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欠下200億,露華濃要破產(chǎn)了

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欠下200億,露華濃要破產(chǎn)了

消費(fèi),成為創(chuàng)業(yè)失敗率最高的賽道之一。

文|投資界PEdaily

消費(fèi),成為創(chuàng)業(yè)失敗率最高的賽道之一。

KKR也救不了,露華濃還是撐不住了。

央視財(cái)經(jīng)引援外媒報(bào)道,知情人士透露,美國(guó)化妝品公司露華濃最快本周申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。上周五,露華濃股價(jià)收盤暴跌52.76%,一股僅報(bào)價(jià) 2.05 美元,創(chuàng)上市以來(lái)最大單日跌幅。

今年以來(lái),露華濃正與知名私募股權(quán)巨頭KKR等債權(quán)人談判,希望延長(zhǎng)17億美元債務(wù)到期日。截至2022年3月31日,露華濃長(zhǎng)期債務(wù)總計(jì)33.1億美元,約合人民幣220億元。

曾幾何時(shí),露華濃躋身全球美妝前三強(qiáng)。公司創(chuàng)立于1932年,創(chuàng)始人研發(fā)出歷史上第一支彩色指甲油,從而締造一個(gè)龐大的美妝帝國(guó),最輝煌的時(shí)候在美國(guó)創(chuàng)下每三秒就售出一支口紅的紀(jì)錄。露華濃是最早進(jìn)入中國(guó)的美妝品牌,靠著“平價(jià)”風(fēng)靡一時(shí),不少中國(guó)80后女性的美妝啟蒙就是露華濃,很多中國(guó)女生的第一支口紅就是它。

春風(fēng)不度露華濃。疫情這幾年,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)下,露華濃產(chǎn)品迭代落后,漸漸淡出了年輕人的視野。這也是當(dāng)下很多消費(fèi)品牌的命運(yùn),令人唏噓。

90歲,從一瓶指甲油到美妝巨頭,黃霑為它取了中文名

露華濃,這個(gè)曾經(jīng)享譽(yù)全球美妝界的品牌,起源于一瓶指甲油。

締造者是一位當(dāng)年只有26歲的青年Charles Revson(查爾斯·郞佛迅)。1906年,查爾斯出生在美國(guó)馬薩諸塞州一個(gè)不算富裕的家庭,從小就對(duì)時(shí)尚元素著迷。從曼徹斯特中央學(xué)校畢業(yè)后,成績(jī)優(yōu)異的查爾斯并沒有如父母所愿成為一名律師,而是前往紐約Pickwick Dress Company,開啟了他的時(shí)尚職業(yè)生涯。

查爾斯對(duì)顏色極為敏感,加上在時(shí)尚公司的多年經(jīng)驗(yàn),26歲時(shí),他與化學(xué)家Charles Lachman通過(guò)改進(jìn)技術(shù),用色素取代染色劑制出了全球第一支顯色不透明的指甲油。自此,這位年輕人進(jìn)入了時(shí)尚界。

1932年,查爾斯聯(lián)合Charles Lachman,與哥哥Joseph Revson一起,在紐約創(chuàng)辦了公司Revlon(露華濃英文名),名稱取自他們?nèi)说男帐稀?/p>

從小小一瓶指甲油開始,Revlon與合作商開發(fā)出獨(dú)特的制作生產(chǎn)流程,推出超過(guò)20種不同顏色的產(chǎn)品,以一己之力開辟了整個(gè)指甲油市場(chǎng)。那些年,查爾斯給女性消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)新的信號(hào):指甲油也可以和服飾、鞋包一樣,成為時(shí)尚的代名詞。

時(shí)間來(lái)到1937年,Revlon的指甲油正式進(jìn)入店鋪銷售,五六年時(shí)間里,營(yíng)業(yè)額就突破百萬(wàn)美元,翻了近40倍。隨后查爾斯開始擴(kuò)充品類,在指甲油上市的三年后相繼推出手部護(hù)理產(chǎn)品和口紅產(chǎn)品,均受到熱捧,這也讓Revlon成為20世紀(jì)美國(guó)最受歡迎的美妝品牌之一。

風(fēng)頭一直持續(xù)到1955年,Revlon正式登陸紐交所。上市后僅8周,公司股價(jià)就從初始的12美元飆升至30美元,震撼當(dāng)時(shí)的美妝界。此后,日進(jìn)斗金的Revlon開始擴(kuò)大規(guī)模,收購(gòu)了鞋油品牌Knomark、清潔產(chǎn)品Ty-D-Bol等多家公司,并開發(fā)研制出首款香水“Charlie”,熱度甚至一度超過(guò)香水界名流香奈兒。

