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巨頭舞劍自駕游

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巨頭舞劍自駕游

已不是新賽道的汽車租賃市場,為何巨頭和資本還在不斷持續(xù)加碼?

文|劉曠

4月8日,神州租車與華夏金融租賃在北京舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式,華夏金融租賃將向神州租車提供30億元的合作額度,而這也是2021年以來汽車租賃行業(yè)最大的一筆合作額度。

4月20日,全球自駕游平臺租租車宣布完成數(shù)千萬美元D輪融資。租租車方面表示,本輪融資資金將用于加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、全球運(yùn)營團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充、擴(kuò)展國內(nèi)市場、提升客戶服務(wù)能力等領(lǐng)域。

4月26日,飛豬和租租車宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營、客戶服務(wù)、海外市場等領(lǐng)域展開深入合作,與國內(nèi)外租車企業(yè)一起拓展“租車+旅游”市場增量。

5月6日,“楓葉租車”正式宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,由上海聯(lián)創(chuàng)領(lǐng)投,鑾闕資產(chǎn)與老股東蘊(yùn)是資本追加投資。本輪融資資金將主要用于數(shù)字運(yùn)營管理系統(tǒng)搭建,以提升公司的數(shù)字化運(yùn)營管理、支持品牌打造及知曉度提升。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本的加碼之下,原本“擁擠”的租車賽道將迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

短途自駕游引爆租車市場

疫情反復(fù),為響應(yīng)防疫號召消費(fèi)者秉承居家原則,假期期間能不出國就不出國,能不出省就不出省,慢慢的露營、登山、自駕游等周邊游產(chǎn)品取代了長途游、海外游等旅游產(chǎn)品,成為主流的旅游方式之一。

隨著短途自駕游成為主流的旅游方式,用戶租車頻率明顯增加,租車行業(yè)景氣度大幅度提升。

飛豬數(shù)據(jù)顯示,五一本地租車訂單量同比去年增長145%,平均租車周期2-3天。易觀數(shù)據(jù)預(yù)測,中國租車市場整體規(guī)模,2022年將達(dá)到1061.56億元,超過2019年的924億元,實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面復(fù)蘇。

在短途自駕游的加持之下租車需求不斷增長,給租車平臺提供了機(jī)遇,引來新老玩家相繼加碼,租車市場也迎來了新一輪的競爭升級。

一方面,用戶需求在改變,租車平臺服務(wù)需要升級。熱衷于精致生活及個性化消費(fèi)的Z世代群體已成為社會消費(fèi)主力之一,他們提出的新消費(fèi)需求迫使租車行業(yè)向精細(xì)化、個性化服務(wù)的方向發(fā)展,這十分考驗(yàn)租車平臺的運(yùn)營和服務(wù)能力。

另一方面,租車平臺布局新業(yè)務(wù)和新市場需要巨額資金支撐。租車行業(yè)是一個重資產(chǎn)行業(yè),而重資產(chǎn)行業(yè)最拼資金實(shí)力,租車行業(yè)老將運(yùn)營成本高、盈利難,新兵同樣需要承擔(dān)巨大的擴(kuò)張成本。

總之,資本和新玩家的入局是新一輪競爭的導(dǎo)火線,神州租車、飛豬租車、楓葉租車等新兵老將歷經(jīng)疫情洗禮后需要拿出更強(qiáng)實(shí)力去面對諸多不可控的市場因素,以更快的速度抓住短途自駕游帶來的市場紅利。

神州租車減負(fù)加速

入行較早的神州租車經(jīng)歷過租車行業(yè)輝煌的的時刻,也曾面臨行業(yè)至暗時刻。環(huán)境大好時期,神州租車通過瘋狂購車、低價獲客擴(kuò)大市場規(guī)模,一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,增長態(tài)勢在上市后登上了最高點(diǎn)。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),神州租車在中國大陸全部省份設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋一二線城市、主要旅游城市、及頭部三、四線城市,車隊(duì)規(guī)模近11萬輛,服務(wù)的客戶超千萬。根據(jù)2021年3月前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,神州租車用戶規(guī)模一直穩(wěn)居第一,市場占比約為23%,第二名聯(lián)動云為14%。

