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心律失常高值耗材集采來襲,專家預(yù)測價格降幅40%

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心律失常高值耗材集采來襲,專家預(yù)測價格降幅40%

集采加快耗材行業(yè)洗牌,下一回合的游戲即將開始困難模式。

文 | 財健道 吳妮

編輯 | 楊中旭

2020年末,高值耗材集采頭一刀砍在了冠脈支架上。

眼見冠脈支架價格斷崖下降,械企紛紛開始探索更多增長點,外周介入、神經(jīng)介入、電生理類耗材開始更受青睞。這三個細分賽道一度被認為市場空間較大、國產(chǎn)替代率低、短時間不會迎來集采。

尤其是電生理類耗材,即使到今年年初,業(yè)內(nèi)依舊沒有打破原來的預(yù)期。國海證券在1月份的研報里提到,預(yù)計電生理類耗材短期內(nèi)不會集采,3-6年后可能陸續(xù)分品類開展集采。一位業(yè)內(nèi)人士也認為,電生理集采的前提是,等到國產(chǎn)產(chǎn)品迎頭趕上。

電生理技術(shù)指測量、記錄和分析生物體發(fā)生的電現(xiàn)象和生物體的電特性的技術(shù)。心臟電生理手術(shù)(又稱導(dǎo)管消融手術(shù))主要用于對心律失常病癥的診斷和治療,臨床常見的心律失常疾病有房顫、室上性心動過速(室上速)、室性早搏(室早)。與電生理手術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品包括設(shè)備和耗材,耗材一般分為三大類,包括標測系統(tǒng)(三維/二維)、標測導(dǎo)管和射頻消融導(dǎo)管。

臨床應(yīng)用中,電生理手術(shù)明顯優(yōu)于藥物療法,能減少首次癥狀性房顫復(fù)發(fā),臨床治療優(yōu)勢明顯。而且長期來看,藥物治療房顫效果有限,但電生理手術(shù)的有效性、安全性不斷進步。

然而中國電生理手術(shù)在國內(nèi)的滲透率并不高。隨著人口老齡化程度持續(xù)加深,心律失?;疾÷试絹碓礁?,2020年中國快速性心律失??偦疾∪巳撼^3,000萬人,其中以房顫和室上速為主,但電生理手術(shù)量約21.2萬臺,相當于每百萬人電生理手術(shù)量150臺,滲透率大概是美國的1/7。這意味著,中國心臟電生理產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

但事實證明,集采的品種范圍比人們預(yù)想的更廣。處于行業(yè)發(fā)展初期的電生理類耗材也沒有成為例外。

今年4月,國家醫(yī)保局對2022年地方聯(lián)盟集采作出統(tǒng)一部署協(xié)調(diào),將福建牽頭開展電生理和腔鏡吻合器采購聯(lián)盟集采,納入2022年擬重點推進的聯(lián)盟集采。

5月10日,福建省即發(fā)文開展心臟介入電生理類、腔鏡吻合器類醫(yī)用耗材產(chǎn)品信息采集工作。

6月1日和6月2日,山西省藥械集中招標采購中心、西藏自治區(qū)醫(yī)保局先后發(fā)布通知,要求開展腔鏡吻合器和心臟介入電生理類醫(yī)用耗材歷史采購數(shù)據(jù)填報工作。山西與西藏的跟進說明了此次電生理和腔鏡吻合器的執(zhí)行力度之大。

人們對集采的預(yù)期不是第一次被打破,或許對于集采,械企更應(yīng)該面對,而不是躲避。

橫看成嶺側(cè)成峰,集采是利好還是利空取決于企業(yè)自己的判斷與選擇。唯一確定的是,集采加快耗材行業(yè)洗牌,下一回合的游戲即將開始困難模式。

01、集采避風港?不存在的

冠脈支架產(chǎn)品可謂2020年“雙十一”最有誠意的降價商品,從1萬3千元的價格降到平均700元。按意向采購量計算,整個冠脈支架市場縮水109億元。

耗材企業(yè)為之震動的同時,積極尋找謀求轉(zhuǎn)型,進行多元化布局。它們布局的觸角沿著冠脈介入鏈條向上下游延伸,從冠脈介入向外周介入擴展,甚至伸向了電生理類耗材。

