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從綠聯(lián)沖刺IPO,看手機(jī)配件市場沉浮錄

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從綠聯(lián)沖刺IPO,看手機(jī)配件市場沉浮錄

綠聯(lián)上市的背后,3C配件市場又暗藏什么乾坤?

文|松果財經(jīng)

在90后的記憶中,幾乎每個城市都有那么一家數(shù)碼城,里面琳瑯滿目全是賣電腦、賣手機(jī)的商家,成為當(dāng)時“理工男”眼中的圣地。

如今,隨著智能穿戴、智能手機(jī)等產(chǎn)業(yè)的興起,讓這個沒有邊界的行業(yè),又多了一種進(jìn)擊的可能。3C數(shù)碼配件的的應(yīng)用變得越來越廣泛,已然成為當(dāng)今社會,新興消費(fèi)電子產(chǎn)品最重要的能量供給以及設(shè)備保護(hù)需求的重要來源。

智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)復(fù)雜,每一個配件背后都掩藏著一個巨大的流程,盡管小米早就宣稱“不靠硬件賺錢”,廉價機(jī)看起來無利可圖,但工廠內(nèi)卻干的熱火朝天,在供應(yīng)鏈的某一段鮮為人知的夾縫中,一些玩家已經(jīng)找到了自己的生財之道。

近日,根據(jù)深交所披露的信息顯示,綠聯(lián)科技的創(chuàng)業(yè)板IPO申請已獲得受理,保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商均為華泰聯(lián)合證券。

顯然,消費(fèi)者對于3C數(shù)碼配件的需求肉眼可見的日益擴(kuò)大,在擁擠且同質(zhì)化嚴(yán)重的3C配件賽道,由貼牌代工轉(zhuǎn)型的綠聯(lián)為什么會在此時沖刺上市?在其上市的背后,3C配件市場又暗藏什么乾坤?

消費(fèi)電子揭開藍(lán)海,“撈金者”的時機(jī)已至

消費(fèi)電子在中國仍然是一個發(fā)展穩(wěn)定的增量市場,各種型號產(chǎn)品的不斷迭代是3C數(shù)碼配件崛起的核心動力。

據(jù)灼識咨詢(CIC)報告數(shù)據(jù)顯示,從市場規(guī)模來看,2020年中國消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售額達(dá)1.9萬億元,預(yù)計2025年將達(dá)到2.97萬億元,年復(fù)合增長率達(dá)9.3%。整體而言,消費(fèi)電子呈現(xiàn)出蓬勃之勢,市場的火熱也在一定程度上帶動了3C配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以手機(jī)為例,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國目前企業(yè)名稱或經(jīng)營范圍含“手機(jī)配件”,且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的手機(jī)配件相關(guān)企業(yè)數(shù)量近49萬家。除此之外,手機(jī)配件相關(guān)企業(yè)數(shù)量持續(xù)上漲,年增速維持在15%以上。

3C配件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品小而美、復(fù)購周期短、利潤空間大、投資門檻低,大量從事手機(jī)銷售人員都開始開辟第二塊“掘金地”。

縱觀這些3C配件,雖然成本低,但卻盤活了很多相關(guān)行業(yè),如鋼化膜行業(yè)、模切行業(yè)、包裝行業(yè)、物流行業(yè)、電商行業(yè)等。從業(yè)者享受著科技發(fā)展帶來的商業(yè)化進(jìn)程,越來越多不為人知的小工廠開始向品牌化高端化邁進(jìn),這也進(jìn)一步催生了3C配件的市場規(guī)模不斷增長。

無論是從交易體量還是從行業(yè)規(guī)模,3C配件市場還存在大量空白的市場有待挖掘,但這塊蛋糕并非那么容易吃到。

眾所周知,3C配件是幾年前就興起的風(fēng)口產(chǎn)業(yè),大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者集中殺入這一賽道,這就導(dǎo)致品牌繁多,各種不同渠道版本的產(chǎn)品同時存在于市場。不同版本間的差異讓彼此之間售價大相徑庭,這就讓配件市場的交易顯得“水很深”。

海量的SKU,自然可以滿足各色各樣的消費(fèi)者需求。但問題也很明顯,這使得它從高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品變成了非標(biāo)產(chǎn)品。消費(fèi)者對商品進(jìn)行獨(dú)立判斷因此變得困難,必須要具備鑒別、檢驗、維護(hù)等能力,而售后保障,則更是無法滿足。

以次充好的情況屢見不鮮,不明就里的消費(fèi)者很容易就買到仿冒產(chǎn)品,從而上當(dāng)受騙,這就導(dǎo)致3C配件交易存在枷鎖。

不過隨著市場規(guī)模一年翻一倍,吸引了不少玩家入場。品勝、飛毛腿老玩家在前,安克、億色后來者居上,3C配件行業(yè)正面臨著一個激烈的競爭形勢,綠聯(lián)又能否突出重圍?