1996年,Revlon走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)香港著名作詞人黃霑為它取了一個(gè)極具詩(shī)意的名字——露華濃,源于李白的詩(shī)句“云想衣裳花想容,春風(fēng)拂檻露華濃”。這是進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際美妝企業(yè)中,消費(fèi)者公認(rèn)取名最用心的品牌。

這一品牌也曾在國(guó)內(nèi)掀起過(guò)一陣潮流,直到2014年春天,露華濃宣布從中國(guó)市場(chǎng)全面撤退,此時(shí)這家美妝界巨頭已經(jīng)略顯疲態(tài)。

兩年后(2016年),露華濃高調(diào)回歸,宣布以含債務(wù)8.7億美元的價(jià)格收購(gòu)連續(xù)虧損三年的伊麗莎白·雅頓。兩家公司的合并實(shí)現(xiàn)了共贏,新公司年銷售達(dá)30億美元,一躍成為涵蓋多個(gè)品類的全球性化妝品集團(tuán)。這一年,84歲的露華濃重回中國(guó)市場(chǎng)。

欠債200億,露華濃走到末路,出現(xiàn)KKR身影

那么,露華濃為何走到窮途末路的境地?

多年來(lái),露華濃遲遲沒能推出可以與早期相媲美的爆款產(chǎn)品,曾經(jīng)憑借營(yíng)銷開拓出一個(gè)現(xiàn)象級(jí)市場(chǎng)的輝煌已不再,露華濃的身軀龐大而臃腫,在產(chǎn)品迭代和經(jīng)營(yíng)策略上逐漸落伍。此時(shí),雅詩(shī)蘭黛、資生堂、歐萊雅等爭(zhēng)先恐后殺入全球市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)加劇,露華濃逐漸不堪重負(fù)。

2020年曾有報(bào)道稱,露華濃集團(tuán)的銷售額已經(jīng)至少連續(xù)8個(gè)季度出現(xiàn)下滑,甚至需要通過(guò)裁員1000人來(lái)提升盈利。銷售額不斷下降,虧損卻與日俱增。與此同時(shí),并購(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率一路走高,2018年、2019年和2020年上半年分別為125.2%、135.03%、151.63%。

截至2020年上半年,露華濃長(zhǎng)期借貸的即期部分達(dá)6.48億美元,另外還有未到期的29.76億美元的長(zhǎng)期借款,共約合240億人民幣。而公司總資產(chǎn)僅29.99億美元,貨幣資金3.38億美元,根本無(wú)法覆蓋高額債務(wù)。

疫情到來(lái)后,露華濃的供應(yīng)鏈問(wèn)題進(jìn)一步凸顯,連年虧損和債臺(tái)高筑已然難以應(yīng)付,美國(guó)通貨膨脹與供應(yīng)鏈壓力,最終使露華濃走到了破產(chǎn)邊緣。

2020年雙十一當(dāng)日,露華濃尋求破產(chǎn)重組的消息不脛而走。報(bào)道稱,公司已與一家財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作,為債權(quán)人不接受一項(xiàng)重組提議的情況下公司可能申請(qǐng)破產(chǎn)做準(zhǔn)備。

當(dāng)時(shí)戲劇性的一幕發(fā)生了:破產(chǎn)消息當(dāng)天就登上了熱搜,微博上相關(guān)話題閱讀破億。因擔(dān)心露華濃破產(chǎn)后再也買不到這個(gè)品牌,中國(guó)消費(fèi)者涌入露華濃官方旗艦店,將產(chǎn)品搶購(gòu)一空。幾年來(lái)費(fèi)盡心思都沒能吸引消費(fèi)者的露華濃,沒想到因?yàn)槠飘a(chǎn)新聞小賺了一筆。

最終,這場(chǎng)風(fēng)波被“華爾街之狼”卡爾·伊坎(Carl Icahn)拯救。不久后,露華濃董事長(zhǎng)Ron Perelman和貸款方之一卡爾·伊坎達(dá)成協(xié)議,關(guān)閉與卡爾·伊坎等債權(quán)人的債務(wù)交換,使得公司免于破產(chǎn)。受此消息影響,露華濃盤中股價(jià)一度飆升63%。

