文|商業(yè)評(píng)論 田巧云
編輯|葛偉煒
跟在汽車(chē)后面,通過(guò)蛛網(wǎng)纖維制成的纜繩和電磁吸盤(pán),以及腳下的新式智能輪,滑板客們可以“寄生”在汽車(chē)上,獲得免費(fèi)的速度和動(dòng)力。
即使在黑暗中,他們也能憑借這些特殊裝備,準(zhǔn)確而矯健地從滾滾車(chē)流中疾速穿過(guò)。
這樣刺激的場(chǎng)景不是某部科幻電影的鏡頭,而是30年前一本科幻小說(shuō)《雪崩》中描繪的元宇宙里的主角——信使Y·T的日常工作場(chǎng)景。
30年后的今天,電動(dòng)滑板車(chē)已經(jīng)從科幻走向了現(xiàn)實(shí)。在全球尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,電動(dòng)滑板車(chē)早已成為不少人的微短途交通工具。
不過(guò)在中國(guó),它仍然只是一個(gè)休閑娛樂(lè)的“大玩具”。根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》第七十四條規(guī)定:“電動(dòng)滑板車(chē)屬滑行工具,禁止在城市道路上行駛”。
當(dāng)然,企業(yè)并不甘心。除了大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)外,他們還在大學(xué)校園、公園景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉式道路試水共享電動(dòng)滑板車(chē)業(yè)務(wù)。
那么,作為一個(gè)綠色環(huán)保又便捷的交通工具,為什么國(guó)內(nèi)不向電動(dòng)滑板車(chē)開(kāi)放路權(quán)?國(guó)外的市場(chǎng)又呈現(xiàn)怎樣的特征?國(guó)內(nèi)電動(dòng)滑板車(chē)未來(lái)該如何自處?
標(biāo)準(zhǔn)一小步,行業(yè)一大步
世間萬(wàn)物,都是一個(gè)從無(wú)到有,從野蠻到有序的過(guò)程。商業(yè)世界,這個(gè)規(guī)律仍然有效。
滑板車(chē)誕生至今,已不再是稀罕之物。無(wú)論是小區(qū)還是公園,小朋友們幾乎人手一輛,普及度極高。
只是,相比兒童滑板車(chē)的高滲透率,速度更快的電動(dòng)滑板車(chē)的定位多少就有些尷尬了。
說(shuō)它是玩具,它的時(shí)速不遜于非機(jī)動(dòng)車(chē),并不適合兒童。相反,智能化的電動(dòng)滑板車(chē)與自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)的功能更加相像,能為人們短途出行提供便利。
不過(guò),相比其他兩輪車(chē)的歷史,電動(dòng)滑板車(chē)還是年輕的。加上整個(gè)行業(yè)處于起步階段,目前既沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),也無(wú)法正規(guī)上牌。也就是說(shuō),馬路上飛馳而過(guò)的電動(dòng)滑板車(chē)都屬“非法上路”。
2018年,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布了一份電動(dòng)滑板車(chē)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,從各個(gè)渠道采集而來(lái)的40批次電動(dòng)滑板車(chē)產(chǎn)品,符合率為0,是歷年各類(lèi)項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中全項(xiàng)目符合率最低的產(chǎn)品。
全國(guó)不少城市也明確出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,禁止電動(dòng)滑板車(chē)上路,或?qū)⑵鋷У焦?、地鐵等公共交通工具上。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)共有在業(yè)存續(xù)的“電動(dòng)滑板車(chē)”相關(guān)企業(yè)4828家,其中浙江和廣東兩省企業(yè)最多,分別為1500余家和1200余家。在這數(shù)千家企業(yè)中,除了九號(hào)、小米、華為等頭部品牌外,絕大多數(shù)為中小企業(yè)。
由于沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),電動(dòng)滑板的安全、性能等一直令人詬病。此外,混亂的價(jià)格也讓消費(fèi)者直呼看不懂。
打開(kāi)淘寶,輸入關(guān)鍵詞“電動(dòng)滑板車(chē)”后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)小小的電動(dòng)滑板車(chē),價(jià)格從兩三百元到數(shù)千元不等??焖俸廊A超級(jí)跑車(chē)品牌“布加迪”也宣布推出首款電動(dòng)滑板車(chē),售價(jià)近一千美元。
前不久,全國(guó)自行車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布了《電動(dòng)滑板車(chē)通用技術(shù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿。據(jù)了解,規(guī)范對(duì)電動(dòng)滑板車(chē)的結(jié)構(gòu)、性能、電氣安全、機(jī)械安全、部件、環(huán)境適應(yīng)性能等方面做出全面要求。