規(guī)模越大擔(dān)子越重,隨著租車行業(yè)增速放緩,神州租車的增速緩了下來,欠債、股價大跌、退市接踵而至。雖然遭遇退市風(fēng)波,但神州租車的品牌和市場優(yōu)勢猶在,市場競爭力數(shù)一數(shù)二,繼續(xù)耕耘租車市場后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到了改善。

據(jù)了解,神州租車獲得華夏金融租賃提供的30億人民幣的合作額度后,于5月10日按時兌付了2022年5月到期的高級無抵押美元債券。至此,神州租車2024年以前的大額債務(wù)已全部償清。

減輕負(fù)債后神州重回加速賽道,一是采購新車?yán)^續(xù)擴(kuò)張,通過規(guī)模優(yōu)勢鞏固“護(hù)城河”,夯實(shí)自己的競爭實(shí)力;二是推出24小時自助取還車服務(wù),升級用戶服務(wù)體系提高用戶粘度;三是注重精細(xì)化運(yùn)營,基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提高汽車調(diào)度和分配效率。

據(jù)悉,神州租車自2021年以來已斥資37億采購新車,并入駐82座城市,將網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)至交通樞紐、核心商圈、熱門景區(qū),數(shù)量超300家。另外,神州租車無人自助取還服務(wù)已累計(jì)涵蓋近11萬輛車、全國2800家網(wǎng)點(diǎn)、300多個城市,租車用戶突破千萬人次,穩(wěn)居國內(nèi)租車界TOP1。

歷經(jīng)退市風(fēng)波后神州租車重整旗鼓,做好了應(yīng)對各種不可控的市場因素以及新的競爭對手的準(zhǔn)備,不出意外的話先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢將進(jìn)一步助力神州租車攀登新臺階。

飛豬租車?yán)Y(jié)盟友

早些年,在阿里生態(tài)資源的支撐下,飛豬旅旅行以低傭金策略敲開租車市場的大門,開拓了飛豬租車“荒地”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),租車行業(yè)的傭金率普遍在15%-18%,而飛豬租車的傭金率比行業(yè)水平低了3成以上。

只不過和神州租車、一嗨租車等頭部租車企業(yè)相比,飛豬租車的車輛數(shù)量、汽車品牌等汽車資源競爭力不足,長期處于不溫不火狀態(tài)。

近一年來,飛豬旅行又在租車市場動作頻頻,不只推出了“飛豬租車-商家版”App,還宣布自2022年4月起減免平臺商家1.5萬元/年的年費(fèi)。更重要的是,飛豬旅行和租租車宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,強(qiáng)者聯(lián)盟毫不意外的引來了關(guān)注。

眾所周知,飛豬旅行是阿里旗下綜合性旅游服務(wù)平臺,用戶量超2億,日均訪問用戶數(shù)達(dá)1000萬,具備良好的技術(shù)、流量、服務(wù)資源。租租車是全國領(lǐng)先的全球自駕游租車平臺,匯聚首汽、一嗨、瑞卡等國內(nèi)大中型租車平臺及優(yōu)質(zhì)車行供應(yīng)商,全面覆蓋國內(nèi)600多個大中小城市。

租租車擁有豐富的車輛資源,飛豬租車具備海量的用戶,兩者合作可謂是強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。

對于飛豬旅行來說,與租租車合作可以接入更多汽車租賃門店和車輛資源,增強(qiáng)自身供應(yīng)鏈能力,進(jìn)而將租車業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。周邊游風(fēng)口帶火了自駕游,租車市場正處于紅利期,將租車業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)又可以更好地連接吃、住、玩等旅游業(yè)務(wù),完善旅游生態(tài)版圖。

飛豬官方數(shù)據(jù),2021年,飛豬租車訂單量同比增長超300%;2021年雙11期間,飛豬租車單日訂單量突破1.2萬,成為疫情以來租車行業(yè)的單日最佳表現(xiàn);2021年,超8成的租車商家在飛豬平臺實(shí)現(xiàn)了訂單量翻倍增長。

和其他自營租車企業(yè)相比,飛豬租車的短板是車輛資源少,和租租車合作后不僅可以解決車輛資源的問題,還可以借用租租車的運(yùn)營能力、系統(tǒng)能力來完善租車服務(wù)體系,從而吸引更多租車商家和用戶。

