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從長(zhǎng)沙到重慶,茶顏還能悅色嗎?

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從長(zhǎng)沙到重慶,茶顏還能悅色嗎?

去二線城市與新一線城市尋找出路。

文|豹變 張夢(mèng)依

編輯|劉楊

茶顏悅色又上熱搜了,這次還是因?yàn)榀偪衽抨?duì)和高價(jià)代購(gòu)。

6月,茶顏悅色在重慶四家門店正式開(kāi)業(yè),有網(wǎng)友反映,為了買一杯幽蘭拿鐵,自己排隊(duì)了3個(gè)小時(shí),一些代排隊(duì)的黃牛還將十幾元的奶茶,炒作到了150元。這熟悉的搶購(gòu)風(fēng)潮,也曾在武漢、深圳、杭州等城市上演。就在去年7月,還有黃牛提供長(zhǎng)沙茶顏悅色的代購(gòu)服務(wù),全國(guó)各地都可以代購(gòu),只不過(guò)一杯奶茶的代購(gòu)費(fèi)要600元。

一杯奶茶真的這么香嗎?《豹變》注意到,在重慶首店開(kāi)業(yè)前,茶顏悅色便在社交媒體上進(jìn)行了一波造勢(shì),打卡、種草、短視頻營(yíng)銷等線上內(nèi)容層出不窮。多名餐飲行業(yè)人士透露,茶顏悅色的排隊(duì)潮,除了品牌調(diào)性紅利,也有饑餓營(yíng)銷的原因。

不過(guò),類似的營(yíng)銷套路用多了,效果似乎越來(lái)越不明顯。在微博上,不少重慶消費(fèi)者聲稱,排隊(duì)幾十分鐘就能買到,根本不需要等待那么久。

茶顏悅色遠(yuǎn)赴西南的重慶大力造勢(shì),也是出于無(wú)奈。在疫情沖擊之下,線上種草營(yíng)銷,線下密集開(kāi)店,綁定長(zhǎng)沙旅游名片的組合打法不好用了。去年,茶顏悅色先后曝出集中關(guān)店、降薪、月虧2000萬(wàn)等消息,走出長(zhǎng)沙,去消費(fèi)力強(qiáng)的其他新一線和二線城市,成了茶顏悅色的出路。

茶顏悅色還有機(jī)會(huì)成為全國(guó)性品牌嗎?還是注定只能走小而美的路線?

01 賣奶茶還是賣營(yíng)銷?

據(jù)部分微博網(wǎng)友透露,為了買一杯茶顏悅色奶茶,自己排隊(duì)了兩三個(gè)小時(shí),6月1日開(kāi)業(yè)當(dāng)天,還有商家拉出了“在此排隊(duì)需要3小時(shí)”的提示牌。閑魚上,有黃牛提供代排隊(duì)跑腿服務(wù),該黃牛告訴《豹變》,150元是代購(gòu)費(fèi)用,奶茶和配送費(fèi)需要買家自付,每人限購(gòu)四杯。

高到咋舌的代購(gòu)價(jià),引發(fā)了不少網(wǎng)友的吐槽:“150元一杯沒(méi)事吧,喝了能多活幾年嗎?”“真會(huì)營(yíng)銷,完全沒(méi)有當(dāng)時(shí)內(nèi)味了,保持初心不好嗎?”

另一方面,茶顏悅色重慶專場(chǎng)的直播也引發(fā)爭(zhēng)議。有網(wǎng)友在小紅書發(fā)帖稱,6月1日的重慶直播中,主播承諾要上100單幽蘭拿鐵優(yōu)惠券,但最終只放出80單,秒殺的產(chǎn)品和實(shí)際放出的不同。一些網(wǎng)友吐槽后,還遭到主播拉黑。

進(jìn)駐重慶之前,茶顏悅色就曾在深圳、武漢等城市引發(fā)搶購(gòu)狂潮,可謂當(dāng)之無(wú)愧的新式茶飲流量擔(dān)當(dāng)。

2020年12月1日,茶顏悅色武漢首店開(kāi)業(yè)時(shí),有消費(fèi)者連夜趕去排隊(duì),官方預(yù)測(cè)排隊(duì)時(shí)間達(dá)到了8小時(shí)。

2021年4月2日,茶顏悅色宣布在深圳開(kāi)設(shè)為期三個(gè)月的快閃店,營(yíng)業(yè)僅4個(gè)小時(shí),取號(hào)單上的等待人數(shù)就飆升到了4萬(wàn)人,小程序“充100送50 ”的折扣活動(dòng)被擠到宕機(jī)。有消費(fèi)者從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始蹲守門店附近,線下代購(gòu)費(fèi)也飆到了300元。

