文|野馬財(cái)經(jīng) 劉欽文
編輯|武麗娟
“沙漠靴”、“袋鼠鞋”，在英國(guó)擁有近200年歷史的“clarks”是英國(guó)最大休閑鞋品牌，因皮質(zhì)柔軟、穿著舒服又價(jià)格親民而深受英國(guó)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡。2004年，中國(guó)區(qū)Clarks 公司成立。進(jìn)入中國(guó)后其質(zhì)量頗受認(rèn)可，但價(jià)格成為被詬病的地方。從線上旗艦店看，clarks的單品均在千元上下，除了線上，目前clarks在國(guó)內(nèi)擁有221家門店。而這家百年店即將屬于李寧。
來(lái)源 ：clarks旗艦店
自2018年起，“clarks”便陷入虧損，疫情之下虧損再次加大。非凡中國(guó)（李寧任董事局主席、行政總裁，為主要股東）自2020年起便開始接洽收購(gòu)事宜。直到近日非凡中國(guó)表示，公司將于6月15日召開股東特別大會(huì)，屆時(shí)將正式批準(zhǔn)該交易。以8.3億元的價(jià)格收購(gòu)“clarks”51%股權(quán)。
收購(gòu)百年品牌的李寧，早已成長(zhǎng)為一個(gè)家喻戶曉、市值千億的企業(yè)，由運(yùn)動(dòng)員李寧、其兄李進(jìn)、侄子李麒麟三人撐起的李氏家族也進(jìn)軍多個(gè)領(lǐng)域，在資本市場(chǎng)大展身手。
大體育布局：做體育服飾、建體育場(chǎng)地、簽約運(yùn)動(dòng)員
李寧出生于1963年，是一名體操運(yùn)動(dòng)員，運(yùn)動(dòng)員生涯中共斬獲金牌106枚，國(guó)際體聯(lián)還將4個(gè)動(dòng)作以李寧的名字命名。李寧也因此被譽(yù)為“體操王子”，收獲無(wú)數(shù)贊美。
李寧在1989年退役，1990年，李寧創(chuàng)辦了以自己名字命名的運(yùn)動(dòng)品牌，可以說(shuō)，李寧是中國(guó)體育史上第一個(gè)個(gè)人IP。
憑借著巨大的流量和自身能力，“李寧”運(yùn)動(dòng)服飾逐步在體育運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)立足。2004年6月在香港敲鐘上市（2331.HK）。截至6月10日，李寧報(bào)收65.35港元/股，總市值1710.45億港元。
上市后，李寧開始尋求拓展更大的體育版圖。2005年，李寧與法國(guó)品牌Aigle合作成立艾高（中國(guó)）；2007年，李寧用3.05億元收購(gòu)國(guó)產(chǎn)乒乓球品牌紅雙喜57.5%的股份；2009年7月，花1.65億元收購(gòu)了羽毛球器材制造商凱勝體育；2016年，李寧用1億元的價(jià)格獲得美國(guó)品牌Danskin在中國(guó)的獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)權(quán)；2020年5月，非凡中國(guó)收購(gòu)33年歷史的中國(guó)香港品牌堡獅龍66.6%股權(quán)；2021年11月，非凡中國(guó)以5000萬(wàn)港元的價(jià)格收購(gòu)意大利百年奢華品牌Amedeo Testoni（鐵獅東尼）。
期間李寧還收獲了另一家上市公司。2010年，李寧入主港股上市公司快意節(jié)能，成為最大股東，隨后更名為非凡中國(guó)。
非凡中國(guó)除了服飾外，還瞄向體育的另一個(gè)方向：體育場(chǎng)地。包括體育園、運(yùn)動(dòng)中心及滑冰場(chǎng)，以及體育賽事活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)、服務(wù)及投資。
目前，非凡中國(guó)在廣西、河南、江蘇、浙江等地共擁有10個(gè)體育目的地（提供運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和培訓(xùn)服務(wù)），2019年收購(gòu)的“全明星滑冰俱樂部”，至今已發(fā)展至11個(gè)，非凡中國(guó)將其歸為運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)分部，2021年該部分營(yíng)收達(dá)5.3億元，同比增長(zhǎng)39.6%。
來(lái)源：李寧體育園官網(wǎng)
非凡中國(guó)還簽約了不少運(yùn)動(dòng)員，官網(wǎng)顯示，簽約運(yùn)動(dòng)員包括乒乓球員馬龍、丁寧、張楠，還簽約了籃球運(yùn)動(dòng)員周琦、NBA冠軍韋德等人。
來(lái)源：李寧官網(wǎng)
除了兩家上市公司外，2022年1月31日，Trinity作為中國(guó)香港第三家SPAC公司向港交所遞交《招股書》，發(fā)起人為李寧、LionRock及Astrapto，分別擁有已發(fā)行的所有B類股份33%、42%及25%。擬并購(gòu)方向?yàn)槿蛐韵M(fèi)領(lǐng)域生活方式公司。
后續(xù)并購(gòu)成功后，李寧也將收獲第三家上市公司。
