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多數(shù)小家電為何總是曇花一現(xiàn)?

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多數(shù)小家電為何總是曇花一現(xiàn)?

小家電屬于消費品質(zhì)升級產(chǎn)品,而非用戶剛需。有恰當?shù)漠a(chǎn)品和時機,就能形成風口熱銷。不過由于不是剛性需求,很容易圖個新鮮就銷聲匿跡。

文|家電魂 甄琰

疫情環(huán)境下,小家電在市場上非常的火爆,令人眼花繚亂、目不暇接,經(jīng)常能夠看到一些新穎的產(chǎn)品火爆起來。雖然跟風者也是不少,但很難持續(xù)下去,往往是曇花一現(xiàn),隨之而消失或消沉。

這就不得不說小家電的一個重要特征,火起來蹭蹭蹭地往上竄,令人眼花繚亂,可是過不了多久就在市場上啞火了。不能像傳統(tǒng)大家電那樣幾十年還依舊熱度不減,像洗衣機、冰箱、空調(diào)都是有幾十年甚至上百年的歷史。

比如說,果蔬清洗機、空氣炸鍋、空氣凈化器,甚至是最近幾年突然火起來的吸塵器、掃地機器人、洗拖一體機,還有新近火起來的露營家電等,其實都存在類似的問題。沒買之前,感覺很有需要,很期待。用了之后,感覺并沒有想象中的好,很多功能被網(wǎng)紅夸張夸大了。

奧維云網(wǎng)(AVC)2021年小電市場總結(jié)就顯示,廚房小家電12個品類全渠道推總數(shù)據(jù)為零售額同比下降14.1%,零售量同比下降13.5%。這是在2020年市場大幅增長后的下滑,呈現(xiàn)出小家電市場的退潮態(tài)勢。雖然,奧維數(shù)據(jù)是廚房小家電品,不過走勢也印證了小家電易暴漲暴跌的特征。

正是這樣一系列的特征,很多大廠家對小家電不屑一顧,都懶得在小家電上下功夫,也不愿意給小家電的研究上投入包括資金、人力、保障等資源。反倒是那些新進入家電行業(yè)的投資者,選擇不愿意投資這樣一個門檻低、投資小、見效快的行業(yè)。

像我們所看到的石頭科技、小熊電器、北鼎股份等,都是以小家電為主的新進入行業(yè)的投資者。他們都不在傳統(tǒng)家電行業(yè)折騰,倒是愿意在小家電領(lǐng)域輾轉(zhuǎn)騰挪,玩出一片屬于自己的天地。顯然,如果他們進入傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,則會受到既有傳統(tǒng)大廠商的打壓。

新進入家電領(lǐng)域的的為何會選擇小家電行業(yè)呢?就在于這么幾個方面:一是小家電門檻低,不像大家電品涉及的廠房、產(chǎn)線、資金、渠道都有很高的要求,甚至還可以以品牌運作的模式代工生產(chǎn)即可;二是小家電的研發(fā)周期短,容易在短期內(nèi)就有投資的回報;三是不需要特別大的資金投入,大家電是成熟行業(yè),新進者如果要投資必須得花大資金來投資,否則產(chǎn)線、研發(fā)、推廣都跟不上市場節(jié)奏;四是小家電容易出新品。隨著人們生活水平的提高,新興小家電從零開始,容易形成風口爆款;五是小家電進入退出都比較容易。投資小,就是達不到預期,退出的成本也相對較低。

從小家電產(chǎn)品的特性來說,品類眾多、價值不高、生命周期短、換代迅速。因此,來得快也去得快,站上風口沒幾天就有可能消失,不像傳統(tǒng)大家電品類那樣,雖然不斷在迭代,但品類卻可以延續(xù)幾十年,甚至上百年。而絕大多數(shù)小家電品類,在熱絡一陣子后就銷聲匿跡。

而之所以小家電品只是曇花一現(xiàn),主要是大量小家電的技術(shù)創(chuàng)新,多是偽創(chuàng)新。經(jīng)不起絕大多數(shù)用戶實際使用的檢驗。況且,小家電品創(chuàng)新的主體并不是大企業(yè),而是一些中小企業(yè)為了取悅用戶,搶奪用戶眼球的小花招。大量小家電產(chǎn)品技術(shù)和功能創(chuàng)新不能真正直擊用戶痛點,反而都是些搶奪用戶眼球的花招、虛招。

不過,在2020年新冠疫情開始之時,人們居家時間比較多,一方面加速了人們對小家電品類的使用頻率;另一方面小家電品因為價值低適合在線上銷售。多方面的因素促使了小家電品類的市場爆發(fā),形成了一陣子小家電品類的風口。

但也應該看到,小家電屬于消費升級產(chǎn)品,而非剛需產(chǎn)品。有恰當?shù)漠a(chǎn)品和時機,就能形成風口熱銷。不過不是剛性需求,很容易圖個新鮮就過去了。產(chǎn)品屬性使然,也是傳統(tǒng)家電大廠家不愿意花更多精力去在小家電品上的重要原因。

現(xiàn)實是,隨著疫情的持續(xù)成為常態(tài),加上沒再有新興的小家電品類的問世,小家電市場從風口已經(jīng)消失。這也就印證了小家電品類容易曇花一現(xiàn)的說法。不過人們還是期待再有能夠給生活帶來價值的小家電品類出現(xiàn),從而加速改變和提升人們的生活品質(zhì)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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多數(shù)小家電為何總是曇花一現(xiàn)?

