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董明珠需要,和需要董明珠是不同的

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董明珠需要,和需要董明珠是不同的

在她的信條中,進攻似乎遠比防守更重要。

文|最話FunTalk 任雪蕓

編輯|王芳潔

6月7日,格力召開了2021年年度股東大會,董明珠回答了一些關(guān)乎格力發(fā)展的關(guān)鍵問題。在提到手機業(yè)務時,她認為,格力的手機做得不比蘋果差。同時,她還表示,格力堅持不裁員,今年還會再招3000到5000名大學畢業(yè)生。

這些典型的“董明珠式”的發(fā)言,能贏得掌聲的,適合上頭條的。

炒股軟件上,購買了格力股票的一些散戶由此展開爭論。有一些觀點是這樣的:董明珠最大的成就是深度綁定了格力,將自己塑造成為了一名大網(wǎng)紅。

但是此刻的格力,至少在業(yè)績上,并不是豪氣干云之相。

2021年年報數(shù)據(jù)顯示,格力凈利潤增長并不及預期。這一年格力實現(xiàn)營業(yè)收入1878.69億元,同比增長11.69%,實現(xiàn)凈利潤230.64億元,同比增長4.01%,這與董明珠此前預期的10%相去甚遠。

同時,董明珠大力布局的格力多元化業(yè)務接連受阻。在從2017年占比83.22%下降到2019年占比69.99%之后,空調(diào)業(yè)務的占比又在逐漸回升。2021年,格力空調(diào)產(chǎn)品營收為1317.1億元,在全部營收中占比達70.11%,依舊為格力貢獻了大部分的收入。

而即便是格力最優(yōu)勢的空調(diào)領(lǐng)域,與美的的差距也已經(jīng)十分明顯。2021年,美的空調(diào)產(chǎn)品的收入達到了1418億元,格力與之相差了101億元。

公司業(yè)務的情況,疊加整個宏觀環(huán)境的變化,最終反應到了二級市場上。2021年以來格力電器股價從65元高點持續(xù)下跌,最低跌至29元,跌幅高達55%,其中大股東高瓴的浮虧達到了上百億元。

但即便如此,今年2月底,董明珠仍以高通過率成功連任了格力電器的第十二屆非獨立董事,開啟下一個為期三年的董事長任期。

董明珠時年68歲,1990年,作為單親媽媽的她加入了格力,并在這家公司里度過了半生。去討論這樣一個人離開她的位置,僅是想一想就覺得殘酷。但最近幾年,這個問題又變得越來越不可回避。畢竟及至這期屆滿,她已經(jīng)71歲,而她的前任朱江洪的退休年齡是67歲,老對手何享健是一名民營企業(yè)家,同樣選擇在70歲時讓賢于方洪波。

只是現(xiàn)在,究竟是格力需要董明珠,還是董明珠需要格力,已經(jīng)很難說清楚了,但這兩句話終究是不同的。

01 誰需要新故事

近期,直播界最大的事情除了羅永浩退出,就是新東方老師們的雙語直播了。新抖數(shù)據(jù)顯示,截至6月11日,“東方甄選”抖音直播間近30日直播銷售額高達5465.87萬元。

其實格力也在培養(yǎng)類似的年輕主播。2021年,浙大畢業(yè)生孟羽童出現(xiàn)在了“明珠羽童精選”直播間,但可惜的是,根據(jù)媒體統(tǒng)計,截止到2022年5月,孟羽童的帶貨成績僅為395.4萬元。

對于格力這樣一個年營收近2000億元的公司來說,這樣的銷售業(yè)績,恐怕宣傳的意義大于實際銷售。畢竟孟羽童參加過綜藝節(jié)目,會跳女團舞,更是頂著董明珠接班人的光環(huán)“出道”的。

但不可否認的是,這個年輕女孩雖然不是一位優(yōu)秀的帶貨主播,卻是一個很好的故事載體。有段時間,她經(jīng)常出現(xiàn)在報道當中,每次描述起來,人們總是會給她加個定語:董明珠接班人或者董明珠助理。

