文|勁旅網(wǎng)
疫情之下,入住率曾一度暴跌至40%的華住集團(以下簡稱“華住”),業(yè)績似乎悄悄回暖了。
5月底華住發(fā)布財報顯示,今年一季度凈營收達26.8億元,較去年同期增長15.2%。此外,華住新增門店302家,自有會員數(shù)量已經(jīng)達到1.9億,門店量和會員皆上漲。
業(yè)內(nèi)好奇,華住能夠實現(xiàn)逆勢增長,背后的驅動力是什么?
華住集團戰(zhàn)略合作及平臺運營副總裁何流日前在公開場合透露的一組數(shù)據(jù),似乎解釋了一二:“去年華住線上新增會員中一半來自支付寶平臺,是線上訂單增速最快渠道之一”。這意味著數(shù)字化和會員成為華住增長的關鍵詞。并且,第三方平臺對業(yè)績的貢獻在加大。
眾所周知,酒店業(yè)很難,疫情新常態(tài)下,酒店獲客的成本和難度都直線攀升。這種局面下,華住耕耘多年的私域體系再度顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。
事實上,對自有渠道的掌控力之強,一度讓華住在業(yè)內(nèi)被稱“反骨”。
曾經(jīng)當酒店業(yè)普遍高度依賴從OTA采買流量,受困于日益走高的渠道傭金,華住是最早自建直營渠道,擺脫對渠道依賴的酒店品牌。財報數(shù)據(jù)顯示,去年華住銷售間夜量中,83%出自自有銷售渠道,僅17%通過OTA等第三方銷售渠道售出。
靠私域,華住擺脫過難以掌控的渠道營銷費用,如今依舊是靠私域,華住依托于新的外部流量洼地獲得新的增長動力。
私域不得不做,已經(jīng)成為酒店業(yè)的共識。值得研究的是,華住的經(jīng)驗可復制嗎?能讓酒店業(yè)集體在后疫情之下殺出一條血路嗎?
01
先來看一組數(shù)據(jù):
2017年-2021年,華住自有銷售渠道和第三方中介銷售渠道所售出間夜量占比,穩(wěn)定保持在85%:15%。其中,華住銷售給華住會員的間夜量,基本穩(wěn)定保持在75%。
正因如此,華住創(chuàng)始人季琦(也是國內(nèi)最大OTA攜程創(chuàng)始人之一),才能在這些年酒店和OTA的一系列制約與反制約沖突中,驕傲宣稱,華住從來沒有被OTA卡住過流量的咽喉。
這一切的源頭,是2017年華住上線了自有會員平臺“華住會”。該平臺打通了華住自2005年創(chuàng)立的會員體系。自有會員平臺是華住開始做私域會員的基礎,意味著華住后臺每個會員的面目,從間夜頻次的數(shù)字,逐漸演變?yōu)槟苷故居脩敉暾M偏好的畫像。
為了讓用戶愿意在直營渠道下單,華住甚至實施了會員平臺全網(wǎng)最低價,超過一半好房優(yōu)先供應等措施。
“私域流量是酒店會員體系的延展,以前酒店只從間夜消費頻次這個單一維度來理解會員。私域流量概念的興起,讓酒店對會員了解有了更多維度,很容易清晰了解一個會員從0到1的成長軌跡,并通過這些數(shù)據(jù),更好服務會員?!?/p>
在何流看來,相比OTA時代,做私域意味著酒店的渠道經(jīng)營思維的轉變:從考慮渠道成本、銷售效率和投產(chǎn)比的訂單思維、典型的“銷庫存邏輯”,轉換為用戶思維。而私域流量核心的價值是回歸用戶,提供更好的產(chǎn)品與服務,從而讓他們產(chǎn)生更強的消費黏性。
這樣一來,除了能節(jié)約渠道傭金之外,還能千人千面精細化處理用戶定制化的需求。有的用戶喜歡硬一點的枕頭,有的用戶喜歡吸煙,有的用戶喜歡度假,有的用戶主要是差旅,這些在 OTA 平臺很難得到傳達。而在私域的運營中,這些用戶都能得到很好的歸類和梳理。
但當華住會員規(guī)模達到一定量級后,新的問題誕生了,再想維持高速甚至小跑增長變得困難。同樣是2017年-2021年,華住會員數(shù)量保持穩(wěn)定增長,但增幅從高峰期的30%+,回落到10%+。
華住會員數(shù)量的增速放緩并非因為華住經(jīng)營不善,而是與整個移動互聯(lián)網(wǎng)流量天花板有關。這就好比學生考試,從59分猛漲到89分,只要肯付出努力,大概率能夠快速達到;但從89分到90分,1分之差,十倍努力。
疫情之后,這一問題愈發(fā)凸顯。即便把自私域流量做到極致,華住也會面臨“流量焦慮”。
想要破局,華住必須找到做私域的新流量洼地,且具備兩個剛性條件:
其一,公域流量足夠大;
其二,能夠做直銷渠道;
核心一點則是,在這個新流量洼地,華住做的是自己的私域,借力平臺的流量和工具親自運營,把用戶資產(chǎn)掌握在自己手里。
這種考量下,支付寶進入了華住的視野。
10億用戶池、8億MAU,高開放度的運營陣地、公域流量、高價值人群、與自身中產(chǎn)+商旅的核心客群高度匹配……
支付寶這些特征,與華住的需求高度匹配。
2019年,華住正式入駐支付寶小程序,為其自身私域戰(zhàn)略持續(xù)增長,找的新燃料。