副業(yè)：做電競(jìng)、賣咖啡，搞房地產(chǎn)
2018年，被許多人看成是電競(jìng)大年。王思聰、何猷君等富二代也紛紛加入其中。
同年，李寧與EDG俱樂部合作，成為其2018英雄聯(lián)盟全球總決賽（S8）官方合作伙伴。2019年5月，收購(gòu)了SNAKE電子競(jìng)技俱樂部，現(xiàn)更名為L(zhǎng)NG。該俱樂部的收購(gòu)全程由李寧的侄子李麒麟操盤完成。
“集團(tuán)看好電競(jìng)的未來(lái)。我調(diào)查后還發(fā)現(xiàn)，電競(jìng)是一個(gè)擁有傳統(tǒng)體育核心價(jià)值和未來(lái)產(chǎn)出的新興產(chǎn)業(yè)，我們自然也關(guān)注到了這一點(diǎn)，所以選擇直接收購(gòu)一家LPL俱樂部?！崩铟梓朐诮邮堋吨貞c晚報(bào)》采訪時(shí)表示。
LNG也在2021年全球總決賽LPL賽區(qū)資格賽中接連戰(zhàn)勝RA戰(zhàn)隊(duì)和WE戰(zhàn)隊(duì)，首次出征英雄聯(lián)盟全球總決賽。借助LNG戰(zhàn)隊(duì)成功打入世界聯(lián)賽的電競(jìng)運(yùn)動(dòng)熱潮，非凡中國(guó)的同名輕奢服飾品牌“LNG”以都市機(jī)能、未來(lái)玩家、潮流IP、中國(guó)選手等為主題風(fēng)格，在上海、深圳、南京等地開設(shè)19家實(shí)體店。
非凡中國(guó)2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.82億港元，同比增長(zhǎng)68.7%?！笆找嬖黾幽酥饕怯捎谕高^(guò)LNG品牌的內(nèi)生型增長(zhǎng)和于2020年7月收購(gòu)的堡獅龍集團(tuán)為本集團(tuán)帶來(lái)的貢獻(xiàn)?！狈欠仓袊?guó)在年報(bào)中表示。
李寧還在最近跨界了火熱的咖啡賽道。愛企查顯示，2022年4月15日，李寧體育(上海)有限公司申請(qǐng)了“寧咖啡”商標(biāo)，隨后李寧公開回應(yīng)稱，希望通過(guò)優(yōu)化店內(nèi)服務(wù)，提升顧客在購(gòu)物時(shí)的舒適度和體驗(yàn)感。在店內(nèi)提供咖啡服務(wù)，將會(huì)是李寧針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。
來(lái)源：愛企查
“李寧作為主打國(guó)貨運(yùn)動(dòng)知名品牌，跨界咖啡也是意料之中的事情，一是咖啡品類作為時(shí)尚及休閑的代表，也有高頻重復(fù)消費(fèi)的特征，這對(duì)于傳統(tǒng)服裝鞋帽行業(yè)的門店來(lái)說(shuō)，理論上可以提高客戶到訪數(shù)量，還可以增加客戶駐留時(shí)間，而李寧近些年的客群與當(dāng)下的主流咖啡消費(fèi)群體重疊度較高，理論上有轉(zhuǎn)化消費(fèi)的機(jī)會(huì)。但咖啡是個(gè)高度成熟及競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，存在一定的機(jī)會(huì)點(diǎn)，關(guān)鍵在于自身咖啡如何定位，借力國(guó)潮風(fēng)口并走出自身的風(fēng)格及特點(diǎn)。”商業(yè)專家產(chǎn)業(yè)空間研究院主任潮成林表示。
根據(jù)2021年財(cái)報(bào)，李寧包括特許經(jīng)銷商在內(nèi)，共計(jì)7137家門店。因此，做起咖啡擁有門店數(shù)量和地域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。但至于門店何時(shí)正式售賣咖啡，李寧方面則表示，尚無(wú)更多的信息可透露。
除此之外，李寧早年還曾做過(guò)房地產(chǎn)，但并不順利。2010年9月，非凡中國(guó)宣布將發(fā)行10億新股、每股作價(jià)0.7元為代價(jià)，收購(gòu)沈陽(yáng)兆寰產(chǎn)業(yè)園及兆寰置業(yè)全部權(quán)益，作價(jià)7億元。后又改為以1億元的現(xiàn)金收購(gòu)沈陽(yáng)兆寰產(chǎn)業(yè)園全部權(quán)益。
2011年5月11日，非凡中國(guó)發(fā)布公告表示，以10.06億元人民幣在沈陽(yáng)長(zhǎng)白島成功競(jìng)得一幅商住用地。
“觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)“報(bào)道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成上述收購(gòu)以后，快意節(jié)能（即非凡中國(guó)）獲得了位于沈陽(yáng)的約1500畝土地的開發(fā)權(quán)?？煲夤?jié)能公告稱，收購(gòu)的重點(diǎn)為工業(yè)園一期的開發(fā)可能形成“生態(tài)城”項(xiàng)目，今后快意節(jié)能將繼續(xù)發(fā)展體育地產(chǎn)的項(xiàng)目。李寧宣稱，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入400億元，建設(shè)周期將長(zhǎng)達(dá)5-8年。
