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黃章的魅族和理想,終究散場(chǎng)了

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黃章的魅族和理想,終究散場(chǎng)了

這次退場(chǎng),就是徹底退了。

文|一刻商業(yè) 蕙芷

編輯|周燁

魅族創(chuàng)始人黃章在微博公開發(fā)表的言論不多,但有兩個(gè)經(jīng)歷被他親自寫下。

2015年春天,阿里順利入股魅族后,黃章首次去杭州,為的是和馬云見面。黃章罕見地在微博上發(fā)出了自己與馬云的合影,稱“受益匪淺”。

2019年,是黃章第一次去美國(guó)。他參觀了蘋果和谷歌,并難得地把行程公開到了個(gè)人微博上。

想讓“宅男”黃章出門并不容易。事實(shí)上,魅族論壇才是黃章最活躍的地方。在手機(jī)圈,比黃章名字本身更為人熟知的,是“J.Wong”。這是黃章在魅族論壇的ID名字。

和其他手機(jī)圈的創(chuàng)始人“拋頭露面”不同,黃章不善交際,至今尚未正式接受過外界采訪。潛心研究產(chǎn)品、個(gè)性鮮明、甚至偏執(zhí),是外界對(duì)他的普遍印象。

魅族的發(fā)展,離不開黃章,而在過去十八年間,黃章一共有過兩進(jìn)兩退的經(jīng)歷,2012年他在魅族發(fā)展高峰期隱退,2015年則是因?yàn)樯眢w原因再次隱退。而2014年和2017年,黃章都為拯救魅族重新出山。

一個(gè)共同點(diǎn)是,黃章的每次隱退和出山,都代表了魅族和整個(gè)手機(jī)行業(yè)的不同階段。2012年開始,“小而美”的魅族口碑和銷量上升很快,但到了2014年,外部的競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,小米、華為開始起勢(shì),小米OV搶占下沉市場(chǎng),魅族的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)效果甚微。2017年,魅族再次錯(cuò)過手機(jī)4G時(shí)代,明顯掉隊(duì)。

直到近日,故事的走向發(fā)生變化,黃章終于徹底退了。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布消息,湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司收購(gòu)珠海市魅族科技有限公司股權(quán)案案件公示,目前已經(jīng)處于反壟斷公示階段。眾所周知,前者代表著汽車公司吉利。

過去,黃章的出山似乎一直都是正在進(jìn)行時(shí),但這一次就要真的變成一般過去時(shí)了。黃章和魅族的時(shí)代,也將終結(jié)。

1、退山林,錯(cuò)失風(fēng)口

“做出我喜歡的產(chǎn)品,然后把它賣給同樣喜歡這個(gè)產(chǎn)品的人”。黃章曾在內(nèi)部三四個(gè)人的小會(huì)上說過,這樣闡述魅族的商業(yè)本質(zhì)。

十二年前,黃章剛剛做出市場(chǎng)喜歡的產(chǎn)品M8和M9,一度被粉絲稱為“中國(guó)喬布斯”,魅族也因此被賦予手機(jī)圈“小而美”的光環(huán)。令外界意外的是,黃章在彼時(shí)選擇退出魅族的日常管理,把工作交給時(shí)任CEO白永祥。

在高光時(shí)刻選擇“激流勇退”,黃章確實(shí)是個(gè)手機(jī)圈的“異類”。

2010年隱退后,黃章便住在海灣半山腰的別墅里,種花種草,“兩耳不聞窗外事”,黃章一個(gè)月出門一次,每天的工作就是泡魅族論壇,無休止地鉆研MX手機(jī)的硬件和UI設(shè)計(jì)。

殊不知,彼時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。2010年,魅族的“頭號(hào)粉絲”雷軍創(chuàng)立小米公司,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。一年后,小米第一款手機(jī)誕生。不到三年時(shí)間,小米手機(jī)出貨量就突破了千萬臺(tái)。與此同時(shí),華為、Ov等國(guó)產(chǎn)手機(jī)也開始攻池掠地,魅族被甩出第一梯隊(duì)。

