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告別“佛系”,微信開始認(rèn)真“賺錢”

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告別“佛系”,微信開始認(rèn)真“賺錢”

手握海量流量的微信如果想在自己的平臺內(nèi),通過增量功能完成商業(yè)化變現(xiàn),或許會易如反掌。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室天宇

編輯|堅果

覬覦短視頻業(yè)務(wù)許久后,微信又盯上了勢頭火熱的直播電商。

2022年5月31日,微信視頻號創(chuàng)造營發(fā)文稱,推出“6.18 視頻號直播好物節(jié)”,對電商視頻內(nèi)容進(jìn)行定向扶持。

微信“加倉”電商直播業(yè)務(wù)已經(jīng)早有苗頭。2022微信公開課PRO上,講師陶佳曾透露,2021年末,微信視頻號直播帶貨銷售金額較年初增長超15倍,平均客單價超200元。

雖然粗看起來,微信視頻號發(fā)力618,延續(xù)了過去一段時間微信力推短視頻業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略,但考慮到微信此前一直以“佛系”著稱,視頻號親自下場打造“6.18 視頻號直播好物節(jié)”,或許也昭示了微信深層次的焦慮。

騰訊不再躺贏

與大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)立之初就同步急功近利地推動商業(yè)化進(jìn)程不同的是,誕生兩年后,微信才開啟了商業(yè)化征程。2013年初,騰訊公司年會上,公司總裁劉熾平曾表示:“2013 年是微信的商業(yè)化元年”。

甚至開啟商業(yè)化征程后,微信都沒有過分關(guān)注賺錢。以上線于2015年8月的朋友圈廣告為例,其最初的策略是,每個用戶每天只會收到一條朋友圈廣告。對此,張小龍曾表示,微信希望以不打擾用戶的方式推動商業(yè)化。

無獨(dú)有偶,在圖文時代,微信公眾號一度是移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的傳播媒介,但是微信并沒有類似微博、抖音的幫上頭條、DOU+等商業(yè)化項目,向創(chuàng)造者收取“過路錢”,真正做到了“無為而治”。

微信商業(yè)化進(jìn)程緩慢,固然與張小龍的“克制”個性有關(guān),但更主要的,或許還是因?yàn)槲⑿诺牧髁靠梢詫?dǎo)流給騰訊集團(tuán)的電商、游戲、視頻等業(yè)務(wù),充分盤活微信流量的商業(yè)價值,使得微信可以心無旁騖地打造產(chǎn)品。

QuestMobile發(fā)布的《2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》顯示,截止2021年12月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶數(shù)為11.74億。騰訊財報顯示,2021年末,微信及Wechat的合并月活為12.68億。交叉對比可以發(fā)現(xiàn),微信幾乎可以代表整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)。

微信的流量兇猛,也可以從與合作伙伴的用戶導(dǎo)流上看出,據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2021年10月京東商城15%以及京喜93%的流量,都來自于微信小程序。而早在2019年初的財報電話會上,京東CFO黃宣德也曾表示:“微信仍然是京東非常重要的獲客渠道,超過四分之一的新用戶來自微信?!?/p>

不過隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管日趨嚴(yán)格,騰訊也告別了以往的“躺贏”模式。財報顯示2022年Q1,騰訊營收1354.71億元,同比持平,環(huán)比下跌6%;凈利潤237.33億元,同比下滑52%,環(huán)比下滑75%。

在此背景下,此前一直“佛系”發(fā)展的微信,無疑成了騰訊觸手可及的“增長極”。

微信加速變現(xiàn)

事實(shí)上,微信不止祭出了“6.18 視頻號直播好物節(jié)”這一個商業(yè)化手段。近段時間刷屏的微信視頻號演唱會也將成為微信下一個階段的重點(diǎn)項目。

根據(jù)網(wǎng)傳的微信視頻號演唱會招商項目清單來看,2022年6月-11月,微信視頻號還將邀請劉若英、毛不易、伍佰等歌手,舉辦數(shù)十場線上演唱會。