中國心臟電生理器械2020年市場規(guī)模51.5億元,2015-2020年復(fù)合增速28.3%。根據(jù)弗若斯沙利文預(yù)測,隨著滲透率提升,預(yù)計到2024年將達到211.1億元。受制于技術(shù)壁壘和市場壁壘,國內(nèi)電生理器械市場始終由強生(JNJ)、雅培(ABT)等跨國醫(yī)療器械廠商占據(jù)壟斷地位。

國產(chǎn)替代難度高固然是個高門檻,但也意味著市場空間廣闊,優(yōu)質(zhì)企業(yè)大有可為,也被認為在短期內(nèi)集采的可能性較低。在當時看來,電生理類耗材,兼具藍海和集采“避風港”的特質(zhì)。

醫(yī)療器械營銷管理專家王強在接受媒體采訪時曾表示,電生理領(lǐng)域利潤空間較高,因為技術(shù)門檻很高,之前很少有企業(yè)做,但是耗材國家集采之后,至少有20家國內(nèi)企業(yè)開始進入電生理領(lǐng)域。

電生理企業(yè)玄宇醫(yī)療、艾科脈、洲瓴醫(yī)療分別成立于2020年5月、2020年11月以及2021年8月,均在心臟電生理領(lǐng)域的脈沖電場消融產(chǎn)品上有所押注。它們很快搭上了資本的快車,目前艾科脈和洲瓴醫(yī)療已完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,玄宇醫(yī)療已快速完成兩輪融資。

老牌國產(chǎn)企業(yè)也在加大碼力?;萏┽t(yī)療(688617.SH)于2021年1月在科創(chuàng)板上市,成為“電生理第一股”。心諾普醫(yī)療完成近6000萬美元G輪融資,微創(chuàng)電生理在科創(chuàng)板IPO已成功過會并“提交注冊”。

跨國械企并購亦不停歇。2021年,波士頓科學(BSX)進行了3次與電生理業(yè)務(wù)相關(guān)的收購;2022年1月10日,美敦力(MDT)以9.25億美元收購心臟消融企業(yè)Affera。

時至今日,電生理耗材依然有良好的市場前景,但短期內(nèi)不集采的期待在今年4月份落空。

類似的預(yù)期在過去兩年內(nèi),不斷被打破。

2021年9月,京津冀“3+N”聯(lián)盟組織了14省對國產(chǎn)率僅5%的起搏器類醫(yī)用耗材開展帶量聯(lián)動采購。2021年-2022年,國產(chǎn)率不足10%的神經(jīng)介入類耗材彈簧圈,曾3次出現(xiàn)在集采名單中?!?span>國產(chǎn)替代率高的耗材才會被集采”的預(yù)期不攻自破。

與起搏器類耗材同一時間,品類繁復(fù)、對伴隨服務(wù)需求較強的骨科關(guān)節(jié)類耗材,也被集采選中,打破了高難度不集采的預(yù)期。

而后,低值耗材在全國范圍內(nèi)的廣泛推進打破了采購金額低不集采的預(yù)期。種植牙集采打破了醫(yī)保外產(chǎn)品不集采的預(yù)期。

看到這里,電生理類耗材的集采顯得不那么意外。

當問及集采是否還有“避風港”時,資深從業(yè)者周威搖頭,并透露TAVR產(chǎn)品(經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換術(shù))也可能納入集采的考慮范圍。據(jù)悉,TAVR術(shù)式是心臟介入領(lǐng)域的一項革命性高端微創(chuàng)技術(shù),多款國產(chǎn)TAVR產(chǎn)品剛剛進入導(dǎo)入期。

比起寄希望于避開集采,不如研究如何正面集采沖擊。

02、國產(chǎn)率低,降幅越低?

