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露華濃申請破產:“二進宮”為何依舊平平?

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露華濃申請破產:“二進宮”為何依舊平平?

一家老牌美妝巨頭的坎坷命運。

文|NBS新品略  吳文武

在所有美妝品牌都在“激戰(zhàn)618”之際,唯獨有一家美妝巨頭卻無奈選擇徹底“躺平”!

近日,據多家國內外媒體報道,90歲的美國老牌美妝品牌露華濃(Revlon)正式申請破產保護?!懊缞y品牌露華濃申請破產”話題在6月16日沖上微博熱搜。

早在上周五,美國《華爾街日報》最先報道了露華濃申請破產的消息,露華濃在債務即將到期前曾試圖與貸方談判,以避免破產。

當地時間6月15日,露華濃正式申請破產保護。據露華濃向美國紐約南區(qū)破產法院提交的文件顯示,截至4月底,露華濃的資產總額只有23億美元,但其總債務卻高達37億美元。

很明顯,露華濃已經嚴重資不抵債,此前試圖與貸方談判并未取得預期進展,不得不申請破產保護。

有意思的是,這是露華濃第二次傳出破產,2020年底,露華濃曾傳出與財務顧問合作,在推進債務重組的同時為破產的可能性做準備。

當時恰逢趕上“雙11”購物狂歡,國內的消費者聽說露華濃要破產的消息,上演了一場針對露華濃產品情懷狂購熱潮。

露華濃,這家美國老牌美妝巨頭有著什么樣的巔峰往事?也曾敗走中國市場,后又“二進宮”中國市場,為何依舊表現平平?露華濃又給我們留下了哪些商業(yè)啟示?

美妝巨頭的昔日榮光

回顧露華濃的昔日榮光,這家美妝巨頭也曾歷經風雨,走上巔峰,在全球化妝品市場叱咤風云。

1932年,Charles和Joseph Revson兄弟及化學家Charles Lachman創(chuàng)立了露華濃,定位非常明確,主打時尚美妝產品。

露華濃的第一款也就是靚女們非常熟悉的指甲油,這款指甲油憑借著油色澤艷麗、配制獨特,將色彩與時尚完美融合,直接打破了指甲油均為透明色的品質束縛。

很快露華濃的指甲油憑借新銳革新品牌的形象,以及“肆放真本色”的品牌內蘊,創(chuàng)新時尚彩妝的同時,推崇對于個人魅力的表達,很快贏得女性消費者的追捧。

露華濃的指甲油產品走進美容院很快聲名鵲起,進駐百貨公司,甚至還成了藥房的明星產品,短短用了6年時間里,銷售額就突破了百萬美金,翻了40倍。

從20世紀50年代開始,露華濃為了緊跟時裝潮流,推出了一年兩季唇膏指甲油系列,同樣很受市場歡迎,1940年露華濃成為美國第二大化妝品生產商。

1955年,露華濃在紐交所上市,上市之后的露華濃開始品牌多元化,推出了眾多姊妹品牌。比如1956年與“意大利王妃”PrincessMarcellaBorghese創(chuàng)辦Borghese走高端精品路線,UltimaⅡ則是主流專柜品牌,Revlon以親切價位走向四通八達的大眾市場。

露華濃在那個年代可謂是風光無限,從60年代開始,露華濃開始進軍全球市場,請美國名模代言,比如1973年經典的Charlie香水問世,廣告以穿RalphLauren套褲裝的ShelleyHack歌頌獨立自主的職業(yè)女性精神而大獲成功,亦是業(yè)界首款以穿褲裝的女人為主題的香水廣告。

不過當時的露華濃有點膨脹,甚至開始不務正業(yè)了,進軍隱形眼鏡以及醫(yī)療市場,先后收購Barnes-Hind、Lewis-Howe等,1979年時,營業(yè)額突破10億美金,后來醫(yī)療業(yè)務的研發(fā)投入甚至超過了美容產品。

等到了上世紀80年代,露華濃不僅受到來自美國本土品牌雅詩蘭黛在高端市場的圍攻,還面臨來自歐洲的歐萊雅以及LVMH等品牌的競爭,露華濃開始走向了下坡路。

后來1985年露華濃以27億美元的價格賣給了金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投機財團,露華濃被當成抵押籌碼,欠下了29億美元的巨債。