蘋果、華為背書,綠聯(lián)科技搶占萬億市場

據(jù)悉,綠聯(lián)科技成立于2009年,初始發(fā)展階段主營為國外客戶生產(chǎn)、代工數(shù)據(jù)線的業(yè)務(wù),主要是為客戶貼牌代工生產(chǎn)數(shù)據(jù)線,產(chǎn)品均由綠聯(lián)科技自主研發(fā)生產(chǎn),但成品卻貼客戶的商標(biāo)進(jìn)行銷售。

據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019 年至 2021 年,公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入 20.45 億元、27.38 億元和 34.46 億元,年均復(fù)合增速為 29.80%,其中傳輸類產(chǎn)品仍是公司業(yè)務(wù)規(guī)模最大的類別,占總營收的35.93%。

但上游組裝電子元件的成本逐漸降低,數(shù)據(jù)線的生產(chǎn)門檻也隨之降低,綠聯(lián)科技面對的是進(jìn)入白熱化的市場競爭。隨著第三方快充市場的爆發(fā),充電協(xié)議的統(tǒng)一,快充技術(shù)以后會往高功率、更小、更便捷的方向發(fā)展。綠聯(lián)科技通過提升快充向下兼容能力與功率,開發(fā)出不僅適配手機(jī),更適配筆記本、電腦等多種電子設(shè)備,形成一整套的3C數(shù)碼生態(tài)。

在綠聯(lián)科技的3C數(shù)碼生態(tài)中,憑借公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中積累的工藝技術(shù)及供應(yīng)鏈資源,充電類產(chǎn)品快速發(fā)展,營收呈現(xiàn)上升趨勢,據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2021年充電類產(chǎn)品營收占比已達(dá)22.91%。

當(dāng)前,綠聯(lián)科技仍以線上銷售平臺為主。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜平臺仍是綠聯(lián)科技主要的銷售渠道之一,2019年-2020年,綠聯(lián)科技在亞馬遜平臺實現(xiàn)的銷售收入分別達(dá)6.41億元、9.79億元和11.49億元,占總營收的31.39%、35.83%和33.41%。

生產(chǎn)模式上,綠聯(lián)科技仍以外協(xié)生產(chǎn)為主,自主生產(chǎn)為輔,自由產(chǎn)能較為薄弱。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,公司外協(xié)生產(chǎn)金額占比分別為75.78%、76.10%和75.62%,非常依賴上游供應(yīng)商。

盡管綠聯(lián)科技共有693項專利信息,但其中516為外觀專利,發(fā)明專利僅有30項。在這個行業(yè)評估質(zhì)量普遍看重發(fā)明專利的情況下,綠聯(lián)科技相比安克等其他3C配件廠商的專利含金量略顯不足。

于是,2019年以來,綠聯(lián)科技也在努力自建工廠、擴(kuò)大產(chǎn)能,但由于3C數(shù)碼配件迭代周期過快,自由產(chǎn)能薄弱,技術(shù)能力又存在不足,綠聯(lián)的利潤增長也遇到了瓶頸,據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示2021年凈利同比下滑3.8%。

但從長遠(yuǎn)角度來看,綠聯(lián)科技的市場前景依舊有著廣闊的上升空間。

風(fēng)口之上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

回顧綠聯(lián)科技的創(chuàng)立過程,雖然成立時間已有13年,但在這期間綠聯(lián)科技卻遇上了兩次東風(fēng):第一次是獲得成為蘋果專屬充電器,第二次則是蘋果不附贈充電器。

自去年蘋果開創(chuàng)“不附贈充電器”的先河以來,消費(fèi)者對各大廠商取消充電器這一趨勢已經(jīng)慢慢接受并適應(yīng),由此產(chǎn)生的巨大市場需求,對于第三方充電頭廠商來說是極大的利好。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,iPhone 12系列在今年4月份就已經(jīng)達(dá)成了1億臺的銷量。也就說,在iPhone 12系列上市后的短短半年時間中,蘋果就向市場中釋放了1億套20W快充的需求。這也讓很多第三方快充工廠、快充品牌獲益頗豐。

iPhone 13系列的發(fā)布,成功接過了iPhone 12系列不標(biāo)配充電器的接力棒。這也將對快充配件市場形成一個持續(xù)性的需求,讓3C配件品牌找到了更廣闊的的生存空間。