這之后,杭州人也為茶顏悅色瘋狂了。2021年7月,茶顏悅色再度因?yàn)榕芡却?gòu)行為沖上熱搜。有消費(fèi)者專門雇代購(gòu)者乘坐高鐵,從杭州到長(zhǎng)沙買奶茶,代購(gòu)區(qū)域還拓展到了深圳、北京、上海等一線城市,外地代購(gòu)費(fèi)用最高達(dá)到了600元。

彼時(shí),就有行業(yè)觀察人士指出,“茶顏悅色現(xiàn)象”可能有商家營(yíng)銷的成分,因?yàn)槠湟幌蛏瞄L(zhǎng)把握消費(fèi)者在社交性,話題感方面的需求。

《豹變》注意到,重慶茶顏悅色搶購(gòu)潮背后,有著品牌方精心運(yùn)營(yíng)的痕跡。茶顏悅色從五月末開(kāi)始便發(fā)布多篇微博預(yù)熱,一邊掛出四家店的路線攻略,一邊發(fā)起了小作文,強(qiáng)調(diào)對(duì)重慶的熱愛(ài)。6月3日,茶顏悅色官方微博又發(fā)起了拍照打卡,送周邊禮物的活動(dòng),主動(dòng)制造社交媒體聲勢(shì)。

在抖音、小紅書、微博、大眾點(diǎn)評(píng)上,不少網(wǎng)紅博主、地方吃喝玩樂(lè)賬號(hào)都發(fā)布了重慶茶顏悅色首店的推廣視頻、產(chǎn)品測(cè)評(píng)。這些套路看上去十分熟悉,畢竟偏居長(zhǎng)沙的茶顏悅色能夠成為奶茶界頂流,靠的就是無(wú)數(shù)小紅書種草帖和網(wǎng)友安利。

實(shí)際上,饑餓營(yíng)銷早已經(jīng)是奶茶行業(yè)的潛規(guī)則了,各大新式茶飲品牌進(jìn)入新城市時(shí),都會(huì)大排長(zhǎng)龍,但這些熱度往往曇花一現(xiàn)。餐飲行業(yè)專家王東明表示,這類排隊(duì)搶購(gòu)屬于茶顏品牌慣用的營(yíng)銷手段,喜茶、奈雪等新式茶飲都會(huì)使用。不過(guò)這種營(yíng)銷就像興奮劑,越用越費(fèi)勁,下次會(huì)比上次要耗費(fèi)更多的精力,到最后就會(huì)達(dá)到天花板,對(duì)品牌造成負(fù)面影響。

“代購(gòu)費(fèi)用高,品牌效應(yīng)是一方面,另一方面還是因?yàn)樾碌木壒剩瑒傔M(jìn)入一個(gè)城市,不排除會(huì)吸引一些黃牛進(jìn)入,然后借機(jī)炒作。但這種也只是暫時(shí)的,并非常態(tài)。企業(yè)沒(méi)有必要去搞這種炒作,前期捧得越高,后期可能會(huì)越慘?!辈蛯毜鋭?chuàng)始人、餐飲分析師汪洪棟說(shuō)。

他認(rèn)為,隨著茶顏悅色到其他城市開(kāi)店,這種稀缺性會(huì)逐漸減弱,未來(lái)如果在多個(gè)城市開(kāi)出門店,這種文化屬性會(huì)減弱,會(huì)逐漸回到奶茶店的常態(tài)。

02 網(wǎng)紅打法失效,下一站是二線城市?

在大本營(yíng)長(zhǎng)沙,茶顏悅色一度活得風(fēng)聲水起。

茶顏悅色長(zhǎng)沙線下門店十分密集,五一廣場(chǎng)等熱門商圈,甚至可以達(dá)到“十步一店”的高密度。據(jù)DT財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),截至2020年7月27日,茶顏悅色在長(zhǎng)沙有225家門店,是CoCo奶茶和1點(diǎn)點(diǎn)奶茶的2.2倍,是書亦燒仙草和蜜雪冰城的2.7倍,占據(jù)了重要商圈的大部分黃金選址。

靠著長(zhǎng)沙的文化氛圍和良好的服務(wù)體驗(yàn),茶顏悅色在社交媒體上不斷出圈,并且與長(zhǎng)沙旅游名片深度綁定。

線上種草營(yíng)銷,線下密集開(kāi)店這套組合打法下來(lái),奶茶界頂流就此誕生了。但網(wǎng)紅的打法總會(huì)過(guò)去,只能紅一時(shí),但不能紅一世。疫情沖擊下,長(zhǎng)沙旅游人數(shù)、客流量暴跌,茶顏悅色的線下生意受到重創(chuàng)。

