受疫情影響,場(chǎng)景受限。同時(shí),公司的市場(chǎng)局限在兩廣和湖南湖北江西,區(qū)域也多有限制,最終導(dǎo)致了不可避免的銷量下滑。

這么看來(lái),其實(shí)天地壹號(hào)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是安德利果汁(02218.HK)和海升果汁(00359.HK),而是北方的匯源果汁,南方的歡樂(lè)家(300997.SZ),以及宴飲市場(chǎng)最常見的百事可樂(lè)和可口可樂(lè)。

說(shuō)起來(lái),天地壹號(hào)和匯源還真是淵源頗深:2014年,天地壹號(hào)陷入食品安全危機(jī),當(dāng)時(shí)公司采購(gòu)的正是匯源的桶裝濃縮蘋果汁;它們都是宴飲市場(chǎng)巨頭,不過(guò)一個(gè)南方一個(gè)北方,此前的對(duì)抗并不激烈;2019年初,匯源深陷債務(wù)危機(jī),差點(diǎn)被天地壹號(hào)重組。

投資不成,天地壹號(hào)便計(jì)劃用IPO募資在河北廊坊設(shè)立生產(chǎn)基地,拓展北方市場(chǎng)。到時(shí)候,與匯源短兵相接,戰(zhàn)事一觸即發(fā)。

水逆

今年上半年,天地壹號(hào)的資金運(yùn)作頗為頻繁。

一方面,公司向央企產(chǎn)業(yè)基金定增募資3.15億元,目前,這支“國(guó)家隊(duì)”基金持有公司發(fā)行前7.26%的股份;

另一方面,在公司業(yè)績(jī)大幅下滑,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)下降、去年為-886.16萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,天地壹號(hào)在5月份確定了2021年度的利潤(rùn)分配預(yù)案,擬分配現(xiàn)金股利3.09億元。

目前,陳生作為控股股東、實(shí)際控制人,直接持有天地壹號(hào)發(fā)行前72.53%的股份。僅這一個(gè)年度的現(xiàn)金分紅,他就能拿到其中的2.24億元。

多年不分紅的天地壹號(hào),上半年緊急分紅,更現(xiàn)實(shí)的原因可能是,陳生在天地壹號(hào)體系外的業(yè)務(wù)深陷虧損泥潭,急需輸血。

除了擬上市公司天地壹號(hào),陳生還實(shí)際控制了50多家企業(yè),它們實(shí)際上組成了兩大業(yè)務(wù)板塊,搞養(yǎng)殖、生產(chǎn)的壹號(hào)食品,搞零售的肉聯(lián)邦生鮮,共同形成了陳生商業(yè)版圖中的三大業(yè)務(wù)體系。

快消業(yè)務(wù)營(yíng)收、凈利雙降,以豬肉為主的食品板塊,以及生鮮零售板塊,均處于水逆周期。2021年,壹號(hào)食品賺了一個(gè)多億,肉聯(lián)邦生鮮虧了兩個(gè)多億,整體而言,失血嚴(yán)重。

壹號(hào)食品起步于2004年,只比天地壹號(hào)晚了兩年,所以陳生也被稱為“北大豬肉佬”。肉聯(lián)邦生鮮相關(guān)公司多注冊(cè)于2019年,現(xiàn)在看來(lái),算是撞在了槍口上。

陳生曾說(shuō),自己在過(guò)去的幾十年里,每天花十幾個(gè)小時(shí)研究經(jīng)濟(jì)、管理、創(chuàng)業(yè)等方面的知識(shí),能夠預(yù)測(cè)各種行業(yè)趨勢(shì)。

但是,這位學(xué)者型的企業(yè)家,應(yīng)該沒有預(yù)測(cè)到,自己的幾大產(chǎn)業(yè),竟然會(huì)同時(shí)遭遇逆周期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。