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時(shí)無(wú)英雄,使新東方成名?

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時(shí)無(wú)英雄,使新東方成名?

在已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)代的直播帶貨行業(yè),新東方是如何實(shí)現(xiàn)突圍的?

文|財(cái)富質(zhì)點(diǎn) 林一

編輯|八月

“我沒有帶你去看過(guò)長(zhǎng)白山皚皚的白雪,沒有帶你感受過(guò)十月田間吹過(guò)的微風(fēng),沒有帶你看過(guò)沉甸甸的彎下腰猶如智者一般的谷穗,我沒有帶你去見證過(guò)這一切。但是親愛的,我……”

以為在讀散文詩(shī)?不,只是在賣大米。

這是新東方旗下的“東方甄選”直播間的一個(gè)真實(shí)片段?!白材槨北R俑、從業(yè)8年、教育學(xué)子50萬(wàn)+、號(hào)稱“中關(guān)村周杰倫”的前新東方明星講師董宇輝,用純正流利的英文介紹一款自營(yíng)大米,在推薦洗衣液時(shí)吟誦《十四行詩(shī)》,帶貨圖書時(shí)大談人類簡(jiǎn)史。

觀眾對(duì)這位主播的喜愛表現(xiàn)得簡(jiǎn)單粗暴。新抖數(shù)據(jù)顯示,今年三、四月份“東方甄選”直播間的銷售額穩(wěn)定在數(shù)十萬(wàn)元,五月下旬單場(chǎng)直播GMV開始突破百萬(wàn),直到6月10日董宇輝“雙語(yǔ)帶貨”的出圈,東方甄選一炮打響,迎來(lái)了屬于自己的“流量紅利期”。

“東方甄選”的粉絲量從0到100萬(wàn)用了六個(gè)月,從100萬(wàn)到500萬(wàn),用了不到一周;而單日直播GMV從百萬(wàn)級(jí)到千萬(wàn)級(jí),只用了一天。

根據(jù)灰豚數(shù)據(jù),6月15日東方甄選直播時(shí)長(zhǎng)近19小時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高,觀看人次突破4000萬(wàn),GMV超6000萬(wàn)。

01 新東方”教育“直播電商

在已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)代的直播帶貨行業(yè),新東方是如何實(shí)現(xiàn)突圍的?

是時(shí)機(jī)嗎?

直播界”四大天王“各自退場(chǎng),加上正值618消費(fèi)旺季,新東方這時(shí)候火了。

就算與昔日抖音直播帶貨頂流羅永浩相比,以上數(shù)據(jù)也足夠亮眼。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),6月13日,羅永浩“退網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)前的最后一次直播,“交個(gè)朋友”開播19個(gè)小時(shí),GMV也只是將將突破千萬(wàn)。

值得一提的是,交個(gè)朋友已創(chuàng)立兩年有余,而東方甄選上線還不足半年。

但從主播本身角度看,新東方名師的能力和口才,對(duì)薇婭李佳琦為代表的直播風(fēng)格形成了降維打擊。這或許在將來(lái)會(huì)帶來(lái)直播行業(yè)流量格局的重整。

傳統(tǒng)的電商生態(tài)頗有些”挾流量以令諸侯“的意味,流量高度集中在極個(gè)別的頭部主播身上。主播依靠龐大的粉絲基數(shù),向商家要求較大力度的讓利,盈利依靠坑位費(fèi)和分成,消費(fèi)者無(wú)論男女老少關(guān)心的都是同一件事——誰(shuí)的折扣更大、誰(shuí)的贈(zèng)品更多。

擁有名師光環(huán)的東方甄選,卻大膽采用了”0坑位費(fèi)、不收大量樣品“的做法:通過(guò)內(nèi)容來(lái)提供增值。

這種以內(nèi)容為導(dǎo)向的模式對(duì)內(nèi)容質(zhì)量本身有著極高的要求,還需要滿足直播受眾的不同口味。

從利潤(rùn)端看,考慮到內(nèi)容消費(fèi)帶來(lái)的獲得感難以量化,這種模式下商家潛在的利潤(rùn)空間更高。再加上內(nèi)容直播面向的受眾更加精準(zhǔn),商家的投入產(chǎn)出比也能有新的提升。

東方甄選目前的主戰(zhàn)場(chǎng)是抖音和視頻號(hào),兩個(gè)平臺(tái)的定位和玩法也不盡相同。

抖音公域流量大、用戶換手率高,購(gòu)物決策時(shí)間只有5~15秒,所以抖音直播的主要目的就是拉新,整體的推廣策略也比較直接,保持高頻直播、不斷推爆款單品。