02
華住曾公開表示,如果支付寶用戶第一次在平臺上預訂華住旗下酒店,華住有把握通過“全觸點服務”,100%將支付寶用戶轉化為忠誠的華住會員用戶。
如何在這個平臺上觸達用戶,把用戶引入自己的私域小程序,是華住需要解決的第一個問題。
華住的做法很簡單,線下線上,同步發(fā)力。
在線下,酒店前臺引導用戶掃碼進入支付寶小程序使用服務,順勢將用戶沉淀為自身會員。
何流有個記憶深刻的小案例,有一次在某個門店,前臺服務員詢問得知一位女客人是支付寶會員后,指導她三分鐘登錄華住支付寶小程序,一鍵領取華住會會員,并獲得20元入住優(yōu)惠券,既獲得客人好評,又成功開發(fā)一個新會員。
在線上,ALL IN 支付寶所有主流活動和玩法。
積極參加支付寶各類大促是有效手段。通過向支付寶會員發(fā)放優(yōu)惠券,華住在支付寶平臺實現(xiàn)精準拉新。何流透露,去年“雙十二”期間,華住通過大促,短短一個月,拉新獲得的會員中,30%來自支付寶用戶。在某一次支付寶集五福活動中,華住一次拉新300多萬,破了多項紀錄。
除了小程序,華住在支付寶端內(nèi)的另一塊私域陣地是生活號。生活號與小程序分別承載著用內(nèi)容留存用戶,以及高效提供服務的任務。
今年1月,華住2022年品牌營銷電影《一個旅人》把生活號渠道做了首發(fā),創(chuàng)下單條視頻180萬次點擊率和2.6萬回復的紀錄。華住支付寶生活號開通僅三個月,透過一系列圖文、短視頻,累計關注粉絲超過200萬、關聯(lián)小程序單日交易筆數(shù)增長10倍、小程序DAU峰值同比增長5倍。
“用戶往往要對一個品牌經(jīng)過多個觸點的200次的接觸之后,才有可能轉化為交易”。何流表示,華住在支付寶上要做的是全域觸達,廣告位、營銷工具、促銷活動、內(nèi)容傳播等,不放過任何一個可能的機會。
03
華住自有的會員體系“華住會”已有1.9億會員,這批最具忠誠度的用戶,是華住保有穩(wěn)定利潤來源的關鍵。
想要讓支付寶穩(wěn)定為“華住會”提供優(yōu)質會員,華住還瞄準了跟支付寶推出聯(lián)合會員的異業(yè)模式。
重點則是華住會跟支付寶APP的會員體系全面打通。
在支付寶會員頻道,支付寶會員可根據(jù)等級,在會員頻道匹配領取的華住星會員、銀會員或金會員會員卡,享受華住提供的對應權益。比如支付寶鉑金會員可以免費拿到華住的金會員,可享房費門市價8.8折、免費早餐等6項特權。
會員頻道也是支付寶一塊公域轉私域的陣地,它的特色能力是開放會員等級匹配,能給打通了會員體系的品牌精準圈層的導流。華住與支付寶打通會員,相當于直接從支付寶的池子里給華住會拉新,之后可以把流量沉淀到私域小程序做長期運營。
華住看中是支付寶會員高價值的特征,跟華住商旅人群高度契合。
何流透露,華住從支付寶拉新的會員中,56%來自支付寶會員頻道。鑒于支付寶會員頻道的用戶擁有更強的會員心智和品牌權益心智,會員頻道的公域流量在華住實現(xiàn)了極高的轉化率。
但將支付寶用戶轉化為華住會員,并非華住私域流量運營的終點。關鍵是如何增強會員的留存和復購。
全流程數(shù)字化是這一步的核心支撐力。華住集團戰(zhàn)略合作部總監(jiān)王震也曾對媒體表示:這兩年有一個驚人的發(fā)現(xiàn),疫情期間,幾輪波動下來,門店數(shù)字化能力不夠的單體酒店幾乎都消失了。
留住用戶涉及到私域流量運營的“用戶思維”。華住費這么大力氣把支付寶用戶拉過來,所求并非一時暴漲的銷售數(shù)據(jù)。訂單和客戶,像流水一樣,高潮過后,容易快速流走,唯一能夠留住它們的,只有優(yōu)質服務,其背后支撐力就是數(shù)字化能力。
在消費者端,華住服務的數(shù)字化能力體現(xiàn)在,入住華住旗下酒店的客人可以在支付寶使用check-in/out、自助選房、混合支付、索要發(fā)票、機器人送物等服務。
在運營者端,服務的數(shù)字化能力則更為復雜和精細。以酒店客房管理為例,華住此前開發(fā)了“易客房”數(shù)字系統(tǒng),將客房整理流程(包括清潔、維護、狀態(tài)更新等)數(shù)字化。該系統(tǒng)甚至可以自動分配清潔或維修人員需要打掃或維護的客房。
何流認為,酒店私域流量運營,下一階段是從集團層面沉淀到門店層面,因為門店才是實踐用戶思維的真正場景。
華住每間門店平均每天有150名客人入住,數(shù)字化解決了空間和時間的差異,門店可以圍繞線上線下多個觸點去拉新和服務,以此增加復購,提升門店業(yè)績。
例如,對于回頭客,門店可以通過加送果盤、免費早餐、免費間夜、停車券等措施,進一步加強這一客群對酒店的高黏性;對于新客,門店可以通過給予他們免費充電寶使用權益、優(yōu)惠打折券等措施,完成初步拉新。
“邏輯雖然如此,但在實際操作中,是個復雜的工程,華住將持續(xù)探索?!焙瘟髯詈笕缡钦f。