正在閱讀:

威馬港股遞表,新一輪新能源投資熱潮開啟?

掃一掃下載界面新聞APP

威馬港股遞表,新一輪新能源投資熱潮開啟?

造車新勢力會師港股。

文|深響  耳東陳

進(jìn)入2022年,造車新勢力第二波上市運動如火如荼。

6月1日,威馬汽車式向港交所遞交招股書,擬在主板掛牌上市,擬募資金額尚未公開。若推進(jìn)順利,威馬將與“蔚小理”會師。此前,零跑于3月遞表港交所,哪吒也傳出沖刺港股的消息。

據(jù)招股書,威馬汽車2020年總收益達(dá)34.46億,同比增長63.3%;2021年總收益達(dá)63.64億,同比增長84.7%。截至2021年底,威馬累計交付電動汽車83,495輛,其中,2021年銷量為44,152輛,較上年的21,937輛增長超一倍。

回顧威馬的上市之路,可謂一波三折。作為最早一批造車新勢力之一,威馬在蔚小理前后腳登陸美股后,便加快了資本市場動作,被外界解讀為是給上市準(zhǔn)備。2020年9月,官宣其D輪完成總額100億元的新造車史上上市前最大單輪融資,2021年初,威馬便開啟沖擊科創(chuàng)板計劃,但卻不了了之,隨后,威馬瞄準(zhǔn)了港股。

近半年,威馬完成了近6億美元的Pre IPO輪融資,這讓其累計融資額達(dá)到了350億元,公司估值也水漲船高,達(dá)70億美金(約合人民幣467億元)。威馬的股東名單中,包括百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和紅杉等明星風(fēng)投,上海國投、安徽合肥產(chǎn)業(yè)基金、廣州金控等國有產(chǎn)業(yè)投資者,以及富豪何鴻燊、李嘉誠的企業(yè)。

這不免讓人想問:威馬有何與眾不同,能吸引眾多資本為其背書?在當(dāng)前港股新能源汽車板塊表現(xiàn)動蕩的情況下,威馬的上市是否能為行業(yè)注入一針強心劑?

拆解威馬招股書,或許能找到這些問題的答案。

非典型新造車

2015年成立的威馬,誕生于國內(nèi)新造車運動興起的浪潮之中,但無論是團(tuán)隊背景還是造車思路,都與絕大多數(shù)的造車新勢力相區(qū)別。

威馬創(chuàng)始人沈暉,可以算作是新造車創(chuàng)始人中最有造車經(jīng)驗的人。創(chuàng)辦威馬之前,沈暉有一段很長的異國求學(xué)及工作經(jīng)歷,分別在沃爾沃、菲亞特等車企任職,2009年沈暉回國加入吉利擔(dān)任副總裁,在中國汽車史上的重要一役——吉利收購沃爾沃的過程中發(fā)揮了重要作用。

2014年底,汽車?yán)媳驎熯x擇從吉利辭職,加入從零開始造車的隊伍。2015年,沈暉拿下了德國一個電動車制造團(tuán)隊,基于此組建了威馬汽車,和李斌、李想、何小鵬等互聯(lián)網(wǎng)人站上了同一賽場。

沈暉

在汽車行業(yè)浸淫多年的沈暉,承接了傳統(tǒng)車企多年累積下的造車方法論,并將這些經(jīng)驗融合到了新造車運動中。相比起大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)造車人以特斯拉為標(biāo)桿,沈暉卻仍是將傳統(tǒng)主機廠列為榜樣,他曾說過:“威馬的產(chǎn)品品質(zhì)要向沃爾沃靠攏,成本控制向吉利學(xué)習(xí)?!?/p>

基于此,可以發(fā)現(xiàn)威馬的造車思路與特斯拉及其學(xué)徒們有著明顯的不同。

威馬造車的關(guān)鍵詞之一是“普惠”。威馬的造車?yán)砟钍菆猿挚萍计栈荩瑢⑶把乜萍剂慨a(chǎn)落地并快速應(yīng)用于市場,為消費者帶來“用得爽、用得起”的智能純電動車,希望讓每個中國家庭都擁有屬于自己的新能源智能出行生活。

因此,與特斯拉、蔚來從高端市場切入的思路不同,威馬從一開始就定位于15-25萬價格區(qū)間的主流市場,這與新能源汽車市場從“啞鈴型”到“紡錘型”的轉(zhuǎn)型相契合。