視頻號(hào)場(chǎng)域則不同,通過(guò)“社群+公眾號(hào)+視頻號(hào)直播+小程序商城“的組合拳進(jìn)行運(yùn)營(yíng),承接更多日常消費(fèi)。

俞敏洪此前在演講中透露,東方甄選背后有兩套體系:一套是以東方甄選直播平臺(tái)為核心的銷售體系,未來(lái)要擴(kuò)大成綜合銷售體系;二是新東方的產(chǎn)品體系,包括外部產(chǎn)品體系和自有產(chǎn)品庫(kù),未來(lái)會(huì)有東方甄選品牌的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn),還會(huì)進(jìn)行品類擴(kuò)充,如家居用品等。

此外,從受眾情緒上看,當(dāng)前疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行,許多人負(fù)重前行,在社會(huì)行為方面表現(xiàn)為集體懷舊。某種程度上,新東方直播間也享受到了這波社會(huì)情緒的紅利。

在潛意識(shí)里,人們希望俞敏洪這位老牌企業(yè)家能扛過(guò)去。

如果東方甄選式的內(nèi)容電商能夠形成趨勢(shì),未來(lái)我們或許能看到另一種直播新生態(tài),這種新生態(tài)的流量分布更健康、表現(xiàn)形式更多元、用戶選擇更廣、商家投放效率更高。

這種生態(tài)本質(zhì)上是渠道的變革,或許有望重塑品類競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著東方甄選這種“非主流”的主播越來(lái)越多,在那些格局演變的賽道中,我們將有機(jī)會(huì)見證新王的誕生。

東方甄選已經(jīng)初步展現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)。按照媒體報(bào)道,東方甄選首播綜合ROI(投入產(chǎn)出比)為1:20,廣告ROI為1:3.7,效果遠(yuǎn)好于食品飲料行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)1:2。

但也需指出,農(nóng)產(chǎn)品賽道本就有薄利多銷、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)大、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難的特點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品品控,更是眾多明星網(wǎng)紅不愿涉足的領(lǐng)域。

這就需要東方甄選不僅在直播風(fēng)格上差異化,同時(shí)回歸“貨”的本質(zhì),才能長(zhǎng)久立足于一眾直播玩家之中。

02 暗夜突圍

站在新東方的角度,這次闖入大眾視野的“東方甄選”,是轉(zhuǎn)型以來(lái)的階段性成果。

新東方截至2021年11月30日的六個(gè)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)新東方凈虧損8.76億美元,折合人民幣約57億元,去年同期盈利2.29億美元。

據(jù)俞敏洪披露,新東方的市值在2021年跌去90%,營(yíng)業(yè)收入減少80%,員工辭退6萬(wàn)人,退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億。

新東方確然在大力謀求新出路。例如,在北京、杭州、長(zhǎng)春、云南等多地成立新東方素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心,推出素質(zhì)教育品牌東方科創(chuàng);2022年1月,成立間接全資控股的太原布局未來(lái)科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括信息系統(tǒng)集成服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)、5G通信技術(shù)服務(wù)等。

直播間的火爆也帶動(dòng)了新東方的資本市場(chǎng)表現(xiàn)。6月13日,港股新東方在線股價(jià)盤中一度漲超100%,股價(jià)報(bào)收8.72港元。

受新東方系列股票暴漲的影響,A股教育板塊拉升走強(qiáng),6月16日,板塊內(nèi)共20只個(gè)股上漲,占比95.24%。截至當(dāng)日收盤,短短5個(gè)交易日內(nèi),新東方在線累計(jì)漲幅達(dá)539.82%,最新股價(jià)為28.60港元/股。

6月16日下午14時(shí)許,新東方在線旗下“東方甄選”直播間粉絲總量已經(jīng)突破千萬(wàn)大關(guān)。從粉絲百萬(wàn)到千萬(wàn),新東方在線旗下“東方甄選”直播間只用了一周時(shí)間。

就在粉絲總量即將突破千萬(wàn)的關(guān)口,俞敏洪在個(gè)人微信公眾號(hào)“老俞閑話”發(fā)文回應(yīng),當(dāng)做是對(duì)新東方的鞭策和鼓勵(lì),在意不得,更加不能驕傲。

“那些今天寫贊譽(yù)文字的人,不少也是當(dāng)初批評(píng)過(guò)我們的人。不管是批評(píng)還是贊譽(yù),我們?nèi)夹{。我們知道前路漫漫,更多的艱難困苦在等著我們,但志合者,不以山海為遠(yuǎn)”,俞敏洪說(shuō)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

新東方

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在已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)代的直播帶貨行業(yè),新東方是如何實(shí)現(xiàn)突圍的?