公司內(nèi)部,也“變了天”。魅族原副總裁馬麟跳槽,軟件部門的人不到一個(gè)星期也都走光了。黃章慌了陣,在復(fù)出的內(nèi)部大會(huì)上說,“有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,大徹大悟得有點(diǎn)遲。”

眼看著魅族在走下坡路,黃章選擇出山。彼時(shí),他在社交平臺(tái)直言:“自己多年沒管公司就是個(gè)錯(cuò)誤?!边@時(shí)候,黃章超過400平方米的辦公室已經(jīng)閑置數(shù)年。

“我都不用,魅族給你更好的。”“雙十一不算啥,11.19看我的?!?/p>

這是2014年黃章復(fù)出后,出現(xiàn)在其個(gè)人微博的兩句話。那時(shí)的黃章絲毫不掩飾自己的傲慢和底氣?!叭绻f中國(guó)還有三個(gè)人能做好手機(jī),一個(gè)是雷軍,一個(gè)是周鴻祎,還有一個(gè)就是我?!?/p>

同樣掩飾不住的,是黃章面對(duì)人群公開講話時(shí)的緊張。在2014年《魅族黃章歸來內(nèi)部講話視頻》中,黃章的煙一根接著一根,甚至還拿起了裝酒的玻璃杯。很難想象這是一位創(chuàng)始人在公司開會(huì)的樣子。

但和之前相比,黃章意識(shí)到自己之前融不進(jìn)外界的原因是過于偏執(zhí),對(duì)社會(huì)缺乏理解認(rèn)同?;貧w之后,黃章更加“接地氣”。他引入了阿里巴巴5.9億美元融資,并拿出20%的個(gè)人股份啟動(dòng)公司員工持股計(jì)劃。

阿里注資后,魅族開始了“大而全”的產(chǎn)品線打法。推出了子品牌魅藍(lán),并在高端、中端、低端三條產(chǎn)品線布局。反映到銷量上,2015年,魅族的銷量也從440萬臺(tái)一躍超過2000萬臺(tái)。

這一年,黃章感到很累,他自詡是個(gè)烏龜一樣的老板,“窩在家里,不出來,無心應(yīng)戰(zhàn)?!边@也導(dǎo)致出山后不久的2015年,黃章就因?yàn)檫B續(xù)幾天熬夜開會(huì),以身體要休息為由,又回歸到之前“隱退”的狀態(tài),很少去公司,公司整體業(yè)務(wù)交給魅族副總裁李楠負(fù)責(zé)。

事情戲劇性的在于,魅族的迷失似乎也是從那時(shí)候開始的。產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張,讓魅族“小而美”的定位開始混亂。2016年,魅族全年召開了11次發(fā)布會(huì),發(fā)布了14款手機(jī),卻沒有一個(gè)爆款,只換來了2200萬的銷量,明顯落后于小米OV的增速。

這也就意味著,黃章的再次出山,幾乎是必然。

2、再度出山,難救魅族

黃章要挑戰(zhàn)的是他自己,他要先學(xué)會(huì)做自己不喜歡的事情,才能改變魅族在市場(chǎng)落后的局面。

2017年夏天,位于珠海市科技創(chuàng)新海岸魅族科技樓五層的辦公室,變得熱鬧起來。這一次,黃章又復(fù)出了。和前幾年只會(huì)在家里和公司高管喝茶聊天不同,彼時(shí)黃章常常出現(xiàn)在公司,員工經(jīng)??梢栽陔娞蓍g碰見他。

外界都知道,黃章這次是真的出山了。但更重要的是,市場(chǎng)留給魅族的時(shí)間不多了。

更早之前,黃章在41歲生日當(dāng)天宣布“我將重新出山打造我的夢(mèng)想機(jī),去迎接魅族15周年”。

只是三年又三年,黃章對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向把握變得更加不清晰。更重要的是,黃章面臨著一個(gè)比三年前更復(fù)雜的局面。彼時(shí),手機(jī)市場(chǎng)出貨量開始同比下降,市場(chǎng)份額正在向頭部玩家集中,其他掉隊(duì)的品牌失去了姓名。同時(shí),在這批新興國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中,已經(jīng)形成了小米和華為雙雄爭(zhēng)霸的局面。