這很可能是因?yàn)槲⑿攀讏龃藿∫曨l號演唱會不光聲量巨大,在商業(yè)上還同步取得了出乎意料的成績。微信官方數(shù)據(jù)顯示,崔健視頻號演唱會點(diǎn)贊超1.2億,累計觀看次數(shù)為6370萬。

與之相應(yīng)的,崔健視頻號演唱會的贊助商極狐汽車收獲了高質(zhì)量的曝光。北汽新能源副總經(jīng)理、極狐汽車總裁王秋鳳王秋鳳表示:“崔健演唱會收獲了全網(wǎng)16億以上的曝光量,演唱會帶來的高意向留資信息破千,轉(zhuǎn)化率超50%。

微信不止有視頻號一個項目,這也意味著微信加速的商業(yè)化進(jìn)程,不止有視頻號一個選擇。

2022年5月9日,企業(yè)微信發(fā)布服務(wù)商平臺收費(fèi)模式調(diào)整通知,將按照平臺接口調(diào)用許可,向服務(wù)商收費(fèi)。所有的私域服務(wù)商、沒有上架的內(nèi)部自建應(yīng)用,都將包括在內(nèi)。

值得注意的是,企業(yè)微信并不具備微信的流量優(yōu)勢。Questmobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年8月,釘釘月活數(shù)為1.93億,反觀企業(yè)微信月活僅為8364萬。在流量不占優(yōu)勢的背景下率先收費(fèi),在某種程度上也昭示了微信的焦慮。

此外,雖然圖文已經(jīng)不再是移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容中心,但是微信依然在強(qiáng)化微信公眾號的商業(yè)化能力。比如,2022年5月19日更新的微信iOS 8.0.22中,加入了“我付費(fèi)的內(nèi)容”界面,用戶可以在該界面看到自己過去的付費(fèi)項目。

考慮到早在2020年1月,微信就上線了“微信公眾號付費(fèi)閱讀”功能,兩年后的今天,微信依然在為該功能“拾遺補(bǔ)漏”,或許暗示該功能在商業(yè)上還存在一定的價值。

商業(yè)化難在哪

按常理推斷,手握海量流量的微信如果想在自己的平臺內(nèi),通過增量功能完成商業(yè)化變現(xiàn),或許會易如反掌。

以廣告業(yè)務(wù)為例,2018年Q2,騰訊社交及其他廣告收入為93.8億元,同比增長55%。這主要是因?yàn)楫?dāng)年的3月底,騰訊將微信朋友圈的廣告展示量從此前的每天一條增加至兩條。

不過微信的商業(yè)化進(jìn)程并不是百試百靈,過去幾年,我們也見到微信不少業(yè)務(wù)折戟沉沙。

比如,2018年8月,微信打造了“微信圈子”的前身“我的購物清單”,經(jīng)過多年積累,截止2019年12月,“微信圈子”已擁有游戲、母嬰、美食等二十多個品類,有些圈子的粉絲數(shù)甚至超過了50萬。

但是由于小紅書異軍突起,“微信圈子”并沒有在市場上獲得太大的關(guān)注度,最終于2021年12月草草下線。

2017年末,微信還曾伴隨著大版本更新,隆重推出微信小游戲。2018微信公開課,張小龍曾透露,微信小游戲的日活已超1.7億。不過隨后微信小游戲并未如微信公眾號般引爆游戲市場。時至今日,微信小游戲熱榜上的游戲,依然是幾年前風(fēng)靡一時的跳一跳、歡樂斗地主、天天象棋等內(nèi)容。

微信手握海量流量,但在很多事必躬親的業(yè)務(wù)上鼓衰力盡,或許是因?yàn)槠渲痪邆洚a(chǎn)品基因,而不具備運(yùn)營基因。

以“微信圈子”為例,微信本希望在平臺內(nèi)部打造一個“小紅書”,但是一方面該功能的入口極深,需要打開“發(fā)現(xiàn)-搜一搜”才能看到;另一方面,微信又很少會在圈子社區(qū)運(yùn)營上投入過多的資源。這也使得“微信圈子”下線時,還有很多微信用戶幾乎從來沒用過該功能。