盡管綠聯(lián)科技有著先發(fā)優(yōu)勢,但后來者仍“來勢洶洶”。當(dāng)前,全球具有代表性的是品勝、羅馬仕、安科創(chuàng)新等品牌,國內(nèi)電子巨頭華為、小米、OPPO也陸續(xù)官宣入局。

盡管如今消費(fèi)電子對于產(chǎn)品的要求更高一些,但從本質(zhì)上來看仍屬于行業(yè)壁壘低的行業(yè),同行以及跨界布局者帶著核心技術(shù)進(jìn)入市場,讓綠聯(lián)科技面對的是3C數(shù)碼配件市場更為激烈的競爭。

但配件市場的產(chǎn)品迭代周期非常短,需要時刻關(guān)注主流手機(jī)廠商的動向,來預(yù)測下一個爆款的誕生,所以對配件品牌來說,核心競爭力的是產(chǎn)品研發(fā)、迭代速度和找準(zhǔn)市場的能力。比如3C數(shù)碼的線材,實際上其產(chǎn)品形態(tài)還在不斷發(fā)生改變,只要產(chǎn)品還在不斷更新,那么這個市場就會不斷有新的機(jī)會誕生。

如此看來,外部環(huán)境的多元化競爭讓未來的3C配件市場仍處于變局之中,但綠聯(lián)這種跨境品牌或許可以利用長期沉淀運(yùn)營和管理經(jīng)驗,在短時間內(nèi)抓住市場需求點(diǎn),吃下?lián)尠l(fā)新品的市場紅利。

總結(jié)

不論是從核心品類拓展到更多產(chǎn)品的研發(fā)路徑,還是找到新機(jī)會沉淀品牌價值的運(yùn)營思路,從華強(qiáng)北走出的綠聯(lián)科技已然跳出一味山寨低價的商業(yè)模式,在品牌出海浪潮下,找到打造企業(yè)價值的通道,而伴隨更多大廠品牌的入局,綠聯(lián)科技也或?qū)⒂瓉硇乱惠喌南磁坪蜋C(jī)遇。

整個行業(yè)處于高速增長期,誰能夠最終勝出尚未可知,但有一點(diǎn)可以確信,在這跑馬圈地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),更早的上市能夠讓玩家更加主動,由此看綠聯(lián)科技或許已經(jīng)搶占了先機(jī)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從綠聯(lián)沖刺IPO,看手機(jī)配件市場沉浮錄

綠聯(lián)上市的背后,3C配件市場又暗藏什么乾坤?

文|松果財經(jīng)

在90后的記憶中,幾乎每個城市都有那么一家數(shù)碼城,里面琳瑯滿目全是賣電腦、賣手機(jī)的商家,成為當(dāng)時“理工男”眼中的圣地。

如今,隨著智能穿戴、智能手機(jī)等產(chǎn)業(yè)的興起,讓這個沒有邊界的行業(yè),又多了一種進(jìn)擊的可能。3C數(shù)碼配件的的應(yīng)用變得越來越廣泛,已然成為當(dāng)今社會,新興消費(fèi)電子產(chǎn)品最重要的能量供給以及設(shè)備保護(hù)需求的重要來源。

智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)復(fù)雜,每一個配件背后都掩藏著一個巨大的流程,盡管小米早就宣稱“不靠硬件賺錢”,廉價機(jī)看起來無利可圖,但工廠內(nèi)卻干的熱火朝天,在供應(yīng)鏈的某一段鮮為人知的夾縫中,一些玩家已經(jīng)找到了自己的生財之道。

近日,根據(jù)深交所披露的信息顯示,綠聯(lián)科技的創(chuàng)業(yè)板IPO申請已獲得受理,保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商均為華泰聯(lián)合證券。

顯然,消費(fèi)者對于3C數(shù)碼配件的需求肉眼可見的日益擴(kuò)大,在擁擠且同質(zhì)化嚴(yán)重的3C配件賽道,由貼牌代工轉(zhuǎn)型的綠聯(lián)為什么會在此時沖刺上市?在其上市的背后,3C配件市場又暗藏什么乾坤?