后來露華濃試圖重振旗鼓,但昔日榮光已不再。

露華濃曾敗走中國市場,上演“二進宮”

露華濃很早就瞄準了中國市場,早在1996年,露華濃就進入中國市場,比歐萊雅進入中國市場的時間還早1年。

露華濃進入中國市場還給自己取了一個很有詩韻風味的中文名“露華濃”,名字出自大詩人李白贊美楊貴妃的那句非常有名的詩句:云想衣裳花想容,春風拂檻露華濃。

露華濃進入中國市場后,依靠國際大牌和相對平價而風靡一時,深受年輕時尚女性消費者的追捧。可以說露華濃是很多80后女性的美妝啟蒙品牌,被譽為是“中國女性的第一支口紅”。

露華濃曾在淮海路百盛專柜第一個月的銷量就達到了60萬元到70萬元。之后,露華濃接連在北京、廣東、陜西等省市擴店,還進入了全國300多家屈臣氏。到了1998年,露華濃已經在中國開了600多家網點,銷售額達到了2億元。

在傳統商超時代,露華濃是明星美妝產品。原本以為露華濃在中國市場應該混得風生水起,賺得盆滿缽滿才對,但事實上并非如此,露華濃在中國市場還上演了“二進宮”。

2013年底,露華濃宣布退出中國市場,可到了2016年,露華濃在收購了護膚品牌伊麗莎白雅頓后,當年9月,露華濃在天貓開設海外旗艦店,以跨境銷售的方式悄然再度回歸中國市場。

2019年7月,露華濃又在天貓開了一家官方旗艦店,當時有不少露華濃忠實消費者網友還高呼:歡迎回來!

然而就算是時至今日,露華濃在國內美妝市場的存在感依然不強。

“二進宮”中國市場,為何表現依舊平平?

為何露華濃“二進宮”中國市場依然遠不及預期,業(yè)績平平,起色不大?在NBS新品略看來,主要有以下幾個方面的原因:

第一,露華濃在中國市場水土不服,本土化策略不成功。

露華濃從一開始進入中國,雖然從名字上很中國風,也開啟了品牌本土化策略,但至今仍面臨水土不服的問題,在中國市場仍選擇全球品牌廣告及營銷策略,露華濃在中國市場的外籍高管,完全不了解中國市場。