幾乎與此同時(shí),天貓也發(fā)布了天貓電動(dòng)滑板車(chē)類(lèi)目發(fā)布規(guī)范,要求在天貓銷(xiāo)售的電動(dòng)滑板車(chē)類(lèi)目?jī)H限發(fā)布配置齊全的電動(dòng)滑板車(chē)整車(chē)商品(配置齊全,可不包含電池),不得違規(guī)發(fā)布與該類(lèi)目不一致的配件等商品,如發(fā)布單獨(dú)車(chē)架SKU、單獨(dú)配件SKU等商品。
看似是一個(gè)小變化,對(duì)電動(dòng)滑板車(chē)而言卻是前進(jìn)了一大步,這意味著整個(gè)行業(yè)將逐漸由草莽階段向規(guī)范化進(jìn)程發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這勢(shì)必會(huì)提高電動(dòng)滑板車(chē)的普及程度,促進(jìn)行業(yè)滲透率提升,最終推動(dòng)銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)。
據(jù)QYResearch數(shù)據(jù)顯示,2020年全球電動(dòng)滑板車(chē)產(chǎn)量425萬(wàn)輛,其中中國(guó)產(chǎn)量達(dá)到364萬(wàn),占比85.52%。而工信部數(shù)據(jù)顯示,2020年僅國(guó)內(nèi)電動(dòng)自行車(chē)就完成產(chǎn)量2966.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)29.7%。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)冰火兩重天
即將搬家的雅瓊(化名)最近有點(diǎn)糾結(jié)。
公司位于上海長(zhǎng)寧區(qū),新家卻在二十多公里之外的嘉定。依靠電動(dòng)自行車(chē)獲得“出行自由”的她,不得不考慮另尋一個(gè)可行且高效的通勤方案。
她仔細(xì)做了測(cè)算,從家到地鐵站的直線(xiàn)距離為1.2km,以她的步速至少需要15分鐘,下了地鐵,到公司還有1.1km的距離,又需要15分鐘。加上地鐵上花費(fèi)的45分鐘,單程通勤至少需要75分鐘。
有人建議她將兩端的步行路程改為騎共享單車(chē),理論上可以節(jié)約15分鐘。但尋找單車(chē)、掃碼開(kāi)車(chē)不僅需要時(shí)間,且身處郊區(qū),上下班高峰還有找不到共享單車(chē)的可能,她覺(jué)得還需要一個(gè)更加完美的解決方案。
偶爾在街頭看到的電動(dòng)滑板車(chē)給了雅瓊靈感。在她看來(lái),電動(dòng)滑板車(chē)小巧靈便又環(huán)保,還有專(zhuān)門(mén)針對(duì)女性的電動(dòng)滑板車(chē),折疊后自重僅在10kg左右,即便帶上地鐵也毫不費(fèi)力。
下了地鐵即可滑行,這樣的無(wú)縫銜接讓她覺(jué)得這似乎是個(gè)完美的解決方案,但現(xiàn)實(shí)很快打臉——千好萬(wàn)好的電動(dòng)滑板車(chē)目前無(wú)法上牌。在國(guó)內(nèi),不能上牌就等于沒(méi)有“路權(quán)”,上路即違法。
事實(shí)上,也正因?yàn)榇?,我?guó)雖然是電動(dòng)滑板車(chē)生產(chǎn)第一大國(guó),銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)低于歐美。有數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國(guó)電動(dòng)滑板車(chē)產(chǎn)量達(dá)410萬(wàn)輛,占全球總產(chǎn)量的86.94%。歐美日等國(guó)家絕大部分從中國(guó)進(jìn)口電動(dòng)滑板車(chē),90%來(lái)自中國(guó)制造。
相比國(guó)內(nèi),海外市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)滑板車(chē)的接受度要高不少。
長(zhǎng)風(fēng)證券發(fā)布的研究報(bào)告顯示,法國(guó)電動(dòng)滑板車(chē)在2020年已超越電動(dòng)助力車(chē)成為出行工具首選,而其在2016年時(shí)占比僅約20%;預(yù)計(jì)2025年,電動(dòng)滑板車(chē)在歐洲共享領(lǐng)域的占比,有望從現(xiàn)在的不到10%提升至20%左右。
此外,資本也很看好共享滑板車(chē)領(lǐng)域,自2019年開(kāi)始,Uber、Lime、Bird等電動(dòng)滑板車(chē)陸續(xù)受到貝恩資本、紅杉資本、GGV等頭部機(jī)構(gòu)的資本助力。
校園共享成為突破口
在海外風(fēng)靡的共享電動(dòng)滑板車(chē)模式,也被復(fù)制到了國(guó)內(nèi)的校園。
小玫(化名)曾就讀于上海交通大學(xué),當(dāng)九號(hào)公司旗下的“九號(hào)輕騎”將共享電動(dòng)滑板車(chē)投放進(jìn)閔行校區(qū)后,她成了第一批“吃螃蟹”的人。
她向新零售商業(yè)評(píng)論介紹,當(dāng)時(shí)之所以會(huì)嘗試,一方面是因?yàn)槊赓M(fèi),另一方面也覺(jué)得新奇和拉風(fēng)。但是試過(guò)以后發(fā)現(xiàn),校園里的路況并不簡(jiǎn)單,遇到路面不平的時(shí)候,滑板車(chē)會(huì)非常顛簸。