對于主攻海外市場的租租車來說,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至國內(nèi)是大勢所趨,攜手飛豬旅行正是為了加快布局國內(nèi)租車市場。

2020年疫情爆發(fā)后海外租車市場受到嚴(yán)重影響,出境租車自駕游人數(shù)大幅減少,租租車也陷入了運(yùn)營窘境。現(xiàn)在疫情防控向好發(fā)展,租車市場日漸回暖,元?dú)獯髠淖庾廛囋噲D借助飛豬旅行在流量、營銷、阿里系生態(tài)資源等方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。

總之,飛豬旅行與租租車達(dá)成戰(zhàn)略合作是一個雙贏的抉擇,飛豬旅行加速拓展租車供應(yīng)鏈,彌補(bǔ)汽車供應(yīng)方面的不足,有望提升國內(nèi)外租車市場占有率。

楓葉租車走高端路線

在疫情環(huán)境反復(fù)無常和流量焦慮的背景下,投資人的態(tài)度也會顯得更加謹(jǐn)慎。在此情境下,楓葉租車獲得由上海聯(lián)創(chuàng)領(lǐng)投,鑾闕資產(chǎn)與老股東蘊(yùn)是資本追加的數(shù)千萬元Pre-A輪融資,說明其具有強(qiáng)勁的市場競爭力和可觀的增長潛力。

租車行業(yè)“小將”楓葉租車成立于2019年6月,主打中國高端汽車租賃,主要采用自建直營門店、自持車輛的經(jīng)營模式,而自營模式容易發(fā)揮整體優(yōu)勢也保證了運(yùn)營的主導(dǎo)權(quán),有益于實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度和用戶管理的效率,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

國內(nèi)租車市場大部分品牌以經(jīng)濟(jì)適用為主,高端汽車租賃連鎖品牌并不多,可挖掘的空間更大。不過國內(nèi)租車市場神州租車、一嗨租車等高手環(huán)伺,楓葉租車想要搶占一席之地確實(shí)需要一定的競爭實(shí)力。

在渠道方面,楓葉租車致力于打通線上線下全渠道,線上宣傳線下交易,實(shí)現(xiàn)品牌的快速擴(kuò)張。線上楓葉租車除了自由APP還與攜程等旅游平臺合作,線下楓葉租車在全國30個城市擁有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)大的線上渠道跟全國布局的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)矩陣,極大提升了用戶租車的便利性。

在服務(wù)方面,楓葉租車基于大數(shù)據(jù)分析和市場研判,精準(zhǔn)把握用戶體驗(yàn)和用戶需求,又基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)度和配置車輛,為用戶提供定制化的優(yōu)質(zhì)租車服務(wù)。

隨時隨地下單、取車和還車是租車用戶的根本需求,為此楓葉租車創(chuàng)建了24小時管家式租車服務(wù),加強(qiáng)與租車用戶溝通和交流,提高用戶粘度。據(jù)了解,截至2022年4月,楓葉租車的注冊活躍高端用戶已超過50萬。

在車輛資源方面,楓葉租車豪華的品牌陣營滿足了Z世代消費(fèi)者的租車需求和消費(fèi)喜好。據(jù)了解,楓葉租車與奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃、凱迪拉克等國際主流豪華品牌成了一級戰(zhàn)略合作,楓葉車隊(duì)中BBA車型占有率超過50%,其中一年內(nèi)新車占有率不低于90%。

關(guān)于未來,楓葉租車發(fā)展重心在于提高效率和擴(kuò)大規(guī)模。本輪融資后,楓葉租車官方表示:融資金額用途,一要搭建數(shù)字運(yùn)營管理系統(tǒng),以提升公司的數(shù)字化運(yùn)營管理、支持品牌打造及知曉度提升。二要持續(xù)擴(kuò)充運(yùn)營車隊(duì)品牌及規(guī)模。

綜上所述,短途自駕游帶來的租車需求以及Z世代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,為租車市場提供了新動力,也引來了資本的關(guān)注。市場競爭難以避免,行業(yè)老將需要挖深“護(hù)城河”鞏固行業(yè)地位,行業(yè)新兵也需要形成自己的優(yōu)勢,才能從頭部企業(yè)的市場里分羹。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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巨頭舞劍自駕游

已不是新賽道的汽車租賃市場,為何巨頭和資本還在不斷持續(xù)加碼?