這些年,格力還有不少這樣的新故事。

例如,在直播行業(yè)剛剛興起時,格力就已經(jīng)逐浪。2020年,董明珠曾接二連三地舉行帶貨活動。據(jù)公開報道,那一年的6月18日當晚,董明珠的直播銷售額已經(jīng)突破了百億,達到了102.7億元。

“鐵娘子”的稱號以外,董明珠再次被冠上了“家電帶貨女王”稱呼。如此噱頭之下,直播間里的流量導向的也是微信小程序中頗具個人色彩的“格力董明珠店”。

看起來,在直播間里,董明珠扮演了格力代理商的角色。而原本居于代理商層級之下的零售商則在屏幕外為她的帶貨買單。在此前《第一財經(jīng)》的報道中,一位區(qū)域零售商曾表示,董明珠直播帶貨的火爆,依靠的不是普通消費者的散單,而是面向零售商做線上批發(fā)。

這種低于代理商的直播間價格行為一度引起抗議。2020年,大戶京海擔保大幅減持格力電器股份4288萬股,減值金額達到了25億元。

再比如,新能源汽車行業(yè)爆發(fā)的前夜,董明珠看上了銀隆新能源,甚至不顧一眾小股東反對,自掏腰包入股。經(jīng)歷了一紙文書將銀隆創(chuàng)始人魏銀倉告上法庭,以及放在阿里拍賣長達兩年等戲劇性環(huán)節(jié)后,最終在2021年11月9日,董明珠將其收為了格力的一員,以18.28億元競拍下銀隆30.47%股權(quán),三個月后銀隆新能源改名為了“格力鈦新能源股份有限公司”。

這次投資被外界認為是她的一次任性,曾經(jīng)遭到小股東的集體反對。在今年2月底的臨時股東大會上,再談新能源電池時,董明珠似乎依舊存有當時被挑戰(zhàn)的怨言。她表示,當時如果收購(格力鈦)成功,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做得很大,是格力耽擱了格力。

事實上,2021年格力鈦新能源銷售量同比增長25.69%,排名卻位于市場第七,而且其所在的新能源客車市場當下也并非新能源的主流。

另外,2015年前后,當工業(yè)4.0東風漸起時,董明珠又高調(diào)宣布進軍工業(yè)裝備領(lǐng)域。今天,是在格力的官網(wǎng)中,它對自己的定義是一家多元化、科技型的全球工業(yè)制造集團,產(chǎn)業(yè)覆蓋家用消費品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域。然而2021年,格力智能裝備業(yè)務的營業(yè)收入僅8.58億元。

也就是說,到目前為止,這些新興業(yè)務并沒有實現(xiàn)足夠的商業(yè)利益,不過這并不妨礙,過去幾年里,董明珠在不同的場合曾反復闡述它們的意義,并讓它們都見諸于報端。

02 誰還在擴表

在5月初的一次交流會上,美的集團表示,公司在2021年年底就做出了未來三年是寒冬的判斷。根據(jù)形勢變化,公司聚焦重點核心業(yè)務,并收縮非核心業(yè)務及品類,在效率和運營指標上加強管控、優(yōu)化。

根據(jù)新的戰(zhàn)略安排,美的To C業(yè)務要轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強海外。保留家電核心品類,把母嬰、寵物電器等品類優(yōu)化;To B業(yè)務中保留“四大四小”核心業(yè)務,其它關(guān)停并轉(zhuǎn)?!八拇髽I(yè)務”指機器人與工業(yè)自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、儲能,“四小業(yè)務”則指萬東醫(yī)療、安得智聯(lián)、美云智數(shù)、美智光電。

也就是說,美的要縮表了。與業(yè)務收縮同步進行的是,人力資源戰(zhàn)略的收縮。5月中下旬,美的爆出大規(guī)模裁員的消息,隨后美的集團官方和董事長方洪波正面作出了回應。

裁員、收縮業(yè)務對于經(jīng)歷中的個體而言,無疑是殘忍的。但美的作為商業(yè)體的這種舉動,卻并不難理解。眾所周知,經(jīng)營實業(yè)和金融投資不同,不可能像巴菲特說的那樣“別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪”,通常制造業(yè)企業(yè)最好與宏觀環(huán)境保持一致性,因為一旦外部環(huán)境不支持銷售市場,那么,空閑的生產(chǎn)線只會白白折舊,制造出來的產(chǎn)品也只能化為庫存。

