正在閱讀:

上市十年,唯品會除了衣服還能賣什么?

掃一掃下載界面新聞APP

上市十年,唯品會除了衣服還能賣什么?

非穿戴類GMV占比約30%。

文|雪豹財經(jīng)社  瀚星

編輯|李靖

一向主打服飾穿戴產(chǎn)品的“線上奧特萊斯”唯品會,正在賣家電。

眼下,各大電商平臺“618”大戰(zhàn)正酣,唯品會“6.16年中特賣節(jié)”也加入戰(zhàn)局。頗為引人注目的一個變化是,今年唯品會在數(shù)碼家電產(chǎn)品上投入了更大力度。在唯品會App的特賣節(jié)頁面上,數(shù)碼和家電類目,緊挨女裝、箱包和潮鞋這些唯品會的傳統(tǒng)長項品類。

唯品會董事長兼CEO沈亞在5月的財報電話會上表示,平臺希望提升非穿戴類標品的比重,來應對消費者日常尤其是疫情期間的購物特點。

唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,截至2022年第一季度,非穿戴品類的GMV占比約為30%,“未來希望這一比例能有所提升”。

雪豹財經(jīng)社查閱唯品會自2012年上市至今的財報發(fā)現(xiàn),這是該公司首次在財報中提及非穿戴類標品(non-apparel product)。唯品會在擴充品類的路上,開始沿著包括家電在內(nèi)的“非穿戴類標品”之路加速奔跑。

唯品會上賣家電,走上的將是京東從垂類到綜合電商的出路,還是蘇寧式全方面擴張的岔路?

新芽初長

第一次打開唯品會App,作為新注冊用戶,雪豹財經(jīng)社在首頁最上方顯眼位置,看到了家電與數(shù)碼商品的一級入口。與之同樣在列的還有唯品會的核心品類女裝、鞋靴、箱包。

當下正值唯品會“6·16年中特賣節(jié)”,點開App的特賣日歷, 標著折扣力度的家電產(chǎn)品格外吸睛:1.8折起。

參與特賣的家電類產(chǎn)品均以“折扣比例+最終價格”的形式展現(xiàn),相比于京東、淘寶,倒是沒有讓消費者頭疼的滿減規(guī)則和各種算法,優(yōu)惠力度和價格簡潔明了。

來源:唯品會App

雪豹財經(jīng)社從熱銷目錄中隨機抽取了幾款產(chǎn)品。以男士剃須刀為例,銷量最高的飛利浦S3203在特賣期間售價為284元,而同款電動剃須刀在京東飛利浦官方旗艦店的618活動預估到手價為299元。

更多的隨機抽取樣本如下表所示:

數(shù)碼產(chǎn)品更容易直觀體現(xiàn)出產(chǎn)品品類的齊全度。以iPhone為例,唯品會平臺上能檢索到25款機型,涵蓋iPhone11至iPhone13,以及iPhone SE的各種機型。價格方面,iPhone 13 Pro Max機型的遠峰藍、256G版本,在唯品會“6·16特賣”上售價為9488元,同款產(chǎn)品在京東上的定價為9799元,但計算平臺滿減后,到手價降至9199元。

僅從隨機抽取的結果來看,唯品會與京東在價格上并沒有明顯的高低之分,但在商品品類上略顯單薄。

這個結果并不意外。沈亞此前在一季度業(yè)績會上就有過表態(tài):“對于非穿戴(標品),公司不需要有太多SKU,而是希望非穿戴品類做出特色,讓用戶覺得物超所值?!?/p>

唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,6·16特賣節(jié)期間,家電品類整體銷量有明顯增長。比如,頗受年輕消費者歡迎的空氣炸鍋銷量同比增長約119%,洗碗機、除濕機、果蔬清洗機等商品銷量同比也均有倍數(shù)級增長。

唯品會向雪豹財經(jīng)社提供的一組數(shù)據(jù)顯示,5月31日,特賣首日開售1小時,黃金手鐲的訂單量同比上升121%,旗袍的銷量同比上升672%,嬰幼兒牛奶粉銷量同比上升157%。