據(jù)IHS Markit調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,未來10年內(nèi)15-25萬元主流新能源產(chǎn)品市場滲透率將從3%增 到40%;到2030年,15-25萬元主流市場將占據(jù)約60%的市場份額,即市場將進(jìn)入“紡錘型”結(jié)構(gòu)時代。小鵬、蔚來、理想、哪吒、零跑等品牌往主流市場發(fā)力的動作。

威馬在這一賽道中不斷擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣,據(jù)招股書,其計劃今年下半年推出旗艦轎車M7,并將在2023年推出基于Caesar平臺的全新SUV、轎車及MPV車型。據(jù)灼識咨詢,在M7上線后,威馬將成為2018年至2022年期間中國所有純電動汽車制造商中推出電動汽車車型數(shù)目最多的公司。

圖源:威馬招股書

威馬造車的另一個關(guān)鍵詞是“前置”,即在初期進(jìn)行重資產(chǎn)投入。

出身傳統(tǒng)車企的沈暉,在造車一事上格外講究一個“穩(wěn)”字,表現(xiàn)之一就是威馬堅持要自建工廠。市場上從未停歇關(guān)于代工模式和自建工廠孰優(yōu)孰劣的爭論,一方認(rèn)為代工模式能節(jié)省開支、將成本投入于研發(fā),并且盤活國內(nèi)閑置產(chǎn)能,另一方則質(zhì)疑,代工模式下品控難以獲得保障。

沈暉是堅持要自建工廠的一方,甚至表示“如果選擇代工生產(chǎn),我會天天睡不著覺”。因此,2018年3月,威馬新能源智能產(chǎn)業(yè)園歷經(jīng)16個月正式建成,是新造車企業(yè)中首個自主建成投產(chǎn)的工業(yè)4.0智能制造整車工廠。

根據(jù)灼識咨詢,威馬于浙江溫州和湖北黃岡的兩個生產(chǎn)設(shè)施最大年產(chǎn)能為250,000輛。

此外,威馬的投入前置還體現(xiàn)在研發(fā)層面。根據(jù)招股書,2019、2020、2021年,威馬的研發(fā)投入分別為8.93億元、9.92億元、9.81億元,分別占同期總營收的50.7%、37.1%及20.7%。截至2021年12月31日,威馬有1141名研發(fā)人員,占除藍(lán)領(lǐng)員工外總數(shù)的54.1%。

圖源:威馬招股書

具體到產(chǎn)品上來看,在三電系統(tǒng)方面,威馬EEA 4.0是中國第一個量產(chǎn)的集中式域控制電子電氣架構(gòu),可以使車輛更快實現(xiàn)部分跨域功能,其全域OTA技術(shù)允許用戶一邊行駛一邊OTA升級。自動駕駛方面,威馬推出了L2級的智行輔助系統(tǒng)Living Pilot 3.5 以及可以實現(xiàn)L4級AVP無人自主泊車功能的Living Pilot 4.0。

威馬創(chuàng)始人與管理層深厚產(chǎn)業(yè)背景,產(chǎn)品普惠、投入前置的造車思路,以及階段性的技術(shù)果實,是其在這個競爭激烈的行業(yè)中的優(yōu)勢。但不能否認(rèn)的是,這是條難走的路。

邊際效應(yīng)初顯

重資產(chǎn)投入前置的造車思路,決定了威馬在早期必須扛起較大的財務(wù)壓力,完善產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,再通過規(guī)模效應(yīng)均攤前期成本,才能實現(xiàn)盈利。

現(xiàn)階段,威馬招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,威馬雖然還處于負(fù)毛利、負(fù)凈利的階段,不過結(jié)合其發(fā)展歷程及銷量增長趨勢來看,威馬已經(jīng)逼近拐點。

具體來看,威馬首款智能純電SUV車型EX5自2018年底交付以來,憑借其科技普惠及價格優(yōu)勢殺入市場,成為新勢力單一車型銷量第一。威馬的年度總銷量增速保持高位,2021年同比增長101%達(dá)44,152輛。

基于這樣的銷售表現(xiàn),在營收層面,威馬2019、2020、2021年的營收分別為17.62億元、26.17億元和47.42億元;2020、2021年總收益分為別為34.46億元、63.64億元。