2021年時(shí),茶顏悅色三次出現(xiàn)集中臨時(shí)閉店情況,11月,茶顏悅色通過(guò)官方微博回應(yīng)稱,總共有七八十家門店集中臨時(shí)閉店。同年12月,一則熱搜進(jìn)一步暴露了茶顏悅色的窘境,內(nèi)部群聊信息顯示,茶顏悅色長(zhǎng)沙員工因減工時(shí),降薪等十分不滿,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良坦言,“一個(gè)月虧損2000多萬(wàn)元”。

汪洪棟認(rèn)為,茶顏悅色在長(zhǎng)沙的困境主要在于“將雞蛋放在一個(gè)籃子里”,風(fēng)險(xiǎn)太大。他告訴《豹變》,“疫情暴露出茶顏悅色的不少問(wèn)題,在當(dāng)下疫情防控成為常態(tài)的背景下,更是如此。所以,門店不能開(kāi)在一個(gè)城市里,成了當(dāng)下許多餐飲老板的共識(shí)。如果一個(gè)城市出現(xiàn)疫情,這種密集開(kāi)店將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響?!?/p>

由于長(zhǎng)沙的門店太過(guò)于密集,市場(chǎng)逐漸飽和,茶顏悅色急需走出長(zhǎng)沙拓展新市場(chǎng)。問(wèn)題是,下一站去哪里?如果去一線城市,就要和喜茶、奈雪正面較量,而喜茶、奈雪都建立了茶園,供應(yīng)鏈較為成熟,相比之下,茶顏悅色出餐速度慢,制作流程無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化,與奶茶頭部品牌差距懸殊。

此外,在產(chǎn)品研發(fā)能力方面,茶顏悅色的實(shí)力也稍顯遜色。茶顏悅色的產(chǎn)品種類始終保持在20個(gè)左右,上新頻率也不頻繁,幾年下來(lái),招牌商品依舊是聲聲烏龍、幽蘭拿鐵這幾樣單品。在汪洪棟看來(lái),“茶顏悅色產(chǎn)品創(chuàng)新方面略顯不足,但營(yíng)銷方面絕對(duì)屬于一流。而對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)于強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷不是什么好事,畢竟產(chǎn)品本身才是根本。”

在武漢小試牛刀后,茶顏悅色逐漸摸索出了一條擴(kuò)張的新思路,去消費(fèi)力強(qiáng)大的新一線城市和二線城市。

2022年4月,茶顏悅色就表示,要進(jìn)駐武漢之后的第二個(gè)大城市,重慶四家門店的選址已經(jīng)落定。擁有3000多萬(wàn)人口重慶,人口數(shù)量是長(zhǎng)沙的3倍,占地面積是長(zhǎng)沙的6.8倍。此外,茶顏悅色未來(lái)也可能入駐蘇州、南京、西安、成都等地,這些城市與長(zhǎng)沙類似,人口密集,聚集了大量新生代消費(fèi)群體。

“從整體來(lái)看,茶顏悅色已經(jīng)逐漸發(fā)展成了一個(gè)大區(qū)域品牌,重慶、長(zhǎng)沙跟武漢形成了三點(diǎn)一線的鐵三角布局,與茶顏悅色的綜合實(shí)力,運(yùn)營(yíng)能力相匹配?!敝袊?guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為。

汪洪棟也表示,重慶這種網(wǎng)紅城市是適合茶顏悅色的,年輕、有巨大的消費(fèi)力,有旅游、休閑、文化的流量,茶顏悅色現(xiàn)在選擇的幾個(gè)目標(biāo)城市,基本上都帶有很濃的旅游屬性。茶飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是有品牌的淘汰沒(méi)有品牌的,強(qiáng)品牌的淘汰弱品牌的。以茶顏悅色的品牌影響力,去到其他城市,還是有機(jī)會(huì)立足的。但從當(dāng)下疫情反復(fù)無(wú)常的大環(huán)境看,并不是大面積開(kāi)店的好時(shí)機(jī)。

但他也指出,茶顏悅色要進(jìn)入湖南以外的城市,就必須去長(zhǎng)沙化或湖南化,如果不弱化這一品牌文化,進(jìn)入其他城市時(shí),就不太容易被消費(fèi)者接受。這也意味著,茶顏悅色在新城市開(kāi)辟疆土?xí)r,可能面臨自身文化內(nèi)涵被削弱的挑戰(zhàn)。

03 茶顏悅色長(zhǎng)得大嗎?

如今繼續(xù)留在長(zhǎng)沙,已經(jīng)無(wú)法滿足茶顏悅色的生存需要,為了活下去,茶顏悅色必須向外省擴(kuò)張。但在奶茶行業(yè)如此內(nèi)卷的現(xiàn)狀下,茶顏悅色能夠長(zhǎng)多大?未來(lái)增長(zhǎng)空間又在哪里?

