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映客進(jìn)軍元宇宙,蹭熱點(diǎn)還是真本事?

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映客進(jìn)軍元宇宙,蹭熱點(diǎn)還是真本事?

起于直播、長(zhǎng)于社交、火于元宇宙?

圖片來(lái)源:Unsplash-Jezael Melgoza

文|深燃  蘇琦

編輯|向小園

6月15日,映客召開(kāi)品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),正式宣布改名為“映宇宙”,進(jìn)軍“社交元宇宙”。

對(duì)于一家擁有全民認(rèn)知度的上市公司來(lái)說(shuō),品牌迭代算得上是“驚險(xiǎn)一躍”。上一次因改名飽受關(guān)注甚至爭(zhēng)議的公司還是Facebook,但不可否認(rèn),其將公司名改為Meta Platforms,直接推動(dòng)了“元宇宙”概念的火熱。

這一次,映客的改名也不出所料,外界聲音有期待也有質(zhì)疑:為什么映客要做元宇宙?映客能做成元宇宙嗎?

對(duì)此,映宇宙董事長(zhǎng)奉佑生向深燃回應(yīng),“七年前,我們思考的是怎么能讓直播成為主流生活方式,那時(shí)大家不看好,但現(xiàn)在直播與生活各方面息息相關(guān),我認(rèn)為元宇宙也是這樣,因此我們要勇敢地踏進(jìn)去。”

映客改名映宇宙

有聲音認(rèn)為,元宇宙還處在發(fā)展初期,不只是映客,市面上現(xiàn)有的元宇宙社交產(chǎn)品都只是在原有社交產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了場(chǎng)景和人物形象的升級(jí)。

不過(guò),在正式改名前,映客已經(jīng)業(yè)務(wù)先行,推出了多款社交元宇宙產(chǎn)品進(jìn)行試水?,F(xiàn)在外界好奇的是,映客能否帶著Web2.0時(shí)代的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)理念,順利進(jìn)入Web3.0時(shí)代探索一番?現(xiàn)在高調(diào)入場(chǎng),是個(gè)好時(shí)機(jī)嗎?

從Web2.0到Web3.0,映客把社交玩明白了嗎?

2020上半年,隨著直播帶貨成為新風(fēng)口,作為直播鼻祖的秀場(chǎng)直播行業(yè)增速放緩,映客等頭部直播平臺(tái)似乎逐漸風(fēng)光不再。

面對(duì)外界的質(zhì)疑,奉佑生對(duì)深燃表示,他在2019年就意識(shí)到了秀場(chǎng)直播的危險(xiǎn)?!安荒艿鹊叫銏?chǎng)直播已經(jīng)存在挑戰(zhàn)了,才去做后面的探索。任何企業(yè)都有生命周期,要在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期之前,就開(kāi)始探索第二、第三增長(zhǎng)曲線(xiàn)?!?/p>

映客的探索,從2019年也就是上市后的第一年就開(kāi)始了。據(jù)介紹,截至目前,映客搭建了一個(gè)全場(chǎng)景的社交產(chǎn)品矩陣,既有興趣交友軟件“積目”,也有覆蓋下沉市場(chǎng)相親需求的“對(duì)緣”,還有針對(duì)垂類(lèi)戶(hù)外運(yùn)營(yíng)人群的“覓野”等。

奉佑生介紹映客旗下社交產(chǎn)品

線(xiàn)上的社交工具能夠解決信息不對(duì)稱(chēng)、促進(jìn)匹配效率的問(wèn)題,但映客發(fā)現(xiàn),人與人想要進(jìn)一步發(fā)展,最終還是要回歸到線(xiàn)下見(jiàn)面。為此,映客在開(kāi)發(fā)針對(duì)新城市青年的社交軟件“超級(jí)喜歡”的同時(shí),于2021年9月在北京望京SOHO開(kāi)了一家同名線(xiàn)下體驗(yàn)店。同一年,積目開(kāi)始在線(xiàn)下同步舉辦活動(dòng),承接線(xiàn)上“同城組局”功能覆蓋的演出、劇本殺等多種需求。