那么,當下家用電器所面臨的市場環(huán)境是怎么樣的呢?根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),今年1~5月,我國消費品社會零售總額同比下降了1.5%,其中家用電器類產(chǎn)品的下降幅度為0.5%。盡管隨著疫情的緩解,整個消費品零售市場一定會有所復蘇,但這個品類還會面臨新的考驗。

從去年下半年至今,我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了巨大幅度的下滑,根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),5月百強房企單月權(quán)益銷售金額3678億元,同比下降59.07%;1-5月百強房企實現(xiàn)全口徑銷售金額2.64萬億元,同比減少52.66%。

眾所周知,我國房地產(chǎn)市場采取預售制,過去一年的冷淡交易,必然會對未來一兩年的樓盤交付產(chǎn)生直接影響。而房地產(chǎn)行業(yè)正是家用電器行業(yè)的上游,尤其空調(diào)等需要預裝的家用電器,更對新房和二手房的交付強依賴。

但顯然,董明珠并沒有縮表的打算。

今年5月底,格力電器于線上舉行了2021年度業(yè)績說明會。彼時的董明珠認為“格力過去的30年被空調(diào)‘綁架’”。過去她提出的口號是“好空調(diào)格力造”,現(xiàn)在要提是“好電器格力造”。

在那場業(yè)績會上,她甚至“告誡”了那些參會的投資者們,希望以后不要老講格力“空調(diào)”,要多講格力“電器”?!耙驗槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)是一家全系列的家用電器企業(yè)?!备窳倬W(wǎng)顯示,在空調(diào)以外,格力有各類生活電器,包括了冰箱、洗衣機、熱水器、智能家居、手機等產(chǎn)品。

由于目前空調(diào)業(yè)務在格力電器的營收占比中超過七成,董明珠若要扭轉(zhuǎn)格力的空調(diào)標簽,必然要在其他多元化業(yè)務上繼續(xù)發(fā)力。

于是,外界又聽到了格力手機的消息,盡管董明珠強調(diào)格力手機不比蘋果差,但按照相關(guān)媒體披露的數(shù)據(jù),格力手機G7自去年面市以來各種版本銷量總計只有7628件。

此外,按照董明珠的行事風格,既然她已經(jīng)表明格力絕不會裁員,那么在可預見的時間里,格力自然也不會在人力資源方面進行收縮。

03 誰持有格力

在6月初的股東大會上,董明珠還提到了高瓴,她說,格力電器股權(quán)結(jié)構(gòu)是絕對穩(wěn)定的。

這句話對于兩年半之前的雙方約定似有呼應。彼時,為了拿到格力的入場資格,高瓴資本掌舵人張磊甚至還向董明珠做出了入股后的三點承諾:不干預董明珠的經(jīng)營決策、三年不減持格力的股份、拿出不超過4%的股份(約140億元)激勵管理層。如今,三年之期已經(jīng)十分接近。

在外界對張磊的敘述中,他是成就藍月亮、百麗重煥新生的背后圣手,是拯救京東于水火之中的大英雄。唯獨格力,是那個被他“求”來的項目。在媒體的公開報道中,張磊一度放低身段,親自跑去拜訪董明珠,這是劉強東都沒享受到的待遇。

于是,在2019年末的格力混改中,高瓴旗下珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)以46.17元/股的價格,持股格力9.02億股,成為第一大股東。到了2021年上半年,高瓴旗下的HHLR中國以相近的價格再次買入4339.64萬股。

公開資料顯示, 那時高瓴受讓格力電器股份所支付的416.62億元,有近半數(shù)來自于高瓴向七家銀行的貸款。2019年12月,高瓴資本與招商銀行、中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行等七家銀行進行了質(zhì)押融資,貸款總額為208.31億元。據(jù)公開報道統(tǒng)計,上述貸款每年會產(chǎn)生近20億元的利息。