目前奶茶第一梯隊(duì)的市場(chǎng)已經(jīng)被喜茶和奈雪搶占,三四線城市則是蜜雪冰城的天下,市場(chǎng)爭(zhēng)奪主要集中在第二梯隊(duì)奶茶品牌。從定價(jià)來(lái)看,茶顏悅色和茶百道、古茗的茶同屬于第二梯隊(duì),后者的主要市場(chǎng)同樣在二線城市和新一線城市,而且由于接受加盟,體量比茶顏悅色大得多。

根據(jù)窄門餐飲數(shù)據(jù),茶百道現(xiàn)有門店5534家,古茗6345家,而茶顏悅色僅411家,如果繼續(xù)堅(jiān)持直營(yíng)模式,茶顏悅色很難在短期內(nèi)鋪設(shè)大量門店。即使在第二梯隊(duì)的奶茶品牌中,也未必能搶占最大市場(chǎng)份額。而在疫情反復(fù)的背景下,大規(guī)模開(kāi)直營(yíng)店也是一步險(xiǎn)棋,品牌方的經(jīng)營(yíng)壓力和資金壓力都很大。

更重要的是,新式茶飲賽道已經(jīng)漸漸過(guò)時(shí)了。隨著奈雪的茶上市,喜茶和蜜雪冰城進(jìn)入上市沖刺階段,新式茶飲賽道的融資熱潮逐漸冷卻,步入成熟期?!靶率讲栾嫷谝还伞蹦窝┥鲜泻筮B年巨虧,財(cái)務(wù)表現(xiàn)引發(fā)投資人廣泛質(zhì)疑,充滿泡沫的新式茶飲賽道走下神壇。

“現(xiàn)在拓展新城市,為時(shí)已晚,網(wǎng)紅的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了,要上市也不太可能。直營(yíng)擴(kuò)張需要時(shí)間,但網(wǎng)紅風(fēng)口沒(méi)那么多時(shí)間?!蓖鯑|明表示。

也就是說(shuō),茶顏悅色恐怕很難復(fù)制喜茶、奈雪的路子,獲得大量資本,進(jìn)而迅速做大規(guī)模和估值。而茶顏悅色身處困境,還要斷臂求生,能否獲得資本青睞,還很難說(shuō)。

和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人文志宏認(rèn)為,茶顏悅色的競(jìng)爭(zhēng)力還是不錯(cuò)的,品牌號(hào)召力比二線還是要強(qiáng)很多,但上市的話,還有很多問(wèn)題要解決,比如覆蓋的地域、運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、加盟模式等。“增量空間有二個(gè),一是繼續(xù)在網(wǎng)紅城市擴(kuò)張門店,二是開(kāi)放加盟以撬動(dòng)社會(huì)資本的參與?!?/p>

為了拓展收入,茶顏悅色一直在努力尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。2021年8月,茶顏悅色投資了長(zhǎng)沙水果茶品牌果呀呀,企圖通過(guò)投資、收購(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)份額和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,果呀呀在門店選址上經(jīng)常和茶顏悅色臨近。與茶顏悅色一樣,果呀呀也主打長(zhǎng)沙情懷牌,有十分濃厚的“網(wǎng)紅”色彩。

茶顏悅色也在布局新的消費(fèi)場(chǎng)景和品類。在門店場(chǎng)景上,茶顏悅色開(kāi)出了標(biāo)準(zhǔn)門店、茶葉子鋪、游園會(huì)、外賣鏢局店、歡喜殿、快閃店等多種店型,茶顏悅色店售賣奶茶和周邊產(chǎn)品,其余店型則銷售茶葉茶具、文創(chuàng)、甜品等。今年5月,茶顏悅色還開(kāi)起了茶館“小神閑茶館”,售賣手沖茶、原葉茶、器皿、茶葉、茶點(diǎn)等產(chǎn)品。

在汪洪棟看來(lái),茶顏悅色借助品牌與影響力,通過(guò)零售業(yè)務(wù)來(lái)變現(xiàn),讓全國(guó)的消費(fèi)者都能很方便享受到它的產(chǎn)品,可能是一條更好的路。這種方式不會(huì)影響其品牌,也不會(huì)弱化其稀缺性,對(duì)于主打文化類的企業(yè)比較合適。

不過(guò),對(duì)于一家奶茶店而言,業(yè)務(wù)重心和核心發(fā)力點(diǎn)仍然是奶茶,如果不想變成曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌,產(chǎn)品、模式、設(shè)計(jì)、打法都需要快速創(chuàng)新,這對(duì)一貫保守的茶顏悅色來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)不小。在這個(gè)節(jié)骨眼上,即使做一家小而美的奶茶品牌,也沒(méi)那么容易了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從長(zhǎng)沙到重慶,茶顏還能悅色嗎?