雖然后來二度回歸中國市場,露華濃更進一步加速本土化營銷策略,還請了劉宇寧代言,2020年還走進了羅永浩的直播間,但本土化策略力度仍不夠。

第二,品牌定位不清晰,產品高不成低不就,綜合優(yōu)勢不夠突出。

露華濃是一家老牌國際美妝產品巨頭,進入中國市場比較早,但其定位一直不清楚,甚至是很模糊,從品牌形象來看,露華濃是一家國際品牌,但從產品定位來看屬于中等檔次。

露華濃產品高不成低不就,品質雖好,不輸大品牌,而且性價比還高,在市場初期吸引了一大批消費者,但卻被貼上了“大牌的替身”的尷尬標簽。

如此一來,露華濃的產品及品牌優(yōu)勢在市場早期有明顯優(yōu)勢,但隨著中國美妝產品市場日益發(fā)展成熟,其各方面優(yōu)勢都會漸漸消失。

第三,激烈的市場競爭,面臨國際同行大品牌的強勢碾壓。

露華濃進入中國市場較早,占盡了市場先機,但是隨著后來歐萊雅、雅詩蘭黛等同類品牌進入中國市場,在同等品牌之間展開激烈競爭。

與此同時,越來越多的國際大品牌和奢侈品級的美妝產品進入中國市場,露華濃的優(yōu)勢本來就不夠突出,只能眼睜睜地看著被同行碾壓。

第四,國貨美妝品牌強勢崛起,直接搶占露華濃的市場份額。

中國消費市場進入國潮新時代,包括完美日記、花西子等一眾國貨新品牌強勢崛起,贏得了新一代年輕消費者的信賴,與露華濃的產品形成直接競爭,甚至直接形成了產品替代效應。

露華濃作為一家老牌美妝產品巨頭,無論是在品牌形象,還是產品特征,明顯有點“老氣”了,無法抓住新一代年輕消費者,漸漸地被年輕人拋棄。

第五,中國市場業(yè)績表現不佳,成本高企,全球業(yè)務虧損及如今申請破產,前途難料。

露華濃在中國市場的業(yè)績表現很不出色。2013年露華濃退出中國市場時,中國市場業(yè)務僅占其年度總營收的2%。

同時,營銷及經營支出成本卻巨大,就連柜臺裝修師傅來自中國香港,螺絲釘都要用法國原裝,外籍高管出差都要住行政套房,營收不增長,成本費用卻在一直增加,最終虧損,入不敷出。

露華濃財報顯示2019年至2021年間,露華濃的虧損額分別達1.58億美元、6.09億美元和2.07億美元。彭博社指出,全球供應鏈緊縮和通貨膨脹加劇了露華濃的困境。

全球財報業(yè)務持續(xù)虧損,雖然積極自救,露華濃在2020年還裁員1000人來降本盈利,最終還是無法挽回虧損的局面。

但在NBS新品略看來,更為重要的是露華濃錯過了中國電商發(fā)展黃金時代,也沒有抓住直播帶貨的機遇,更重要的是被中國新一代年輕消費者拋棄。

露華濃財報顯示,2021年中國市場凈銷售額僅占全球市場的5.5%??偨Y來看,露華濃在中國市場的發(fā)展之路可以總結為:趕了個大早,風光一時,水土不服,敗走中國,“二進宮”,依舊平平。

如今露華濃在美國正式申請破產,NBS新品略預計,其中國市場業(yè)務也會受到影響,本來就表現不佳,甚至說不定會再次敗走中國市場。

露華濃雖申請破產,但美妝市場發(fā)展向好

露華濃申請破產的背后,盡管這兩年受疫情影響,全球化妝品市場增速有所下滑,但是市場總規(guī)模仍保持在5000億美元以上。

根據Euromonitor預計,到2026年全球化妝品市場規(guī)模有望達到7297億美元。

后疫情時代,顏值經濟依然會是市場亮點,人們愿意為美麗花錢,加上近年來新興發(fā)展中國家經濟發(fā)展,人們消費力會不斷提升,對化妝品的需求會逐步擴大,未來化妝品行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

再看中國化妝品市場,不僅市場規(guī)模仍逐年增長,而且市場增長趨勢未來將會繼續(xù)保持。根據國家統計局數據顯示,2021年中國化妝品零售額已達到4026億元,同比2020年增長了18.41%,

包括美妝在內的美妝個護產品消費持續(xù)保持增長,在如今消費進入年輕時代,美妝產品多元化及高端化消費趨勢明顯。

中產從消費中低端化妝品升級到消費高端化妝品。根據麥肯錫的調查數據,44%的消費者愿意在化妝品上進行消費升級,位居所有品類第一。

如今國貨美妝品牌強勢崛起,國際化妝品及美妝品牌都在加碼發(fā)力中國市場,所以,美妝市場競爭激烈。

國內外品牌正展開激烈的市場競爭,誰能緊跟潮流趨勢,抓住消費者的需求,特別是新一代年輕消費者的需求,自然就會保持市場領先優(yōu)勢。

很顯然,盡管全球及中國美妝市場發(fā)展形勢一片大好,但露華濃已經申請破產,在中國市場的未來發(fā)展還是一個大問號。

結語

露華濃作為一家有著90年品牌發(fā)展史的國際美妝巨頭,也曾引領時尚潮流,風靡全球,后來進行失敗的多元化策略,甚至玩起了資本游戲,如今申請破產。

市場競爭無情,但最終由消費者來決定,老品牌也要與時俱進,要不斷講出新故事,才有新風貌,否則就會掉隊。

當然新品牌不僅要講出好故事,也需要品牌沉淀,走穩(wěn)走好每一步,露華濃如今的命運就是一個生動的案例。

露華濃申請破產,未來能否重生,還有待觀察!不過露華濃申請破產,也著實令人嘆息! 

