文|異觀財(cái)經(jīng) 夜叉白雪
公共衛(wèi)生事件以來(lái)，共享充電行業(yè)可以說(shuō)是受影響較為嚴(yán)重的行業(yè)。
“共享充電第一股”怪獸充電（NASDAQ:EM）曾經(jīng)是一家賺錢(qián)的企業(yè)，如今在競(jìng)爭(zhēng)壓力增大和公共衛(wèi)生事件的雙重影響下，怪獸充電營(yíng)收連續(xù)2個(gè)季度下滑，已連續(xù)3個(gè)季度虧損，且虧損呈現(xiàn)了擴(kuò)大的趨勢(shì)。
北京時(shí)間6月15日，“共享充電第一股”怪獸充電（NASDAQ:EM）公布了截至2022年3月31日的第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告。綜合業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，這是一份喜憂參半的財(cái)報(bào)。
喜：POI（點(diǎn)位）和注冊(cè)用戶保持增長(zhǎng)
共享充電本質(zhì)上一個(gè)流量生意，誰(shuí)覆蓋的場(chǎng)景規(guī)模廣、誰(shuí)擁有的點(diǎn)位多，誰(shuí)就能在行業(yè)中確保領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2022年3月31日，怪獸充電在全國(guó)共有86.1萬(wàn)個(gè)POI，其中38.9%為代理點(diǎn)位，整體占比相較于2021年末的38.0%有所提升。此外，怪獸充電在線共享充電寶數(shù)為570萬(wàn)。
怪獸充電在不斷豐富其覆蓋的線下場(chǎng)景，由面到點(diǎn)覆蓋餐飲、休閑娛樂(lè)、酒店、購(gòu)物等核心場(chǎng)景，同時(shí)也覆蓋了醫(yī)院、交通樞紐等高人流量、點(diǎn)位密度相對(duì)較低的場(chǎng)所。
此外，在2021年怪獸充電先后與肯德基、味千拉面、藝龍酒店管理公司、印力集團(tuán)等明星KA達(dá)成合作。去年還與上海迪士尼度假村、北京環(huán)球影城等達(dá)成合作關(guān)系，覆蓋更多場(chǎng)景，確保其自身優(yōu)勢(shì)。
怪獸充電COO徐培峰表示，第一季度怪獸充電持續(xù)推行直營(yíng)與渠道共營(yíng)的業(yè)務(wù)模式，以擴(kuò)大我們的點(diǎn)位覆蓋率。值得一提的是，雖然POI（點(diǎn)位）在增加，但共享充電寶數(shù)量并未實(shí)質(zhì)性增加，相比21年Q2時(shí)候的600萬(wàn)，還有所減少，最近兩個(gè)季度保持在570萬(wàn)。
注冊(cè)用戶方面，本季度新增用戶1200萬(wàn)，累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)2.989億。需要提醒的是，新增注冊(cè)用戶保持了增長(zhǎng)，但是相比其他季度的新增情況，有所放緩。
憂：營(yíng)收下滑、連續(xù)3個(gè)季度虧損，業(yè)績(jī)承壓
即便在點(diǎn)位和注冊(cè)用戶增加的情況下，怪獸充電這份財(cái)報(bào)也難以令投資者滿意。
首先，營(yíng)收連續(xù)下滑，嚴(yán)重依賴(lài)移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)收入。
數(shù)據(jù)顯示，2022年Q1,怪獸充電實(shí)現(xiàn)7.371億元的營(yíng)收，相比上年同期的8.469億元，下滑13%，較上一季度的8.362億元，下滑12%。
自公共衛(wèi)生事件以來(lái)，人們線下出行受限，娛樂(lè)場(chǎng)所被關(guān)閉導(dǎo)致人們娛樂(lè)休閑活動(dòng)需求嚴(yán)重減少，人們對(duì)移動(dòng)設(shè)備充電的需求呈現(xiàn)斷崖式下滑，這對(duì)怪獸充電的營(yíng)收產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
怪獸充電的收入主要來(lái)源于三項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊，分別移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)、移動(dòng)電源銷(xiāo)售和其他。而移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)收入是怪獸充電最大收入來(lái)源，本季怪獸充電97%以上的收入來(lái)源于該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
對(duì)于單一業(yè)務(wù)的重度依賴(lài)，也讓怪獸充電的抗風(fēng)險(xiǎn)壓力大大增加。在主營(yíng)業(yè)務(wù)以外，怪獸充電也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，此前內(nèi)部孵化的白酒品牌“開(kāi)歡”，但目前并未見(jiàn)到有任何可喜的進(jìn)展。