直至目前,這些應(yīng)用可能依然被認(rèn)為“小眾”,知名度和用戶(hù)量并不高,也有聲音認(rèn)為,映客吃力不討好,一直在推新,卻難引起市場(chǎng)的關(guān)注。

實(shí)際上,映客的內(nèi)在邏輯是以社交為核心,為不同圈層、不同年齡、不同地域文化、不同興趣愛(ài)好的人群,搭建線(xiàn)上線(xiàn)下全場(chǎng)景融合的產(chǎn)品矩陣,并組成了直播之外的穩(wěn)定增長(zhǎng)點(diǎn)。

從映客2021年年報(bào)就可以看出,映客目前產(chǎn)品主要覆蓋直播、相親、社交三大板塊,其中社交產(chǎn)品帶來(lái)57.4億元收入,營(yíng)收占比達(dá)62.6%,相親產(chǎn)品帶來(lái)6.14億元收入,營(yíng)收占比6.7%。

“現(xiàn)在映客旗下有20多款A(yù)PP,背后都有一套中臺(tái)支撐體系來(lái)做支持,這種不斷孵化新產(chǎn)品的方式,可能單個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)規(guī)模不會(huì)特別大,但都有相對(duì)精準(zhǔn)的社交人群?!鄙缃毁惖赖耐顿Y人紀(jì)年稱(chēng)。

在陌生人社交里,用戶(hù)都會(huì)追求差異化、新鮮感。險(xiǎn)峰長(zhǎng)青投資經(jīng)理李云帆稱(chēng),映客這種持續(xù)出新、迭代的產(chǎn)品方式,可以不斷提供新鮮感。提前準(zhǔn)備、多點(diǎn)布局是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的一大法寶。

可以說(shuō),映客用一個(gè)個(gè)Web2.0時(shí)代的產(chǎn)品滿(mǎn)足了垂直人群的社交需求,也為其順利過(guò)渡到Web3.0時(shí)代打下基礎(chǔ)。不論是新產(chǎn)品還是之前的社交產(chǎn)品,對(duì)于人性的理解和人性需求點(diǎn)的把握,是一脈相承的。

今年5月開(kāi)始,映客先是在APP內(nèi)上線(xiàn)了業(yè)內(nèi)首個(gè)元宇宙K歌玩法“全景K歌”,后續(xù)上線(xiàn)了元宇宙戀愛(ài)APP“情侶星球”。元宇宙社交最突出的特點(diǎn)之一是沉浸感,這也是多位用戶(hù)對(duì)于上述多款產(chǎn)品的最大感受。

加一時(shí)代的負(fù)責(zé)人吳城稱(chēng),映客一直在用各種方式構(gòu)建人與人之間的關(guān)系,現(xiàn)在進(jìn)軍元宇宙,也是希望用技術(shù)和產(chǎn)品能力,在另一個(gè)世界構(gòu)建人與人的關(guān)系,在這方面,映客具備經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。

“社交是互聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)設(shè)施,映客堅(jiān)持的社交方向是對(duì)的?!贝耗噘Y本合伙人周文靜向深燃表示,從社交1.0時(shí)代的QQ,到社交2.0時(shí)代的短視頻和直播,再到社交3.0時(shí)代的元宇宙,本質(zhì)上都是在建立人與人之間更多維、更深度的鏈接。

老產(chǎn)品帶新產(chǎn)品,賽馬機(jī)制做創(chuàng)新

映客上市后的三年,也是社交和直播的戰(zhàn)場(chǎng)改天換地的窗口期,這三年里,短視頻異軍突起、直播被跨界偷襲。與外界的腥風(fēng)血雨相比,映客大有“隱身”的意味。

實(shí)際上,從創(chuàng)造出20多款社交產(chǎn)品,以及在元宇宙世界里既做產(chǎn)品、又發(fā)布NFT和數(shù)字藏品來(lái)看,映客都在暗暗使勁。