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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露華濃申請破產:“二進宮”為何依舊平平?

一家老牌美妝巨頭的坎坷命運。

文|NBS新品略  吳文武

在所有美妝品牌都在“激戰(zhàn)618”之際,唯獨有一家美妝巨頭卻無奈選擇徹底“躺平”!

近日,據多家國內外媒體報道,90歲的美國老牌美妝品牌露華濃(Revlon)正式申請破產保護?!懊缞y品牌露華濃申請破產”話題在6月16日沖上微博熱搜。

早在上周五,美國《華爾街日報》最先報道了露華濃申請破產的消息,露華濃在債務即將到期前曾試圖與貸方談判,以避免破產。

當地時間6月15日,露華濃正式申請破產保護。據露華濃向美國紐約南區(qū)破產法院提交的文件顯示,截至4月底,露華濃的資產總額只有23億美元,但其總債務卻高達37億美元。

很明顯,露華濃已經嚴重資不抵債,此前試圖與貸方談判并未取得預期進展,不得不申請破產保護。

有意思的是,這是露華濃第二次傳出破產,2020年底,露華濃曾傳出與財務顧問合作,在推進債務重組的同時為破產的可能性做準備。

當時恰逢趕上“雙11”購物狂歡,國內的消費者聽說露華濃要破產的消息,上演了一場針對露華濃產品情懷狂購熱潮。

露華濃,這家美國老牌美妝巨頭有著什么樣的巔峰往事?也曾敗走中國市場,后又“二進宮”中國市場,為何依舊表現平平?露華濃又給我們留下了哪些商業(yè)啟示?

美妝巨頭的昔日榮光

回顧露華濃的昔日榮光,這家美妝巨頭也曾歷經風雨,走上巔峰,在全球化妝品市場叱咤風云。

1932年,Charles和Joseph Revson兄弟及化學家Charles Lachman創(chuàng)立了露華濃,定位非常明確,主打時尚美妝產品。

露華濃的第一款也就是靚女們非常熟悉的指甲油,這款指甲油憑借著油色澤艷麗、配制獨特,將色彩與時尚完美融合,直接打破了指甲油均為透明色的品質束縛。

很快露華濃的指甲油憑借新銳革新品牌的形象,以及“肆放真本色”的品牌內蘊,創(chuàng)新時尚彩妝的同時,推崇對于個人魅力的表達,很快贏得女性消費者的追捧。

露華濃的指甲油產品走進美容院很快聲名鵲起,進駐百貨公司,甚至還成了藥房的明星產品,短短用了6年時間里,銷售額就突破了百萬美金,翻了40倍。

從20世紀50年代開始,露華濃為了緊跟時裝潮流,推出了一年兩季唇膏指甲油系列,同樣很受市場歡迎,1940年露華濃成為美國第二大化妝品生產商。

1955年,露華濃在紐交所上市,上市之后的露華濃開始品牌多元化,推出了眾多姊妹品牌。比如1956年與“意大利王妃”PrincessMarcellaBorghese創(chuàng)辦Borghese走高端精品路線,UltimaⅡ則是主流專柜品牌,Revlon以親切價位走向四通八達的大眾市場。

露華濃在那個年代可謂是風光無限,從60年代開始,露華濃開始進軍全球市場,請美國名模代言,比如1973年經典的Charlie香水問世,廣告以穿RalphLauren套褲裝的ShelleyHack歌頌獨立自主的職業(yè)女性精神而大獲成功,亦是業(yè)界首款以穿褲裝的女人為主題的香水廣告。

不過當時的露華濃有點膨脹,甚至開始不務正業(yè)了,進軍隱形眼鏡以及醫(yī)療市場,先后收購Barnes-Hind、Lewis-Howe等,1979年時,營業(yè)額突破10億美金,后來醫(yī)療業(yè)務的研發(fā)投入甚至超過了美容產品。

等到了上世紀80年代,露華濃不僅受到來自美國本土品牌雅詩蘭黛在高端市場的圍攻,還面臨來自歐洲的歐萊雅以及LVMH等品牌的競爭,露華濃開始走向了下坡路。

后來1985年露華濃以27億美元的價格賣給了金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投機財團,露華濃被當成抵押籌碼,欠下了29億美元的巨債。