文|劉曠

4月8日,神州租車與華夏金融租賃在北京舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式,華夏金融租賃將向神州租車提供30億元的合作額度,而這也是2021年以來汽車租賃行業(yè)最大的一筆合作額度。

4月20日,全球自駕游平臺租租車宣布完成數(shù)千萬美元D輪融資。租租車方面表示,本輪融資資金將用于加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、全球運(yùn)營團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充、擴(kuò)展國內(nèi)市場、提升客戶服務(wù)能力等領(lǐng)域。

4月26日,飛豬和租租車宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營、客戶服務(wù)、海外市場等領(lǐng)域展開深入合作,與國內(nèi)外租車企業(yè)一起拓展“租車+旅游”市場增量。

5月6日,“楓葉租車”正式宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,由上海聯(lián)創(chuàng)領(lǐng)投,鑾闕資產(chǎn)與老股東蘊(yùn)是資本追加投資。本輪融資資金將主要用于數(shù)字運(yùn)營管理系統(tǒng)搭建,以提升公司的數(shù)字化運(yùn)營管理、支持品牌打造及知曉度提升。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本的加碼之下,原本“擁擠”的租車賽道將迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

短途自駕游引爆租車市場

疫情反復(fù),為響應(yīng)防疫號召消費(fèi)者秉承居家原則,假期期間能不出國就不出國,能不出省就不出省,慢慢的露營、登山、自駕游等周邊游產(chǎn)品取代了長途游、海外游等旅游產(chǎn)品,成為主流的旅游方式之一。

隨著短途自駕游成為主流的旅游方式,用戶租車頻率明顯增加,租車行業(yè)景氣度大幅度提升。

飛豬數(shù)據(jù)顯示,五一本地租車訂單量同比去年增長145%,平均租車周期2-3天。易觀數(shù)據(jù)預(yù)測,中國租車市場整體規(guī)模,2022年將達(dá)到1061.56億元,超過2019年的924億元,實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面復(fù)蘇。

在短途自駕游的加持之下租車需求不斷增長,給租車平臺提供了機(jī)遇,引來新老玩家相繼加碼,租車市場也迎來了新一輪的競爭升級。

一方面,用戶需求在改變,租車平臺服務(wù)需要升級。熱衷于精致生活及個性化消費(fèi)的Z世代群體已成為社會消費(fèi)主力之一,他們提出的新消費(fèi)需求迫使租車行業(yè)向精細(xì)化、個性化服務(wù)的方向發(fā)展,這十分考驗(yàn)租車平臺的運(yùn)營和服務(wù)能力。

另一方面,租車平臺布局新業(yè)務(wù)和新市場需要巨額資金支撐。租車行業(yè)是一個重資產(chǎn)行業(yè),而重資產(chǎn)行業(yè)最拼資金實(shí)力,租車行業(yè)老將運(yùn)營成本高、盈利難,新兵同樣需要承擔(dān)巨大的擴(kuò)張成本。

總之,資本和新玩家的入局是新一輪競爭的導(dǎo)火線,神州租車、飛豬租車、楓葉租車等新兵老將歷經(jīng)疫情洗禮后需要拿出更強(qiáng)實(shí)力去面對諸多不可控的市場因素,以更快的速度抓住短途自駕游帶來的市場紅利。

神州租車減負(fù)加速

入行較早的神州租車經(jīng)歷過租車行業(yè)輝煌的的時刻,也曾面臨行業(yè)至暗時刻。環(huán)境大好時期,神州租車通過瘋狂購車、低價獲客擴(kuò)大市場規(guī)模,一躍成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,增長態(tài)勢在上市后登上了最高點(diǎn)。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),神州租車在中國大陸全部省份設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋一二線城市、主要旅游城市、及頭部三、四線城市,車隊(duì)規(guī)模近11萬輛,服務(wù)的客戶超千萬。根據(jù)2021年3月前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,神州租車用戶規(guī)模一直穩(wěn)居第一,市場占比約為23%,第二名聯(lián)動云為14%。