小家電屬于消費品質(zhì)升級產(chǎn)品,而非用戶剛需。有恰當?shù)漠a(chǎn)品和時機,就能形成風口熱銷。不過由于不是剛性需求,很容易圖個新鮮就銷聲匿跡。

文|家電魂 甄琰

疫情環(huán)境下,小家電在市場上非常的火爆,令人眼花繚亂、目不暇接,經(jīng)常能夠看到一些新穎的產(chǎn)品火爆起來。雖然跟風者也是不少,但很難持續(xù)下去,往往是曇花一現(xiàn),隨之而消失或消沉。

這就不得不說小家電的一個重要特征,火起來蹭蹭蹭地往上竄,令人眼花繚亂,可是過不了多久就在市場上啞火了。不能像傳統(tǒng)大家電那樣幾十年還依舊熱度不減,像洗衣機、冰箱、空調(diào)都是有幾十年甚至上百年的歷史。

比如說,果蔬清洗機、空氣炸鍋、空氣凈化器,甚至是最近幾年突然火起來的吸塵器、掃地機器人、洗拖一體機,還有新近火起來的露營家電等,其實都存在類似的問題。沒買之前,感覺很有需要,很期待。用了之后,感覺并沒有想象中的好,很多功能被網(wǎng)紅夸張夸大了。

奧維云網(wǎng)(AVC)2021年小電市場總結(jié)就顯示,廚房小家電12個品類全渠道推總數(shù)據(jù)為零售額同比下降14.1%,零售量同比下降13.5%。這是在2020年市場大幅增長后的下滑,呈現(xiàn)出小家電市場的退潮態(tài)勢。雖然,奧維數(shù)據(jù)是廚房小家電品,不過走勢也印證了小家電易暴漲暴跌的特征。

正是這樣一系列的特征,很多大廠家對小家電不屑一顧,都懶得在小家電上下功夫,也不愿意給小家電的研究上投入包括資金、人力、保障等資源。反倒是那些新進入家電行業(yè)的投資者,選擇不愿意投資這樣一個門檻低、投資小、見效快的行業(yè)。

像我們所看到的石頭科技、小熊電器、北鼎股份等,都是以小家電為主的新進入行業(yè)的投資者。他們都不在傳統(tǒng)家電行業(yè)折騰,倒是愿意在小家電領(lǐng)域輾轉(zhuǎn)騰挪,玩出一片屬于自己的天地。顯然,如果他們進入傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,則會受到既有傳統(tǒng)大廠商的打壓。

新進入家電領(lǐng)域的的為何會選擇小家電行業(yè)呢?就在于這么幾個方面:一是小家電門檻低,不像大家電品涉及的廠房、產(chǎn)線、資金、渠道都有很高的要求,甚至還可以以品牌運作的模式代工生產(chǎn)即可;二是小家電的研發(fā)周期短,容易在短期內(nèi)就有投資的回報;三是不需要特別大的資金投入,大家電是成熟行業(yè),新進者如果要投資必須得花大資金來投資,否則產(chǎn)線、研發(fā)、推廣都跟不上市場節(jié)奏;四是小家電容易出新品。隨著人們生活水平的提高,新興小家電從零開始,容易形成風口爆款;五是小家電進入退出都比較容易。投資小,就是達不到預期,退出的成本也相對較低。

從小家電產(chǎn)品的特性來說,品類眾多、價值不高、生命周期短、換代迅速。因此,來得快也去得快,站上風口沒幾天就有可能消失,不像傳統(tǒng)大家電品類那樣,雖然不斷在迭代,但品類卻可以延續(xù)幾十年,甚至上百年。而絕大多數(shù)小家電品類,在熱絡一陣子后就銷聲匿跡。

而之所以小家電品只是曇花一現(xiàn),主要是大量小家電的技術(shù)創(chuàng)新,多是偽創(chuàng)新。經(jīng)不起絕大多數(shù)用戶實際使用的檢驗。況且,小家電品創(chuàng)新的主體并不是大企業(yè),而是一些中小企業(yè)為了取悅用戶,搶奪用戶眼球的小花招。大量小家電產(chǎn)品技術(shù)和功能創(chuàng)新不能真正直擊用戶痛點,反而都是些搶奪用戶眼球的花招、虛招。

不過,在2020年新冠疫情開始之時,人們居家時間比較多,一方面加速了人們對小家電品類的使用頻率;另一方面小家電品因為價值低適合在線上銷售。多方面的因素促使了小家電品類的市場爆發(fā),形成了一陣子小家電品類的風口。

但也應該看到,小家電屬于消費升級產(chǎn)品,而非剛需產(chǎn)品。有恰當?shù)漠a(chǎn)品和時機,就能形成風口熱銷。不過不是剛性需求,很容易圖個新鮮就過去了。產(chǎn)品屬性使然,也是傳統(tǒng)家電大廠家不愿意花更多精力去在小家電品上的重要原因。

現(xiàn)實是,隨著疫情的持續(xù)成為常態(tài),加上沒再有新興的小家電品類的問世,小家電市場從風口已經(jīng)消失。這也就印證了小家電品類容易曇花一現(xiàn)的說法。不過人們還是期待再有能夠給生活帶來價值的小家電品類出現(xiàn),從而加速改變和提升人們的生活品質(zhì)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。