其次，由盈轉(zhuǎn)虧，連續(xù)3個(gè)季度虧損，并呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，2022年Q1，怪獸充電凈虧損9641萬(wàn)元，而上年同期的凈利潤(rùn)為1510萬(wàn)元。事實(shí)上，怪獸充電已連續(xù)3個(gè)季度虧損，且呈現(xiàn)擴(kuò)大的趨勢(shì)。
通常情況下，企業(yè)的凈利率比凈利潤(rùn)更能說(shuō)明公司的情況。一個(gè)公司的凈利潤(rùn)率情況可以體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力，凈利潤(rùn)率提升說(shuō)明企業(yè)的盈利能力在增強(qiáng)，反之，凈利潤(rùn)率下滑說(shuō)明企業(yè)的盈利能力在下降。
此外，提醒注意的是，截至2022年3月31日，怪獸充電擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為9.571億元，相比上年同期的12.969億元，減少了3億多。
公共衛(wèi)生事件的影響，對(duì)公司的營(yíng)收產(chǎn)生較大影響，但影響公司利潤(rùn)的因素很大程度上與運(yùn)營(yíng)模式有很大關(guān)系。
此前，共享充電寶企業(yè)主要采用直營(yíng)模式。自營(yíng)模式屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，高成本的運(yùn)營(yíng)會(huì)壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位共享充電企業(yè)都在搶奪，這就意味著入場(chǎng)費(fèi)和支付給商家的分成費(fèi)的增加，會(huì)擠壓企業(yè)的利潤(rùn)。
去年就有媒體傳出，怪獸充電成為北京環(huán)球影城充電寶合作伙伴，入場(chǎng)費(fèi)或至少700萬(wàn)元。
為了應(yīng)對(duì)直營(yíng)模式帶來(lái)的壓力，各大共享充電寶企業(yè)也在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，開(kāi)拓代理模式，怪獸充電自然也不例外。
怪獸充電COO徐培峰表示，第一季度怪獸充電持續(xù)推行直營(yíng)與渠道共營(yíng)的業(yè)務(wù)模式，以擴(kuò)大我們的點(diǎn)位覆蓋率。盡管疫情持續(xù)的點(diǎn)狀爆發(fā)對(duì)多個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)造成了不同程度的負(fù)面影響，但其總點(diǎn)位數(shù)量和累積注冊(cè)用戶數(shù)量依然有著可觀的增長(zhǎng)?！拔覀円采?jí)了直營(yíng)和渠道的合作形式。除了開(kāi)放更多的共營(yíng)城市外，我們還啟用了全新的直助代模式，由當(dāng)?shù)刂睜I(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮主動(dòng)性，招募并發(fā)展代理商。通過(guò)更深層次的合作激發(fā)兩種核心模式的協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到直代共贏。”
數(shù)據(jù)顯示，2022年Q1，怪獸充電的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為6.597億元，較上年同期的6.617億元，減少0.3%，較上一季度的7.043億元，減少6.3%。不過(guò)值得一提的是，雖然整體上營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的增長(zhǎng)有所放緩，但其營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率卻在大幅增長(zhǎng)，從上年同期的78.1%上升至本季度的89.5%。
銷(xiāo)售成本越來(lái)越高，難度越來(lái)越大，怪獸充電想要扭虧為盈的阻力也越來(lái)越大。共享充電寶屬于高需低頻，因此，一個(gè)注冊(cè)用戶能給企業(yè)貢獻(xiàn)的營(yíng)收受到使用時(shí)長(zhǎng)和頻次的影響。單一用戶租用的頻次和使用時(shí)長(zhǎng)，隨著價(jià)格的上漲，為企業(yè)貢獻(xiàn)的營(yíng)收額就越高。
然而，漲價(jià)會(huì)面臨一定的天花板，用戶需求的緊急程度，以及價(jià)格接受度以及消費(fèi)水平都會(huì)影響使用情況。共享充電寶企業(yè)不可能無(wú)限制地提高租金價(jià)格，當(dāng)下的怪獸充電，或許最期待疫情的持續(xù)反彈早些過(guò)去，希望能夠迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)的“窗口期”。但我們有理由相信，等待“窗口期”的企業(yè)絕不只有怪獸充電，怪獸充電想要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，還是需要找出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。