消費(fèi)電子揭開藍(lán)海,“撈金者”的時機(jī)已至

消費(fèi)電子在中國仍然是一個發(fā)展穩(wěn)定的增量市場,各種型號產(chǎn)品的不斷迭代是3C數(shù)碼配件崛起的核心動力。

據(jù)灼識咨詢(CIC)報告數(shù)據(jù)顯示,從市場規(guī)模來看,2020年中國消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售額達(dá)1.9萬億元,預(yù)計2025年將達(dá)到2.97萬億元,年復(fù)合增長率達(dá)9.3%。整體而言,消費(fèi)電子呈現(xiàn)出蓬勃之勢,市場的火熱也在一定程度上帶動了3C配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以手機(jī)為例,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國目前企業(yè)名稱或經(jīng)營范圍含“手機(jī)配件”,且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的手機(jī)配件相關(guān)企業(yè)數(shù)量近49萬家。除此之外,手機(jī)配件相關(guān)企業(yè)數(shù)量持續(xù)上漲,年增速維持在15%以上。

3C配件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品小而美、復(fù)購周期短、利潤空間大、投資門檻低,大量從事手機(jī)銷售人員都開始開辟第二塊“掘金地”。

縱觀這些3C配件,雖然成本低,但卻盤活了很多相關(guān)行業(yè),如鋼化膜行業(yè)、模切行業(yè)、包裝行業(yè)、物流行業(yè)、電商行業(yè)等。從業(yè)者享受著科技發(fā)展帶來的商業(yè)化進(jìn)程,越來越多不為人知的小工廠開始向品牌化高端化邁進(jìn),這也進(jìn)一步催生了3C配件的市場規(guī)模不斷增長。

無論是從交易體量還是從行業(yè)規(guī)模,3C配件市場還存在大量空白的市場有待挖掘,但這塊蛋糕并非那么容易吃到。

眾所周知,3C配件是幾年前就興起的風(fēng)口產(chǎn)業(yè),大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者集中殺入這一賽道,這就導(dǎo)致品牌繁多,各種不同渠道版本的產(chǎn)品同時存在于市場。不同版本間的差異讓彼此之間售價大相徑庭,這就讓配件市場的交易顯得“水很深”。

海量的SKU,自然可以滿足各色各樣的消費(fèi)者需求。但問題也很明顯,這使得它從高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品變成了非標(biāo)產(chǎn)品。消費(fèi)者對商品進(jìn)行獨(dú)立判斷因此變得困難,必須要具備鑒別、檢驗、維護(hù)等能力,而售后保障,則更是無法滿足。

以次充好的情況屢見不鮮,不明就里的消費(fèi)者很容易就買到仿冒產(chǎn)品,從而上當(dāng)受騙,這就導(dǎo)致3C配件交易存在枷鎖。

不過隨著市場規(guī)模一年翻一倍,吸引了不少玩家入場。品勝、飛毛腿老玩家在前,安克、億色后來者居上,3C配件行業(yè)正面臨著一個激烈的競爭形勢,綠聯(lián)又能否突出重圍?

蘋果、華為背書,綠聯(lián)科技搶占萬億市場

據(jù)悉,綠聯(lián)科技成立于2009年,初始發(fā)展階段主營為國外客戶生產(chǎn)、代工數(shù)據(jù)線的業(yè)務(wù),主要是為客戶貼牌代工生產(chǎn)數(shù)據(jù)線,產(chǎn)品均由綠聯(lián)科技自主研發(fā)生產(chǎn),但成品卻貼客戶的商標(biāo)進(jìn)行銷售。

據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019 年至 2021 年,公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入 20.45 億元、27.38 億元和 34.46 億元,年均復(fù)合增速為 29.80%,其中傳輸類產(chǎn)品仍是公司業(yè)務(wù)規(guī)模最大的類別,占總營收的35.93%。

但上游組裝電子元件的成本逐漸降低,數(shù)據(jù)線的生產(chǎn)門檻也隨之降低,綠聯(lián)科技面對的是進(jìn)入白熱化的市場競爭。隨著第三方快充市場的爆發(fā),充電協(xié)議的統(tǒng)一,快充技術(shù)以后會往高功率、更小、更便捷的方向發(fā)展。綠聯(lián)科技通過提升快充向下兼容能力與功率,開發(fā)出不僅適配手機(jī),更適配筆記本、電腦等多種電子設(shè)備,形成一整套的3C數(shù)碼生態(tài)。

在綠聯(lián)科技的3C數(shù)碼生態(tài)中,憑借公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中積累的工藝技術(shù)及供應(yīng)鏈資源,充電類產(chǎn)品快速發(fā)展,營收呈現(xiàn)上升趨勢,據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2021年充電類產(chǎn)品營收占比已達(dá)22.91%。

當(dāng)前,綠聯(lián)科技仍以線上銷售平臺為主。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜平臺仍是綠聯(lián)科技主要的銷售渠道之一,2019年-2020年,綠聯(lián)科技在亞馬遜平臺實現(xiàn)的銷售收入分別達(dá)6.41億元、9.79億元和11.49億元,占總營收的31.39%、35.83%和33.41%。