這里需要區(qū)分的是,威馬采取經(jīng)銷商銷售模式,擁有有621家合作伙伴門店組成的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該銷售模式不同于“蔚小理”的直營店銷售模式,在經(jīng)銷商銷售模式下,根據(jù)會計準(zhǔn)則,會計報表中確認(rèn)的收入需要扣除經(jīng)銷商返利等,而蔚小理的直營店模式直接按終端銷售價格確認(rèn)會計報表收入,兩種業(yè)務(wù)模式的不同,導(dǎo)致相同的銷售單價及銷售量下,收入金額不一致。

相比起營收,投資者們更關(guān)注的是威馬的盈利能力。被稱為“吞金怪獸”的新造車,企業(yè)發(fā)展前期的持續(xù)虧損是一個較普遍的現(xiàn)象。在獨特的造車思路下,威馬的盈利曲線正在顯形。

首先,雖然威馬尚在虧損期,-5.1%的單車毛利率表明其還在“增收不增利”,但是虧損率得到明顯控制。

招股書顯示,2019-2021年,威馬汽車年內(nèi)分別錄得虧損41.45億元、50.84億元、82.06億元,與此同時,毛損率在收窄,從2019年的58.3%下降至2020年的43.5%及2021年的41.1%。

圖源:威馬招股書

由此可以看出威馬在成本控制上的嚴(yán)格,這一定程度上與威馬選擇的市場定位有關(guān),而更核心的決定因素應(yīng)該是,威馬秉承著嚴(yán)控成本的造車思路。

其次,結(jié)合威馬的發(fā)展階段來看,其2018年開始量產(chǎn),2019年銷量規(guī)??焖倥噬?020、2021年銷量繼續(xù)提升、產(chǎn)業(yè)鏈趨緊成熟,在這過程中規(guī)模效應(yīng)不斷顯現(xiàn),邊際效應(yīng)遞減,威馬逐漸進(jìn)入了虧損收窄的階段,并將向著毛利轉(zhuǎn)正邁進(jìn)。

這也是新造車企業(yè)的一個必經(jīng)之路,除了采用增程式技術(shù)的理想汽車,特斯拉、蔚來、小鵬在上市之時都處于負(fù)毛利率的階段。隨著銷量規(guī)模的擴(kuò)大,特斯拉、蔚來、小鵬都逐個跨過了毛利轉(zhuǎn)正的節(jié)點。而隨著威馬盈利能力的修復(fù),造車新勢力有望集體邁入毛利正向增長的新階段。

總的來說,威馬在重資產(chǎn)前置投入的發(fā)展思路下,現(xiàn)階段的營收水平、盈利水平還有較大的提升空間。不過,隨著儲備車型的上市、規(guī)模效應(yīng)的提升,威馬在早期的投入將換回可觀的回報。

港股成新能源熱土

在地緣政治環(huán)境不確定的影響下,在美上市的蔚小理集體回歸港股市場。但是今年以來,新能源汽車板塊表現(xiàn)疲軟,三家在港股均遭遇破發(fā),截至目前,尚未回歸發(fā)行價,這與2020年一路狂飆的景象相去甚遠(yuǎn)。

這是疫情反復(fù)、科技股大盤、自身回落調(diào)整、全行業(yè)供應(yīng)鏈難題等多種因素疊加導(dǎo)致的短期現(xiàn)象。

長期來看,新能源取代燃油車依舊是確定的大趨勢,根據(jù)中汽協(xié)的預(yù)測,2022年中國新能源汽車銷量將達(dá)到500萬輛,同比增長42%,同時新能源車市場占有率有望超過18%。

在這個大市場中,威馬錨定、并已占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的主流細(xì)分市場(即零售價為15-30萬元)是最大的細(xì)分市場,2021年銷量達(dá)90萬輛,占年度電動汽車銷售的近三分之一。這將是未來的一個巨大增量,也是實現(xiàn)新能源汽車普惠的切入口。

圖源:威馬招股書

此次上市,對威馬自身而言,可以得到穩(wěn)定的融資渠道,繼續(xù)走在健康的道路上,伴隨著增量的釋放,及投入前置逐漸產(chǎn)生回報,其企業(yè)價值也會被重估;而且,對于疲軟已久的新能源汽車板塊來說,一個新的好標(biāo)的或許能夠帶來正向刺激。

新能源汽車行業(yè)并非一個零和博弈的市場,從特斯拉到威馬,以及還在成長中的造車者,在共同創(chuàng)造全新的車輛市場與大眾生活方式,重新定義汽車企業(yè)價值。

汽車行業(yè)變革非一朝一夕之事,新造車的傳奇故事也還在繼續(xù)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

威馬港股遞表,新一輪新能源投資熱潮開啟?