當時的董明珠拿來交換的“金蘋果”是分紅。在此前高瓴向銀行的貸款協(xié)議中,珠海明駿承諾,盡力促使格力電器每年凈利潤分紅比例不低于50%。對于高瓴及其背后的LP們而言,這可以說是一個不小的誘惑。

與此同時,在當年的9月份,董明珠攜格力電器若干高管成立了一家投資公司,即珠海格臻投資管理合伙企業(yè)。通過這家公司,董明珠領(lǐng)導的管理階層以極少的實際出資和層層套疊的控制權(quán)架構(gòu),實現(xiàn)了對格力的強力控制。

然而,這場圍繞權(quán)力和利益展開的合作,卻被格力震蕩下跌的股價打破了平衡。數(shù)據(jù)顯示,在過去兩年左右的時間里,格力電器的股價曾在2020年12月份到達高峰63.72元,然后便是一路的震蕩下跌,截至6月14日,格力股價腰斬至31.64元。

張磊的“價值投資”在格力身上似乎失靈了。截至2022年3月31日的數(shù)據(jù)顯示,高瓴資本美股的前十大重倉股中僅唯品會收益為正。其中,格力給高瓴持倉市值帶來的浮虧超過了百億元。

若暫且將格力電器的分紅計入,2020年初至今四次分紅高瓴可獲約64億元,整體的浮虧依舊給張磊和高瓴帶來了不小的壓力,甚至于似乎陷入了借新還舊的惡性循環(huán)。

根據(jù)此前公告披露,去年4月底,珠海明駿與多家銀行簽訂了新的貸款協(xié)議,借款208億元,歸還了之前為購買股份向7家銀行借的208.3億貸款。與此同時,高瓴的股權(quán)在招商銀行解除質(zhì)押,后又將7.22億股,也就是把80%的股權(quán)質(zhì)押給到了農(nóng)業(yè)銀行。

盡管張磊和他背后的高瓴付出了這么多,在財務上的回報沒有實現(xiàn)以外,今年1月份格力電器董事會決議公布后,外界發(fā)現(xiàn),高瓴依舊沒有派出任何一人進入格力董事會。

目前,董明珠依舊牢牢的掌控著格力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

董明珠

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董明珠需要,和需要董明珠是不同的

在她的信條中,進攻似乎遠比防守更重要。

文|最話FunTalk 任雪蕓

編輯|王芳潔

6月7日,格力召開了2021年年度股東大會,董明珠回答了一些關(guān)乎格力發(fā)展的關(guān)鍵問題。在提到手機業(yè)務時,她認為,格力的手機做得不比蘋果差。同時,她還表示,格力堅持不裁員,今年還會再招3000到5000名大學畢業(yè)生。

這些典型的“董明珠式”的發(fā)言,能贏得掌聲的,適合上頭條的。

炒股軟件上,購買了格力股票的一些散戶由此展開爭論。有一些觀點是這樣的:董明珠最大的成就是深度綁定了格力,將自己塑造成為了一名大網(wǎng)紅。

但是此刻的格力,至少在業(yè)績上,并不是豪氣干云之相。

2021年年報數(shù)據(jù)顯示,格力凈利潤增長并不及預期。這一年格力實現(xiàn)營業(yè)收入1878.69億元,同比增長11.69%,實現(xiàn)凈利潤230.64億元,同比增長4.01%,這與董明珠此前預期的10%相去甚遠。

同時,董明珠大力布局的格力多元化業(yè)務接連受阻。在從2017年占比83.22%下降到2019年占比69.99%之后,空調(diào)業(yè)務的占比又在逐漸回升。2021年,格力空調(diào)產(chǎn)品營收為1317.1億元,在全部營收中占比達70.11%,依舊為格力貢獻了大部分的收入。

而即便是格力最優(yōu)勢的空調(diào)領(lǐng)域,與美的的差距也已經(jīng)十分明顯。2021年,美的空調(diào)產(chǎn)品的收入達到了1418億元,格力與之相差了101億元。

公司業(yè)務的情況,疊加整個宏觀環(huán)境的變化,最終反應到了二級市場上。2021年以來格力電器股價從65元高點持續(xù)下跌,最低跌至29元,跌幅高達55%,其中大股東高瓴的浮虧達到了上百億元。