再次出山的黃章,意識(shí)到了營(yíng)銷的重要性,為此請(qǐng)來了原華為消費(fèi)者BG中國(guó)區(qū)CMO楊柘作為魅族新CMO,試圖幫助魅族打造高端品牌。

但在產(chǎn)品上,黃章沒能改得了偏執(zhí)的毛病。 這種“偏執(zhí)”反應(yīng)在魅族產(chǎn)品上,就是堅(jiān)持魅族15的16:9標(biāo)準(zhǔn)屏。彼時(shí),自蘋果iPhone X首先使用“劉海屏”之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)新品就將其作為了“流行”與“標(biāo)配”。

現(xiàn)實(shí)情況是,黃章的堅(jiān)守沒有換來消費(fèi)者甚至是“煤油”(魅族粉絲別稱)的認(rèn)可?!皩?duì)于老魅友來說,整一款讓老魅友直的起腰的手機(jī)吧,像當(dāng)年整m8一樣。領(lǐng)導(dǎo)潮流不是魅族的責(zé)任,但至少要跟得上潮流,才是魅友繼續(xù)購(gòu)買魅族手機(jī)的賴以自慰的理由。”一位自稱“過了無腦粉的年紀(jì)的老魅友”在魅族論壇發(fā)帖稱。

隨后,魅族Pro 7的銷量更是大跌眼鏡。幾十萬的庫(kù)存賣不出去,直到2018年的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,時(shí)任魅族高級(jí)副總裁李楠還表示當(dāng)年618過后會(huì)清理一批魅族Pro 7的庫(kù)存。

2016年-2017年,魅族手機(jī)在國(guó)內(nèi)行業(yè)排名已降至第六、第七,市場(chǎng)份額從4.8%降至3.8%。到了2018年,魅族手機(jī)出貨量跌至948萬臺(tái),較上年下滑近50%。在這之后,魅族再也沒有公開出貨量數(shù)據(jù)。伴隨著銷量的慘淡,魅族元老級(jí)人物的陸續(xù)離開讓魅族雪上加霜。

2019年7月,面對(duì)用戶提出的“李楠離職的傳聞”,黃章毫不避諱地敲下“對(duì)公司來說能掙錢的就是人才,虧錢的就是費(fèi)財(cái)”這句話,出乎外界意料。要知道,早前,李楠因發(fā)表了《iPhone可有設(shè)計(jì)哲學(xué)?》,被黃章邀請(qǐng)加入魅族的場(chǎng)景還令手機(jī)圈記憶猶新。

跟了黃章十幾年的白永祥離開時(shí),也沒有逃脫黃章在論壇上表露對(duì)他的不滿;魅族研發(fā)負(fù)責(zé)人馬麟走時(shí),黃章給全員發(fā)郵件,痛斥馬麟“丟失了基本的職業(yè)道德”,雙方還鬧到打官司的地步。

在黃章看來,離開的員工都是對(duì)他的背叛。出身客家人的他普遍家庭和宗族觀念深厚,在家里不容得質(zhì)疑和背叛,在工作上也是。這時(shí)候,偏執(zhí)、瘋狂、稍顯另類的黃章又出現(xiàn)了。

高管出走的時(shí)期,黃章的人事調(diào)整就沒有停止過。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報(bào)道,一位魅族管理人員曾描述2017年的魅族,就好像二戰(zhàn)中的德國(guó),曾經(jīng)幾乎贏得了所有的勝利,但是卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)役。

黃章曾說:當(dāng)魅族出現(xiàn)更大危機(jī)的時(shí)候,他一定會(huì)出現(xiàn)。或許他沒有想過,魅族的危機(jī)或許也離不開他本身。

3、魅族賣身,黃章徹底退了

“如果可以選擇,我不想做大股東,太累?!?019年黃章在魅族論壇上這樣留言。如今,吉利收購(gòu)魅族,事實(shí)如黃章“所愿”。

據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)顯示,此次吉利收購(gòu)魅族前,黃章與淘寶分別持有珠海魅族49.08%、27.23%的股權(quán),共同控制珠海魅族。交易完成后,黃秀章對(duì)于珠海魅族的持股將降低至9.79%,收購(gòu)方星紀(jì)時(shí)代將持有珠海魅族79.09%的股權(quán),取得對(duì)珠海魅族的單獨(dú)控制。