生產(chǎn)模式上,綠聯(lián)科技仍以外協(xié)生產(chǎn)為主,自主生產(chǎn)為輔,自由產(chǎn)能較為薄弱。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,公司外協(xié)生產(chǎn)金額占比分別為75.78%、76.10%和75.62%,非常依賴上游供應(yīng)商。

盡管綠聯(lián)科技共有693項專利信息,但其中516為外觀專利,發(fā)明專利僅有30項。在這個行業(yè)評估質(zhì)量普遍看重發(fā)明專利的情況下,綠聯(lián)科技相比安克等其他3C配件廠商的專利含金量略顯不足。

于是,2019年以來,綠聯(lián)科技也在努力自建工廠、擴(kuò)大產(chǎn)能,但由于3C數(shù)碼配件迭代周期過快,自由產(chǎn)能薄弱,技術(shù)能力又存在不足,綠聯(lián)的利潤增長也遇到了瓶頸,據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示2021年凈利同比下滑3.8%。

但從長遠(yuǎn)角度來看,綠聯(lián)科技的市場前景依舊有著廣闊的上升空間。

風(fēng)口之上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

回顧綠聯(lián)科技的創(chuàng)立過程,雖然成立時間已有13年,但在這期間綠聯(lián)科技卻遇上了兩次東風(fēng):第一次是獲得成為蘋果專屬充電器,第二次則是蘋果不附贈充電器。

自去年蘋果開創(chuàng)“不附贈充電器”的先河以來,消費(fèi)者對各大廠商取消充電器這一趨勢已經(jīng)慢慢接受并適應(yīng),由此產(chǎn)生的巨大市場需求,對于第三方充電頭廠商來說是極大的利好。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,iPhone 12系列在今年4月份就已經(jīng)達(dá)成了1億臺的銷量。也就說,在iPhone 12系列上市后的短短半年時間中,蘋果就向市場中釋放了1億套20W快充的需求。這也讓很多第三方快充工廠、快充品牌獲益頗豐。

iPhone 13系列的發(fā)布,成功接過了iPhone 12系列不標(biāo)配充電器的接力棒。這也將對快充配件市場形成一個持續(xù)性的需求,讓3C配件品牌找到了更廣闊的的生存空間。

盡管綠聯(lián)科技有著先發(fā)優(yōu)勢,但后來者仍“來勢洶洶”。當(dāng)前,全球具有代表性的是品勝、羅馬仕、安科創(chuàng)新等品牌,國內(nèi)電子巨頭華為、小米、OPPO也陸續(xù)官宣入局。

盡管如今消費(fèi)電子對于產(chǎn)品的要求更高一些,但從本質(zhì)上來看仍屬于行業(yè)壁壘低的行業(yè),同行以及跨界布局者帶著核心技術(shù)進(jìn)入市場,讓綠聯(lián)科技面對的是3C數(shù)碼配件市場更為激烈的競爭。

但配件市場的產(chǎn)品迭代周期非常短,需要時刻關(guān)注主流手機(jī)廠商的動向,來預(yù)測下一個爆款的誕生,所以對配件品牌來說,核心競爭力的是產(chǎn)品研發(fā)、迭代速度和找準(zhǔn)市場的能力。比如3C數(shù)碼的線材,實際上其產(chǎn)品形態(tài)還在不斷發(fā)生改變,只要產(chǎn)品還在不斷更新,那么這個市場就會不斷有新的機(jī)會誕生。

如此看來,外部環(huán)境的多元化競爭讓未來的3C配件市場仍處于變局之中,但綠聯(lián)這種跨境品牌或許可以利用長期沉淀運(yùn)營和管理經(jīng)驗,在短時間內(nèi)抓住市場需求點(diǎn),吃下?lián)尠l(fā)新品的市場紅利。

總結(jié)

不論是從核心品類拓展到更多產(chǎn)品的研發(fā)路徑,還是找到新機(jī)會沉淀品牌價值的運(yùn)營思路,從華強(qiáng)北走出的綠聯(lián)科技已然跳出一味山寨低價的商業(yè)模式,在品牌出海浪潮下,找到打造企業(yè)價值的通道,而伴隨更多大廠品牌的入局,綠聯(lián)科技也或?qū)⒂瓉硇乱惠喌南磁坪蜋C(jī)遇。

整個行業(yè)處于高速增長期,誰能夠最終勝出尚未可知,但有一點(diǎn)可以確信,在這跑馬圈地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),更早的上市能夠讓玩家更加主動,由此看綠聯(lián)科技或許已經(jīng)搶占了先機(jī)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。