但即便如此,今年2月底,董明珠仍以高通過率成功連任了格力電器的第十二屆非獨立董事,開啟下一個為期三年的董事長任期。

董明珠時年68歲,1990年,作為單親媽媽的她加入了格力,并在這家公司里度過了半生。去討論這樣一個人離開她的位置,僅是想一想就覺得殘酷。但最近幾年,這個問題又變得越來越不可回避。畢竟及至這期屆滿,她已經(jīng)71歲,而她的前任朱江洪的退休年齡是67歲,老對手何享健是一名民營企業(yè)家,同樣選擇在70歲時讓賢于方洪波。

只是現(xiàn)在,究竟是格力需要董明珠,還是董明珠需要格力,已經(jīng)很難說清楚了,但這兩句話終究是不同的。

01 誰需要新故事

近期,直播界最大的事情除了羅永浩退出,就是新東方老師們的雙語直播了。新抖數(shù)據(jù)顯示,截至6月11日,“東方甄選”抖音直播間近30日直播銷售額高達5465.87萬元。

其實格力也在培養(yǎng)類似的年輕主播。2021年,浙大畢業(yè)生孟羽童出現(xiàn)在了“明珠羽童精選”直播間,但可惜的是,根據(jù)媒體統(tǒng)計,截止到2022年5月,孟羽童的帶貨成績僅為395.4萬元。

對于格力這樣一個年營收近2000億元的公司來說,這樣的銷售業(yè)績,恐怕宣傳的意義大于實際銷售。畢竟孟羽童參加過綜藝節(jié)目,會跳女團舞,更是頂著董明珠接班人的光環(huán)“出道”的。

但不可否認的是,這個年輕女孩雖然不是一位優(yōu)秀的帶貨主播,卻是一個很好的故事載體。有段時間,她經(jīng)常出現(xiàn)在報道當中,每次描述起來,人們總是會給她加個定語:董明珠接班人或者董明珠助理。

這些年,格力還有不少這樣的新故事。

例如,在直播行業(yè)剛剛興起時,格力就已經(jīng)逐浪。2020年,董明珠曾接二連三地舉行帶貨活動。據(jù)公開報道,那一年的6月18日當晚,董明珠的直播銷售額已經(jīng)突破了百億,達到了102.7億元。

“鐵娘子”的稱號以外,董明珠再次被冠上了“家電帶貨女王”稱呼。如此噱頭之下,直播間里的流量導向的也是微信小程序中頗具個人色彩的“格力董明珠店”。

看起來,在直播間里,董明珠扮演了格力代理商的角色。而原本居于代理商層級之下的零售商則在屏幕外為她的帶貨買單。在此前《第一財經(jīng)》的報道中,一位區(qū)域零售商曾表示,董明珠直播帶貨的火爆,依靠的不是普通消費者的散單,而是面向零售商做線上批發(fā)。

這種低于代理商的直播間價格行為一度引起抗議。2020年,大戶京海擔保大幅減持格力電器股份4288萬股,減值金額達到了25億元。

再比如,新能源汽車行業(yè)爆發(fā)的前夜,董明珠看上了銀隆新能源,甚至不顧一眾小股東反對,自掏腰包入股。經(jīng)歷了一紙文書將銀隆創(chuàng)始人魏銀倉告上法庭,以及放在阿里拍賣長達兩年等戲劇性環(huán)節(jié)后,最終在2021年11月9日,董明珠將其收為了格力的一員,以18.28億元競拍下銀隆30.47%股權(quán),三個月后銀隆新能源改名為了“格力鈦新能源股份有限公司”。

這次投資被外界認為是她的一次任性,曾經(jīng)遭到小股東的集體反對。在今年2月底的臨時股東大會上,再談新能源電池時,董明珠似乎依舊存有當時被挑戰(zhàn)的怨言。她表示,當時如果收購(格力鈦)成功,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做得很大,是格力耽擱了格力。