集采品種范圍不受國產(chǎn)率影響,但價格降幅與之相關(guān)。國產(chǎn)率低的品種一般市場競爭不充分、技術(shù)壁壘高,且以區(qū)域集采為主,因此降價動力較弱。

前述國產(chǎn)率較低的起搏器類耗材,各省集采的平均降幅都不超過60%,最少的僅降價13%。與國產(chǎn)率較高的人工關(guān)節(jié)(平均降價82%)、冠脈支架(平均降幅93%)相比,可謂溫和不少。

王強猜測電生理類耗材將采取分組競價策略,“現(xiàn)在目前分組模式主要有兩個維度,一是按照產(chǎn)品屬性,二是按照市場占有率,分成大組和小組。一般大組多是外資或頭部企業(yè),小組為中小型企業(yè)。”

據(jù)了解,分組競價策略是為盡可能讓同質(zhì)量產(chǎn)品同臺競技,保證臨床所需產(chǎn)品不流失、有質(zhì)有量地通過集采進入醫(yī)院。

王強進一步推測,電生理類耗材的平均降幅估計在40%左右,市場規(guī)模較大的進口產(chǎn)品頂多降價20%~30%。

其實除去國產(chǎn)率這一因素,集采整體上呈現(xiàn)出溫和降價的趨勢。

2月11日,國家醫(yī)保局副局長陳金甫在國新辦召開的政策例行吹風會上表示,最早“4+7”試點是只選1家,最低價中標,這樣競爭非常慘烈,供應(yīng)這一塊就沒有替補,臨床選擇余地小。到了第二批、第三批逐步優(yōu)化,放寬競爭格局,平衡使用和供給,適當保持競爭率,這樣能夠使價格達到合理回歸。陳金甫還強調(diào):“我們不追求最低價,也堅決反對跑步競價。”

一家知名外資醫(yī)藥企業(yè)高管曾向《財健道》分享醫(yī)療集采3種砍價模式對行業(yè)的影響。

他提到,“胸斬”僅砍掉渠道利潤的一部分,這并不會對企業(yè)或整個行業(yè)產(chǎn)生太大實質(zhì)性影響。

本身在產(chǎn)品研發(fā)難度高的情況下,“膝斬”或“腳踝斬”可能降低國產(chǎn)廠商研發(fā)的積極性;甚至有企業(yè)可能退出相關(guān)集采品種市場甚至整個地區(qū)市場,產(chǎn)生供應(yīng)保障風險。

“腰斬”有利于形成行業(yè)、頭部企業(yè)、患者、國家醫(yī)保多方共贏的局面。

首先適當?shù)慕祪r減少國家醫(yī)保負擔,讓更多國民能夠用得起。其次“腰斬”將渠道利潤(灰色利潤)清零,擠掉了企業(yè)部分利潤(陽光利潤)后,企業(yè)就必須考慮在一定程度上降本增效。規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)企業(yè),能夠遵守新的行業(yè)邏輯,更好地將這一降幅轉(zhuǎn)化為長遠收益和增效收益,但品質(zhì)不夠好、規(guī)?;潭鹊偷钠髽I(yè)就更容易被淘汰出局,有助于行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

按照王強的預(yù)測,電生理類耗材的砍價模式屬于這一檔。

值得一提的是,集采對電生理類耗材國產(chǎn)化替代的推動有限。業(yè)內(nèi)通常認為,對國產(chǎn)品牌來說,集采是一個有利的消息。國產(chǎn)品牌有望借助集采契機實現(xiàn)終端產(chǎn)品快速放量,增加市場份額。“但在電生理類耗材的賽道里,因為醫(yī)療機構(gòu)要自主報量和選擇品牌,醫(yī)生的選擇受使用習慣、產(chǎn)品質(zhì)量的影響更多?!蓖鯊娬f。如果降價幅度小,對國產(chǎn)替代的推動力將更小。

運氣最差的可能是賽道中的新玩家。電生理類醫(yī)用耗材領(lǐng)域的“從0到1”需要近十年時間。近幾年進入電生理領(lǐng)域的國產(chǎn)企業(yè)都處于前期投入階段,需要投入巨大的研發(fā)及推廣費用。還未盈利就要降價,確實是當頭一棒。但已經(jīng)入局的企業(yè)不見得會退出。

“就像同一支股票,在同一時期,有人割肉離場,也有人繼續(xù)堅守。因為不同的人看到的東西是不一樣的,理解不一樣,決策也不一樣?!敝芡f。

03、下一回合,怎么玩

長期以來,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、小、散”的特點,行業(yè)分散、產(chǎn)品技術(shù)水平低。一波小企業(yè)曾經(jīng)靠著渠道推動銷售,輕視創(chuàng)新和質(zhì)量。