總體來講,特賣活動上線至今,最受消費者青睞的前五個品類依次是女裝、母嬰鞋服、內(nèi)衣、運動戶外和男裝——服飾穿戴品類在平臺的主導地位還難以被撼動。

窮則思變

唯品會在“非穿戴標品”賽道加速奔跑的背后,是一股強力追攆的力量。

5月,唯品會發(fā)布了一份喜憂參半的季度業(yè)績。雖然唯品會已連續(xù)38個季度實現(xiàn)盈利,但多項財務數(shù)據(jù)呈下滑態(tài)勢:2022年第一季度,營收同比下降11.11%至252.45億元(人民幣,下同),調(diào)整后歸屬于公司股東的凈利潤同比下降17.16%至14.19億元。

當季,營運成本為39億元,較去年同期下降11%。成本降下來了,也就勉強維持住了19.8%的毛利率,但凈利潤依然在下滑,連降本增效這劑靈丹妙藥似乎也不起作用了。

事實上,利潤的下滑早在2021年第二季度就開始顯現(xiàn),到三四季度同比下滑幅度進一步加大,導致2021年全年歸母凈利潤同比下降20.3%。

唯品會身處的行業(yè)格局和市場環(huán)境也在變化。

2008年成立,2012年3月在紐交所上市,唯品會靠著品牌特賣已走過14年。中國電商行業(yè)從野蠻生長到存量競爭,唯品會在阿里、京東等巨頭林立的格局中,奪下一席之地。阿里的淘寶特賣、京東的閃團,都未能動搖唯品會特賣的基本盤。

但當行業(yè)巨頭們也開始為“留量”發(fā)愁,唯品會也要未雨綢繆,迫切需要尋求第二增長曲線。在此背景下,唯品會看到了將非穿戴類標品推到前臺的吸引力。

雖然一季度多項數(shù)據(jù)下滑,但SVIP活躍用戶數(shù)卻同比增長了37%,且此前已連續(xù)多個季度取得40%左右的大幅增長。圍繞不斷增長的SVIP活躍用戶,展開更多品類的銷售,是唯品會提升GMV的最短路線。

女性用戶一直是唯品會的核心用戶群體。在唯品會App家電商品的評論區(qū)里,“給老公買的剃須刀”“給孩子買的電動牙刷”“給自己買的美容儀”等評論比比皆是。發(fā)表這些評論的消費者以女性居多,唯品會強化的新品類也在圍繞女性展開。

除了平臺優(yōu)勢和用戶群優(yōu)勢,還有外在的市場吸引力。

天風證券研報認為,基于小家電人均消費與人均GDP的高度關聯(lián)性,以及2035年人均GDP較2019年基數(shù)增長1倍的假設,預計國內(nèi)小家電市場規(guī)模(不含空氣類產(chǎn)品)至2035年還將同步增長1倍,達到約2383億元。

僅一個小家電市場就有兩千億級別的增量,整個非穿戴類標品的蛋糕會更大。

高墻深壑

唯品會賣家電,最早可以追溯到2017年。當年,唯品會微博還發(fā)出過一條“粉絲好像不知道我們有賣家電”的消息。

來源:新浪微博

從基本面上來看,5年來唯品會家電品類的發(fā)展走得并不算快。

橫在前面的高墻之一就是流量。國泰君安在近期的一份研報中分析認為,SVIP具有高復購率、高購買力、高留存率等特點。一季度唯品會SVIP用戶對線上凈GMV貢獻占比達38%,較2021年全年提升2個百分點。

但同期,隨著整體活躍用戶規(guī)模同比下降8%,GMV同比下降了7.59%。

除了流量高墻之外,家電早已是缺乏增量、強敵環(huán)伺的紅海市場。

據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù),2021年上半年,排名前四的公司(京東、蘇寧易購、天貓、國美電器)合計占有中國家電市場約70%的市場份額。

除了傳統(tǒng)的四巨頭,這個市場還有抖音、快手等新玩家的強勢入場。據(jù)巨量算數(shù),2021年抖音電商家電品牌入駐數(shù)增長230%,家電品類GMV同比增長312%。

渠道競爭越來越慘烈的情況下,家電行業(yè)的需求卻在進入“無增長繁榮”階段。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年11月,國內(nèi)家電市場當年累計零售額7022億元,同比增長4.9%。如果與2019年同期相比,則下滑7.4%。預計2022全年市場規(guī)模7795億元,同比增長1.6%。