至此,關(guān)于吉利和魅族的收購(gòu)傳聞,終于落下帷幕。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),黃章還是沒有守住他的魅族。

事實(shí)上,黃章已經(jīng)“消失”在手機(jī)圈很久了。

2021年2月,魅族發(fā)布內(nèi)部信顯示,黃章卸任魅族CEO,由其親弟弟黃質(zhì)潘接任。直至此次吉利擬收購(gòu)魅族的時(shí)候,黃章也沒有再公開現(xiàn)身。

黃質(zhì)潘在內(nèi)部信中表示,2020年魅族科技實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈”,完成了向公司董事會(huì)承諾的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),2021年將堅(jiān)持走中高端品牌路線。

一個(gè)月后,魅族18系列發(fā)布會(huì)上,魅族表示,從18系列開始,魅族將放棄新產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)收,為消費(fèi)者提供真正的純凈硬件、純凈系統(tǒng),打造零廣告(系統(tǒng)自帶應(yīng)用無任何廣告)、零推送、零預(yù)裝的手機(jī)。

當(dāng)然,理想和現(xiàn)實(shí)難免存在差距。半年后,無論是魅族的官網(wǎng)還是官方渠道,關(guān)于“三零政策”的內(nèi)容均被刪除。對(duì)此,魅族也作出回應(yīng),稱面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),魅族反復(fù)斟酌后決定作出調(diào)整,F(xiàn)lyme將保持與行業(yè)一致的運(yùn)營(yíng)策略。

沒過多久,魅族還宣布了一項(xiàng)大動(dòng)作——魅藍(lán)回歸。重拾魅藍(lán),魅族想要憑借魅藍(lán)沖擊中低端市場(chǎng)的意圖十分明顯。畢竟,魅族現(xiàn)在的聲音越來越弱。據(jù)BCI數(shù)據(jù),2021年,魅族市場(chǎng)份額僅0.1%,在智能手機(jī)市場(chǎng)已徹底沒落。

同樣的,這也在預(yù)示著魅族與黃章越走越遠(yuǎn)。要知道,魅藍(lán)的中低端路線與黃章追求的高端路線并不符合。隨后便有了2017年魅族調(diào)整品牌路線、黃章收回魅藍(lán)主導(dǎo)權(quán),到了2018年魅藍(lán)徹底退出市場(chǎng)的故事。

回到現(xiàn)在,資金實(shí)力不足、市場(chǎng)份額降低,魅族被吉利收購(gòu),也不失為一個(gè)好歸宿。

再去魅族社區(qū)看看活躍的J.Wong,他的帖子停留在2020年1月19日。那一天,他連發(fā)了兩個(gè)帖子。

“應(yīng)該有個(gè)魅友開放日~感覺。”

“我和魅族同在,和魅友同在~祝魅友新春快樂!”

圖源魅族論壇

黃章非常喜歡兩部外國(guó)電影,一部是《功夫熊貓》,一部是《飛屋環(huán)游記》?!豆Ψ蛐茇垺分械闹魅斯毶聿牟恍?,也沒有任何天賦,但阿寶篤定自己是一個(gè)會(huì)功夫的人,最后成為了一位大俠。

這種勵(lì)志的形象延伸到現(xiàn)實(shí),便是黃章內(nèi)心“桃花源”的寫照。按著黃章的話講,他形象不夠好、文化水平不夠高,但愿意為了夢(mèng)想去打拼。

現(xiàn)在的黃章或許在想念高一時(shí)的自己。那時(shí)候,被學(xué)校開除去深圳打工的他,偏執(zhí)地選擇了電子廠,沒想到幾年后趕上了國(guó)內(nèi)MP3的浪潮,魅族科技應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)然,他還會(huì)懷念大街小巷的年輕人戴著魅族MP3聽歌的場(chǎng)景,以及“我就是魅族”那句話。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