去二線城市與新一線城市尋找出路。

文|豹變 張夢(mèng)依

編輯|劉楊

茶顏悅色又上熱搜了,這次還是因?yàn)榀偪衽抨?duì)和高價(jià)代購(gòu)。

6月,茶顏悅色在重慶四家門店正式開(kāi)業(yè),有網(wǎng)友反映,為了買一杯幽蘭拿鐵,自己排隊(duì)了3個(gè)小時(shí),一些代排隊(duì)的黃牛還將十幾元的奶茶,炒作到了150元。這熟悉的搶購(gòu)風(fēng)潮,也曾在武漢、深圳、杭州等城市上演。就在去年7月,還有黃牛提供長(zhǎng)沙茶顏悅色的代購(gòu)服務(wù),全國(guó)各地都可以代購(gòu),只不過(guò)一杯奶茶的代購(gòu)費(fèi)要600元。

一杯奶茶真的這么香嗎?《豹變》注意到,在重慶首店開(kāi)業(yè)前,茶顏悅色便在社交媒體上進(jìn)行了一波造勢(shì),打卡、種草、短視頻營(yíng)銷等線上內(nèi)容層出不窮。多名餐飲行業(yè)人士透露,茶顏悅色的排隊(duì)潮,除了品牌調(diào)性紅利,也有饑餓營(yíng)銷的原因。

不過(guò),類似的營(yíng)銷套路用多了,效果似乎越來(lái)越不明顯。在微博上,不少重慶消費(fèi)者聲稱,排隊(duì)幾十分鐘就能買到,根本不需要等待那么久。

茶顏悅色遠(yuǎn)赴西南的重慶大力造勢(shì),也是出于無(wú)奈。在疫情沖擊之下,線上種草營(yíng)銷,線下密集開(kāi)店,綁定長(zhǎng)沙旅游名片的組合打法不好用了。去年,茶顏悅色先后曝出集中關(guān)店、降薪、月虧2000萬(wàn)等消息,走出長(zhǎng)沙,去消費(fèi)力強(qiáng)的其他新一線和二線城市,成了茶顏悅色的出路。

茶顏悅色還有機(jī)會(huì)成為全國(guó)性品牌嗎?還是注定只能走小而美的路線?

01 賣奶茶還是賣營(yíng)銷?

據(jù)部分微博網(wǎng)友透露,為了買一杯茶顏悅色奶茶,自己排隊(duì)了兩三個(gè)小時(shí),6月1日開(kāi)業(yè)當(dāng)天,還有商家拉出了“在此排隊(duì)需要3小時(shí)”的提示牌。閑魚上,有黃牛提供代排隊(duì)跑腿服務(wù),該黃牛告訴《豹變》,150元是代購(gòu)費(fèi)用,奶茶和配送費(fèi)需要買家自付,每人限購(gòu)四杯。

高到咋舌的代購(gòu)價(jià),引發(fā)了不少網(wǎng)友的吐槽:“150元一杯沒(méi)事吧,喝了能多活幾年嗎?”“真會(huì)營(yíng)銷,完全沒(méi)有當(dāng)時(shí)內(nèi)味了,保持初心不好嗎?”

另一方面,茶顏悅色重慶專場(chǎng)的直播也引發(fā)爭(zhēng)議。有網(wǎng)友在小紅書發(fā)帖稱,6月1日的重慶直播中,主播承諾要上100單幽蘭拿鐵優(yōu)惠券,但最終只放出80單,秒殺的產(chǎn)品和實(shí)際放出的不同。一些網(wǎng)友吐槽后,還遭到主播拉黑。

進(jìn)駐重慶之前,茶顏悅色就曾在深圳、武漢等城市引發(fā)搶購(gòu)狂潮,可謂當(dāng)之無(wú)愧的新式茶飲流量擔(dān)當(dāng)。

2020年12月1日,茶顏悅色武漢首店開(kāi)業(yè)時(shí),有消費(fèi)者連夜趕去排隊(duì),官方預(yù)測(cè)排隊(duì)時(shí)間達(dá)到了8小時(shí)。

2021年4月2日,茶顏悅色宣布在深圳開(kāi)設(shè)為期三個(gè)月的快閃店,營(yíng)業(yè)僅4個(gè)小時(shí),取號(hào)單上的等待人數(shù)就飆升到了4萬(wàn)人,小程序“充100送50 ”的折扣活動(dòng)被擠到宕機(jī)。有消費(fèi)者從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始蹲守門店附近,線下代購(gòu)費(fèi)也飆到了300元。