后來露華濃試圖重振旗鼓,但昔日榮光已不再。

露華濃曾敗走中國市場,上演“二進宮”

露華濃很早就瞄準了中國市場,早在1996年,露華濃就進入中國市場,比歐萊雅進入中國市場的時間還早1年。

露華濃進入中國市場還給自己取了一個很有詩韻風味的中文名“露華濃”,名字出自大詩人李白贊美楊貴妃的那句非常有名的詩句:云想衣裳花想容,春風拂檻露華濃。

露華濃進入中國市場后,依靠國際大牌和相對平價而風靡一時,深受年輕時尚女性消費者的追捧??梢哉f露華濃是很多80后女性的美妝啟蒙品牌,被譽為是“中國女性的第一支口紅”。

露華濃曾在淮海路百盛專柜第一個月的銷量就達到了60萬元到70萬元。之后,露華濃接連在北京、廣東、陜西等省市擴店,還進入了全國300多家屈臣氏。到了1998年,露華濃已經在中國開了600多家網點,銷售額達到了2億元。

在傳統商超時代,露華濃是明星美妝產品。原本以為露華濃在中國市場應該混得風生水起,賺得盆滿缽滿才對,但事實上并非如此,露華濃在中國市場還上演了“二進宮”。

2013年底,露華濃宣布退出中國市場,可到了2016年,露華濃在收購了護膚品牌伊麗莎白雅頓后,當年9月,露華濃在天貓開設海外旗艦店,以跨境銷售的方式悄然再度回歸中國市場。

2019年7月,露華濃又在天貓開了一家官方旗艦店,當時有不少露華濃忠實消費者網友還高呼:歡迎回來!

然而就算是時至今日,露華濃在國內美妝市場的存在感依然不強。

“二進宮”中國市場,為何表現依舊平平?

為何露華濃“二進宮”中國市場依然遠不及預期,業(yè)績平平,起色不大?在NBS新品略看來,主要有以下幾個方面的原因:

第一,露華濃在中國市場水土不服,本土化策略不成功。

露華濃從一開始進入中國,雖然從名字上很中國風,也開啟了品牌本土化策略,但至今仍面臨水土不服的問題,在中國市場仍選擇全球品牌廣告及營銷策略,露華濃在中國市場的外籍高管,完全不了解中國市場。