事實上,2021年格力鈦新能源銷售量同比增長25.69%,排名卻位于市場第七,而且其所在的新能源客車市場當下也并非新能源的主流。

另外,2015年前后,當工業(yè)4.0東風漸起時,董明珠又高調(diào)宣布進軍工業(yè)裝備領(lǐng)域。今天,是在格力的官網(wǎng)中,它對自己的定義是一家多元化、科技型的全球工業(yè)制造集團,產(chǎn)業(yè)覆蓋家用消費品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域。然而2021年,格力智能裝備業(yè)務的營業(yè)收入僅8.58億元。

也就是說,到目前為止,這些新興業(yè)務并沒有實現(xiàn)足夠的商業(yè)利益,不過這并不妨礙,過去幾年里,董明珠在不同的場合曾反復闡述它們的意義,并讓它們都見諸于報端。

02 誰還在擴表

在5月初的一次交流會上,美的集團表示,公司在2021年年底就做出了未來三年是寒冬的判斷。根據(jù)形勢變化,公司聚焦重點核心業(yè)務,并收縮非核心業(yè)務及品類,在效率和運營指標上加強管控、優(yōu)化。

根據(jù)新的戰(zhàn)略安排,美的To C業(yè)務要轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強海外。保留家電核心品類,把母嬰、寵物電器等品類優(yōu)化;To B業(yè)務中保留“四大四小”核心業(yè)務,其它關(guān)停并轉(zhuǎn)。“四大業(yè)務”指機器人與工業(yè)自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、儲能,“四小業(yè)務”則指萬東醫(yī)療、安得智聯(lián)、美云智數(shù)、美智光電。

也就是說,美的要縮表了。與業(yè)務收縮同步進行的是,人力資源戰(zhàn)略的收縮。5月中下旬,美的爆出大規(guī)模裁員的消息,隨后美的集團官方和董事長方洪波正面作出了回應。

裁員、收縮業(yè)務對于經(jīng)歷中的個體而言,無疑是殘忍的。但美的作為商業(yè)體的這種舉動,卻并不難理解。眾所周知,經(jīng)營實業(yè)和金融投資不同,不可能像巴菲特說的那樣“別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪”,通常制造業(yè)企業(yè)最好與宏觀環(huán)境保持一致性,因為一旦外部環(huán)境不支持銷售市場,那么,空閑的生產(chǎn)線只會白白折舊,制造出來的產(chǎn)品也只能化為庫存。

那么,當下家用電器所面臨的市場環(huán)境是怎么樣的呢?根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),今年1~5月,我國消費品社會零售總額同比下降了1.5%,其中家用電器類產(chǎn)品的下降幅度為0.5%。盡管隨著疫情的緩解,整個消費品零售市場一定會有所復蘇,但這個品類還會面臨新的考驗。

從去年下半年至今,我國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了巨大幅度的下滑,根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),5月百強房企單月權(quán)益銷售金額3678億元,同比下降59.07%;1-5月百強房企實現(xiàn)全口徑銷售金額2.64萬億元,同比減少52.66%。

眾所周知,我國房地產(chǎn)市場采取預售制,過去一年的冷淡交易,必然會對未來一兩年的樓盤交付產(chǎn)生直接影響。而房地產(chǎn)行業(yè)正是家用電器行業(yè)的上游,尤其空調(diào)等需要預裝的家用電器,更對新房和二手房的交付強依賴。

但顯然,董明珠并沒有縮表的打算。

今年5月底,格力電器于線上舉行了2021年度業(yè)績說明會。彼時的董明珠認為“格力過去的30年被空調(diào)‘綁架’”。過去她提出的口號是“好空調(diào)格力造”,現(xiàn)在要提是“好電器格力造”。

在那場業(yè)績會上,她甚至“告誡”了那些參會的投資者們,希望以后不要老講格力“空調(diào)”,要多講格力“電器”。“因為我們現(xiàn)在已經(jīng)是一家全系列的家用電器企業(yè)。”格力官網(wǎng)顯示,在空調(diào)以外,格力有各類生活電器,包括了冰箱、洗衣機、熱水器、智能家居、手機等產(chǎn)品。

由于目前空調(diào)業(yè)務在格力電器的營收占比中超過七成,董明珠若要扭轉(zhuǎn)格力的空調(diào)標簽,必然要在其他多元化業(yè)務上繼續(xù)發(fā)力。