這之后,杭州人也為茶顏悅色瘋狂了。2021年7月,茶顏悅色再度因?yàn)榕芡却?gòu)行為沖上熱搜。有消費(fèi)者專門雇代購(gòu)者乘坐高鐵,從杭州到長(zhǎng)沙買奶茶,代購(gòu)區(qū)域還拓展到了深圳、北京、上海等一線城市,外地代購(gòu)費(fèi)用最高達(dá)到了600元。

彼時(shí),就有行業(yè)觀察人士指出,“茶顏悅色現(xiàn)象”可能有商家營(yíng)銷的成分,因?yàn)槠湟幌蛏瞄L(zhǎng)把握消費(fèi)者在社交性,話題感方面的需求。

《豹變》注意到,重慶茶顏悅色搶購(gòu)潮背后,有著品牌方精心運(yùn)營(yíng)的痕跡。茶顏悅色從五月末開(kāi)始便發(fā)布多篇微博預(yù)熱,一邊掛出四家店的路線攻略,一邊發(fā)起了小作文,強(qiáng)調(diào)對(duì)重慶的熱愛(ài)。6月3日,茶顏悅色官方微博又發(fā)起了拍照打卡,送周邊禮物的活動(dòng),主動(dòng)制造社交媒體聲勢(shì)。

在抖音、小紅書、微博、大眾點(diǎn)評(píng)上,不少網(wǎng)紅博主、地方吃喝玩樂(lè)賬號(hào)都發(fā)布了重慶茶顏悅色首店的推廣視頻、產(chǎn)品測(cè)評(píng)。這些套路看上去十分熟悉,畢竟偏居長(zhǎng)沙的茶顏悅色能夠成為奶茶界頂流,靠的就是無(wú)數(shù)小紅書種草帖和網(wǎng)友安利。

實(shí)際上,饑餓營(yíng)銷早已經(jīng)是奶茶行業(yè)的潛規(guī)則了,各大新式茶飲品牌進(jìn)入新城市時(shí),都會(huì)大排長(zhǎng)龍,但這些熱度往往曇花一現(xiàn)。餐飲行業(yè)專家王東明表示,這類排隊(duì)搶購(gòu)屬于茶顏品牌慣用的營(yíng)銷手段,喜茶、奈雪等新式茶飲都會(huì)使用。不過(guò)這種營(yíng)銷就像興奮劑,越用越費(fèi)勁,下次會(huì)比上次要耗費(fèi)更多的精力,到最后就會(huì)達(dá)到天花板,對(duì)品牌造成負(fù)面影響。

“代購(gòu)費(fèi)用高,品牌效應(yīng)是一方面,另一方面還是因?yàn)樾碌木壒?,剛進(jìn)入一個(gè)城市,不排除會(huì)吸引一些黃牛進(jìn)入,然后借機(jī)炒作。但這種也只是暫時(shí)的,并非常態(tài)。企業(yè)沒(méi)有必要去搞這種炒作,前期捧得越高,后期可能會(huì)越慘。”餐寶典創(chuàng)始人、餐飲分析師汪洪棟說(shuō)。

他認(rèn)為,隨著茶顏悅色到其他城市開(kāi)店,這種稀缺性會(huì)逐漸減弱,未來(lái)如果在多個(gè)城市開(kāi)出門店,這種文化屬性會(huì)減弱,會(huì)逐漸回到奶茶店的常態(tài)。

02 網(wǎng)紅打法失效,下一站是二線城市?

在大本營(yíng)長(zhǎng)沙,茶顏悅色一度活得風(fēng)聲水起。

茶顏悅色長(zhǎng)沙線下門店十分密集,五一廣場(chǎng)等熱門商圈,甚至可以達(dá)到“十步一店”的高密度。據(jù)DT財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),截至2020年7月27日,茶顏悅色在長(zhǎng)沙有225家門店,是CoCo奶茶和1點(diǎn)點(diǎn)奶茶的2.2倍,是書亦燒仙草和蜜雪冰城的2.7倍,占據(jù)了重要商圈的大部分黃金選址。

靠著長(zhǎng)沙的文化氛圍和良好的服務(wù)體驗(yàn),茶顏悅色在社交媒體上不斷出圈,并且與長(zhǎng)沙旅游名片深度綁定。

線上種草營(yíng)銷,線下密集開(kāi)店這套組合打法下來(lái),奶茶界頂流就此誕生了。但網(wǎng)紅的打法總會(huì)過(guò)去,只能紅一時(shí),但不能紅一世。疫情沖擊下,長(zhǎng)沙旅游人數(shù)、客流量暴跌,茶顏悅色的線下生意受到重創(chuàng)。