集采規(guī)則之下,這一模式在任何賽道都行不通了,以前依靠這一模式的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求生存。畢竟“溫柔刀”也能刀刀致命。

對于規(guī)模化的優(yōu)質(zhì)企業(yè),王強建議學習和借鑒微創(chuàng)醫(yī)療(00853.HK)平臺經(jīng)濟的商業(yè)模式?!拔?chuàng)是一個平臺化企業(yè),它的發(fā)展邏輯是通過孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新子公司,打入新興細分領(lǐng)域。用母公司的資源和優(yōu)勢,賦能子公司的人才、渠道、終端、技術(shù)、管理體系等,并快速將子公司推向股市?!?/p>

從2019年至今,微創(chuàng)醫(yī)療拆分出了三家上市公司,分別為心脈醫(yī)療(688016.SH)、心通醫(yī)療(02160.HK)、微創(chuàng)機器人(02252.HK),微創(chuàng)電生理有望成為第四家分拆的上市子公司。

將對應(yīng)板塊業(yè)務(wù)拆分至體外、獨立上市的好處在于更好地釋放公司的價值,一定程度上規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。在集采背景下,有助于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

對輻射全球、技術(shù)水平高的跨國公司來說,王強認為,供應(yīng)鏈本土化是關(guān)鍵。

在集采的背景下,耗材市場的競爭變得更加激烈,缺少價格優(yōu)勢的進口產(chǎn)品,有可能失去市場份額。外企可以在國內(nèi)投資建廠,開展創(chuàng)新研發(fā),擴大產(chǎn)量、攤薄成本、降低供應(yīng)鏈成本,在集采中增加自身的競爭優(yōu)勢。

目前,強生、美敦力、史塞克、捷邁邦美、施樂輝等外企都在中國擁有生產(chǎn)制造基地,在此基礎(chǔ)上它們的本土化戰(zhàn)略也在不斷更新。2021年10月,美敦力臨港醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)基地項目簽約落地,全力推進本土化戰(zhàn)略。強生從完善本土化的端到端供應(yīng)鏈,到深化本土合作,再到支持政府打造創(chuàng)新生態(tài)體系,不斷深耕中國市場。

周威認為,無論頭部企業(yè),還是初創(chuàng)企業(yè),都要回歸到醫(yī)療的本質(zhì),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力,降低成本,確保合規(guī)經(jīng)營,才有望在行業(yè)洗牌中勝出。

醫(yī)用耗材企業(yè)請做好準備,接下來的正面較量將是困難模式。

(作者系《財經(jīng)》研究員,文中周威為化名)

制圖 | 吳妮 張羽岐

- END -

參考資料

【1】最高曾降94%!這些耗材將砍價. 賽柏藍器械.2022.6.6

【2】21深度|集采提速擴面下,電生理“藍海”市場“不平靜”.21世紀經(jīng)濟報道.武瑛港.2022.4.9

【3】五大品種!第三批耗材集采啟動 淘汰機制公布. 賽柏藍器械.2022.5.9

【4】醫(yī)藥行業(yè)中期策略:抓住產(chǎn)業(yè)向解決臨床未滿足需求方向升級的趨勢.東方證券. 劉恩陽 田世豪.2022.6.8

【5】不同生命周期的高值耗材集采影響如何?-62 輪集采后的啟示.中泰證券. 謝木青.2022.5.30

【6】電生理藍海,技術(shù)升級開啟國產(chǎn)替代浪潮.國海證券. 周小剛.2022.1.15

【7】新股系列專題報告(七):心臟電生理龍頭企業(yè)——電生理(A21277.SH)新股梳理.華安證券.譚國超.2022.6

【8】深度 | 心臟起搏器集采,離價格腰斬還有多遠?.財健道.嚴瑞.2021.11.3

【9】關(guān)注 | 神經(jīng)介入耗材集采也要來了?中國醫(yī)療科技網(wǎng).2021.9.23

【10】集采加速推動外企供應(yīng)鏈本土化.醫(yī)藥經(jīng)濟報.2021.12.22

【11】心臟電生理:精準治療快速性心律失常,國產(chǎn)企業(yè)逐鹿300億元大市場.金融界.俞波 鄒朋.2021.8.17

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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心律失常高值耗材集采來襲,專家預(yù)測價格降幅40%