規(guī)模增長失速,反映出了需求端的疲軟。小家電市場的局部興起,仍然無法逆轉整個家電市場的增長萎靡。

強敵環(huán)伺、需求有限的高墻深壑之下,唯品會的家電生意事實上難以承擔起第二增長曲線的重任。但無論是相較于GMV萬億級別的淘寶、京東、拼多多,還是7000億上下的抖音、快手,1915億GMV的唯品會若能分得一杯羹,也值得一試。

況且,家電只是眾多非穿戴標品業(yè)務中的一粒細沙,聚沙成塔或許才是唯品會的初衷。

雖然唯品會非穿戴品類的GMV占比已達約30%,但唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,“從長遠來看,服飾穿戴品類依然是唯品會的主力業(yè)務,也是唯品會的核心優(yōu)勢。”

就在唯品會一季報發(fā)布的前幾天,5月16日,高瓴資本旗下專攻二級投資的基金管理機構HHLR Advisors公布遞交美國證監(jiān)會的13F文件,顯示其一季度增持了四只中概股:唯品會、京東、貝殼找房和盛美半導體。其中,對唯品會增持近1319萬股,環(huán)比增幅147.11%,持倉市值近2億美元,唯品會躋身HHLR的十大重倉股行列。

也許在投資者眼中,唯品會的估值邏輯正從品牌特賣平臺向綜合電商一步步靠近。如同當年京東從家電垂類向綜合電商的跋涉。

如今,真正意義上的垂直電商已十分稀少,在流量紅利見頂?shù)拇蟓h(huán)境下,主動舍棄“長尾”,專攻一點并非明智之舉。

唯品會將非穿戴標品擺上臺面,既是尋找第二增長曲線,也是通過產(chǎn)品多樣性來對沖業(yè)績下滑風險,連續(xù)38個季度盈利的特賣生意還需要找到更多施展拳腳的空間。

*雪豹財經(jīng)社(xuebaocaijingshe)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

唯品會

3.5k
  • 小紅書發(fā)布“AIPS人群資產(chǎn)模型”
  • 2024年唯品會聯(lián)盟合作伙伴及推手額外的傭金收入提升43%

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

上市十年,唯品會除了衣服還能賣什么?

非穿戴類GMV占比約30%。

文|雪豹財經(jīng)社  瀚星

編輯|李靖

一向主打服飾穿戴產(chǎn)品的“線上奧特萊斯”唯品會,正在賣家電。

眼下,各大電商平臺“618”大戰(zhàn)正酣,唯品會“6.16年中特賣節(jié)”也加入戰(zhàn)局。頗為引人注目的一個變化是,今年唯品會在數(shù)碼家電產(chǎn)品上投入了更大力度。在唯品會App的特賣節(jié)頁面上,數(shù)碼和家電類目,緊挨女裝、箱包和潮鞋這些唯品會的傳統(tǒng)長項品類。

唯品會董事長兼CEO沈亞在5月的財報電話會上表示,平臺希望提升非穿戴類標品的比重,來應對消費者日常尤其是疫情期間的購物特點。

唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,截至2022年第一季度,非穿戴品類的GMV占比約為30%,“未來希望這一比例能有所提升”。

雪豹財經(jīng)社查閱唯品會自2012年上市至今的財報發(fā)現(xiàn),這是該公司首次在財報中提及非穿戴類標品(non-apparel product)。唯品會在擴充品類的路上,開始沿著包括家電在內(nèi)的“非穿戴類標品”之路加速奔跑。

唯品會上賣家電,走上的將是京東從垂類到綜合電商的出路,還是蘇寧式全方面擴張的岔路?

