文|陳根
蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC) 2022 將于北京時(shí)間周二凌晨 1 點(diǎn)開(kāi)幕,這次活動(dòng)的主題是“碼上就位”,從這次的主題中就可以看出,蘋(píng)果將在操作系統(tǒng)層面有更多的關(guān)注。
當(dāng)然,首先是和常規(guī)一樣,除了 iOS/iPadOS 16 等各大系統(tǒng)和軟件生態(tài)發(fā)布之外,蘋(píng)果可能會(huì)推出裝備 M2 芯片的 MacBook Air 等少量的硬件產(chǎn)品。但我可以比較明確的說(shuō),這次發(fā)布會(huì)不會(huì)推出正式的蘋(píng)果VR產(chǎn)品,因?yàn)橐晕宜私獾那闆r來(lái)看,目前不論是產(chǎn)品的本身技術(shù)端,還是系統(tǒng)應(yīng)用端都還沒(méi)有準(zhǔn)備好。
其實(shí)這次的發(fā)布會(huì)跟往常一樣,核心就是蘋(píng)果的兩大武器,一個(gè)是軟件系統(tǒng)的更新升級(jí),一個(gè)就是硬件產(chǎn)品的更新升級(jí)。所有的升級(jí)都是按照蘋(píng)果既定的產(chǎn)品戰(zhàn)略方向進(jìn)行發(fā)展,但是這其中有個(gè)非常重要的信息,那就是蘋(píng)果的產(chǎn)品戰(zhàn)略問(wèn)題,這是非常值得我們研究與學(xué)習(xí)的。
以蘋(píng)果手表為例,當(dāng)時(shí)推出來(lái)我就說(shuō)過(guò),蘋(píng)果智能手表的興趣并不是在于取代手表產(chǎn)業(yè),或者是手表的計(jì)時(shí)功能,而是成為人體生命體態(tài)特征的監(jiān)測(cè)入口。這樣的一種產(chǎn)品戰(zhàn)略就意味著蘋(píng)果的智能手表一定會(huì)在人體生命體態(tài)特征檢測(cè)與醫(yī)療級(jí)的健康監(jiān)測(cè)方向上進(jìn)行不斷的優(yōu)化,所以我們就看到蘋(píng)果的手表從2014發(fā)布第一代至今已經(jīng)8年了,蘋(píng)果一直在堅(jiān)持智能手表這條產(chǎn)品線上不斷的朝著醫(yī)療級(jí)檢測(cè)這個(gè)方向進(jìn)行拓展,反而在外觀上并沒(méi)有太多的明顯變化。主要就是圍繞著最初的產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)不斷借助于硬件技術(shù)的升級(jí),以及軟件算法的優(yōu)化來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品朝著最初的設(shè)想方向推進(jìn)。那么這次的發(fā)布會(huì)中的一項(xiàng)就是向大家介紹關(guān)于蘋(píng)果手表的一些人體生命體態(tài)特征檢測(cè)方面的優(yōu)化。
那么這次發(fā)布會(huì),從產(chǎn)品的硬件本身層面而言并不會(huì)有太多意料之外的產(chǎn)品或者技術(shù)發(fā)布,就是遵循著從0到1之后的1.1,1.2方向的技術(shù)代矢路徑上演變。當(dāng)然,蘋(píng)果的這種技術(shù)代矢非常值得我們學(xué)習(xí)的地方在于,它每一次發(fā)布后所推出的產(chǎn)品,不論技術(shù)代矢的步伐是大是小,一旦發(fā)布之后就是全球的商業(yè)化銷(xiāo)售,這背后依托的是強(qiáng)大的技術(shù)商業(yè)化、量產(chǎn)化、品質(zhì)化的保障,這一點(diǎn)非常值得我們當(dāng)前的一些企業(yè)學(xué)習(xí)。
尤其是當(dāng)前的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),我們總是擺脫不了盲目的求大,而不是求精的認(rèn)知偏見(jiàn)與誤區(qū),更應(yīng)該向蘋(píng)果學(xué)習(xí),推出一款產(chǎn)品的時(shí)候就有明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo),以及未來(lái)的升級(jí)目標(biāo),并且一旦進(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)節(jié),就是一款品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品,而不是為產(chǎn)品提供更多的售后服務(wù)。
這次蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)在我看來(lái),更有意思的是基于操作系統(tǒng)的升級(jí),蘋(píng)果正在以更開(kāi)放的心態(tài)借助于開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)者大賽尋找新的,或者說(shuō)是未來(lái)探索性的軟件應(yīng)用系統(tǒng)的需求。
對(duì)于蘋(píng)果而言,目前也面臨著兩大困境,這也是所有領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的困境:第一,就是如何進(jìn)行引領(lǐng)創(chuàng)新,以滿足當(dāng)下與未來(lái)潛在的技術(shù)升級(jí)的需求;第二,就是如何在不同的產(chǎn)品線之間,讓操作系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的統(tǒng)一與獨(dú)立,如何根據(jù)不同的產(chǎn)品線即有明顯的差異化,又能夠有蘋(píng)果統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)義。
蘋(píng)果,至少在當(dāng)下或是未來(lái)的一段時(shí)間仍然是我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象,尤其對(duì)于一些炒作元宇宙概念的公司而言,真正需要的是向蘋(píng)果學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)的創(chuàng)新精神,向蘋(píng)果學(xué)習(xí)卓越的產(chǎn)品戰(zhàn)略。不參與概念炒作,不參與元宇宙炒作的蘋(píng)果,在自己既定的技術(shù)路線上進(jìn)行代矢,卻總能引來(lái)格外的關(guān)注。