幾乎在2018年上市的同時(shí),奉佑生就啟動(dòng)了公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè),公司有二三十個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。近年來(lái),映客又推出了“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)合伙人”的機(jī)制,更大力度地鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。

“我們每一個(gè)項(xiàng)目都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,當(dāng)負(fù)責(zé)人對(duì)一件事情具有強(qiáng)擁有感的時(shí)候,就能夠發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,不用管理層去操心。團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)自己的事情有無(wú)比的熱情,也會(huì)真正扎入人群,不斷了解他們的痛點(diǎn)和需求,根據(jù)需求來(lái)迭代流程和產(chǎn)品?!狈钣由J(rèn)為“保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)”非常關(guān)鍵。

組織和管理上放權(quán),但機(jī)會(huì)是時(shí)間窗口的,因此映客內(nèi)部實(shí)行了“隔離式賽馬”競(jìng)爭(zhēng)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗了,可能無(wú)法驗(yàn)證方向是對(duì)是錯(cuò),所以不同的團(tuán)隊(duì)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)做一件事,優(yōu)勝劣汰。奉佑生介紹,“同項(xiàng)目不同團(tuán)隊(duì)之間甚至都不知道彼此在競(jìng)爭(zhēng),6個(gè)月后根據(jù)用戶(hù)的留存數(shù)據(jù)和商業(yè)模型的閉環(huán)程度,留下最好的一個(gè),再放去外面打”。“對(duì)緣”就是內(nèi)部賽馬下跑出來(lái)的勝利者。

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制催生出了流水線(xiàn)式創(chuàng)新,在映客內(nèi)部,一款新品的上線(xiàn)時(shí)間最快可以一周,最慢一個(gè)月測(cè)試,甚至還有“4天做出一款產(chǎn)品”的記錄。

奉佑生提到,內(nèi)部賽馬還有兩個(gè)好處:一個(gè)是“樣板”作用,一些團(tuán)隊(duì)真正從平臺(tái)跑出來(lái)了,團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷向其學(xué)習(xí)和靠攏。另一個(gè)是“鼓勵(lì)失敗”,做任何項(xiàng)目,第一次都有失敗的可能性,可以通過(guò)項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì),讓人才伴隨著項(xiàng)目成長(zhǎng)。

但在互聯(lián)網(wǎng)世界,創(chuàng)新還意味著燒錢(qián)。映客卻連續(xù)7年盈利,據(jù)其歷年財(cái)報(bào),映客從2015年成立第一年就開(kāi)始盈利,到2019年上半年因收購(gòu)積目出現(xiàn)過(guò)短暫虧損,不過(guò)到年底,還是以盈利報(bào)收。近兩年,映客的利潤(rùn)保持著比較高的增速,2020年,利潤(rùn)為2.0億元,同比增長(zhǎng)285%,2021年,利潤(rùn)為4.3億元,同比增長(zhǎng)113.1%。

映客的創(chuàng)新是減法式創(chuàng)新,產(chǎn)品專(zhuān)注于社交和婚戀賽道。這樣一來(lái),不僅能積累對(duì)人群需求的強(qiáng)認(rèn)知,還能沉淀技術(shù)和中臺(tái)能力,節(jié)省創(chuàng)新的成本。

奉佑生介紹,過(guò)去7年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),為映客的中臺(tái)體系沉淀了互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)化模塊能力、音視頻、商業(yè)化、流量運(yùn)營(yíng)等能力;也為映客的技術(shù)模塊積淀了大量AI識(shí)別、動(dòng)態(tài)美顏、VR、AR、MR、XR等技術(shù)能力。

從某種程度上看,映客是主動(dòng)選擇做“小而美”的產(chǎn)品。相比先燒錢(qián)做規(guī)模、再考慮商業(yè)閉環(huán)的路徑,映客的邏輯是,在產(chǎn)品規(guī)模很小的時(shí)候,就思考怎么活下來(lái)。

元宇宙社交,沒(méi)那么容易實(shí)現(xiàn)