2021年時(shí),茶顏悅色三次出現(xiàn)集中臨時(shí)閉店情況,11月,茶顏悅色通過(guò)官方微博回應(yīng)稱,總共有七八十家門店集中臨時(shí)閉店。同年12月,一則熱搜進(jìn)一步暴露了茶顏悅色的窘境,內(nèi)部群聊信息顯示,茶顏悅色長(zhǎng)沙員工因減工時(shí),降薪等十分不滿,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良坦言,“一個(gè)月虧損2000多萬(wàn)元”。

汪洪棟認(rèn)為,茶顏悅色在長(zhǎng)沙的困境主要在于“將雞蛋放在一個(gè)籃子里”,風(fēng)險(xiǎn)太大。他告訴《豹變》,“疫情暴露出茶顏悅色的不少問(wèn)題,在當(dāng)下疫情防控成為常態(tài)的背景下,更是如此。所以,門店不能開(kāi)在一個(gè)城市里,成了當(dāng)下許多餐飲老板的共識(shí)。如果一個(gè)城市出現(xiàn)疫情,這種密集開(kāi)店將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響?!?/p>

由于長(zhǎng)沙的門店太過(guò)于密集,市場(chǎng)逐漸飽和,茶顏悅色急需走出長(zhǎng)沙拓展新市場(chǎng)。問(wèn)題是,下一站去哪里?如果去一線城市,就要和喜茶、奈雪正面較量,而喜茶、奈雪都建立了茶園,供應(yīng)鏈較為成熟,相比之下,茶顏悅色出餐速度慢,制作流程無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化,與奶茶頭部品牌差距懸殊。

此外,在產(chǎn)品研發(fā)能力方面,茶顏悅色的實(shí)力也稍顯遜色。茶顏悅色的產(chǎn)品種類始終保持在20個(gè)左右,上新頻率也不頻繁,幾年下來(lái),招牌商品依舊是聲聲烏龍、幽蘭拿鐵這幾樣單品。在汪洪棟看來(lái),“茶顏悅色產(chǎn)品創(chuàng)新方面略顯不足,但營(yíng)銷方面絕對(duì)屬于一流。而對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)于強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷不是什么好事,畢竟產(chǎn)品本身才是根本?!?/p>

在武漢小試牛刀后,茶顏悅色逐漸摸索出了一條擴(kuò)張的新思路,去消費(fèi)力強(qiáng)大的新一線城市和二線城市。

2022年4月,茶顏悅色就表示,要進(jìn)駐武漢之后的第二個(gè)大城市,重慶四家門店的選址已經(jīng)落定。擁有3000多萬(wàn)人口重慶,人口數(shù)量是長(zhǎng)沙的3倍,占地面積是長(zhǎng)沙的6.8倍。此外,茶顏悅色未來(lái)也可能入駐蘇州、南京、西安、成都等地,這些城市與長(zhǎng)沙類似,人口密集,聚集了大量新生代消費(fèi)群體。

“從整體來(lái)看,茶顏悅色已經(jīng)逐漸發(fā)展成了一個(gè)大區(qū)域品牌,重慶、長(zhǎng)沙跟武漢形成了三點(diǎn)一線的鐵三角布局,與茶顏悅色的綜合實(shí)力,運(yùn)營(yíng)能力相匹配?!敝袊?guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為。

汪洪棟也表示,重慶這種網(wǎng)紅城市是適合茶顏悅色的,年輕、有巨大的消費(fèi)力,有旅游、休閑、文化的流量,茶顏悅色現(xiàn)在選擇的幾個(gè)目標(biāo)城市,基本上都帶有很濃的旅游屬性。茶飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是有品牌的淘汰沒(méi)有品牌的,強(qiáng)品牌的淘汰弱品牌的。以茶顏悅色的品牌影響力,去到其他城市,還是有機(jī)會(huì)立足的。但從當(dāng)下疫情反復(fù)無(wú)常的大環(huán)境看,并不是大面積開(kāi)店的好時(shí)機(jī)。

但他也指出,茶顏悅色要進(jìn)入湖南以外的城市,就必須去長(zhǎng)沙化或湖南化,如果不弱化這一品牌文化,進(jìn)入其他城市時(shí),就不太容易被消費(fèi)者接受。這也意味著,茶顏悅色在新城市開(kāi)辟疆土?xí)r,可能面臨自身文化內(nèi)涵被削弱的挑戰(zhàn)。

03 茶顏悅色長(zhǎng)得大嗎?

如今繼續(xù)留在長(zhǎng)沙,已經(jīng)無(wú)法滿足茶顏悅色的生存需要,為了活下去,茶顏悅色必須向外省擴(kuò)張。但在奶茶行業(yè)如此內(nèi)卷的現(xiàn)狀下,茶顏悅色能夠長(zhǎng)多大?未來(lái)增長(zhǎng)空間又在哪里?