黃章

  • 魅族,吉利的“華為”
  • 魅族放棄傳統(tǒng)手機(jī)項(xiàng)目,但轉(zhuǎn)型AI的路更難走

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黃章的魅族和理想,終究散場(chǎng)了

這次退場(chǎng),就是徹底退了。

文|一刻商業(yè) 蕙芷

編輯|周燁

魅族創(chuàng)始人黃章在微博公開發(fā)表的言論不多,但有兩個(gè)經(jīng)歷被他親自寫下。

2015年春天,阿里順利入股魅族后,黃章首次去杭州,為的是和馬云見面。黃章罕見地在微博上發(fā)出了自己與馬云的合影,稱“受益匪淺”。

2019年,是黃章第一次去美國(guó)。他參觀了蘋果和谷歌,并難得地把行程公開到了個(gè)人微博上。

想讓“宅男”黃章出門并不容易。事實(shí)上,魅族論壇才是黃章最活躍的地方。在手機(jī)圈,比黃章名字本身更為人熟知的,是“J.Wong”。這是黃章在魅族論壇的ID名字。

和其他手機(jī)圈的創(chuàng)始人“拋頭露面”不同,黃章不善交際,至今尚未正式接受過外界采訪。潛心研究產(chǎn)品、個(gè)性鮮明、甚至偏執(zhí),是外界對(duì)他的普遍印象。

魅族的發(fā)展,離不開黃章,而在過去十八年間,黃章一共有過兩進(jìn)兩退的經(jīng)歷,2012年他在魅族發(fā)展高峰期隱退,2015年則是因?yàn)樯眢w原因再次隱退。而2014年和2017年,黃章都為拯救魅族重新出山。

一個(gè)共同點(diǎn)是,黃章的每次隱退和出山,都代表了魅族和整個(gè)手機(jī)行業(yè)的不同階段。2012年開始,“小而美”的魅族口碑和銷量上升很快,但到了2014年,外部的競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,小米、華為開始起勢(shì),小米OV搶占下沉市場(chǎng),魅族的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)效果甚微。2017年,魅族再次錯(cuò)過手機(jī)4G時(shí)代,明顯掉隊(duì)。

直到近日,故事的走向發(fā)生變化,黃章終于徹底退了。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布消息,湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司收購(gòu)珠海市魅族科技有限公司股權(quán)案案件公示,目前已經(jīng)處于反壟斷公示階段。眾所周知,前者代表著汽車公司吉利。

過去,黃章的出山似乎一直都是正在進(jìn)行時(shí),但這一次就要真的變成一般過去時(shí)了。黃章和魅族的時(shí)代,也將終結(jié)。

1、退山林,錯(cuò)失風(fēng)口

“做出我喜歡的產(chǎn)品,然后把它賣給同樣喜歡這個(gè)產(chǎn)品的人”。黃章曾在內(nèi)部三四個(gè)人的小會(huì)上說過,這樣闡述魅族的商業(yè)本質(zhì)。

十二年前,黃章剛剛做出市場(chǎng)喜歡的產(chǎn)品M8和M9,一度被粉絲稱為“中國(guó)喬布斯”,魅族也因此被賦予手機(jī)圈“小而美”的光環(huán)。令外界意外的是,黃章在彼時(shí)選擇退出魅族的日常管理,把工作交給時(shí)任CEO白永祥。

在高光時(shí)刻選擇“激流勇退”,黃章確實(shí)是個(gè)手機(jī)圈的“異類”。

2010年隱退后,黃章便住在海灣半山腰的別墅里,種花種草,“兩耳不聞窗外事”,黃章一個(gè)月出門一次,每天的工作就是泡魅族論壇,無休止地鉆研MX手機(jī)的硬件和UI設(shè)計(jì)。

殊不知,彼時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。2010年,魅族的“頭號(hào)粉絲”雷軍創(chuàng)立小米公司,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。一年后,小米第一款手機(jī)誕生。不到三年時(shí)間,小米手機(jī)出貨量就突破了千萬臺(tái)。與此同時(shí),華為、Ov等國(guó)產(chǎn)手機(jī)也開始攻池掠地,魅族被甩出第一梯隊(duì)。