元宇宙尚未成型,元宇宙社交已經(jīng)成為諸多廠(chǎng)商爭(zhēng)搶的新戰(zhàn)場(chǎng)。

其中不光有大廠(chǎng),例如騰訊推出超級(jí)QQ秀,百度推出國(guó)內(nèi)首個(gè)元宇宙平臺(tái)希壤,字節(jié)也內(nèi)測(cè)了派對(duì)島,賽博大象集團(tuán)旗下一點(diǎn)資訊出品了“啫喱”。還有很多中小玩家,數(shù)據(jù)公司Sensor Tower(2022)報(bào)告顯示,自“元宇宙”概念爆發(fā)以來(lái),平均每天都會(huì)新增一款“元宇宙”APP。

縱觀這些元宇宙社交概念產(chǎn)品的玩法,相同特征是,給用戶(hù)創(chuàng)造線(xiàn)上虛擬空間、讓用戶(hù)自建類(lèi)Avatar的3D虛擬形象、多人線(xiàn)上實(shí)時(shí)交互等。

實(shí)際上,整體的行業(yè)感知是,元宇宙社交賽道仍處在非常初期的階段,擺在行業(yè)面前的難題還有不少。

奉佑生表示,現(xiàn)在在產(chǎn)品中想要完整的3D呈現(xiàn)幾乎是不可能的,設(shè)備、寬帶速度都無(wú)法支持。元宇宙真正的基礎(chǔ)設(shè)施,目前國(guó)內(nèi)外的公司都沒(méi)有搭建起來(lái),元宇宙真正的大規(guī)模發(fā)展,必須等到頂級(jí)硬件終端的發(fā)布。映客現(xiàn)在做的是應(yīng)用層面的創(chuàng)新。

周文靜也持相同觀點(diǎn),元宇宙的爆發(fā),是基于完善的硬件層和軟件層。VR眼鏡等硬件正在普及,但是軟件方面,一些底層實(shí)時(shí)渲染、3D建模、全息動(dòng)作捕捉等技術(shù)還存在大規(guī)模應(yīng)用的難點(diǎn),以及算力、帶寬的底層基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步突破。“現(xiàn)在的元宇宙社交相當(dāng)于手機(jī)的‘大哥大’時(shí)代,等技術(shù)都上一個(gè)臺(tái)階,應(yīng)用層面的東西才能夠做好。”

游戲圈流傳著這樣一句話(huà),“從游戲的行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講,第一重要的是玩法,第二重要的是世界觀,第三才是技術(shù)。”這話(huà)放到元宇宙中也同樣適用,用戶(hù)要先因?yàn)榍懊鎯杉虑閬?lái),才能用得上技術(shù),可前面兩件事,至少現(xiàn)在還沒(méi)有被解決。

不管如何,這并不耽誤元宇宙向前發(fā)展,尤其在社交產(chǎn)品賽道,周文靜認(rèn)為,古典的Web2.0的社交產(chǎn)品,已經(jīng)很難在純產(chǎn)品功能上進(jìn)行創(chuàng)新了,在技術(shù)的演進(jìn)下,大小廠(chǎng)商都在慢慢步入元宇宙的世界。

在這場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)的元宇宙爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,映客追求的是,“保持對(duì)元宇宙的強(qiáng)烈追求,不斷迭代產(chǎn)品”。奉佑生坦言,元宇宙社交是需要耐心的,現(xiàn)在只是剛剛萌芽的第一階段,要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)到未來(lái)10年甚至30年。

元宇宙可能是未來(lái)十幾年最廣闊的賽道,它代表的是一個(gè)新的世界?!靶率澜绲暮锰幨?,可以講一個(gè)宏大的、遠(yuǎn)期的故事?!奔o(jì)年稱(chēng)。至于新世界的社交到底是什么形態(tài),產(chǎn)品功能如何,能跟Web3.0融合到什么程度,廠(chǎng)商們都在嘗試。

*應(yīng)受訪(fǎng)者要求,文中紀(jì)年為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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映客進(jìn)軍元宇宙,蹭熱點(diǎn)還是真本事?