 

雖然在視頻號上,微信已經(jīng)開始通過演唱會、電商直播等形式進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),但是在流量紅利枯竭的時代,其他具備先發(fā)優(yōu)勢的短視頻平臺也看到了相關(guān)內(nèi)容的風(fēng)口。

比如,2022年5月27日羅大佑微信視頻號演唱會當(dāng)天,抖音也邀請孫燕姿舉辦了線上“唱聊會”。新抖數(shù)據(jù)顯示,孫燕姿“唱聊會”直播結(jié)束后,抖音觀看人數(shù)達(dá)2.43億次,此次直播為孫燕姿漲粉87.77萬。對比來看,微信羅大佑演唱會的累計觀看人數(shù)僅為4186萬。

至于電商直播,更是各大平臺目前戰(zhàn)略布局的重中之重。除了抖音、快手兩大短視頻平臺之外,淘寶、京東、拼多多等電商玩家也都早已開始布局,后入局的微信,能否起勢還是未知數(shù)。

總的來看,過去幾年,微信專注于產(chǎn)品與流量,而騰訊集團(tuán)主要負(fù)責(zé)商業(yè)變現(xiàn),因此,這暫時遮蓋了微信商業(yè)化能力的不足。然而隨著騰訊C端業(yè)務(wù)陷入困境,為了給資本市場以信心,手握海量流量的微信必須要承擔(dān)起相應(yīng)的變現(xiàn)責(zé)任。

不過由于此前微信奉行“無為而治”的理念,沒有建立起良好的社區(qū)環(huán)境,再加上短視頻、企業(yè)IM等細(xì)分市場已經(jīng)有強(qiáng)勁的寡頭出現(xiàn),因此,未來微信的變現(xiàn)之路,或許會異常艱難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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微信公眾號

微博

告別“佛系”,微信開始認(rèn)真“賺錢”

手握海量流量的微信如果想在自己的平臺內(nèi),通過增量功能完成商業(yè)化變現(xiàn),或許會易如反掌。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室天宇

編輯|堅果

覬覦短視頻業(yè)務(wù)許久后,微信又盯上了勢頭火熱的直播電商。

2022年5月31日,微信視頻號創(chuàng)造營發(fā)文稱,推出“6.18 視頻號直播好物節(jié)”,對電商視頻內(nèi)容進(jìn)行定向扶持。

微信“加倉”電商直播業(yè)務(wù)已經(jīng)早有苗頭。2022微信公開課PRO上,講師陶佳曾透露,2021年末,微信視頻號直播帶貨銷售金額較年初增長超15倍,平均客單價超200元。

雖然粗看起來,微信視頻號發(fā)力618,延續(xù)了過去一段時間微信力推短視頻業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略,但考慮到微信此前一直以“佛系”著稱,視頻號親自下場打造“6.18 視頻號直播好物節(jié)”,或許也昭示了微信深層次的焦慮。

騰訊不再躺贏

與大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)立之初就同步急功近利地推動商業(yè)化進(jìn)程不同的是,誕生兩年后,微信才開啟了商業(yè)化征程。2013年初,騰訊公司年會上,公司總裁劉熾平曾表示:“2013 年是微信的商業(yè)化元年”。

甚至開啟商業(yè)化征程后,微信都沒有過分關(guān)注賺錢。以上線于2015年8月的朋友圈廣告為例,其最初的策略是,每個用戶每天只會收到一條朋友圈廣告。對此,張小龍曾表示,微信希望以不打擾用戶的方式推動商業(yè)化。

無獨(dú)有偶,在圖文時代,微信公眾號一度是移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的傳播媒介,但是微信并沒有類似微博、抖音的幫上頭條、DOU+等商業(yè)化項目,向創(chuàng)造者收取“過路錢”,真正做到了“無為而治”。