公司內(nèi)部,也“變了天”。魅族原副總裁馬麟跳槽,軟件部門的人不到一個(gè)星期也都走光了。黃章慌了陣,在復(fù)出的內(nèi)部大會(huì)上說,“有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,大徹大悟得有點(diǎn)遲?!?/p>

眼看著魅族在走下坡路,黃章選擇出山。彼時(shí),他在社交平臺(tái)直言:“自己多年沒管公司就是個(gè)錯(cuò)誤?!边@時(shí)候,黃章超過400平方米的辦公室已經(jīng)閑置數(shù)年。

“我都不用,魅族給你更好的。”“雙十一不算啥,11.19看我的?!?/p>

這是2014年黃章復(fù)出后,出現(xiàn)在其個(gè)人微博的兩句話。那時(shí)的黃章絲毫不掩飾自己的傲慢和底氣。“如果說中國(guó)還有三個(gè)人能做好手機(jī),一個(gè)是雷軍,一個(gè)是周鴻祎,還有一個(gè)就是我?!?/p>

同樣掩飾不住的,是黃章面對(duì)人群公開講話時(shí)的緊張。在2014年《魅族黃章歸來內(nèi)部講話視頻》中,黃章的煙一根接著一根,甚至還拿起了裝酒的玻璃杯。很難想象這是一位創(chuàng)始人在公司開會(huì)的樣子。

但和之前相比,黃章意識(shí)到自己之前融不進(jìn)外界的原因是過于偏執(zhí),對(duì)社會(huì)缺乏理解認(rèn)同?;貧w之后,黃章更加“接地氣”。他引入了阿里巴巴5.9億美元融資,并拿出20%的個(gè)人股份啟動(dòng)公司員工持股計(jì)劃。

阿里注資后,魅族開始了“大而全”的產(chǎn)品線打法。推出了子品牌魅藍(lán),并在高端、中端、低端三條產(chǎn)品線布局。反映到銷量上,2015年,魅族的銷量也從440萬臺(tái)一躍超過2000萬臺(tái)。

這一年,黃章感到很累,他自詡是個(gè)烏龜一樣的老板,“窩在家里,不出來,無心應(yīng)戰(zhàn)。”這也導(dǎo)致出山后不久的2015年,黃章就因?yàn)檫B續(xù)幾天熬夜開會(huì),以身體要休息為由,又回歸到之前“隱退”的狀態(tài),很少去公司,公司整體業(yè)務(wù)交給魅族副總裁李楠負(fù)責(zé)。

事情戲劇性的在于,魅族的迷失似乎也是從那時(shí)候開始的。產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張,讓魅族“小而美”的定位開始混亂。2016年,魅族全年召開了11次發(fā)布會(huì),發(fā)布了14款手機(jī),卻沒有一個(gè)爆款,只換來了2200萬的銷量,明顯落后于小米OV的增速。

這也就意味著,黃章的再次出山,幾乎是必然。

2、再度出山,難救魅族

黃章要挑戰(zhàn)的是他自己,他要先學(xué)會(huì)做自己不喜歡的事情,才能改變魅族在市場(chǎng)落后的局面。

2017年夏天,位于珠海市科技創(chuàng)新海岸魅族科技樓五層的辦公室,變得熱鬧起來。這一次,黃章又復(fù)出了。和前幾年只會(huì)在家里和公司高管喝茶聊天不同,彼時(shí)黃章常常出現(xiàn)在公司,員工經(jīng)??梢栽陔娞蓍g碰見他。

外界都知道,黃章這次是真的出山了。但更重要的是,市場(chǎng)留給魅族的時(shí)間不多了。

更早之前,黃章在41歲生日當(dāng)天宣布“我將重新出山打造我的夢(mèng)想機(jī),去迎接魅族15周年”。

只是三年又三年,黃章對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向把握變得更加不清晰。更重要的是,黃章面臨著一個(gè)比三年前更復(fù)雜的局面。彼時(shí),手機(jī)市場(chǎng)出貨量開始同比下降,市場(chǎng)份額正在向頭部玩家集中,其他掉隊(duì)的品牌失去了姓名。同時(shí),在這批新興國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中,已經(jīng)形成了小米和華為雙雄爭(zhēng)霸的局面。