規(guī)模越大擔(dān)子越重,隨著租車行業(yè)增速放緩,神州租車的增速緩了下來,欠債、股價大跌、退市接踵而至。雖然遭遇退市風(fēng)波,但神州租車的品牌和市場優(yōu)勢猶在,市場競爭力數(shù)一數(shù)二,繼續(xù)耕耘租車市場后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到了改善。

據(jù)了解,神州租車獲得華夏金融租賃提供的30億人民幣的合作額度后,于5月10日按時兌付了2022年5月到期的高級無抵押美元債券。至此,神州租車2024年以前的大額債務(wù)已全部償清。

減輕負(fù)債后神州重回加速賽道,一是采購新車?yán)^續(xù)擴(kuò)張,通過規(guī)模優(yōu)勢鞏固“護(hù)城河”,夯實(shí)自己的競爭實(shí)力;二是推出24小時自助取還車服務(wù),升級用戶服務(wù)體系提高用戶粘度;三是注重精細(xì)化運(yùn)營,基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提高汽車調(diào)度和分配效率。

據(jù)悉,神州租車自2021年以來已斥資37億采購新車,并入駐82座城市,將網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)至交通樞紐、核心商圈、熱門景區(qū),數(shù)量超300家。另外,神州租車無人自助取還服務(wù)已累計(jì)涵蓋近11萬輛車、全國2800家網(wǎng)點(diǎn)、300多個城市,租車用戶突破千萬人次,穩(wěn)居國內(nèi)租車界TOP1。

歷經(jīng)退市風(fēng)波后神州租車重整旗鼓,做好了應(yīng)對各種不可控的市場因素以及新的競爭對手的準(zhǔn)備,不出意外的話先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢將進(jìn)一步助力神州租車攀登新臺階。

飛豬租車?yán)Y(jié)盟友

早些年,在阿里生態(tài)資源的支撐下,飛豬旅旅行以低傭金策略敲開租車市場的大門,開拓了飛豬租車“荒地”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),租車行業(yè)的傭金率普遍在15%-18%,而飛豬租車的傭金率比行業(yè)水平低了3成以上。

只不過和神州租車、一嗨租車等頭部租車企業(yè)相比,飛豬租車的車輛數(shù)量、汽車品牌等汽車資源競爭力不足,長期處于不溫不火狀態(tài)。

近一年來,飛豬旅行又在租車市場動作頻頻,不只推出了“飛豬租車-商家版”App,還宣布自2022年4月起減免平臺商家1.5萬元/年的年費(fèi)。更重要的是,飛豬旅行和租租車宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,強(qiáng)者聯(lián)盟毫不意外的引來了關(guān)注。

眾所周知,飛豬旅行是阿里旗下綜合性旅游服務(wù)平臺,用戶量超2億,日均訪問用戶數(shù)達(dá)1000萬,具備良好的技術(shù)、流量、服務(wù)資源。租租車是全國領(lǐng)先的全球自駕游租車平臺,匯聚首汽、一嗨、瑞卡等國內(nèi)大中型租車平臺及優(yōu)質(zhì)車行供應(yīng)商,全面覆蓋國內(nèi)600多個大中小城市。

租租車擁有豐富的車輛資源,飛豬租車具備海量的用戶,兩者合作可謂是強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。

對于飛豬旅行來說,與租租車合作可以接入更多汽車租賃門店和車輛資源,增強(qiáng)自身供應(yīng)鏈能力,進(jìn)而將租車業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。周邊游風(fēng)口帶火了自駕游,租車市場正處于紅利期,將租車業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)又可以更好地連接吃、住、玩等旅游業(yè)務(wù),完善旅游生態(tài)版圖。

飛豬官方數(shù)據(jù),2021年,飛豬租車訂單量同比增長超300%;2021年雙11期間,飛豬租車單日訂單量突破1.2萬,成為疫情以來租車行業(yè)的單日最佳表現(xiàn);2021年,超8成的租車商家在飛豬平臺實(shí)現(xiàn)了訂單量翻倍增長。

和其他自營租車企業(yè)相比,飛豬租車的短板是車輛資源少,和租租車合作后不僅可以解決車輛資源的問題,還可以借用租租車的運(yùn)營能力、系統(tǒng)能力來完善租車服務(wù)體系,從而吸引更多租車商家和用戶。