微信商業(yè)化進(jìn)程緩慢,固然與張小龍的“克制”個性有關(guān),但更主要的,或許還是因?yàn)槲⑿诺牧髁靠梢詫?dǎo)流給騰訊集團(tuán)的電商、游戲、視頻等業(yè)務(wù),充分盤活微信流量的商業(yè)價值,使得微信可以心無旁騖地打造產(chǎn)品。

QuestMobile發(fā)布的《2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》顯示,截止2021年12月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶數(shù)為11.74億。騰訊財報顯示,2021年末,微信及Wechat的合并月活為12.68億。交叉對比可以發(fā)現(xiàn),微信幾乎可以代表整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)。

微信的流量兇猛,也可以從與合作伙伴的用戶導(dǎo)流上看出,據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2021年10月京東商城15%以及京喜93%的流量,都來自于微信小程序。而早在2019年初的財報電話會上,京東CFO黃宣德也曾表示:“微信仍然是京東非常重要的獲客渠道,超過四分之一的新用戶來自微信?!?/p>

不過隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管日趨嚴(yán)格,騰訊也告別了以往的“躺贏”模式。財報顯示2022年Q1,騰訊營收1354.71億元,同比持平,環(huán)比下跌6%;凈利潤237.33億元,同比下滑52%,環(huán)比下滑75%。

在此背景下,此前一直“佛系”發(fā)展的微信,無疑成了騰訊觸手可及的“增長極”。

微信加速變現(xiàn)

事實(shí)上,微信不止祭出了“6.18 視頻號直播好物節(jié)”這一個商業(yè)化手段。近段時間刷屏的微信視頻號演唱會也將成為微信下一個階段的重點(diǎn)項目。

根據(jù)網(wǎng)傳的微信視頻號演唱會招商項目清單來看,2022年6月-11月,微信視頻號還將邀請劉若英、毛不易、伍佰等歌手,舉辦數(shù)十場線上演唱會。

這很可能是因?yàn)槲⑿攀讏龃藿∫曨l號演唱會不光聲量巨大,在商業(yè)上還同步取得了出乎意料的成績。微信官方數(shù)據(jù)顯示,崔健視頻號演唱會點(diǎn)贊超1.2億,累計觀看次數(shù)為6370萬。

與之相應(yīng)的,崔健視頻號演唱會的贊助商極狐汽車收獲了高質(zhì)量的曝光。北汽新能源副總經(jīng)理、極狐汽車總裁王秋鳳王秋鳳表示:“崔健演唱會收獲了全網(wǎng)16億以上的曝光量,演唱會帶來的高意向留資信息破千,轉(zhuǎn)化率超50%。

微信不止有視頻號一個項目,這也意味著微信加速的商業(yè)化進(jìn)程,不止有視頻號一個選擇。

2022年5月9日,企業(yè)微信發(fā)布服務(wù)商平臺收費(fèi)模式調(diào)整通知,將按照平臺接口調(diào)用許可,向服務(wù)商收費(fèi)。所有的私域服務(wù)商、沒有上架的內(nèi)部自建應(yīng)用,都將包括在內(nèi)。

值得注意的是,企業(yè)微信并不具備微信的流量優(yōu)勢。Questmobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年8月,釘釘月活數(shù)為1.93億,反觀企業(yè)微信月活僅為8364萬。在流量不占優(yōu)勢的背景下率先收費(fèi),在某種程度上也昭示了微信的焦慮。

此外,雖然圖文已經(jīng)不再是移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容中心,但是微信依然在強(qiáng)化微信公眾號的商業(yè)化能力。比如,2022年5月19日更新的微信iOS 8.0.22中,加入了“我付費(fèi)的內(nèi)容”界面,用戶可以在該界面看到自己過去的付費(fèi)項目。