集采加快耗材行業(yè)洗牌,下一回合的游戲即將開始困難模式。

文 | 財健道 吳妮

編輯 | 楊中旭

2020年末,高值耗材集采頭一刀砍在了冠脈支架上。

眼見冠脈支架價格斷崖下降,械企紛紛開始探索更多增長點,外周介入、神經(jīng)介入、電生理類耗材開始更受青睞。這三個細分賽道一度被認為市場空間較大、國產(chǎn)替代率低、短時間不會迎來集采。

尤其是電生理類耗材,即使到今年年初,業(yè)內(nèi)依舊沒有打破原來的預(yù)期。國海證券在1月份的研報里提到,預(yù)計電生理類耗材短期內(nèi)不會集采,3-6年后可能陸續(xù)分品類開展集采。一位業(yè)內(nèi)人士也認為,電生理集采的前提是,等到國產(chǎn)產(chǎn)品迎頭趕上。

電生理技術(shù)指測量、記錄和分析生物體發(fā)生的電現(xiàn)象和生物體的電特性的技術(shù)。心臟電生理手術(shù)(又稱導(dǎo)管消融手術(shù))主要用于對心律失常病癥的診斷和治療,臨床常見的心律失常疾病有房顫、室上性心動過速(室上速)、室性早搏(室早)。與電生理手術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品包括設(shè)備和耗材,耗材一般分為三大類,包括標測系統(tǒng)(三維/二維)、標測導(dǎo)管和射頻消融導(dǎo)管。

臨床應(yīng)用中,電生理手術(shù)明顯優(yōu)于藥物療法,能減少首次癥狀性房顫復(fù)發(fā),臨床治療優(yōu)勢明顯。而且長期來看,藥物治療房顫效果有限,但電生理手術(shù)的有效性、安全性不斷進步。

然而中國電生理手術(shù)在國內(nèi)的滲透率并不高。隨著人口老齡化程度持續(xù)加深,心律失?;疾÷试絹碓礁?,2020年中國快速性心律失??偦疾∪巳撼^3,000萬人,其中以房顫和室上速為主,但電生理手術(shù)量約21.2萬臺,相當于每百萬人電生理手術(shù)量150臺,滲透率大概是美國的1/7。這意味著,中國心臟電生理產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

但事實證明,集采的品種范圍比人們預(yù)想的更廣。處于行業(yè)發(fā)展初期的電生理類耗材也沒有成為例外。

今年4月,國家醫(yī)保局對2022年地方聯(lián)盟集采作出統(tǒng)一部署協(xié)調(diào),將福建牽頭開展電生理和腔鏡吻合器采購聯(lián)盟集采,納入2022年擬重點推進的聯(lián)盟集采。

5月10日,福建省即發(fā)文開展心臟介入電生理類、腔鏡吻合器類醫(yī)用耗材產(chǎn)品信息采集工作。

6月1日和6月2日,山西省藥械集中招標采購中心、西藏自治區(qū)醫(yī)保局先后發(fā)布通知,要求開展腔鏡吻合器和心臟介入電生理類醫(yī)用耗材歷史采購數(shù)據(jù)填報工作。山西與西藏的跟進說明了此次電生理和腔鏡吻合器的執(zhí)行力度之大。

人們對集采的預(yù)期不是第一次被打破,或許對于集采,械企更應(yīng)該面對,而不是躲避。

橫看成嶺側(cè)成峰,集采是利好還是利空取決于企業(yè)自己的判斷與選擇。唯一確定的是,集采加快耗材行業(yè)洗牌,下一回合的游戲即將開始困難模式。

01、集采避風港?不存在的

冠脈支架產(chǎn)品可謂2020年“雙十一”最有誠意的降價商品,從1萬3千元的價格降到平均700元。按意向采購量計算,整個冠脈支架市場縮水109億元。

耗材企業(yè)為之震動的同時,積極尋找謀求轉(zhuǎn)型,進行多元化布局。它們布局的觸角沿著冠脈介入鏈條向上下游延伸,從冠脈介入向外周介入擴展,甚至伸向了電生理類耗材。