于是,外界又聽到了格力手機的消息,盡管董明珠強調(diào)格力手機不比蘋果差,但按照相關(guān)媒體披露的數(shù)據(jù),格力手機G7自去年面市以來各種版本銷量總計只有7628件。

此外,按照董明珠的行事風格,既然她已經(jīng)表明格力絕不會裁員,那么在可預見的時間里,格力自然也不會在人力資源方面進行收縮。

03 誰持有格力

在6月初的股東大會上,董明珠還提到了高瓴,她說,格力電器股權(quán)結(jié)構(gòu)是絕對穩(wěn)定的。

這句話對于兩年半之前的雙方約定似有呼應。彼時,為了拿到格力的入場資格,高瓴資本掌舵人張磊甚至還向董明珠做出了入股后的三點承諾:不干預董明珠的經(jīng)營決策、三年不減持格力的股份、拿出不超過4%的股份(約140億元)激勵管理層。如今,三年之期已經(jīng)十分接近。

在外界對張磊的敘述中,他是成就藍月亮、百麗重煥新生的背后圣手,是拯救京東于水火之中的大英雄。唯獨格力,是那個被他“求”來的項目。在媒體的公開報道中,張磊一度放低身段,親自跑去拜訪董明珠,這是劉強東都沒享受到的待遇。

于是,在2019年末的格力混改中,高瓴旗下珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)以46.17元/股的價格,持股格力9.02億股,成為第一大股東。到了2021年上半年,高瓴旗下的HHLR中國以相近的價格再次買入4339.64萬股。

公開資料顯示, 那時高瓴受讓格力電器股份所支付的416.62億元,有近半數(shù)來自于高瓴向七家銀行的貸款。2019年12月,高瓴資本與招商銀行、中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行等七家銀行進行了質(zhì)押融資,貸款總額為208.31億元。據(jù)公開報道統(tǒng)計,上述貸款每年會產(chǎn)生近20億元的利息。

當時的董明珠拿來交換的“金蘋果”是分紅。在此前高瓴向銀行的貸款協(xié)議中,珠海明駿承諾,盡力促使格力電器每年凈利潤分紅比例不低于50%。對于高瓴及其背后的LP們而言,這可以說是一個不小的誘惑。

與此同時,在當年的9月份,董明珠攜格力電器若干高管成立了一家投資公司,即珠海格臻投資管理合伙企業(yè)。通過這家公司,董明珠領(lǐng)導的管理階層以極少的實際出資和層層套疊的控制權(quán)架構(gòu),實現(xiàn)了對格力的強力控制。

然而,這場圍繞權(quán)力和利益展開的合作,卻被格力震蕩下跌的股價打破了平衡。數(shù)據(jù)顯示,在過去兩年左右的時間里,格力電器的股價曾在2020年12月份到達高峰63.72元,然后便是一路的震蕩下跌,截至6月14日,格力股價腰斬至31.64元。

張磊的“價值投資”在格力身上似乎失靈了。截至2022年3月31日的數(shù)據(jù)顯示,高瓴資本美股的前十大重倉股中僅唯品會收益為正。其中,格力給高瓴持倉市值帶來的浮虧超過了百億元。

若暫且將格力電器的分紅計入,2020年初至今四次分紅高瓴可獲約64億元,整體的浮虧依舊給張磊和高瓴帶來了不小的壓力,甚至于似乎陷入了借新還舊的惡性循環(huán)。

根據(jù)此前公告披露,去年4月底,珠海明駿與多家銀行簽訂了新的貸款協(xié)議,借款208億元,歸還了之前為購買股份向7家銀行借的208.3億貸款。與此同時,高瓴的股權(quán)在招商銀行解除質(zhì)押,后又將7.22億股,也就是把80%的股權(quán)質(zhì)押給到了農(nóng)業(yè)銀行。

盡管張磊和他背后的高瓴付出了這么多,在財務上的回報沒有實現(xiàn)以外,今年1月份格力電器董事會決議公布后,外界發(fā)現(xiàn),高瓴依舊沒有派出任何一人進入格力董事會。

目前,董明珠依舊牢牢的掌控著格力。

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