考慮到早在2020年1月,微信就上線了“微信公眾號付費(fèi)閱讀”功能,兩年后的今天,微信依然在為該功能“拾遺補(bǔ)漏”,或許暗示該功能在商業(yè)上還存在一定的價值。

商業(yè)化難在哪

按常理推斷,手握海量流量的微信如果想在自己的平臺內(nèi),通過增量功能完成商業(yè)化變現(xiàn),或許會易如反掌。

以廣告業(yè)務(wù)為例,2018年Q2,騰訊社交及其他廣告收入為93.8億元,同比增長55%。這主要是因?yàn)楫?dāng)年的3月底,騰訊將微信朋友圈的廣告展示量從此前的每天一條增加至兩條。

不過微信的商業(yè)化進(jìn)程并不是百試百靈,過去幾年,我們也見到微信不少業(yè)務(wù)折戟沉沙。

比如,2018年8月,微信打造了“微信圈子”的前身“我的購物清單”,經(jīng)過多年積累,截止2019年12月,“微信圈子”已擁有游戲、母嬰、美食等二十多個品類,有些圈子的粉絲數(shù)甚至超過了50萬。

但是由于小紅書異軍突起,“微信圈子”并沒有在市場上獲得太大的關(guān)注度,最終于2021年12月草草下線。

2017年末,微信還曾伴隨著大版本更新,隆重推出微信小游戲。2018微信公開課,張小龍曾透露,微信小游戲的日活已超1.7億。不過隨后微信小游戲并未如微信公眾號般引爆游戲市場。時至今日,微信小游戲熱榜上的游戲,依然是幾年前風(fēng)靡一時的跳一跳、歡樂斗地主、天天象棋等內(nèi)容。

微信手握海量流量,但在很多事必躬親的業(yè)務(wù)上鼓衰力盡,或許是因?yàn)槠渲痪邆洚a(chǎn)品基因,而不具備運(yùn)營基因。

以“微信圈子”為例,微信本希望在平臺內(nèi)部打造一個“小紅書”,但是一方面該功能的入口極深,需要打開“發(fā)現(xiàn)-搜一搜”才能看到;另一方面,微信又很少會在圈子社區(qū)運(yùn)營上投入過多的資源。這也使得“微信圈子”下線時,還有很多微信用戶幾乎從來沒用過該功能。

 

雖然在視頻號上,微信已經(jīng)開始通過演唱會、電商直播等形式進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),但是在流量紅利枯竭的時代,其他具備先發(fā)優(yōu)勢的短視頻平臺也看到了相關(guān)內(nèi)容的風(fēng)口。

比如,2022年5月27日羅大佑微信視頻號演唱會當(dāng)天,抖音也邀請孫燕姿舉辦了線上“唱聊會”。新抖數(shù)據(jù)顯示,孫燕姿“唱聊會”直播結(jié)束后,抖音觀看人數(shù)達(dá)2.43億次,此次直播為孫燕姿漲粉87.77萬。對比來看,微信羅大佑演唱會的累計觀看人數(shù)僅為4186萬。

至于電商直播,更是各大平臺目前戰(zhàn)略布局的重中之重。除了抖音、快手兩大短視頻平臺之外,淘寶、京東、拼多多等電商玩家也都早已開始布局,后入局的微信,能否起勢還是未知數(shù)。

總的來看,過去幾年,微信專注于產(chǎn)品與流量,而騰訊集團(tuán)主要負(fù)責(zé)商業(yè)變現(xiàn),因此,這暫時遮蓋了微信商業(yè)化能力的不足。然而隨著騰訊C端業(yè)務(wù)陷入困境,為了給資本市場以信心,手握海量流量的微信必須要承擔(dān)起相應(yīng)的變現(xiàn)責(zé)任。

不過由于此前微信奉行“無為而治”的理念,沒有建立起良好的社區(qū)環(huán)境,再加上短視頻、企業(yè)IM等細(xì)分市場已經(jīng)有強(qiáng)勁的寡頭出現(xiàn),因此,未來微信的變現(xiàn)之路,或許會異常艱難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。