起于直播、長(zhǎng)于社交、火于元宇宙?

圖片來(lái)源:Unsplash-Jezael Melgoza

文|深燃  蘇琦

編輯|向小園

6月15日,映客召開(kāi)品牌升級(jí)發(fā)布會(huì),正式宣布改名為“映宇宙”,進(jìn)軍“社交元宇宙”。

對(duì)于一家擁有全民認(rèn)知度的上市公司來(lái)說(shuō),品牌迭代算得上是“驚險(xiǎn)一躍”。上一次因改名飽受關(guān)注甚至爭(zhēng)議的公司還是Facebook,但不可否認(rèn),其將公司名改為Meta Platforms,直接推動(dòng)了“元宇宙”概念的火熱。

這一次,映客的改名也不出所料,外界聲音有期待也有質(zhì)疑:為什么映客要做元宇宙?映客能做成元宇宙嗎?

對(duì)此,映宇宙董事長(zhǎng)奉佑生向深燃回應(yīng),“七年前,我們思考的是怎么能讓直播成為主流生活方式,那時(shí)大家不看好,但現(xiàn)在直播與生活各方面息息相關(guān),我認(rèn)為元宇宙也是這樣,因此我們要勇敢地踏進(jìn)去?!?/p>

映客改名映宇宙

有聲音認(rèn)為,元宇宙還處在發(fā)展初期,不只是映客,市面上現(xiàn)有的元宇宙社交產(chǎn)品都只是在原有社交產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了場(chǎng)景和人物形象的升級(jí)。

不過(guò),在正式改名前,映客已經(jīng)業(yè)務(wù)先行,推出了多款社交元宇宙產(chǎn)品進(jìn)行試水。現(xiàn)在外界好奇的是,映客能否帶著Web2.0時(shí)代的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)理念,順利進(jìn)入Web3.0時(shí)代探索一番?現(xiàn)在高調(diào)入場(chǎng),是個(gè)好時(shí)機(jī)嗎?

從Web2.0到Web3.0,映客把社交玩明白了嗎?

2020上半年,隨著直播帶貨成為新風(fēng)口,作為直播鼻祖的秀場(chǎng)直播行業(yè)增速放緩,映客等頭部直播平臺(tái)似乎逐漸風(fēng)光不再。

面對(duì)外界的質(zhì)疑,奉佑生對(duì)深燃表示,他在2019年就意識(shí)到了秀場(chǎng)直播的危險(xiǎn)。“不能等到秀場(chǎng)直播已經(jīng)存在挑戰(zhàn)了,才去做后面的探索。任何企業(yè)都有生命周期,要在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期之前,就開(kāi)始探索第二、第三增長(zhǎng)曲線(xiàn)?!?/p>

映客的探索,從2019年也就是上市后的第一年就開(kāi)始了。據(jù)介紹,截至目前,映客搭建了一個(gè)全場(chǎng)景的社交產(chǎn)品矩陣,既有興趣交友軟件“積目”,也有覆蓋下沉市場(chǎng)相親需求的“對(duì)緣”,還有針對(duì)垂類(lèi)戶(hù)外運(yùn)營(yíng)人群的“覓野”等。

奉佑生介紹映客旗下社交產(chǎn)品

線(xiàn)上的社交工具能夠解決信息不對(duì)稱(chēng)、促進(jìn)匹配效率的問(wèn)題,但映客發(fā)現(xiàn),人與人想要進(jìn)一步發(fā)展,最終還是要回歸到線(xiàn)下見(jiàn)面。為此,映客在開(kāi)發(fā)針對(duì)新城市青年的社交軟件“超級(jí)喜歡”的同時(shí),于2021年9月在北京望京SOHO開(kāi)了一家同名線(xiàn)下體驗(yàn)店。同一年,積目開(kāi)始在線(xiàn)下同步舉辦活動(dòng),承接線(xiàn)上“同城組局”功能覆蓋的演出、劇本殺等多種需求。