然而,露華濃的危機(jī)并未徹底解除。

僅從財(cái)報(bào)看,一年過(guò)去,露華濃還在虧。2021年露華濃凈銷售額為20.787億美元,凈虧損約2.07億美元;而在2020年,露華濃凈虧損約6.19億美元,2019年為1.57億美元。表面來(lái)看虧損雖有收窄跡象,但排除2020年突如其來(lái)的疫情影響,露華濃的虧損額相比2019年仍在加劇。

(露華濃2021年財(cái)報(bào))

雖然露華濃在5月份發(fā)布的一季報(bào)有所進(jìn)步,凈銷售額為4.8億美元,同比增長(zhǎng)7.8%,凈虧損6700萬(wàn)美元,上年同期為凈虧損9600萬(wàn)美元,收窄30.2%。露華濃總裁兼首席執(zhí)行官Debra Perelman也表示,“該期為六年來(lái)第一季度最好業(yè)績(jī)?!?/p>

但好景不長(zhǎng)。一個(gè)月后,露華濃再度開啟了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),沒想到,這次利好消息成為了露華濃的最后一次財(cái)報(bào)。

為避免破產(chǎn),露華濃也曾做過(guò)不少努力。除了在兩年前找來(lái)伊坎,公司一直在與債權(quán)人就明年到期的債務(wù)談判。據(jù)悉露華濃在今年6月與KKR、八角形信貸投資者和其他露華濃貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組談判,機(jī)構(gòu)持有8.85億美元貸款中的一部分,露華濃希望能延長(zhǎng)17億美元債務(wù)到期日,避免破產(chǎn),但結(jié)果似乎并不理想。

今年,露華濃成立已有90年,廉頗老矣,尚能飯否?曾經(jīng)的國(guó)際大牌辛苦掙扎后黯然離場(chǎng),只剩一陣唏噓。

消費(fèi),失敗率最高的創(chuàng)業(yè)之一,活下去

露華濃的倒下并非偶然。眼下,消費(fèi)已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)最高的創(chuàng)業(yè)賽道之一。

2020年4月,擁有230多年歷史的英國(guó)百貨巨頭“德本漢姆”申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),12月公司宣布,由于在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后一直未能找到接盤買家,因而最終不得不關(guān)門倒閉。在此之前,因線上業(yè)務(wù)沖擊,德本漢姆的到店客流日益下降,已經(jīng)常年在危機(jī)邊緣苦苦掙扎。

不久前,在港經(jīng)營(yíng)近30年的連鎖零食店“優(yōu)之良品(優(yōu)の良品)”全線停業(yè)。這一香港本土的大型零食批發(fā)及零售連鎖店品牌,曾憑借款式眾多、價(jià)格親民的零食一炮而紅,高峰期一日進(jìn)賬10萬(wàn),成為不少大灣區(qū)80、90后人群的童年回憶。然而,零食大王還是倒在了在巨大成本壓力下,因付不起租金草草收?qǐng)觥?/p>

這些并非偶然。我們把目光轉(zhuǎn)向一級(jí)市場(chǎng),消費(fèi)投資正面臨著前所未有的寒冬,消費(fèi)創(chuàng)業(yè)公司融資受阻,岌岌可危。甚至有投資人直言,“已經(jīng)有好久沒有投出一個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目?!迸c此同時(shí),曾經(jīng)的消費(fèi)獨(dú)角獸開始自降估值。

2022年3月,咖啡品牌TIMS中國(guó)官宣了一輪共計(jì)1.945億美元的戰(zhàn)略融資。這筆融資中TIMS中國(guó)的估值下降到14億美元,而在7個(gè)月前,這個(gè)數(shù)字還在17億美元左右。短時(shí)間內(nèi)估值下調(diào)近3億美元,約合人民幣18億元。

另一邊,美國(guó)生鮮雜貨配送平臺(tái)Instacart公開表示,基于市場(chǎng)動(dòng)蕩,已將公司估值下調(diào)近40%,即從390億美元調(diào)低至約240億美元。Instacart是美國(guó)的第二大獨(dú)角獸企業(yè),估值驟減150億美元,合1000億人民幣。

投資界獲悉,國(guó)內(nèi)先鋒設(shè)計(jì)女包品牌——北山制包所KITAYAMA,也傳出難以支撐的消息。北山制包所創(chuàng)立于2015年,是一個(gè)設(shè)計(jì)師手工制包品牌,從電商平臺(tái)成長(zhǎng),并于線下開辟新商業(yè)模式。

