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2022蘋果全球開發(fā)者大會,我們最應該關注的是什么?

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2022蘋果全球開發(fā)者大會,我們最應該關注的是什么?

蘋果正在以更開放的心態(tài)借助于開發(fā)與設計者大賽尋找新的,或者說是未來探索性的軟件應用系統(tǒng)的需求。

文|陳根

蘋果全球開發(fā)者大會(WWDC) 2022 將于北京時間周二凌晨 1 點開幕,這次活動的主題是“碼上就位”,從這次的主題中就可以看出,蘋果將在操作系統(tǒng)層面有更多的關注。

當然,首先是和常規(guī)一樣,除了 iOS/iPadOS 16 等各大系統(tǒng)和軟件生態(tài)發(fā)布之外,蘋果可能會推出裝備 M2 芯片的 MacBook Air 等少量的硬件產品。但我可以比較明確的說,這次發(fā)布會不會推出正式的蘋果VR產品,因為以我所了解的情況來看,目前不論是產品的本身技術端,還是系統(tǒng)應用端都還沒有準備好。

其實這次的發(fā)布會跟往常一樣,核心就是蘋果的兩大武器,一個是軟件系統(tǒng)的更新升級,一個就是硬件產品的更新升級。所有的升級都是按照蘋果既定的產品戰(zhàn)略方向進行發(fā)展,但是這其中有個非常重要的信息,那就是蘋果的產品戰(zhàn)略問題,這是非常值得我們研究與學習的。

以蘋果手表為例,當時推出來我就說過,蘋果智能手表的興趣并不是在于取代手表產業(yè),或者是手表的計時功能,而是成為人體生命體態(tài)特征的監(jiān)測入口。這樣的一種產品戰(zhàn)略就意味著蘋果的智能手表一定會在人體生命體態(tài)特征檢測與醫(yī)療級的健康監(jiān)測方向上進行不斷的優(yōu)化,所以我們就看到蘋果的手表從2014發(fā)布第一代至今已經8年了,蘋果一直在堅持智能手表這條產品線上不斷的朝著醫(yī)療級檢測這個方向進行拓展,反而在外觀上并沒有太多的明顯變化。主要就是圍繞著最初的產品戰(zhàn)略來不斷借助于硬件技術的升級,以及軟件算法的優(yōu)化來優(yōu)化產品朝著最初的設想方向推進。那么這次的發(fā)布會中的一項就是向大家介紹關于蘋果手表的一些人體生命體態(tài)特征檢測方面的優(yōu)化。

那么這次發(fā)布會,從產品的硬件本身層面而言并不會有太多意料之外的產品或者技術發(fā)布,就是遵循著從0到1之后的1.1,1.2方向的技術代矢路徑上演變。當然,蘋果的這種技術代矢非常值得我們學習的地方在于,它每一次發(fā)布后所推出的產品,不論技術代矢的步伐是大是小,一旦發(fā)布之后就是全球的商業(yè)化銷售,這背后依托的是強大的技術商業(yè)化、量產化、品質化的保障,這一點非常值得我們當前的一些企業(yè)學習。

尤其是當前的新能源汽車產業(yè),我們總是擺脫不了盲目的求大,而不是求精的認知偏見與誤區(qū),更應該向蘋果學習,推出一款產品的時候就有明確的產品戰(zhàn)略目標,以及未來的升級目標,并且一旦進入銷售環(huán)節(jié),就是一款品質優(yōu)異的產品,而不是為產品提供更多的售后服務。

這次蘋果的發(fā)布會在我看來,更有意思的是基于操作系統(tǒng)的升級,蘋果正在以更開放的心態(tài)借助于開發(fā)與設計者大賽尋找新的,或者說是未來探索性的軟件應用系統(tǒng)的需求。

對于蘋果而言,目前也面臨著兩大困境,這也是所有領導者所面臨的困境:第一,就是如何進行引領創(chuàng)新,以滿足當下與未來潛在的技術升級的需求;第二,就是如何在不同的產品線之間,讓操作系統(tǒng)能夠實現(xiàn)更好的統(tǒng)一與獨立,如何根據不同的產品線即有明顯的差異化,又能夠有蘋果統(tǒng)一的設計語義。

蘋果,至少在當下或是未來的一段時間仍然是我們重點學習的對象,尤其對于一些炒作元宇宙概念的公司而言,真正需要的是向蘋果學習務實的創(chuàng)新精神,向蘋果學習卓越的產品戰(zhàn)略。不參與概念炒作,不參與元宇宙炒作的蘋果,在自己既定的技術路線上進行代矢,卻總能引來格外的關注。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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2022蘋果全球開發(fā)者大會,我們最應該關注的是什么?