對于主攻海外市場的租租車來說,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至國內(nèi)是大勢所趨,攜手飛豬旅行正是為了加快布局國內(nèi)租車市場。

2020年疫情爆發(fā)后海外租車市場受到嚴(yán)重影響,出境租車自駕游人數(shù)大幅減少,租租車也陷入了運(yùn)營窘境?,F(xiàn)在疫情防控向好發(fā)展,租車市場日漸回暖,元?dú)獯髠淖庾廛囋噲D借助飛豬旅行在流量、營銷、阿里系生態(tài)資源等方面的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。

總之,飛豬旅行與租租車達(dá)成戰(zhàn)略合作是一個雙贏的抉擇,飛豬旅行加速拓展租車供應(yīng)鏈,彌補(bǔ)汽車供應(yīng)方面的不足,有望提升國內(nèi)外租車市場占有率。

楓葉租車走高端路線

在疫情環(huán)境反復(fù)無常和流量焦慮的背景下,投資人的態(tài)度也會顯得更加謹(jǐn)慎。在此情境下,楓葉租車獲得由上海聯(lián)創(chuàng)領(lǐng)投,鑾闕資產(chǎn)與老股東蘊(yùn)是資本追加的數(shù)千萬元Pre-A輪融資,說明其具有強(qiáng)勁的市場競爭力和可觀的增長潛力。

租車行業(yè)“小將”楓葉租車成立于2019年6月,主打中國高端汽車租賃,主要采用自建直營門店、自持車輛的經(jīng)營模式,而自營模式容易發(fā)揮整體優(yōu)勢也保證了運(yùn)營的主導(dǎo)權(quán),有益于實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度和用戶管理的效率,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

國內(nèi)租車市場大部分品牌以經(jīng)濟(jì)適用為主,高端汽車租賃連鎖品牌并不多,可挖掘的空間更大。不過國內(nèi)租車市場神州租車、一嗨租車等高手環(huán)伺,楓葉租車想要搶占一席之地確實(shí)需要一定的競爭實(shí)力。

在渠道方面,楓葉租車致力于打通線上線下全渠道,線上宣傳線下交易,實(shí)現(xiàn)品牌的快速擴(kuò)張。線上楓葉租車除了自由APP還與攜程等旅游平臺合作,線下楓葉租車在全國30個城市擁有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)大的線上渠道跟全國布局的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)矩陣,極大提升了用戶租車的便利性。

在服務(wù)方面,楓葉租車基于大數(shù)據(jù)分析和市場研判,精準(zhǔn)把握用戶體驗(yàn)和用戶需求,又基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)度和配置車輛,為用戶提供定制化的優(yōu)質(zhì)租車服務(wù)。

隨時隨地下單、取車和還車是租車用戶的根本需求,為此楓葉租車創(chuàng)建了24小時管家式租車服務(wù),加強(qiáng)與租車用戶溝通和交流,提高用戶粘度。據(jù)了解,截至2022年4月,楓葉租車的注冊活躍高端用戶已超過50萬。

在車輛資源方面,楓葉租車豪華的品牌陣營滿足了Z世代消費(fèi)者的租車需求和消費(fèi)喜好。據(jù)了解,楓葉租車與奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃、凱迪拉克等國際主流豪華品牌成了一級戰(zhàn)略合作,楓葉車隊(duì)中BBA車型占有率超過50%,其中一年內(nèi)新車占有率不低于90%。

關(guān)于未來,楓葉租車發(fā)展重心在于提高效率和擴(kuò)大規(guī)模。本輪融資后,楓葉租車官方表示:融資金額用途,一要搭建數(shù)字運(yùn)營管理系統(tǒng),以提升公司的數(shù)字化運(yùn)營管理、支持品牌打造及知曉度提升。二要持續(xù)擴(kuò)充運(yùn)營車隊(duì)品牌及規(guī)模。

綜上所述,短途自駕游帶來的租車需求以及Z世代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,為租車市場提供了新動力,也引來了資本的關(guān)注。市場競爭難以避免,行業(yè)老將需要挖深“護(hù)城河”鞏固行業(yè)地位,行業(yè)新兵也需要形成自己的優(yōu)勢,才能從頭部企業(yè)的市場里分羹。

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