新芽初長

第一次打開唯品會App,作為新注冊用戶,雪豹財經(jīng)社在首頁最上方顯眼位置,看到了家電與數(shù)碼商品的一級入口。與之同樣在列的還有唯品會的核心品類女裝、鞋靴、箱包。

當下正值唯品會“6·16年中特賣節(jié)”,點開App的特賣日歷, 標著折扣力度的家電產(chǎn)品格外吸睛:1.8折起。

參與特賣的家電類產(chǎn)品均以“折扣比例+最終價格”的形式展現(xiàn),相比于京東、淘寶,倒是沒有讓消費者頭疼的滿減規(guī)則和各種算法,優(yōu)惠力度和價格簡潔明了。

來源:唯品會App

雪豹財經(jīng)社從熱銷目錄中隨機抽取了幾款產(chǎn)品。以男士剃須刀為例,銷量最高的飛利浦S3203在特賣期間售價為284元,而同款電動剃須刀在京東飛利浦官方旗艦店的618活動預估到手價為299元。

更多的隨機抽取樣本如下表所示:

數(shù)碼產(chǎn)品更容易直觀體現(xiàn)出產(chǎn)品品類的齊全度。以iPhone為例,唯品會平臺上能檢索到25款機型,涵蓋iPhone11至iPhone13,以及iPhone SE的各種機型。價格方面,iPhone 13 Pro Max機型的遠峰藍、256G版本,在唯品會“6·16特賣”上售價為9488元,同款產(chǎn)品在京東上的定價為9799元,但計算平臺滿減后,到手價降至9199元。

僅從隨機抽取的結果來看,唯品會與京東在價格上并沒有明顯的高低之分,但在商品品類上略顯單薄。

這個結果并不意外。沈亞此前在一季度業(yè)績會上就有過表態(tài):“對于非穿戴(標品),公司不需要有太多SKU,而是希望非穿戴品類做出特色,讓用戶覺得物超所值?!?/p>

唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,6·16特賣節(jié)期間,家電品類整體銷量有明顯增長。比如,頗受年輕消費者歡迎的空氣炸鍋銷量同比增長約119%,洗碗機、除濕機、果蔬清洗機等商品銷量同比也均有倍數(shù)級增長。

唯品會向雪豹財經(jīng)社提供的一組數(shù)據(jù)顯示,5月31日,特賣首日開售1小時,黃金手鐲的訂單量同比上升121%,旗袍的銷量同比上升672%,嬰幼兒牛奶粉銷量同比上升157%。

總體來講,特賣活動上線至今,最受消費者青睞的前五個品類依次是女裝、母嬰鞋服、內(nèi)衣、運動戶外和男裝——服飾穿戴品類在平臺的主導地位還難以被撼動。

窮則思變

唯品會在“非穿戴標品”賽道加速奔跑的背后,是一股強力追攆的力量。

5月,唯品會發(fā)布了一份喜憂參半的季度業(yè)績。雖然唯品會已連續(xù)38個季度實現(xiàn)盈利,但多項財務數(shù)據(jù)呈下滑態(tài)勢:2022年第一季度,營收同比下降11.11%至252.45億元(人民幣,下同),調(diào)整后歸屬于公司股東的凈利潤同比下降17.16%至14.19億元。

當季,營運成本為39億元,較去年同期下降11%。成本降下來了,也就勉強維持住了19.8%的毛利率,但凈利潤依然在下滑,連降本增效這劑靈丹妙藥似乎也不起作用了。

事實上,利潤的下滑早在2021年第二季度就開始顯現(xiàn),到三四季度同比下滑幅度進一步加大,導致2021年全年歸母凈利潤同比下降20.3%。

唯品會身處的行業(yè)格局和市場環(huán)境也在變化。

2008年成立,2012年3月在紐交所上市,唯品會靠著品牌特賣已走過14年。中國電商行業(yè)從野蠻生長到存量競爭,唯品會在阿里、京東等巨頭林立的格局中,奪下一席之地。阿里的淘寶特賣、京東的閃團,都未能動搖唯品會特賣的基本盤。

但當行業(yè)巨頭們也開始為“留量”發(fā)愁,唯品會也要未雨綢繆,迫切需要尋求第二增長曲線。在此背景下,唯品會看到了將非穿戴類標品推到前臺的吸引力。

雖然一季度多項數(shù)據(jù)下滑,但SVIP活躍用戶數(shù)卻同比增長了37%,且此前已連續(xù)多個季度取得40%左右的大幅增長。圍繞不斷增長的SVIP活躍用戶,展開更多品類的銷售,是唯品會提升GMV的最短路線。