文|財(cái)富質(zhì)點(diǎn) 林一

編輯|八月

“我沒有帶你去看過(guò)長(zhǎng)白山皚皚的白雪,沒有帶你感受過(guò)十月田間吹過(guò)的微風(fēng),沒有帶你看過(guò)沉甸甸的彎下腰猶如智者一般的谷穗,我沒有帶你去見證過(guò)這一切。但是親愛的,我……”

以為在讀散文詩(shī)?不,只是在賣大米。

這是新東方旗下的“東方甄選”直播間的一個(gè)真實(shí)片段?!白材槨北R俑、從業(yè)8年、教育學(xué)子50萬(wàn)+、號(hào)稱“中關(guān)村周杰倫”的前新東方明星講師董宇輝,用純正流利的英文介紹一款自營(yíng)大米,在推薦洗衣液時(shí)吟誦《十四行詩(shī)》,帶貨圖書時(shí)大談人類簡(jiǎn)史。

觀眾對(duì)這位主播的喜愛表現(xiàn)得簡(jiǎn)單粗暴。新抖數(shù)據(jù)顯示,今年三、四月份“東方甄選”直播間的銷售額穩(wěn)定在數(shù)十萬(wàn)元,五月下旬單場(chǎng)直播GMV開始突破百萬(wàn),直到6月10日董宇輝“雙語(yǔ)帶貨”的出圈,東方甄選一炮打響,迎來(lái)了屬于自己的“流量紅利期”。

“東方甄選”的粉絲量從0到100萬(wàn)用了六個(gè)月,從100萬(wàn)到500萬(wàn),用了不到一周;而單日直播GMV從百萬(wàn)級(jí)到千萬(wàn)級(jí),只用了一天。

根據(jù)灰豚數(shù)據(jù),6月15日東方甄選直播時(shí)長(zhǎng)近19小時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高,觀看人次突破4000萬(wàn),GMV超6000萬(wàn)。

01 新東方”教育“直播電商

在已經(jīng)進(jìn)入紅海時(shí)代的直播帶貨行業(yè),新東方是如何實(shí)現(xiàn)突圍的?

是時(shí)機(jī)嗎?

直播界”四大天王“各自退場(chǎng),加上正值618消費(fèi)旺季,新東方這時(shí)候火了。

就算與昔日抖音直播帶貨頂流羅永浩相比,以上數(shù)據(jù)也足夠亮眼。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),6月13日,羅永浩“退網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)前的最后一次直播,“交個(gè)朋友”開播19個(gè)小時(shí),GMV也只是將將突破千萬(wàn)。

值得一提的是,交個(gè)朋友已創(chuàng)立兩年有余,而東方甄選上線還不足半年。

但從主播本身角度看,新東方名師的能力和口才,對(duì)薇婭李佳琦為代表的直播風(fēng)格形成了降維打擊。這或許在將來(lái)會(huì)帶來(lái)直播行業(yè)流量格局的重整。

傳統(tǒng)的電商生態(tài)頗有些”挾流量以令諸侯“的意味,流量高度集中在極個(gè)別的頭部主播身上。主播依靠龐大的粉絲基數(shù),向商家要求較大力度的讓利,盈利依靠坑位費(fèi)和分成,消費(fèi)者無(wú)論男女老少關(guān)心的都是同一件事——誰(shuí)的折扣更大、誰(shuí)的贈(zèng)品更多。

擁有名師光環(huán)的東方甄選,卻大膽采用了”0坑位費(fèi)、不收大量樣品“的做法:通過(guò)內(nèi)容來(lái)提供增值。

這種以內(nèi)容為導(dǎo)向的模式對(duì)內(nèi)容質(zhì)量本身有著極高的要求,還需要滿足直播受眾的不同口味。

從利潤(rùn)端看,考慮到內(nèi)容消費(fèi)帶來(lái)的獲得感難以量化,這種模式下商家潛在的利潤(rùn)空間更高。再加上內(nèi)容直播面向的受眾更加精準(zhǔn),商家的投入產(chǎn)出比也能有新的提升。

東方甄選目前的主戰(zhàn)場(chǎng)是抖音和視頻號(hào),兩個(gè)平臺(tái)的定位和玩法也不盡相同。

抖音公域流量大、用戶換手率高,購(gòu)物決策時(shí)間只有5~15秒,所以抖音直播的主要目的就是拉新,整體的推廣策略也比較直接,保持高頻直播、不斷推爆款單品。