再次出山的黃章,意識(shí)到了營(yíng)銷的重要性,為此請(qǐng)來了原華為消費(fèi)者BG中國(guó)區(qū)CMO楊柘作為魅族新CMO,試圖幫助魅族打造高端品牌。

但在產(chǎn)品上,黃章沒能改得了偏執(zhí)的毛病。 這種“偏執(zhí)”反應(yīng)在魅族產(chǎn)品上,就是堅(jiān)持魅族15的16:9標(biāo)準(zhǔn)屏。彼時(shí),自蘋果iPhone X首先使用“劉海屏”之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)新品就將其作為了“流行”與“標(biāo)配”。

現(xiàn)實(shí)情況是,黃章的堅(jiān)守沒有換來消費(fèi)者甚至是“煤油”(魅族粉絲別稱)的認(rèn)可?!皩?duì)于老魅友來說,整一款讓老魅友直的起腰的手機(jī)吧,像當(dāng)年整m8一樣。領(lǐng)導(dǎo)潮流不是魅族的責(zé)任,但至少要跟得上潮流,才是魅友繼續(xù)購(gòu)買魅族手機(jī)的賴以自慰的理由。”一位自稱“過了無腦粉的年紀(jì)的老魅友”在魅族論壇發(fā)帖稱。

隨后,魅族Pro 7的銷量更是大跌眼鏡。幾十萬的庫(kù)存賣不出去,直到2018年的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,時(shí)任魅族高級(jí)副總裁李楠還表示當(dāng)年618過后會(huì)清理一批魅族Pro 7的庫(kù)存。

2016年-2017年,魅族手機(jī)在國(guó)內(nèi)行業(yè)排名已降至第六、第七,市場(chǎng)份額從4.8%降至3.8%。到了2018年,魅族手機(jī)出貨量跌至948萬臺(tái),較上年下滑近50%。在這之后,魅族再也沒有公開出貨量數(shù)據(jù)。伴隨著銷量的慘淡,魅族元老級(jí)人物的陸續(xù)離開讓魅族雪上加霜。

2019年7月,面對(duì)用戶提出的“李楠離職的傳聞”,黃章毫不避諱地敲下“對(duì)公司來說能掙錢的就是人才,虧錢的就是費(fèi)財(cái)”這句話,出乎外界意料。要知道,早前,李楠因發(fā)表了《iPhone可有設(shè)計(jì)哲學(xué)?》,被黃章邀請(qǐng)加入魅族的場(chǎng)景還令手機(jī)圈記憶猶新。

跟了黃章十幾年的白永祥離開時(shí),也沒有逃脫黃章在論壇上表露對(duì)他的不滿;魅族研發(fā)負(fù)責(zé)人馬麟走時(shí),黃章給全員發(fā)郵件,痛斥馬麟“丟失了基本的職業(yè)道德”,雙方還鬧到打官司的地步。

在黃章看來,離開的員工都是對(duì)他的背叛。出身客家人的他普遍家庭和宗族觀念深厚,在家里不容得質(zhì)疑和背叛,在工作上也是。這時(shí)候,偏執(zhí)、瘋狂、稍顯另類的黃章又出現(xiàn)了。

高管出走的時(shí)期,黃章的人事調(diào)整就沒有停止過。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報(bào)道,一位魅族管理人員曾描述2017年的魅族,就好像二戰(zhàn)中的德國(guó),曾經(jīng)幾乎贏得了所有的勝利,但是卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)役。

黃章曾說:當(dāng)魅族出現(xiàn)更大危機(jī)的時(shí)候,他一定會(huì)出現(xiàn)?;蛟S他沒有想過,魅族的危機(jī)或許也離不開他本身。

3、魅族賣身,黃章徹底退了

“如果可以選擇,我不想做大股東,太累?!?019年黃章在魅族論壇上這樣留言。如今,吉利收購(gòu)魅族,事實(shí)如黃章“所愿”。

據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)顯示,此次吉利收購(gòu)魅族前,黃章與淘寶分別持有珠海魅族49.08%、27.23%的股權(quán),共同控制珠海魅族。交易完成后,黃秀章對(duì)于珠海魅族的持股將降低至9.79%,收購(gòu)方星紀(jì)時(shí)代將持有珠海魅族79.09%的股權(quán),取得對(duì)珠海魅族的單獨(dú)控制。