造車新勢力會師港股。

文|深響  耳東陳

進(jìn)入2022年,造車新勢力第二波上市運動如火如荼。

6月1日,威馬汽車式向港交所遞交招股書,擬在主板掛牌上市,擬募資金額尚未公開。若推進(jìn)順利,威馬將與“蔚小理”會師。此前,零跑于3月遞表港交所,哪吒也傳出沖刺港股的消息。

據(jù)招股書,威馬汽車2020年總收益達(dá)34.46億,同比增長63.3%;2021年總收益達(dá)63.64億,同比增長84.7%。截至2021年底,威馬累計交付電動汽車83,495輛,其中,2021年銷量為44,152輛,較上年的21,937輛增長超一倍。

回顧威馬的上市之路,可謂一波三折。作為最早一批造車新勢力之一,威馬在蔚小理前后腳登陸美股后,便加快了資本市場動作,被外界解讀為是給上市準(zhǔn)備。2020年9月,官宣其D輪完成總額100億元的新造車史上上市前最大單輪融資,2021年初,威馬便開啟沖擊科創(chuàng)板計劃,但卻不了了之,隨后,威馬瞄準(zhǔn)了港股。

近半年,威馬完成了近6億美元的Pre IPO輪融資,這讓其累計融資額達(dá)到了350億元,公司估值也水漲船高,達(dá)70億美金(約合人民幣467億元)。威馬的股東名單中,包括百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和紅杉等明星風(fēng)投,上海國投、安徽合肥產(chǎn)業(yè)基金、廣州金控等國有產(chǎn)業(yè)投資者,以及富豪何鴻燊、李嘉誠的企業(yè)。

這不免讓人想問:威馬有何與眾不同,能吸引眾多資本為其背書?在當(dāng)前港股新能源汽車板塊表現(xiàn)動蕩的情況下,威馬的上市是否能為行業(yè)注入一針強心劑?

拆解威馬招股書,或許能找到這些問題的答案。

非典型新造車

2015年成立的威馬,誕生于國內(nèi)新造車運動興起的浪潮之中,但無論是團(tuán)隊背景還是造車思路,都與絕大多數(shù)的造車新勢力相區(qū)別。

威馬創(chuàng)始人沈暉,可以算作是新造車創(chuàng)始人中最有造車經(jīng)驗的人。創(chuàng)辦威馬之前,沈暉有一段很長的異國求學(xué)及工作經(jīng)歷,分別在沃爾沃、菲亞特等車企任職,2009年沈暉回國加入吉利擔(dān)任副總裁,在中國汽車史上的重要一役——吉利收購沃爾沃的過程中發(fā)揮了重要作用。

2014年底,汽車?yán)媳驎熯x擇從吉利辭職,加入從零開始造車的隊伍。2015年,沈暉拿下了德國一個電動車制造團(tuán)隊,基于此組建了威馬汽車,和李斌、李想、何小鵬等互聯(lián)網(wǎng)人站上了同一賽場。

沈暉

在汽車行業(yè)浸淫多年的沈暉,承接了傳統(tǒng)車企多年累積下的造車方法論,并將這些經(jīng)驗融合到了新造車運動中。相比起大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)造車人以特斯拉為標(biāo)桿,沈暉卻仍是將傳統(tǒng)主機廠列為榜樣,他曾說過:“威馬的產(chǎn)品品質(zhì)要向沃爾沃靠攏,成本控制向吉利學(xué)習(xí)?!?/p>

基于此,可以發(fā)現(xiàn)威馬的造車思路與特斯拉及其學(xué)徒們有著明顯的不同。

威馬造車的關(guān)鍵詞之一是“普惠”。威馬的造車?yán)砟钍菆猿挚萍计栈?,將前沿科技量產(chǎn)落地并快速應(yīng)用于市場,為消費者帶來“用得爽、用得起”的智能純電動車,希望讓每個中國家庭都擁有屬于自己的新能源智能出行生活。

因此,與特斯拉、蔚來從高端市場切入的思路不同,威馬從一開始就定位于15-25萬價格區(qū)間的主流市場,這與新能源汽車市場從“啞鈴型”到“紡錘型”的轉(zhuǎn)型相契合。