中國心臟電生理器械2020年市場規(guī)模51.5億元,2015-2020年復(fù)合增速28.3%。根據(jù)弗若斯沙利文預(yù)測,隨著滲透率提升,預(yù)計到2024年將達到211.1億元。受制于技術(shù)壁壘和市場壁壘,國內(nèi)電生理器械市場始終由強生(JNJ)、雅培(ABT)等跨國醫(yī)療器械廠商占據(jù)壟斷地位。

國產(chǎn)替代難度高固然是個高門檻,但也意味著市場空間廣闊,優(yōu)質(zhì)企業(yè)大有可為,也被認為在短期內(nèi)集采的可能性較低。在當時看來,電生理類耗材,兼具藍海和集采“避風港”的特質(zhì)。

醫(yī)療器械營銷管理專家王強在接受媒體采訪時曾表示,電生理領(lǐng)域利潤空間較高,因為技術(shù)門檻很高,之前很少有企業(yè)做,但是耗材國家集采之后,至少有20家國內(nèi)企業(yè)開始進入電生理領(lǐng)域。

電生理企業(yè)玄宇醫(yī)療、艾科脈、洲瓴醫(yī)療分別成立于2020年5月、2020年11月以及2021年8月,均在心臟電生理領(lǐng)域的脈沖電場消融產(chǎn)品上有所押注。它們很快搭上了資本的快車,目前艾科脈和洲瓴醫(yī)療已完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,玄宇醫(yī)療已快速完成兩輪融資。

老牌國產(chǎn)企業(yè)也在加大碼力?;萏┽t(yī)療(688617.SH)于2021年1月在科創(chuàng)板上市,成為“電生理第一股”。心諾普醫(yī)療完成近6000萬美元G輪融資,微創(chuàng)電生理在科創(chuàng)板IPO已成功過會并“提交注冊”。

跨國械企并購亦不停歇。2021年,波士頓科學(BSX)進行了3次與電生理業(yè)務(wù)相關(guān)的收購;2022年1月10日,美敦力(MDT)以9.25億美元收購心臟消融企業(yè)Affera。

時至今日,電生理耗材依然有良好的市場前景,但短期內(nèi)不集采的期待在今年4月份落空。

類似的預(yù)期在過去兩年內(nèi),不斷被打破。

2021年9月,京津冀“3+N”聯(lián)盟組織了14省對國產(chǎn)率僅5%的起搏器類醫(yī)用耗材開展帶量聯(lián)動采購。2021年-2022年,國產(chǎn)率不足10%的神經(jīng)介入類耗材彈簧圈,曾3次出現(xiàn)在集采名單中。“國產(chǎn)替代率高的耗材才會被集采”的預(yù)期不攻自破。

與起搏器類耗材同一時間,品類繁復(fù)、對伴隨服務(wù)需求較強的骨科關(guān)節(jié)類耗材,也被集采選中,打破了高難度不集采的預(yù)期。

而后,低值耗材在全國范圍內(nèi)的廣泛推進打破了采購金額低不集采的預(yù)期。種植牙集采打破了醫(yī)保外產(chǎn)品不集采的預(yù)期。

看到這里,電生理類耗材的集采顯得不那么意外。

當問及集采是否還有“避風港”時,資深從業(yè)者周威搖頭,并透露TAVR產(chǎn)品(經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換術(shù))也可能納入集采的考慮范圍。據(jù)悉,TAVR術(shù)式是心臟介入領(lǐng)域的一項革命性高端微創(chuàng)技術(shù),多款國產(chǎn)TAVR產(chǎn)品剛剛進入導(dǎo)入期。

比起寄希望于避開集采,不如研究如何正面集采沖擊。

02、國產(chǎn)率低,降幅越低?