雖然后來二度回歸中國市場,露華濃更進一步加速本土化營銷策略,還請了劉宇寧代言,2020年還走進了羅永浩的直播間,但本土化策略力度仍不夠。

第二,品牌定位不清晰,產品高不成低不就,綜合優(yōu)勢不夠突出。

露華濃是一家老牌國際美妝產品巨頭,進入中國市場比較早,但其定位一直不清楚,甚至是很模糊,從品牌形象來看,露華濃是一家國際品牌,但從產品定位來看屬于中等檔次。

露華濃產品高不成低不就,品質雖好,不輸大品牌,而且性價比還高,在市場初期吸引了一大批消費者,但卻被貼上了“大牌的替身”的尷尬標簽。

如此一來,露華濃的產品及品牌優(yōu)勢在市場早期有明顯優(yōu)勢,但隨著中國美妝產品市場日益發(fā)展成熟,其各方面優(yōu)勢都會漸漸消失。

第三,激烈的市場競爭,面臨國際同行大品牌的強勢碾壓。

露華濃進入中國市場較早,占盡了市場先機,但是隨著后來歐萊雅、雅詩蘭黛等同類品牌進入中國市場,在同等品牌之間展開激烈競爭。

與此同時,越來越多的國際大品牌和奢侈品級的美妝產品進入中國市場,露華濃的優(yōu)勢本來就不夠突出,只能眼睜睜地看著被同行碾壓。

第四,國貨美妝品牌強勢崛起,直接搶占露華濃的市場份額。

中國消費市場進入國潮新時代,包括完美日記、花西子等一眾國貨新品牌強勢崛起,贏得了新一代年輕消費者的信賴,與露華濃的產品形成直接競爭,甚至直接形成了產品替代效應。

露華濃作為一家老牌美妝產品巨頭,無論是在品牌形象,還是產品特征,明顯有點“老氣”了,無法抓住新一代年輕消費者,漸漸地被年輕人拋棄。

第五,中國市場業(yè)績表現不佳,成本高企,全球業(yè)務虧損及如今申請破產,前途難料。

露華濃在中國市場的業(yè)績表現很不出色。2013年露華濃退出中國市場時,中國市場業(yè)務僅占其年度總營收的2%。

同時,營銷及經營支出成本卻巨大,就連柜臺裝修師傅來自中國香港,螺絲釘都要用法國原裝,外籍高管出差都要住行政套房,營收不增長,成本費用卻在一直增加,最終虧損,入不敷出。

露華濃財報顯示2019年至2021年間,露華濃的虧損額分別達1.58億美元、6.09億美元和2.07億美元。彭博社指出,全球供應鏈緊縮和通貨膨脹加劇了露華濃的困境。

全球財報業(yè)務持續(xù)虧損,雖然積極自救,露華濃在2020年還裁員1000人來降本盈利,最終還是無法挽回虧損的局面。

但在NBS新品略看來,更為重要的是露華濃錯過了中國電商發(fā)展黃金時代,也沒有抓住直播帶貨的機遇,更重要的是被中國新一代年輕消費者拋棄。

露華濃財報顯示,2021年中國市場凈銷售額僅占全球市場的5.5%??偨Y來看,露華濃在中國市場的發(fā)展之路可以總結為:趕了個大早,風光一時,水土不服,敗走中國,“二進宮”,依舊平平。

如今露華濃在美國正式申請破產,NBS新品略預計,其中國市場業(yè)務也會受到影響,本來就表現不佳,甚至說不定會再次敗走中國市場。

露華濃雖申請破產,但美妝市場發(fā)展向好

露華濃申請破產的背后,盡管這兩年受疫情影響,全球化妝品市場增速有所下滑,但是市場總規(guī)模仍保持在5000億美元以上。

根據Euromonitor預計,到2026年全球化妝品市場規(guī)模有望達到7297億美元。

后疫情時代,顏值經濟依然會是市場亮點,人們愿意為美麗花錢,加上近年來新興發(fā)展中國家經濟發(fā)展,人們消費力會不斷提升,對化妝品的需求會逐步擴大,未來化妝品行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

再看中國化妝品市場,不僅市場規(guī)模仍逐年增長,而且市場增長趨勢未來將會繼續(xù)保持。根據國家統計局數據顯示,2021年中國化妝品零售額已達到4026億元,同比2020年增長了18.41%,

包括美妝在內的美妝個護產品消費持續(xù)保持增長,在如今消費進入年輕時代,美妝產品多元化及高端化消費趨勢明顯。

中產從消費中低端化妝品升級到消費高端化妝品。根據麥肯錫的調查數據,44%的消費者愿意在化妝品上進行消費升級,位居所有品類第一。

如今國貨美妝品牌強勢崛起,國際化妝品及美妝品牌都在加碼發(fā)力中國市場,所以,美妝市場競爭激烈。

國內外品牌正展開激烈的市場競爭,誰能緊跟潮流趨勢,抓住消費者的需求,特別是新一代年輕消費者的需求,自然就會保持市場領先優(yōu)勢。

很顯然,盡管全球及中國美妝市場發(fā)展形勢一片大好,但露華濃已經申請破產,在中國市場的未來發(fā)展還是一個大問號。

結語

露華濃作為一家有著90年品牌發(fā)展史的國際美妝巨頭,也曾引領時尚潮流,風靡全球,后來進行失敗的多元化策略,甚至玩起了資本游戲,如今申請破產。

市場競爭無情,但最終由消費者來決定,老品牌也要與時俱進,要不斷講出新故事,才有新風貌,否則就會掉隊。

當然新品牌不僅要講出好故事,也需要品牌沉淀,走穩(wěn)走好每一步,露華濃如今的命運就是一個生動的案例。

露華濃申請破產,未來能否重生,還有待觀察!不過露華濃申請破產,也著實令人嘆息! 

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