據(jù)IHS Markit調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,未來10年內(nèi)15-25萬元主流新能源產(chǎn)品市場滲透率將從3%增 到40%;到2030年,15-25萬元主流市場將占據(jù)約60%的市場份額,即市場將進(jìn)入“紡錘型”結(jié)構(gòu)時代。小鵬、蔚來、理想、哪吒、零跑等品牌往主流市場發(fā)力的動作。

威馬在這一賽道中不斷擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣,據(jù)招股書,其計劃今年下半年推出旗艦轎車M7,并將在2023年推出基于Caesar平臺的全新SUV、轎車及MPV車型。據(jù)灼識咨詢,在M7上線后,威馬將成為2018年至2022年期間中國所有純電動汽車制造商中推出電動汽車車型數(shù)目最多的公司。

圖源:威馬招股書

威馬造車的另一個關(guān)鍵詞是“前置”,即在初期進(jìn)行重資產(chǎn)投入。

出身傳統(tǒng)車企的沈暉,在造車一事上格外講究一個“穩(wěn)”字,表現(xiàn)之一就是威馬堅持要自建工廠。市場上從未停歇關(guān)于代工模式和自建工廠孰優(yōu)孰劣的爭論,一方認(rèn)為代工模式能節(jié)省開支、將成本投入于研發(fā),并且盤活國內(nèi)閑置產(chǎn)能,另一方則質(zhì)疑,代工模式下品控難以獲得保障。

沈暉是堅持要自建工廠的一方,甚至表示“如果選擇代工生產(chǎn),我會天天睡不著覺”。因此,2018年3月,威馬新能源智能產(chǎn)業(yè)園歷經(jīng)16個月正式建成,是新造車企業(yè)中首個自主建成投產(chǎn)的工業(yè)4.0智能制造整車工廠。

根據(jù)灼識咨詢,威馬于浙江溫州和湖北黃岡的兩個生產(chǎn)設(shè)施最大年產(chǎn)能為250,000輛。

此外,威馬的投入前置還體現(xiàn)在研發(fā)層面。根據(jù)招股書,2019、2020、2021年,威馬的研發(fā)投入分別為8.93億元、9.92億元、9.81億元,分別占同期總營收的50.7%、37.1%及20.7%。截至2021年12月31日,威馬有1141名研發(fā)人員,占除藍(lán)領(lǐng)員工外總數(shù)的54.1%。

圖源:威馬招股書

具體到產(chǎn)品上來看,在三電系統(tǒng)方面,威馬EEA 4.0是中國第一個量產(chǎn)的集中式域控制電子電氣架構(gòu),可以使車輛更快實現(xiàn)部分跨域功能,其全域OTA技術(shù)允許用戶一邊行駛一邊OTA升級。自動駕駛方面,威馬推出了L2級的智行輔助系統(tǒng)Living Pilot 3.5 以及可以實現(xiàn)L4級AVP無人自主泊車功能的Living Pilot 4.0。

威馬創(chuàng)始人與管理層深厚產(chǎn)業(yè)背景,產(chǎn)品普惠、投入前置的造車思路,以及階段性的技術(shù)果實,是其在這個競爭激烈的行業(yè)中的優(yōu)勢。但不能否認(rèn)的是,這是條難走的路。

邊際效應(yīng)初顯

重資產(chǎn)投入前置的造車思路,決定了威馬在早期必須扛起較大的財務(wù)壓力,完善產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,再通過規(guī)模效應(yīng)均攤前期成本,才能實現(xiàn)盈利。

現(xiàn)階段,威馬招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,威馬雖然還處于負(fù)毛利、負(fù)凈利的階段,不過結(jié)合其發(fā)展歷程及銷量增長趨勢來看,威馬已經(jīng)逼近拐點。

具體來看,威馬首款智能純電SUV車型EX5自2018年底交付以來,憑借其科技普惠及價格優(yōu)勢殺入市場,成為新勢力單一車型銷量第一。威馬的年度總銷量增速保持高位,2021年同比增長101%達(dá)44,152輛。

基于這樣的銷售表現(xiàn),在營收層面,威馬2019、2020、2021年的營收分別為17.62億元、26.17億元和47.42億元;2020、2021年總收益分為別為34.46億元、63.64億元。