直至目前,這些應(yīng)用可能依然被認(rèn)為“小眾”,知名度和用戶(hù)量并不高,也有聲音認(rèn)為,映客吃力不討好,一直在推新,卻難引起市場(chǎng)的關(guān)注。

實(shí)際上,映客的內(nèi)在邏輯是以社交為核心,為不同圈層、不同年齡、不同地域文化、不同興趣愛(ài)好的人群,搭建線(xiàn)上線(xiàn)下全場(chǎng)景融合的產(chǎn)品矩陣,并組成了直播之外的穩(wěn)定增長(zhǎng)點(diǎn)。

從映客2021年年報(bào)就可以看出,映客目前產(chǎn)品主要覆蓋直播、相親、社交三大板塊,其中社交產(chǎn)品帶來(lái)57.4億元收入,營(yíng)收占比達(dá)62.6%,相親產(chǎn)品帶來(lái)6.14億元收入,營(yíng)收占比6.7%。

“現(xiàn)在映客旗下有20多款A(yù)PP,背后都有一套中臺(tái)支撐體系來(lái)做支持,這種不斷孵化新產(chǎn)品的方式,可能單個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)規(guī)模不會(huì)特別大,但都有相對(duì)精準(zhǔn)的社交人群?!鄙缃毁惖赖耐顿Y人紀(jì)年稱(chēng)。

在陌生人社交里,用戶(hù)都會(huì)追求差異化、新鮮感。險(xiǎn)峰長(zhǎng)青投資經(jīng)理李云帆稱(chēng),映客這種持續(xù)出新、迭代的產(chǎn)品方式,可以不斷提供新鮮感。提前準(zhǔn)備、多點(diǎn)布局是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的一大法寶。

可以說(shuō),映客用一個(gè)個(gè)Web2.0時(shí)代的產(chǎn)品滿(mǎn)足了垂直人群的社交需求,也為其順利過(guò)渡到Web3.0時(shí)代打下基礎(chǔ)。不論是新產(chǎn)品還是之前的社交產(chǎn)品,對(duì)于人性的理解和人性需求點(diǎn)的把握,是一脈相承的。

今年5月開(kāi)始,映客先是在APP內(nèi)上線(xiàn)了業(yè)內(nèi)首個(gè)元宇宙K歌玩法“全景K歌”,后續(xù)上線(xiàn)了元宇宙戀愛(ài)APP“情侶星球”。元宇宙社交最突出的特點(diǎn)之一是沉浸感,這也是多位用戶(hù)對(duì)于上述多款產(chǎn)品的最大感受。

加一時(shí)代的負(fù)責(zé)人吳城稱(chēng),映客一直在用各種方式構(gòu)建人與人之間的關(guān)系,現(xiàn)在進(jìn)軍元宇宙,也是希望用技術(shù)和產(chǎn)品能力,在另一個(gè)世界構(gòu)建人與人的關(guān)系,在這方面,映客具備經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。

“社交是互聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)設(shè)施,映客堅(jiān)持的社交方向是對(duì)的?!贝耗噘Y本合伙人周文靜向深燃表示,從社交1.0時(shí)代的QQ,到社交2.0時(shí)代的短視頻和直播,再到社交3.0時(shí)代的元宇宙,本質(zhì)上都是在建立人與人之間更多維、更深度的鏈接。

老產(chǎn)品帶新產(chǎn)品,賽馬機(jī)制做創(chuàng)新

映客上市后的三年,也是社交和直播的戰(zhàn)場(chǎng)改天換地的窗口期,這三年里,短視頻異軍突起、直播被跨界偷襲。與外界的腥風(fēng)血雨相比,映客大有“隱身”的意味。

實(shí)際上,從創(chuàng)造出20多款社交產(chǎn)品,以及在元宇宙世界里既做產(chǎn)品、又發(fā)布NFT和數(shù)字藏品來(lái)看,映客都在暗暗使勁。