品牌靠“海女”“曠野”系列出圈,并在電商平臺(tái)還在以大趨勢(shì)為流行方向的女包品類中走出了一條“原創(chuàng)小眾包袋”的路線。然而2021年后,這一小眾品牌開始出現(xiàn)危機(jī),艱難維持一年多,朋友圈流傳起了6月清倉(cāng)的消息。

疫情下,消費(fèi)企業(yè)充滿了更多的不確定性。多位投資人表示,大多數(shù)去年火熱的新消費(fèi)項(xiàng)目,估值都已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的下調(diào),此前一度被爭(zhēng)搶的高估值消費(fèi)項(xiàng)目,尤其缺乏自身造血能力的項(xiàng)目,如今過(guò)得非常艱難。

今年6月,新式白酒品牌江小白被曝裁員,多位自稱江小白前員工的網(wǎng)友在社交媒體爆料稱,公司將從3000人裁員至2000人、杭州分公司裁40%。江小白方面也回應(yīng)稱確實(shí)有一部分減員,但否認(rèn)了裁員千人這個(gè)數(shù)字。

再早一些,去年才拿下5億美元的喜茶,在今年2月份被曝出裁員30%的消息,不過(guò)喜茶方面隨即否認(rèn)了裁員傳聞。此外,文和友、墨茉點(diǎn)心局等曾受到VC熱捧的明星項(xiàng)目也加入了裁員的行列。

目睹這一幕,投資人無(wú)限感慨。上海一家投資機(jī)構(gòu)合伙人曾表示,相對(duì)來(lái)說(shuō),不少消費(fèi)企業(yè)的護(hù)城河難建,模式易模仿,因此很多時(shí)候難以抵御突如其來(lái)的黑天鵝風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò),衣食住行永遠(yuǎn)是人們的剛需,一家消費(fèi)公司倒下還有無(wú)數(shù)公司誕生。正如一代人都會(huì)有屬于自己年代的品牌,露華濃曾經(jīng)創(chuàng)造的商業(yè)奇跡,沒準(zhǔn)又會(huì)在新的品牌上重演。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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欠下200億,露華濃要破產(chǎn)了

消費(fèi),成為創(chuàng)業(yè)失敗率最高的賽道之一。

文|投資界PEdaily

消費(fèi),成為創(chuàng)業(yè)失敗率最高的賽道之一。

KKR也救不了,露華濃還是撐不住了。

央視財(cái)經(jīng)引援外媒報(bào)道,知情人士透露,美國(guó)化妝品公司露華濃最快本周申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。上周五,露華濃股價(jià)收盤暴跌52.76%,一股僅報(bào)價(jià) 2.05 美元,創(chuàng)上市以來(lái)最大單日跌幅。

今年以來(lái),露華濃正與知名私募股權(quán)巨頭KKR等債權(quán)人談判,希望延長(zhǎng)17億美元債務(wù)到期日。截至2022年3月31日,露華濃長(zhǎng)期債務(wù)總計(jì)33.1億美元,約合人民幣220億元。

曾幾何時(shí),露華濃躋身全球美妝前三強(qiáng)。公司創(chuàng)立于1932年,創(chuàng)始人研發(fā)出歷史上第一支彩色指甲油,從而締造一個(gè)龐大的美妝帝國(guó),最輝煌的時(shí)候在美國(guó)創(chuàng)下每三秒就售出一支口紅的紀(jì)錄。露華濃是最早進(jìn)入中國(guó)的美妝品牌,靠著“平價(jià)”風(fēng)靡一時(shí),不少中國(guó)80后女性的美妝啟蒙就是露華濃,很多中國(guó)女生的第一支口紅就是它。

春風(fēng)不度露華濃。疫情這幾年,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)下,露華濃產(chǎn)品迭代落后,漸漸淡出了年輕人的視野。這也是當(dāng)下很多消費(fèi)品牌的命運(yùn),令人唏噓。