集采品種范圍不受國產(chǎn)率影響,但價格降幅與之相關(guān)。國產(chǎn)率低的品種一般市場競爭不充分、技術(shù)壁壘高,且以區(qū)域集采為主,因此降價動力較弱。

前述國產(chǎn)率較低的起搏器類耗材,各省集采的平均降幅都不超過60%,最少的僅降價13%。與國產(chǎn)率較高的人工關(guān)節(jié)(平均降價82%)、冠脈支架(平均降幅93%)相比,可謂溫和不少。

王強猜測電生理類耗材將采取分組競價策略,“現(xiàn)在目前分組模式主要有兩個維度,一是按照產(chǎn)品屬性,二是按照市場占有率,分成大組和小組。一般大組多是外資或頭部企業(yè),小組為中小型企業(yè)?!?/p>

據(jù)了解,分組競價策略是為盡可能讓同質(zhì)量產(chǎn)品同臺競技,保證臨床所需產(chǎn)品不流失、有質(zhì)有量地通過集采進入醫(yī)院。

王強進一步推測,電生理類耗材的平均降幅估計在40%左右,市場規(guī)模較大的進口產(chǎn)品頂多降價20%~30%。

其實除去國產(chǎn)率這一因素,集采整體上呈現(xiàn)出溫和降價的趨勢。

2月11日,國家醫(yī)保局副局長陳金甫在國新辦召開的政策例行吹風會上表示,最早“4+7”試點是只選1家,最低價中標,這樣競爭非常慘烈,供應(yīng)這一塊就沒有替補,臨床選擇余地小。到了第二批、第三批逐步優(yōu)化,放寬競爭格局,平衡使用和供給,適當保持競爭率,這樣能夠使價格達到合理回歸。陳金甫還強調(diào):“我們不追求最低價,也堅決反對跑步競價?!?/p>

一家知名外資醫(yī)藥企業(yè)高管曾向《財健道》分享醫(yī)療集采3種砍價模式對行業(yè)的影響。

他提到,“胸斬”僅砍掉渠道利潤的一部分,這并不會對企業(yè)或整個行業(yè)產(chǎn)生太大實質(zhì)性影響。

本身在產(chǎn)品研發(fā)難度高的情況下,“膝斬”或“腳踝斬”可能降低國產(chǎn)廠商研發(fā)的積極性;甚至有企業(yè)可能退出相關(guān)集采品種市場甚至整個地區(qū)市場,產(chǎn)生供應(yīng)保障風險。

“腰斬”有利于形成行業(yè)、頭部企業(yè)、患者、國家醫(yī)保多方共贏的局面。

首先適當?shù)慕祪r減少國家醫(yī)保負擔,讓更多國民能夠用得起。其次“腰斬”將渠道利潤(灰色利潤)清零,擠掉了企業(yè)部分利潤(陽光利潤)后,企業(yè)就必須考慮在一定程度上降本增效。規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)企業(yè),能夠遵守新的行業(yè)邏輯,更好地將這一降幅轉(zhuǎn)化為長遠收益和增效收益,但品質(zhì)不夠好、規(guī)模化程度低的企業(yè)就更容易被淘汰出局,有助于行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

按照王強的預(yù)測,電生理類耗材的砍價模式屬于這一檔。

值得一提的是,集采對電生理類耗材國產(chǎn)化替代的推動有限。業(yè)內(nèi)通常認為,對國產(chǎn)品牌來說,集采是一個有利的消息。國產(chǎn)品牌有望借助集采契機實現(xiàn)終端產(chǎn)品快速放量,增加市場份額?!暗陔娚眍惡牟牡馁惖览铮驗獒t(yī)療機構(gòu)要自主報量和選擇品牌,醫(yī)生的選擇受使用習慣、產(chǎn)品質(zhì)量的影響更多?!蓖鯊娬f。如果降價幅度小,對國產(chǎn)替代的推動力將更小。

運氣最差的可能是賽道中的新玩家。電生理類醫(yī)用耗材領(lǐng)域的“從0到1”需要近十年時間。近幾年進入電生理領(lǐng)域的國產(chǎn)企業(yè)都處于前期投入階段,需要投入巨大的研發(fā)及推廣費用。還未盈利就要降價,確實是當頭一棒。但已經(jīng)入局的企業(yè)不見得會退出。

“就像同一支股票,在同一時期,有人割肉離場,也有人繼續(xù)堅守。因為不同的人看到的東西是不一樣的,理解不一樣,決策也不一樣?!敝芡f。

03、下一回合,怎么玩

長期以來,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、小、散”的特點,行業(yè)分散、產(chǎn)品技術(shù)水平低。一波小企業(yè)曾經(jīng)靠著渠道推動銷售,輕視創(chuàng)新和質(zhì)量。