至此,關(guān)于吉利和魅族的收購(gòu)傳聞,終于落下帷幕。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),黃章還是沒有守住他的魅族。

事實(shí)上,黃章已經(jīng)“消失”在手機(jī)圈很久了。

2021年2月,魅族發(fā)布內(nèi)部信顯示,黃章卸任魅族CEO,由其親弟弟黃質(zhì)潘接任。直至此次吉利擬收購(gòu)魅族的時(shí)候,黃章也沒有再公開現(xiàn)身。

黃質(zhì)潘在內(nèi)部信中表示,2020年魅族科技實(shí)現(xiàn)了“扭虧為盈”,完成了向公司董事會(huì)承諾的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),2021年將堅(jiān)持走中高端品牌路線。

一個(gè)月后,魅族18系列發(fā)布會(huì)上,魅族表示,從18系列開始,魅族將放棄新產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)收,為消費(fèi)者提供真正的純凈硬件、純凈系統(tǒng),打造零廣告(系統(tǒng)自帶應(yīng)用無任何廣告)、零推送、零預(yù)裝的手機(jī)。

當(dāng)然,理想和現(xiàn)實(shí)難免存在差距。半年后,無論是魅族的官網(wǎng)還是官方渠道,關(guān)于“三零政策”的內(nèi)容均被刪除。對(duì)此,魅族也作出回應(yīng),稱面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),魅族反復(fù)斟酌后決定作出調(diào)整,F(xiàn)lyme將保持與行業(yè)一致的運(yùn)營(yíng)策略。

沒過多久,魅族還宣布了一項(xiàng)大動(dòng)作——魅藍(lán)回歸。重拾魅藍(lán),魅族想要憑借魅藍(lán)沖擊中低端市場(chǎng)的意圖十分明顯。畢竟,魅族現(xiàn)在的聲音越來越弱。據(jù)BCI數(shù)據(jù),2021年,魅族市場(chǎng)份額僅0.1%,在智能手機(jī)市場(chǎng)已徹底沒落。

同樣的,這也在預(yù)示著魅族與黃章越走越遠(yuǎn)。要知道,魅藍(lán)的中低端路線與黃章追求的高端路線并不符合。隨后便有了2017年魅族調(diào)整品牌路線、黃章收回魅藍(lán)主導(dǎo)權(quán),到了2018年魅藍(lán)徹底退出市場(chǎng)的故事。

回到現(xiàn)在,資金實(shí)力不足、市場(chǎng)份額降低,魅族被吉利收購(gòu),也不失為一個(gè)好歸宿。

再去魅族社區(qū)看看活躍的J.Wong,他的帖子停留在2020年1月19日。那一天,他連發(fā)了兩個(gè)帖子。

“應(yīng)該有個(gè)魅友開放日~感覺?!?/p>

“我和魅族同在,和魅友同在~祝魅友新春快樂!”

圖源魅族論壇

黃章非常喜歡兩部外國(guó)電影,一部是《功夫熊貓》,一部是《飛屋環(huán)游記》?!豆Ψ蛐茇垺分械闹魅斯毶聿牟恍校矝]有任何天賦,但阿寶篤定自己是一個(gè)會(huì)功夫的人,最后成為了一位大俠。

這種勵(lì)志的形象延伸到現(xiàn)實(shí),便是黃章內(nèi)心“桃花源”的寫照。按著黃章的話講,他形象不夠好、文化水平不夠高,但愿意為了夢(mèng)想去打拼。

現(xiàn)在的黃章或許在想念高一時(shí)的自己。那時(shí)候,被學(xué)校開除去深圳打工的他,偏執(zhí)地選擇了電子廠,沒想到幾年后趕上了國(guó)內(nèi)MP3的浪潮,魅族科技應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)然,他還會(huì)懷念大街小巷的年輕人戴著魅族MP3聽歌的場(chǎng)景,以及“我就是魅族”那句話。

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