90歲,從一瓶指甲油到美妝巨頭,黃霑為它取了中文名

露華濃,這個(gè)曾經(jīng)享譽(yù)全球美妝界的品牌,起源于一瓶指甲油。

締造者是一位當(dāng)年只有26歲的青年Charles Revson(查爾斯·郞佛迅)。1906年,查爾斯出生在美國(guó)馬薩諸塞州一個(gè)不算富裕的家庭,從小就對(duì)時(shí)尚元素著迷。從曼徹斯特中央學(xué)校畢業(yè)后,成績(jī)優(yōu)異的查爾斯并沒有如父母所愿成為一名律師,而是前往紐約Pickwick Dress Company,開啟了他的時(shí)尚職業(yè)生涯。

查爾斯對(duì)顏色極為敏感,加上在時(shí)尚公司的多年經(jīng)驗(yàn),26歲時(shí),他與化學(xué)家Charles Lachman通過(guò)改進(jìn)技術(shù),用色素取代染色劑制出了全球第一支顯色不透明的指甲油。自此,這位年輕人進(jìn)入了時(shí)尚界。

1932年,查爾斯聯(lián)合Charles Lachman,與哥哥Joseph Revson一起,在紐約創(chuàng)辦了公司Revlon(露華濃英文名),名稱取自他們?nèi)说男帐稀?/p>

從小小一瓶指甲油開始,Revlon與合作商開發(fā)出獨(dú)特的制作生產(chǎn)流程,推出超過(guò)20種不同顏色的產(chǎn)品,以一己之力開辟了整個(gè)指甲油市場(chǎng)。那些年,查爾斯給女性消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)新的信號(hào):指甲油也可以和服飾、鞋包一樣,成為時(shí)尚的代名詞。

時(shí)間來(lái)到1937年,Revlon的指甲油正式進(jìn)入店鋪銷售,五六年時(shí)間里,營(yíng)業(yè)額就突破百萬(wàn)美元,翻了近40倍。隨后查爾斯開始擴(kuò)充品類,在指甲油上市的三年后相繼推出手部護(hù)理產(chǎn)品和口紅產(chǎn)品,均受到熱捧,這也讓Revlon成為20世紀(jì)美國(guó)最受歡迎的美妝品牌之一。

風(fēng)頭一直持續(xù)到1955年,Revlon正式登陸紐交所。上市后僅8周,公司股價(jià)就從初始的12美元飆升至30美元,震撼當(dāng)時(shí)的美妝界。此后,日進(jìn)斗金的Revlon開始擴(kuò)大規(guī)模,收購(gòu)了鞋油品牌Knomark、清潔產(chǎn)品Ty-D-Bol等多家公司,并開發(fā)研制出首款香水“Charlie”,熱度甚至一度超過(guò)香水界名流香奈兒。

1996年,Revlon走進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)香港著名作詞人黃霑為它取了一個(gè)極具詩(shī)意的名字——露華濃,源于李白的詩(shī)句“云想衣裳花想容,春風(fēng)拂檻露華濃”。這是進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際美妝企業(yè)中,消費(fèi)者公認(rèn)取名最用心的品牌。

這一品牌也曾在國(guó)內(nèi)掀起過(guò)一陣潮流,直到2014年春天,露華濃宣布從中國(guó)市場(chǎng)全面撤退,此時(shí)這家美妝界巨頭已經(jīng)略顯疲態(tài)。

兩年后(2016年),露華濃高調(diào)回歸,宣布以含債務(wù)8.7億美元的價(jià)格收購(gòu)連續(xù)虧損三年的伊麗莎白·雅頓。兩家公司的合并實(shí)現(xiàn)了共贏,新公司年銷售達(dá)30億美元,一躍成為涵蓋多個(gè)品類的全球性化妝品集團(tuán)。這一年,84歲的露華濃重回中國(guó)市場(chǎng)。

欠債200億,露華濃走到末路,出現(xiàn)KKR身影

那么,露華濃為何走到窮途末路的境地?

多年來(lái),露華濃遲遲沒能推出可以與早期相媲美的爆款產(chǎn)品,曾經(jīng)憑借營(yíng)銷開拓出一個(gè)現(xiàn)象級(jí)市場(chǎng)的輝煌已不再,露華濃的身軀龐大而臃腫,在產(chǎn)品迭代和經(jīng)營(yíng)策略上逐漸落伍。此時(shí),雅詩(shī)蘭黛、資生堂、歐萊雅等爭(zhēng)先恐后殺入全球市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)加劇,露華濃逐漸不堪重負(fù)。