幾乎在2018年上市的同時(shí),奉佑生就啟動(dòng)了公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè),公司有二三十個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。近年來(lái),映客又推出了“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)合伙人”的機(jī)制,更大力度地鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。

“我們每一個(gè)項(xiàng)目都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,當(dāng)負(fù)責(zé)人對(duì)一件事情具有強(qiáng)擁有感的時(shí)候,就能夠發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,不用管理層去操心。團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)自己的事情有無(wú)比的熱情,也會(huì)真正扎入人群,不斷了解他們的痛點(diǎn)和需求,根據(jù)需求來(lái)迭代流程和產(chǎn)品?!狈钣由J(rèn)為“保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)”非常關(guān)鍵。

組織和管理上放權(quán),但機(jī)會(huì)是時(shí)間窗口的,因此映客內(nèi)部實(shí)行了“隔離式賽馬”競(jìng)爭(zhēng)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗了,可能無(wú)法驗(yàn)證方向是對(duì)是錯(cuò),所以不同的團(tuán)隊(duì)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)做一件事,優(yōu)勝劣汰。奉佑生介紹,“同項(xiàng)目不同團(tuán)隊(duì)之間甚至都不知道彼此在競(jìng)爭(zhēng),6個(gè)月后根據(jù)用戶(hù)的留存數(shù)據(jù)和商業(yè)模型的閉環(huán)程度,留下最好的一個(gè),再放去外面打”?!皩?duì)緣”就是內(nèi)部賽馬下跑出來(lái)的勝利者。

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制催生出了流水線(xiàn)式創(chuàng)新,在映客內(nèi)部,一款新品的上線(xiàn)時(shí)間最快可以一周,最慢一個(gè)月測(cè)試,甚至還有“4天做出一款產(chǎn)品”的記錄。

奉佑生提到,內(nèi)部賽馬還有兩個(gè)好處:一個(gè)是“樣板”作用,一些團(tuán)隊(duì)真正從平臺(tái)跑出來(lái)了,團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷向其學(xué)習(xí)和靠攏。另一個(gè)是“鼓勵(lì)失敗”,做任何項(xiàng)目,第一次都有失敗的可能性,可以通過(guò)項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì),讓人才伴隨著項(xiàng)目成長(zhǎng)。

但在互聯(lián)網(wǎng)世界,創(chuàng)新還意味著燒錢(qián)。映客卻連續(xù)7年盈利,據(jù)其歷年財(cái)報(bào),映客從2015年成立第一年就開(kāi)始盈利,到2019年上半年因收購(gòu)積目出現(xiàn)過(guò)短暫虧損,不過(guò)到年底,還是以盈利報(bào)收。近兩年,映客的利潤(rùn)保持著比較高的增速,2020年,利潤(rùn)為2.0億元,同比增長(zhǎng)285%,2021年,利潤(rùn)為4.3億元,同比增長(zhǎng)113.1%。

映客的創(chuàng)新是減法式創(chuàng)新,產(chǎn)品專(zhuān)注于社交和婚戀賽道。這樣一來(lái),不僅能積累對(duì)人群需求的強(qiáng)認(rèn)知,還能沉淀技術(shù)和中臺(tái)能力,節(jié)省創(chuàng)新的成本。

奉佑生介紹,過(guò)去7年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),為映客的中臺(tái)體系沉淀了互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)化模塊能力、音視頻、商業(yè)化、流量運(yùn)營(yíng)等能力;也為映客的技術(shù)模塊積淀了大量AI識(shí)別、動(dòng)態(tài)美顏、VR、AR、MR、XR等技術(shù)能力。

從某種程度上看,映客是主動(dòng)選擇做“小而美”的產(chǎn)品。相比先燒錢(qián)做規(guī)模、再考慮商業(yè)閉環(huán)的路徑,映客的邏輯是,在產(chǎn)品規(guī)模很小的時(shí)候,就思考怎么活下來(lái)。

元宇宙社交,沒(méi)那么容易實(shí)現(xiàn)