蘋果正在以更開放的心態(tài)借助于開發(fā)與設計者大賽尋找新的,或者說是未來探索性的軟件應用系統(tǒng)的需求。

文|陳根

蘋果全球開發(fā)者大會(WWDC) 2022 將于北京時間周二凌晨 1 點開幕,這次活動的主題是“碼上就位”,從這次的主題中就可以看出,蘋果將在操作系統(tǒng)層面有更多的關注。

當然,首先是和常規(guī)一樣,除了 iOS/iPadOS 16 等各大系統(tǒng)和軟件生態(tài)發(fā)布之外,蘋果可能會推出裝備 M2 芯片的 MacBook Air 等少量的硬件產品。但我可以比較明確的說,這次發(fā)布會不會推出正式的蘋果VR產品,因為以我所了解的情況來看,目前不論是產品的本身技術端,還是系統(tǒng)應用端都還沒有準備好。

其實這次的發(fā)布會跟往常一樣,核心就是蘋果的兩大武器,一個是軟件系統(tǒng)的更新升級,一個就是硬件產品的更新升級。所有的升級都是按照蘋果既定的產品戰(zhàn)略方向進行發(fā)展,但是這其中有個非常重要的信息,那就是蘋果的產品戰(zhàn)略問題,這是非常值得我們研究與學習的。

以蘋果手表為例,當時推出來我就說過,蘋果智能手表的興趣并不是在于取代手表產業(yè),或者是手表的計時功能,而是成為人體生命體態(tài)特征的監(jiān)測入口。這樣的一種產品戰(zhàn)略就意味著蘋果的智能手表一定會在人體生命體態(tài)特征檢測與醫(yī)療級的健康監(jiān)測方向上進行不斷的優(yōu)化,所以我們就看到蘋果的手表從2014發(fā)布第一代至今已經8年了,蘋果一直在堅持智能手表這條產品線上不斷的朝著醫(yī)療級檢測這個方向進行拓展,反而在外觀上并沒有太多的明顯變化。主要就是圍繞著最初的產品戰(zhàn)略來不斷借助于硬件技術的升級,以及軟件算法的優(yōu)化來優(yōu)化產品朝著最初的設想方向推進。那么這次的發(fā)布會中的一項就是向大家介紹關于蘋果手表的一些人體生命體態(tài)特征檢測方面的優(yōu)化。

那么這次發(fā)布會,從產品的硬件本身層面而言并不會有太多意料之外的產品或者技術發(fā)布,就是遵循著從0到1之后的1.1,1.2方向的技術代矢路徑上演變。當然,蘋果的這種技術代矢非常值得我們學習的地方在于,它每一次發(fā)布后所推出的產品,不論技術代矢的步伐是大是小,一旦發(fā)布之后就是全球的商業(yè)化銷售,這背后依托的是強大的技術商業(yè)化、量產化、品質化的保障,這一點非常值得我們當前的一些企業(yè)學習。

尤其是當前的新能源汽車產業(yè),我們總是擺脫不了盲目的求大,而不是求精的認知偏見與誤區(qū),更應該向蘋果學習,推出一款產品的時候就有明確的產品戰(zhàn)略目標,以及未來的升級目標,并且一旦進入銷售環(huán)節(jié),就是一款品質優(yōu)異的產品,而不是為產品提供更多的售后服務。

這次蘋果的發(fā)布會在我看來,更有意思的是基于操作系統(tǒng)的升級,蘋果正在以更開放的心態(tài)借助于開發(fā)與設計者大賽尋找新的,或者說是未來探索性的軟件應用系統(tǒng)的需求。

對于蘋果而言,目前也面臨著兩大困境,這也是所有領導者所面臨的困境:第一,就是如何進行引領創(chuàng)新,以滿足當下與未來潛在的技術升級的需求;第二,就是如何在不同的產品線之間,讓操作系統(tǒng)能夠實現(xiàn)更好的統(tǒng)一與獨立,如何根據不同的產品線即有明顯的差異化,又能夠有蘋果統(tǒng)一的設計語義。

蘋果,至少在當下或是未來的一段時間仍然是我們重點學習的對象,尤其對于一些炒作元宇宙概念的公司而言,真正需要的是向蘋果學習務實的創(chuàng)新精神,向蘋果學習卓越的產品戰(zhàn)略。不參與概念炒作,不參與元宇宙炒作的蘋果,在自己既定的技術路線上進行代矢,卻總能引來格外的關注。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。