2020年曾有報(bào)道稱,露華濃集團(tuán)的銷售額已經(jīng)至少連續(xù)8個(gè)季度出現(xiàn)下滑,甚至需要通過(guò)裁員1000人來(lái)提升盈利。銷售額不斷下降,虧損卻與日俱增。與此同時(shí),并購(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率一路走高,2018年、2019年和2020年上半年分別為125.2%、135.03%、151.63%。

截至2020年上半年,露華濃長(zhǎng)期借貸的即期部分達(dá)6.48億美元,另外還有未到期的29.76億美元的長(zhǎng)期借款,共約合240億人民幣。而公司總資產(chǎn)僅29.99億美元,貨幣資金3.38億美元,根本無(wú)法覆蓋高額債務(wù)。

疫情到來(lái)后,露華濃的供應(yīng)鏈問(wèn)題進(jìn)一步凸顯,連年虧損和債臺(tái)高筑已然難以應(yīng)付,美國(guó)通貨膨脹與供應(yīng)鏈壓力,最終使露華濃走到了破產(chǎn)邊緣。

2020年雙十一當(dāng)日,露華濃尋求破產(chǎn)重組的消息不脛而走。報(bào)道稱,公司已與一家財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作,為債權(quán)人不接受一項(xiàng)重組提議的情況下公司可能申請(qǐng)破產(chǎn)做準(zhǔn)備。

當(dāng)時(shí)戲劇性的一幕發(fā)生了:破產(chǎn)消息當(dāng)天就登上了熱搜,微博上相關(guān)話題閱讀破億。因擔(dān)心露華濃破產(chǎn)后再也買不到這個(gè)品牌,中國(guó)消費(fèi)者涌入露華濃官方旗艦店,將產(chǎn)品搶購(gòu)一空。幾年來(lái)費(fèi)盡心思都沒能吸引消費(fèi)者的露華濃,沒想到因?yàn)槠飘a(chǎn)新聞小賺了一筆。

最終,這場(chǎng)風(fēng)波被“華爾街之狼”卡爾·伊坎(Carl Icahn)拯救。不久后,露華濃董事長(zhǎng)Ron Perelman和貸款方之一卡爾·伊坎達(dá)成協(xié)議,關(guān)閉與卡爾·伊坎等債權(quán)人的債務(wù)交換,使得公司免于破產(chǎn)。受此消息影響,露華濃盤中股價(jià)一度飆升63%。

然而,露華濃的危機(jī)并未徹底解除。

僅從財(cái)報(bào)看,一年過(guò)去,露華濃還在虧。2021年露華濃凈銷售額為20.787億美元,凈虧損約2.07億美元;而在2020年,露華濃凈虧損約6.19億美元,2019年為1.57億美元。表面來(lái)看虧損雖有收窄跡象,但排除2020年突如其來(lái)的疫情影響,露華濃的虧損額相比2019年仍在加劇。

(露華濃2021年財(cái)報(bào))

雖然露華濃在5月份發(fā)布的一季報(bào)有所進(jìn)步,凈銷售額為4.8億美元,同比增長(zhǎng)7.8%,凈虧損6700萬(wàn)美元,上年同期為凈虧損9600萬(wàn)美元,收窄30.2%。露華濃總裁兼首席執(zhí)行官Debra Perelman也表示,“該期為六年來(lái)第一季度最好業(yè)績(jī)?!?/p>

但好景不長(zhǎng)。一個(gè)月后,露華濃再度開啟了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),沒想到,這次利好消息成為了露華濃的最后一次財(cái)報(bào)。

為避免破產(chǎn),露華濃也曾做過(guò)不少努力。除了在兩年前找來(lái)伊坎,公司一直在與債權(quán)人就明年到期的債務(wù)談判。據(jù)悉露華濃在今年6月與KKR、八角形信貸投資者和其他露華濃貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組談判,機(jī)構(gòu)持有8.85億美元貸款中的一部分,露華濃希望能延長(zhǎng)17億美元債務(wù)到期日,避免破產(chǎn),但結(jié)果似乎并不理想。

今年,露華濃成立已有90年,廉頗老矣,尚能飯否?曾經(jīng)的國(guó)際大牌辛苦掙扎后黯然離場(chǎng),只剩一陣唏噓。

消費(fèi),失敗率最高的創(chuàng)業(yè)之一,活下去

露華濃的倒下并非偶然。眼下,消費(fèi)已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)最高的創(chuàng)業(yè)賽道之一。