元宇宙尚未成型,元宇宙社交已經(jīng)成為諸多廠(chǎng)商爭(zhēng)搶的新戰(zhàn)場(chǎng)。

其中不光有大廠(chǎng),例如騰訊推出超級(jí)QQ秀,百度推出國(guó)內(nèi)首個(gè)元宇宙平臺(tái)希壤,字節(jié)也內(nèi)測(cè)了派對(duì)島,賽博大象集團(tuán)旗下一點(diǎn)資訊出品了“啫喱”。還有很多中小玩家,數(shù)據(jù)公司Sensor Tower(2022)報(bào)告顯示,自“元宇宙”概念爆發(fā)以來(lái),平均每天都會(huì)新增一款“元宇宙”APP。

縱觀這些元宇宙社交概念產(chǎn)品的玩法,相同特征是,給用戶(hù)創(chuàng)造線(xiàn)上虛擬空間、讓用戶(hù)自建類(lèi)Avatar的3D虛擬形象、多人線(xiàn)上實(shí)時(shí)交互等。

實(shí)際上,整體的行業(yè)感知是,元宇宙社交賽道仍處在非常初期的階段,擺在行業(yè)面前的難題還有不少。

奉佑生表示,現(xiàn)在在產(chǎn)品中想要完整的3D呈現(xiàn)幾乎是不可能的,設(shè)備、寬帶速度都無(wú)法支持。元宇宙真正的基礎(chǔ)設(shè)施,目前國(guó)內(nèi)外的公司都沒(méi)有搭建起來(lái),元宇宙真正的大規(guī)模發(fā)展,必須等到頂級(jí)硬件終端的發(fā)布。映客現(xiàn)在做的是應(yīng)用層面的創(chuàng)新。

周文靜也持相同觀點(diǎn),元宇宙的爆發(fā),是基于完善的硬件層和軟件層。VR眼鏡等硬件正在普及,但是軟件方面,一些底層實(shí)時(shí)渲染、3D建模、全息動(dòng)作捕捉等技術(shù)還存在大規(guī)模應(yīng)用的難點(diǎn),以及算力、帶寬的底層基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步突破?!艾F(xiàn)在的元宇宙社交相當(dāng)于手機(jī)的‘大哥大’時(shí)代,等技術(shù)都上一個(gè)臺(tái)階,應(yīng)用層面的東西才能夠做好?!?/p>

游戲圈流傳著這樣一句話(huà),“從游戲的行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講,第一重要的是玩法,第二重要的是世界觀,第三才是技術(shù)。”這話(huà)放到元宇宙中也同樣適用,用戶(hù)要先因?yàn)榍懊鎯杉虑閬?lái),才能用得上技術(shù),可前面兩件事,至少現(xiàn)在還沒(méi)有被解決。

不管如何,這并不耽誤元宇宙向前發(fā)展,尤其在社交產(chǎn)品賽道,周文靜認(rèn)為,古典的Web2.0的社交產(chǎn)品,已經(jīng)很難在純產(chǎn)品功能上進(jìn)行創(chuàng)新了,在技術(shù)的演進(jìn)下,大小廠(chǎng)商都在慢慢步入元宇宙的世界。

在這場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)的元宇宙爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,映客追求的是,“保持對(duì)元宇宙的強(qiáng)烈追求,不斷迭代產(chǎn)品”。奉佑生坦言,元宇宙社交是需要耐心的,現(xiàn)在只是剛剛萌芽的第一階段,要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)到未來(lái)10年甚至30年。

元宇宙可能是未來(lái)十幾年最廣闊的賽道,它代表的是一個(gè)新的世界?!靶率澜绲暮锰幨牵梢灾v一個(gè)宏大的、遠(yuǎn)期的故事?!奔o(jì)年稱(chēng)。至于新世界的社交到底是什么形態(tài),產(chǎn)品功能如何,能跟Web3.0融合到什么程度,廠(chǎng)商們都在嘗試。

*應(yīng)受訪(fǎng)者要求,文中紀(jì)年為化名。

*深燃(shenrancaijing)

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