女性用戶一直是唯品會的核心用戶群體。在唯品會App家電商品的評論區(qū)里,“給老公買的剃須刀”“給孩子買的電動牙刷”“給自己買的美容儀”等評論比比皆是。發(fā)表這些評論的消費者以女性居多,唯品會強化的新品類也在圍繞女性展開。

除了平臺優(yōu)勢和用戶群優(yōu)勢,還有外在的市場吸引力。

天風證券研報認為,基于小家電人均消費與人均GDP的高度關聯(lián)性,以及2035年人均GDP較2019年基數(shù)增長1倍的假設,預計國內(nèi)小家電市場規(guī)模(不含空氣類產(chǎn)品)至2035年還將同步增長1倍,達到約2383億元。

僅一個小家電市場就有兩千億級別的增量,整個非穿戴類標品的蛋糕會更大。

高墻深壑

唯品會賣家電,最早可以追溯到2017年。當年,唯品會微博還發(fā)出過一條“粉絲好像不知道我們有賣家電”的消息。

來源:新浪微博

從基本面上來看,5年來唯品會家電品類的發(fā)展走得并不算快。

橫在前面的高墻之一就是流量。國泰君安在近期的一份研報中分析認為,SVIP具有高復購率、高購買力、高留存率等特點。一季度唯品會SVIP用戶對線上凈GMV貢獻占比達38%,較2021年全年提升2個百分點。

但同期,隨著整體活躍用戶規(guī)模同比下降8%,GMV同比下降了7.59%。

除了流量高墻之外,家電早已是缺乏增量、強敵環(huán)伺的紅海市場。

據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的數(shù)據(jù),2021年上半年,排名前四的公司(京東、蘇寧易購、天貓、國美電器)合計占有中國家電市場約70%的市場份額。

除了傳統(tǒng)的四巨頭,這個市場還有抖音、快手等新玩家的強勢入場。據(jù)巨量算數(shù),2021年抖音電商家電品牌入駐數(shù)增長230%,家電品類GMV同比增長312%。

渠道競爭越來越慘烈的情況下,家電行業(yè)的需求卻在進入“無增長繁榮”階段。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年11月,國內(nèi)家電市場當年累計零售額7022億元,同比增長4.9%。如果與2019年同期相比,則下滑7.4%。預計2022全年市場規(guī)模7795億元,同比增長1.6%。

規(guī)模增長失速,反映出了需求端的疲軟。小家電市場的局部興起,仍然無法逆轉整個家電市場的增長萎靡。

強敵環(huán)伺、需求有限的高墻深壑之下,唯品會的家電生意事實上難以承擔起第二增長曲線的重任。但無論是相較于GMV萬億級別的淘寶、京東、拼多多,還是7000億上下的抖音、快手,1915億GMV的唯品會若能分得一杯羹,也值得一試。

況且,家電只是眾多非穿戴標品業(yè)務中的一粒細沙,聚沙成塔或許才是唯品會的初衷。

雖然唯品會非穿戴品類的GMV占比已達約30%,但唯品會對雪豹財經(jīng)社表示,“從長遠來看,服飾穿戴品類依然是唯品會的主力業(yè)務,也是唯品會的核心優(yōu)勢?!?/p>

就在唯品會一季報發(fā)布的前幾天,5月16日,高瓴資本旗下專攻二級投資的基金管理機構HHLR Advisors公布遞交美國證監(jiān)會的13F文件,顯示其一季度增持了四只中概股:唯品會、京東、貝殼找房和盛美半導體。其中,對唯品會增持近1319萬股,環(huán)比增幅147.11%,持倉市值近2億美元,唯品會躋身HHLR的十大重倉股行列。

也許在投資者眼中,唯品會的估值邏輯正從品牌特賣平臺向綜合電商一步步靠近。如同當年京東從家電垂類向綜合電商的跋涉。

如今,真正意義上的垂直電商已十分稀少,在流量紅利見頂?shù)拇蟓h(huán)境下,主動舍棄“長尾”,專攻一點并非明智之舉。

唯品會將非穿戴標品擺上臺面,既是尋找第二增長曲線,也是通過產(chǎn)品多樣性來對沖業(yè)績下滑風險,連續(xù)38個季度盈利的特賣生意還需要找到更多施展拳腳的空間。

*雪豹財經(jīng)社(xuebaocaijingshe)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。