“生態(tài)城”項(xiàng)目至今早已沒了動(dòng)向，花10億元買的地也被放棄。2012年底，非凡中國(guó)宣布終止購(gòu)買沈陽(yáng)長(zhǎng)白島地塊，公司已支付的2.3億元保證金被退還。原因?yàn)椤胺杉靶姓绦蛏形赐瓿?，但投入時(shí)間已遠(yuǎn)超預(yù)期，最終決定退出該地塊?！?/p>
房地產(chǎn)投資雖不順利，但李寧沒有放棄。2015年7月8日，非凡中國(guó)旗下附屬公司以1.68億元競(jìng)得揚(yáng)州一塊商住用地。同年8月非凡中國(guó)又發(fā)布公告稱，將收購(gòu)中信置業(yè)29%股權(quán)。2019年11月，李寧公告，間接全資附屬公司李寧廣西與委員會(huì)訂立投資協(xié)議，擬收購(gòu)一塊總地盤面積約為590畝的工業(yè)用地，最高投資額約為15億元。2020年12月31日，李寧宣布將收購(gòu)中國(guó)深圳大灣區(qū)的物業(yè)權(quán)益。
國(guó)潮能成為行業(yè)老二的“王牌”嗎？
說(shuō)到李寧，就不能不提安踏。兩人在資本市場(chǎng)上一直是一對(duì)相愛相殺的存在。
李寧走過(guò)的海外擴(kuò)張、品牌并購(gòu)之路，從結(jié)果來(lái)看，安踏走的似乎更為成功。2009年，安踏3.32億元從百麗國(guó)際手中買下運(yùn)動(dòng)品牌斐樂（FILA）在中國(guó)地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，成功為自己找到第二增長(zhǎng)曲線。據(jù)安踏2021年年報(bào)顯示，斐樂銷售額占總營(yíng)收的44.2%，僅次于安踏品牌的48.7%。此外安踏還收購(gòu)了戶外運(yùn)動(dòng)品牌始祖鳥、球類制造品牌威爾勝（Wilson）、健身品牌Precor等。
而李寧近年收購(gòu)的海外品牌效果并不顯著，營(yíng)收仍以李寧品牌為主。
營(yíng)收上安踏也將李寧甩開一大截。李寧2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收226億元，而安踏2018年就突破兩百億達(dá)到241億元，并繼續(xù)增長(zhǎng)，2021年實(shí)現(xiàn)494億元營(yíng)收，超過(guò)李寧兩倍有余。安踏的市值也達(dá)到2485.68億港元，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)老大地位。
國(guó)際市場(chǎng)上，還有耐克這樣的強(qiáng)勁對(duì)手。根據(jù)耐克2021財(cái)年年報(bào)顯示，其總營(yíng)收達(dá)到445.38 億美元（約合人民幣3000億元），約等于6個(gè)安踏、13個(gè)李寧。
此外在新疆棉事件后，消費(fèi)者對(duì)相關(guān)品牌抵制，李寧、安踏等國(guó)產(chǎn)品牌獲得更多關(guān)注，不少消費(fèi)者進(jìn)行“野性消費(fèi)”。但隨之發(fā)生的“天價(jià)”鞋引發(fā)爭(zhēng)議，得物App顯示，一款李寧與球星韋德的聯(lián)名款韋德之道4，原價(jià)為1499元，最高炒到48889元，上漲了31倍。
“野性消費(fèi)就如同一陣風(fēng)，來(lái)得快去的也快，本土市場(chǎng)在內(nèi)卷化的過(guò)程之中，年輕用戶對(duì)于品牌忠誠(chéng)度有一定的不確定性，這種不確定性容易帶來(lái)因?yàn)槟硞€(gè)事件引發(fā)的沖動(dòng)型消費(fèi)，也可以說(shuō)是非理性消費(fèi)。”紡織鞋服品牌管理專家程偉雄表示。
李寧近年來(lái)依靠“國(guó)潮”站穩(wěn)腳跟，但在國(guó)際市場(chǎng)并不具備優(yōu)勢(shì)，其雖在2018年登上紐約時(shí)裝周，但至今海外營(yíng)收占比僅在1%左右。李寧2009年時(shí)就曾表示，“我們要走出去，十年后實(shí)現(xiàn)20%收入來(lái)自海外”。但現(xiàn)在看來(lái)，還有相當(dāng)一段距離。
“國(guó)潮的興起，對(duì)于本土品牌來(lái)說(shuō)恰好就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)，但這種機(jī)會(huì)點(diǎn)還是需要真正去研究，而不是跟風(fēng)做炒點(diǎn)，把握國(guó)潮的潮流趨勢(shì)理應(yīng)多研究中國(guó)傳統(tǒng)文化和當(dāng)下民族自信、文化自信的亮點(diǎn)在哪里？讓國(guó)潮系列不僅僅只是國(guó)內(nèi)潮，而應(yīng)推動(dòng)國(guó)潮走向世界，讓全球用戶隨著中國(guó)文化自信形成國(guó)際潮?！背虃バ郾硎尽?/p>