“滑輪太小,很容易失去平衡,加上剎車(chē)性能也不太好,不少同學(xué)開(kāi)始討論電動(dòng)滑板車(chē)是否足夠安全?!毙∶当硎?,新鮮期過(guò)后,漸漸在校園里就不大能看到“滑板客”了。
事實(shí)上,九號(hào)公司目前是國(guó)內(nèi)電動(dòng)滑板車(chē)行業(yè)的龍頭企業(yè)。從其財(cái)報(bào)可以看到,電動(dòng)滑板車(chē)是其主營(yíng)業(yè)務(wù),2020年電動(dòng)滑板車(chē)占其收入比重超過(guò)70%,只是其主要市場(chǎng)仍在海外。
在里斯戰(zhàn)略定位咨詢(xún)中國(guó)區(qū)合伙人劉坤看來(lái),九號(hào)公司無(wú)疑是通過(guò)技術(shù)洞察開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)的成功典范。但它目前也面臨三大戰(zhàn)略問(wèn)題:
一是品牌心智份額低于市場(chǎng)份額,需要警惕淪為網(wǎng)紅品牌;二是品牌的品類(lèi)邊界尚不清晰,需要警惕掉入產(chǎn)品線(xiàn)延伸的陷阱;三是品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不夠明確,需警惕陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
劉坤認(rèn)為,九號(hào)需要理清品牌的業(yè)務(wù)邊界,找到清晰的戰(zhàn)略焦點(diǎn),通過(guò)打造獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)系統(tǒng)以及加大傳播投入,搶占用戶(hù)心智。
在海外市場(chǎng),電動(dòng)滑板車(chē)作為微短途交通工具之一的認(rèn)知正在形成?;诖?,電動(dòng)滑板車(chē)在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量在持續(xù)增長(zhǎng),這直接促使一些國(guó)家讓電動(dòng)滑板車(chē)“合法化”。
據(jù)長(zhǎng)江證券的研究報(bào)告稱(chēng),法國(guó)、西班牙已經(jīng)在2017~2018 年對(duì)電動(dòng)滑板車(chē)開(kāi)放了路權(quán);2020年,英國(guó)開(kāi)啟共享滑板車(chē)試點(diǎn),雖然目前僅僅是政府投放的電動(dòng)滑板車(chē)享有路權(quán),但對(duì)電動(dòng)滑板車(chē)在英國(guó)進(jìn)一步合法化具有節(jié)點(diǎn)意義。
相比之下,亞洲國(guó)家對(duì)待電動(dòng)滑板車(chē)則相對(duì)謹(jǐn)慎。韓國(guó)要求使用電動(dòng)滑板車(chē)必須獲得“二類(lèi)摩托化自行車(chē)駕照”,新加坡則認(rèn)為電動(dòng)平衡車(chē)和電動(dòng)滑板車(chē)屬于個(gè)人代步工具定義的范圍,禁止在公路和人行道上使用個(gè)人代步工具。
從目前我國(guó)相關(guān)政策來(lái)看,無(wú)論是技術(shù)升級(jí)還是模式突破,電動(dòng)滑板車(chē)短期內(nèi)很難獲得“路權(quán)”。對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,目前可以看到的是三條路:
一是繼續(xù)發(fā)力海外市場(chǎng),以技術(shù)和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)更多份額;二是在校園、園區(qū)、景區(qū)等區(qū)域布局共享電動(dòng)滑板車(chē)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)產(chǎn)品體驗(yàn)與感知;三是繼續(xù)強(qiáng)化休閑、娛樂(lè)的身份和定位,抓住這一市場(chǎng)份額。
我國(guó)是兩輪出行大國(guó),日出行頻次約為10億次。后疫情時(shí)代,因具備自由、環(huán)保、便捷等特點(diǎn),國(guó)內(nèi)兩輪車(chē)的銷(xiāo)售和共享單車(chē)的騎行更是熱度不減,一些專(zhuān)業(yè)的公路自行車(chē)甚至一車(chē)難求。
然而,在熱度的背后是上游原材料持續(xù)上漲的現(xiàn)實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,自行車(chē)原材料上漲了10%,包括九號(hào)、小牛、雅迪在內(nèi)的品牌都已經(jīng)開(kāi)始調(diào)價(jià),也有共享兩輪運(yùn)營(yíng)企業(yè)表示成本上漲帶來(lái)不小的運(yùn)營(yíng)壓力。
顯然,無(wú)論是電動(dòng)自行車(chē)、共享自行車(chē),還是電動(dòng)滑板車(chē),企業(yè)除了要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)份額以及政策限制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),還要警惕上游原材料等成本上漲所引發(fā)的壓力。