視頻號(hào)場(chǎng)域則不同,通過(guò)“社群+公眾號(hào)+視頻號(hào)直播+小程序商城“的組合拳進(jìn)行運(yùn)營(yíng),承接更多日常消費(fèi)。

俞敏洪此前在演講中透露,東方甄選背后有兩套體系:一套是以東方甄選直播平臺(tái)為核心的銷售體系,未來(lái)要擴(kuò)大成綜合銷售體系;二是新東方的產(chǎn)品體系,包括外部產(chǎn)品體系和自有產(chǎn)品庫(kù),未來(lái)會(huì)有東方甄選品牌的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn),還會(huì)進(jìn)行品類擴(kuò)充,如家居用品等。

此外,從受眾情緒上看,當(dāng)前疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行,許多人負(fù)重前行,在社會(huì)行為方面表現(xiàn)為集體懷舊。某種程度上,新東方直播間也享受到了這波社會(huì)情緒的紅利。

在潛意識(shí)里,人們希望俞敏洪這位老牌企業(yè)家能扛過(guò)去。

如果東方甄選式的內(nèi)容電商能夠形成趨勢(shì),未來(lái)我們或許能看到另一種直播新生態(tài),這種新生態(tài)的流量分布更健康、表現(xiàn)形式更多元、用戶選擇更廣、商家投放效率更高。

這種生態(tài)本質(zhì)上是渠道的變革,或許有望重塑品類競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著東方甄選這種“非主流”的主播越來(lái)越多,在那些格局演變的賽道中,我們將有機(jī)會(huì)見證新王的誕生。

東方甄選已經(jīng)初步展現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)。按照媒體報(bào)道,東方甄選首播綜合ROI(投入產(chǎn)出比)為1:20,廣告ROI為1:3.7,效果遠(yuǎn)好于食品飲料行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)1:2。

但也需指出,農(nóng)產(chǎn)品賽道本就有薄利多銷、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)大、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難的特點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品品控,更是眾多明星網(wǎng)紅不愿涉足的領(lǐng)域。

這就需要東方甄選不僅在直播風(fēng)格上差異化,同時(shí)回歸“貨”的本質(zhì),才能長(zhǎng)久立足于一眾直播玩家之中。

02 暗夜突圍

站在新東方的角度,這次闖入大眾視野的“東方甄選”,是轉(zhuǎn)型以來(lái)的階段性成果。

新東方截至2021年11月30日的六個(gè)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)新東方凈虧損8.76億美元,折合人民幣約57億元,去年同期盈利2.29億美元。

據(jù)俞敏洪披露,新東方的市值在2021年跌去90%,營(yíng)業(yè)收入減少80%,員工辭退6萬(wàn)人,退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億。

新東方確然在大力謀求新出路。例如,在北京、杭州、長(zhǎng)春、云南等多地成立新東方素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心,推出素質(zhì)教育品牌東方科創(chuàng);2022年1月,成立間接全資控股的太原布局未來(lái)科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括信息系統(tǒng)集成服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)、5G通信技術(shù)服務(wù)等。

直播間的火爆也帶動(dòng)了新東方的資本市場(chǎng)表現(xiàn)。6月13日,港股新東方在線股價(jià)盤中一度漲超100%,股價(jià)報(bào)收8.72港元。

受新東方系列股票暴漲的影響,A股教育板塊拉升走強(qiáng),6月16日,板塊內(nèi)共20只個(gè)股上漲,占比95.24%。截至當(dāng)日收盤,短短5個(gè)交易日內(nèi),新東方在線累計(jì)漲幅達(dá)539.82%,最新股價(jià)為28.60港元/股。

6月16日下午14時(shí)許,新東方在線旗下“東方甄選”直播間粉絲總量已經(jīng)突破千萬(wàn)大關(guān)。從粉絲百萬(wàn)到千萬(wàn),新東方在線旗下“東方甄選”直播間只用了一周時(shí)間。

就在粉絲總量即將突破千萬(wàn)的關(guān)口,俞敏洪在個(gè)人微信公眾號(hào)“老俞閑話”發(fā)文回應(yīng),當(dāng)做是對(duì)新東方的鞭策和鼓勵(lì),在意不得,更加不能驕傲。

“那些今天寫贊譽(yù)文字的人,不少也是當(dāng)初批評(píng)過(guò)我們的人。不管是批評(píng)還是贊譽(yù),我們?nèi)夹{。我們知道前路漫漫,更多的艱難困苦在等著我們,但志合者,不以山海為遠(yuǎn)”,俞敏洪說(shuō)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。