集采規(guī)則之下,這一模式在任何賽道都行不通了,以前依靠這一模式的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求生存。畢竟“溫柔刀”也能刀刀致命。

對于規(guī)?;膬?yōu)質(zhì)企業(yè),王強建議學習和借鑒微創(chuàng)醫(yī)療(00853.HK)平臺經(jīng)濟的商業(yè)模式?!拔?chuàng)是一個平臺化企業(yè),它的發(fā)展邏輯是通過孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新子公司,打入新興細分領(lǐng)域。用母公司的資源和優(yōu)勢,賦能子公司的人才、渠道、終端、技術(shù)、管理體系等,并快速將子公司推向股市?!?/p>

從2019年至今,微創(chuàng)醫(yī)療拆分出了三家上市公司,分別為心脈醫(yī)療(688016.SH)、心通醫(yī)療(02160.HK)、微創(chuàng)機器人(02252.HK),微創(chuàng)電生理有望成為第四家分拆的上市子公司。

將對應(yīng)板塊業(yè)務(wù)拆分至體外、獨立上市的好處在于更好地釋放公司的價值,一定程度上規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。在集采背景下,有助于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

對輻射全球、技術(shù)水平高的跨國公司來說,王強認為,供應(yīng)鏈本土化是關(guān)鍵。

在集采的背景下,耗材市場的競爭變得更加激烈,缺少價格優(yōu)勢的進口產(chǎn)品,有可能失去市場份額。外企可以在國內(nèi)投資建廠,開展創(chuàng)新研發(fā),擴大產(chǎn)量、攤薄成本、降低供應(yīng)鏈成本,在集采中增加自身的競爭優(yōu)勢。

目前,強生、美敦力、史塞克、捷邁邦美、施樂輝等外企都在中國擁有生產(chǎn)制造基地,在此基礎(chǔ)上它們的本土化戰(zhàn)略也在不斷更新。2021年10月,美敦力臨港醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)基地項目簽約落地,全力推進本土化戰(zhàn)略。強生從完善本土化的端到端供應(yīng)鏈,到深化本土合作,再到支持政府打造創(chuàng)新生態(tài)體系,不斷深耕中國市場。

周威認為,無論頭部企業(yè),還是初創(chuàng)企業(yè),都要回歸到醫(yī)療的本質(zhì),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力,降低成本,確保合規(guī)經(jīng)營,才有望在行業(yè)洗牌中勝出。

醫(yī)用耗材企業(yè)請做好準備,接下來的正面較量將是困難模式。

(作者系《財經(jīng)》研究員,文中周威為化名)

制圖 | 吳妮 張羽岐

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參考資料

【1】最高曾降94%!這些耗材將砍價. 賽柏藍器械.2022.6.6

【2】21深度|集采提速擴面下,電生理“藍?!笔袌觥安黄届o”.21世紀經(jīng)濟報道.武瑛港.2022.4.9

【3】五大品種!第三批耗材集采啟動 淘汰機制公布. 賽柏藍器械.2022.5.9

【4】醫(yī)藥行業(yè)中期策略:抓住產(chǎn)業(yè)向解決臨床未滿足需求方向升級的趨勢.東方證券. 劉恩陽 田世豪.2022.6.8

【5】不同生命周期的高值耗材集采影響如何?-62 輪集采后的啟示.中泰證券. 謝木青.2022.5.30

【6】電生理藍海,技術(shù)升級開啟國產(chǎn)替代浪潮.國海證券. 周小剛.2022.1.15

【7】新股系列專題報告(七):心臟電生理龍頭企業(yè)——電生理(A21277.SH)新股梳理.華安證券.譚國超.2022.6

【8】深度 | 心臟起搏器集采,離價格腰斬還有多遠?.財健道.嚴瑞.2021.11.3

【9】關(guān)注 | 神經(jīng)介入耗材集采也要來了?中國醫(yī)療科技網(wǎng).2021.9.23

【10】集采加速推動外企供應(yīng)鏈本土化.醫(yī)藥經(jīng)濟報.2021.12.22

【11】心臟電生理:精準治療快速性心律失常,國產(chǎn)企業(yè)逐鹿300億元大市場.金融界.俞波 鄒朋.2021.8.17

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