2020年4月,擁有230多年歷史的英國(guó)百貨巨頭“德本漢姆”申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),12月公司宣布,由于在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后一直未能找到接盤買家,因而最終不得不關(guān)門倒閉。在此之前,因線上業(yè)務(wù)沖擊,德本漢姆的到店客流日益下降,已經(jīng)常年在危機(jī)邊緣苦苦掙扎。

不久前,在港經(jīng)營(yíng)近30年的連鎖零食店“優(yōu)之良品(優(yōu)の良品)”全線停業(yè)。這一香港本土的大型零食批發(fā)及零售連鎖店品牌,曾憑借款式眾多、價(jià)格親民的零食一炮而紅,高峰期一日進(jìn)賬10萬(wàn),成為不少大灣區(qū)80、90后人群的童年回憶。然而,零食大王還是倒在了在巨大成本壓力下,因付不起租金草草收?qǐng)觥?/p>

這些并非偶然。我們把目光轉(zhuǎn)向一級(jí)市場(chǎng),消費(fèi)投資正面臨著前所未有的寒冬,消費(fèi)創(chuàng)業(yè)公司融資受阻,岌岌可危。甚至有投資人直言,“已經(jīng)有好久沒有投出一個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目?!迸c此同時(shí),曾經(jīng)的消費(fèi)獨(dú)角獸開始自降估值。

2022年3月,咖啡品牌TIMS中國(guó)官宣了一輪共計(jì)1.945億美元的戰(zhàn)略融資。這筆融資中TIMS中國(guó)的估值下降到14億美元,而在7個(gè)月前,這個(gè)數(shù)字還在17億美元左右。短時(shí)間內(nèi)估值下調(diào)近3億美元,約合人民幣18億元。

另一邊,美國(guó)生鮮雜貨配送平臺(tái)Instacart公開表示,基于市場(chǎng)動(dòng)蕩,已將公司估值下調(diào)近40%,即從390億美元調(diào)低至約240億美元。Instacart是美國(guó)的第二大獨(dú)角獸企業(yè),估值驟減150億美元,合1000億人民幣。

投資界獲悉,國(guó)內(nèi)先鋒設(shè)計(jì)女包品牌——北山制包所KITAYAMA,也傳出難以支撐的消息。北山制包所創(chuàng)立于2015年,是一個(gè)設(shè)計(jì)師手工制包品牌,從電商平臺(tái)成長(zhǎng),并于線下開辟新商業(yè)模式。

品牌靠“海女”“曠野”系列出圈,并在電商平臺(tái)還在以大趨勢(shì)為流行方向的女包品類中走出了一條“原創(chuàng)小眾包袋”的路線。然而2021年后,這一小眾品牌開始出現(xiàn)危機(jī),艱難維持一年多,朋友圈流傳起了6月清倉(cāng)的消息。

疫情下,消費(fèi)企業(yè)充滿了更多的不確定性。多位投資人表示,大多數(shù)去年火熱的新消費(fèi)項(xiàng)目,估值都已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的下調(diào),此前一度被爭(zhēng)搶的高估值消費(fèi)項(xiàng)目,尤其缺乏自身造血能力的項(xiàng)目,如今過(guò)得非常艱難。

今年6月,新式白酒品牌江小白被曝裁員,多位自稱江小白前員工的網(wǎng)友在社交媒體爆料稱,公司將從3000人裁員至2000人、杭州分公司裁40%。江小白方面也回應(yīng)稱確實(shí)有一部分減員,但否認(rèn)了裁員千人這個(gè)數(shù)字。

再早一些,去年才拿下5億美元的喜茶,在今年2月份被曝出裁員30%的消息,不過(guò)喜茶方面隨即否認(rèn)了裁員傳聞。此外,文和友、墨茉點(diǎn)心局等曾受到VC熱捧的明星項(xiàng)目也加入了裁員的行列。

目睹這一幕,投資人無(wú)限感慨。上海一家投資機(jī)構(gòu)合伙人曾表示,相對(duì)來(lái)說(shuō),不少消費(fèi)企業(yè)的護(hù)城河難建,模式易模仿,因此很多時(shí)候難以抵御突如其來(lái)的黑天鵝風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò),衣食住行永遠(yuǎn)是人們的剛需,一家消費(fèi)公司倒下還有無(wú)數(shù)公司誕生。正如一代人都會(huì)有屬于自己年代的品牌,露華濃曾經(jīng)創(chuàng)造的商業(yè)奇跡,沒準(zhǔn)又會(huì)在新的品牌上重演。

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