這里需要區(qū)分的是,威馬采取經(jīng)銷商銷售模式,擁有有621家合作伙伴門店組成的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該銷售模式不同于“蔚小理”的直營店銷售模式,在經(jīng)銷商銷售模式下,根據(jù)會計準(zhǔn)則,會計報表中確認(rèn)的收入需要扣除經(jīng)銷商返利等,而蔚小理的直營店模式直接按終端銷售價格確認(rèn)會計報表收入,兩種業(yè)務(wù)模式的不同,導(dǎo)致相同的銷售單價及銷售量下,收入金額不一致。

相比起營收,投資者們更關(guān)注的是威馬的盈利能力。被稱為“吞金怪獸”的新造車,企業(yè)發(fā)展前期的持續(xù)虧損是一個較普遍的現(xiàn)象。在獨特的造車思路下,威馬的盈利曲線正在顯形。

首先,雖然威馬尚在虧損期,-5.1%的單車毛利率表明其還在“增收不增利”,但是虧損率得到明顯控制。

招股書顯示,2019-2021年,威馬汽車年內(nèi)分別錄得虧損41.45億元、50.84億元、82.06億元,與此同時,毛損率在收窄,從2019年的58.3%下降至2020年的43.5%及2021年的41.1%。

圖源:威馬招股書

由此可以看出威馬在成本控制上的嚴(yán)格,這一定程度上與威馬選擇的市場定位有關(guān),而更核心的決定因素應(yīng)該是,威馬秉承著嚴(yán)控成本的造車思路。

其次,結(jié)合威馬的發(fā)展階段來看,其2018年開始量產(chǎn),2019年銷量規(guī)??焖倥噬?,2020、2021年銷量繼續(xù)提升、產(chǎn)業(yè)鏈趨緊成熟,在這過程中規(guī)模效應(yīng)不斷顯現(xiàn),邊際效應(yīng)遞減,威馬逐漸進(jìn)入了虧損收窄的階段,并將向著毛利轉(zhuǎn)正邁進(jìn)。

這也是新造車企業(yè)的一個必經(jīng)之路,除了采用增程式技術(shù)的理想汽車,特斯拉、蔚來、小鵬在上市之時都處于負(fù)毛利率的階段。隨著銷量規(guī)模的擴(kuò)大,特斯拉、蔚來、小鵬都逐個跨過了毛利轉(zhuǎn)正的節(jié)點。而隨著威馬盈利能力的修復(fù),造車新勢力有望集體邁入毛利正向增長的新階段。

總的來說,威馬在重資產(chǎn)前置投入的發(fā)展思路下,現(xiàn)階段的營收水平、盈利水平還有較大的提升空間。不過,隨著儲備車型的上市、規(guī)模效應(yīng)的提升,威馬在早期的投入將換回可觀的回報。

港股成新能源熱土

在地緣政治環(huán)境不確定的影響下,在美上市的蔚小理集體回歸港股市場。但是今年以來,新能源汽車板塊表現(xiàn)疲軟,三家在港股均遭遇破發(fā),截至目前,尚未回歸發(fā)行價,這與2020年一路狂飆的景象相去甚遠(yuǎn)。

這是疫情反復(fù)、科技股大盤、自身回落調(diào)整、全行業(yè)供應(yīng)鏈難題等多種因素疊加導(dǎo)致的短期現(xiàn)象。

長期來看,新能源取代燃油車依舊是確定的大趨勢,根據(jù)中汽協(xié)的預(yù)測,2022年中國新能源汽車銷量將達(dá)到500萬輛,同比增長42%,同時新能源車市場占有率有望超過18%。

在這個大市場中,威馬錨定、并已占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的主流細(xì)分市場(即零售價為15-30萬元)是最大的細(xì)分市場,2021年銷量達(dá)90萬輛,占年度電動汽車銷售的近三分之一。這將是未來的一個巨大增量,也是實現(xiàn)新能源汽車普惠的切入口。

圖源:威馬招股書

此次上市,對威馬自身而言,可以得到穩(wěn)定的融資渠道,繼續(xù)走在健康的道路上,伴隨著增量的釋放,及投入前置逐漸產(chǎn)生回報,其企業(yè)價值也會被重估;而且,對于疲軟已久的新能源汽車板塊來說,一個新的好標(biāo)的或許能夠帶來正向刺激。

新能源汽車行業(yè)并非一個零和博弈的市場,從特斯拉到威馬,以及還在成長中的造車者,在共同創(chuàng)造全新的車輛市場與大眾生活方式,重新定義汽車企業(yè)價值。

汽車行業(yè)變革非一朝一夕之事,新造車的傳奇故事也還在繼續(xù)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。