目前奶茶第一梯隊(duì)的市場(chǎng)已經(jīng)被喜茶和奈雪搶占,三四線城市則是蜜雪冰城的天下,市場(chǎng)爭(zhēng)奪主要集中在第二梯隊(duì)奶茶品牌。從定價(jià)來(lái)看,茶顏悅色和茶百道、古茗的茶同屬于第二梯隊(duì),后者的主要市場(chǎng)同樣在二線城市和新一線城市,而且由于接受加盟,體量比茶顏悅色大得多。

根據(jù)窄門餐飲數(shù)據(jù),茶百道現(xiàn)有門店5534家,古茗6345家,而茶顏悅色僅411家,如果繼續(xù)堅(jiān)持直營(yíng)模式,茶顏悅色很難在短期內(nèi)鋪設(shè)大量門店。即使在第二梯隊(duì)的奶茶品牌中,也未必能搶占最大市場(chǎng)份額。而在疫情反復(fù)的背景下,大規(guī)模開(kāi)直營(yíng)店也是一步險(xiǎn)棋,品牌方的經(jīng)營(yíng)壓力和資金壓力都很大。

更重要的是,新式茶飲賽道已經(jīng)漸漸過(guò)時(shí)了。隨著奈雪的茶上市,喜茶和蜜雪冰城進(jìn)入上市沖刺階段,新式茶飲賽道的融資熱潮逐漸冷卻,步入成熟期?!靶率讲栾嫷谝还伞蹦窝┥鲜泻筮B年巨虧,財(cái)務(wù)表現(xiàn)引發(fā)投資人廣泛質(zhì)疑,充滿泡沫的新式茶飲賽道走下神壇。

“現(xiàn)在拓展新城市,為時(shí)已晚,網(wǎng)紅的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了,要上市也不太可能。直營(yíng)擴(kuò)張需要時(shí)間,但網(wǎng)紅風(fēng)口沒(méi)那么多時(shí)間?!蓖鯑|明表示。

也就是說(shuō),茶顏悅色恐怕很難復(fù)制喜茶、奈雪的路子,獲得大量資本,進(jìn)而迅速做大規(guī)模和估值。而茶顏悅色身處困境,還要斷臂求生,能否獲得資本青睞,還很難說(shuō)。

和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人文志宏認(rèn)為,茶顏悅色的競(jìng)爭(zhēng)力還是不錯(cuò)的,品牌號(hào)召力比二線還是要強(qiáng)很多,但上市的話,還有很多問(wèn)題要解決,比如覆蓋的地域、運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、加盟模式等?!霸隽靠臻g有二個(gè),一是繼續(xù)在網(wǎng)紅城市擴(kuò)張門店,二是開(kāi)放加盟以撬動(dòng)社會(huì)資本的參與。”

為了拓展收入,茶顏悅色一直在努力尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。2021年8月,茶顏悅色投資了長(zhǎng)沙水果茶品牌果呀呀,企圖通過(guò)投資、收購(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)份額和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,果呀呀在門店選址上經(jīng)常和茶顏悅色臨近。與茶顏悅色一樣,果呀呀也主打長(zhǎng)沙情懷牌,有十分濃厚的“網(wǎng)紅”色彩。

茶顏悅色也在布局新的消費(fèi)場(chǎng)景和品類。在門店場(chǎng)景上,茶顏悅色開(kāi)出了標(biāo)準(zhǔn)門店、茶葉子鋪、游園會(huì)、外賣鏢局店、歡喜殿、快閃店等多種店型,茶顏悅色店售賣奶茶和周邊產(chǎn)品,其余店型則銷售茶葉茶具、文創(chuàng)、甜品等。今年5月,茶顏悅色還開(kāi)起了茶館“小神閑茶館”,售賣手沖茶、原葉茶、器皿、茶葉、茶點(diǎn)等產(chǎn)品。

在汪洪棟看來(lái),茶顏悅色借助品牌與影響力,通過(guò)零售業(yè)務(wù)來(lái)變現(xiàn),讓全國(guó)的消費(fèi)者都能很方便享受到它的產(chǎn)品,可能是一條更好的路。這種方式不會(huì)影響其品牌,也不會(huì)弱化其稀缺性,對(duì)于主打文化類的企業(yè)比較合適。

不過(guò),對(duì)于一家奶茶店而言,業(yè)務(wù)重心和核心發(fā)力點(diǎn)仍然是奶茶,如果不想變成曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌,產(chǎn)品、模式、設(shè)計(jì)、打法都需要快速創(chuàng)新,這對(duì)一貫保守的茶顏悅色來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)不小。在這個(gè)節(jié)骨眼上,即使做一家小而美的奶茶品牌,也沒(méi)那么容易了。

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