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迷你KTV拖累了友寶在線?

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迷你KTV拖累了友寶在線?

看似完美的商業(yè)模式為何賺不到錢?

圖片來(lái)源:Unsplash-Kenny Eliason

文|斑馬消費(fèi) 徐霽

一臺(tái)迷你KTV運(yùn)營(yíng)1年,產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入才8000多塊錢。隨著友寶在線披露IPO招股書沖擊港股上市,迷你KTV“偽需求”的真相,徹底暴露出來(lái)。

作為中國(guó)最大的自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商,友寶在線誤打誤撞進(jìn)入迷你KTV行業(yè),交出了昂貴的學(xué)費(fèi)。

回到主營(yíng)業(yè)務(wù),友寶在線面臨的問(wèn)題同樣棘手:線下商業(yè)冷清,壓低了自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率;公司最大的追趕者是農(nóng)夫山泉和順豐控股,錯(cuò)維競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在?

突起

在機(jī)場(chǎng)、地鐵站和購(gòu)物中心,自動(dòng)售貨機(jī)隨處可見,掃碼或投幣買一瓶水、買一包零食,十分便捷。

很多人不知道的是,這種零售業(yè)態(tài),直到2000年前后才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);大規(guī)模鋪開,其實(shí)也就是最近幾年的事情。

2011年,王濱創(chuàng)立友寶在線,成為中國(guó)第一批專業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商之一。在此之前,他曾擔(dān)任新浪副總裁多年,負(fù)責(zé)無(wú)線業(yè)務(wù)部的整體運(yùn)作。

這種輕渠道得到了一級(jí)市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,創(chuàng)立之后,友寶在線進(jìn)行了十幾輪融資,投資方包括華住、凱雷投資、中金資本、銀泰資本、海爾資本、螞蟻集團(tuán)、春華資本、建銀國(guó)際等。

其中,2019年8月,螞蟻集團(tuán)斥資12億元參與友寶在線增資,目前為公司第二大股東。

在資本的加持之下,友寶在線高舉高打,幾年時(shí)間便在各大城市生根發(fā)芽。2012年5000臺(tái),2013年10000臺(tái),創(chuàng)立5年便以“自動(dòng)售貨機(jī)第一股”的身份在新三板掛牌。

經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,截至2021年底,公司擁有10.27萬(wàn)個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)友寶點(diǎn)位及附屬點(diǎn)位,分布在中國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)的288個(gè)城市,其中有八成以上位于一二線城市。

為了支撐這些點(diǎn)位運(yùn)作,友寶在線建立了龐大的供應(yīng)鏈體系,包括:分布在173個(gè)城市的101個(gè)倉(cāng)庫(kù)和305個(gè)分揀中心,車隊(duì)擁有629輛自有車輛和超過(guò)1260人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并且與13個(gè)知名國(guó)際快消品牌開展戰(zhàn)略合作。

截至2021年底,公司累計(jì)可識(shí)別交易用戶3.201億,累計(jì)交易數(shù)量已經(jīng)達(dá)到46億筆,是中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的自動(dòng)售貨機(jī)之王。

虧損

自動(dòng)售貨機(jī),看起來(lái)是一個(gè)完美的商業(yè)模式:低成本,在機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)這些高租金場(chǎng)景,它能夠以遠(yuǎn)低于便利店的成本運(yùn)營(yíng);接近性,在體育場(chǎng)館等場(chǎng)景下,自動(dòng)售貨機(jī)能以最快的速度精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客戶;易于數(shù)字化管理,提高點(diǎn)位的運(yùn)營(yíng)效率。

但是,在經(jīng)歷了2019年的微弱盈利后,友寶在線居然陷入了連年虧損之中。

2019年-2021年,公司收入分別為27.27億元、19.02億元、26.76億元,凈利潤(rùn)分別為3964.9萬(wàn)元、-11.84億元、-1.88億元。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流分別為6.13億元、-3194.8萬(wàn)元、1.79億元。

疫情引發(fā)的運(yùn)營(yíng)效率下滑,是公司業(yè)績(jī)承壓的主要原因。

報(bào)告期內(nèi),公司點(diǎn)位總量分別為80861、75626、102739,平均每個(gè)點(diǎn)位每年獲取的營(yíng)業(yè)收入分別為3.37萬(wàn)元、2.52萬(wàn)元、2.60萬(wàn)元。

單臺(tái)年收入下降,導(dǎo)致盈利能力下滑。2019年-2017年,公司毛利率分別為48.7%、29.4%、41.1%。

但是,運(yùn)營(yíng)10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位的剛性支出并不會(huì)出現(xiàn)大幅下降,其中最重要的便是點(diǎn)位運(yùn)營(yíng)及開發(fā)開支,近三年分別為5.746億元、5.532億元、5.859億元,占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為21.07%、29.09%、21.89%。

毛利率下降,以點(diǎn)位開支為首的運(yùn)營(yíng)開支卻居高不下,虧損便成為無(wú)法挽回的事實(shí)。

另外,迷你KTV行業(yè)的式微,也在相當(dāng)程度上拖累了公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

2014年前后,艾美網(wǎng)絡(luò)推出咪噠mini k,迷你KTV這一新鮮業(yè)態(tài)誕生。2016年,友寶在線收購(gòu)友唱M-bar所在公司前沿科技進(jìn)入迷你KTV領(lǐng)域,成為行業(yè)雙嬌之一。

但是,隨后的市場(chǎng)反饋,證明了迷你KTV是一個(gè)“偽需求”。特別是疫情沖擊線下商業(yè)之后,行業(yè)迎來(lái)了退潮期。

2019年底,公司旗下迷你KTV點(diǎn)位數(shù)量達(dá)到6410個(gè),此后逐年下降,2021年底僅為4097個(gè)。

相比于自動(dòng)售貨機(jī),迷你KTV應(yīng)該是客單價(jià)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值更高的業(yè)態(tài),數(shù)據(jù)反映出來(lái)的卻是更大的凄慘。

2019年-2021年,友寶在線旗下其他板塊(核心為迷你KTV)收入分別為1.81億元、3619.8萬(wàn)元、3365.4萬(wàn)元,單臺(tái)年收益分別為2.82萬(wàn)元、7959.10元、8214.30元。同期,該業(yè)務(wù)板塊的毛利率分別為66.9%、-490.2%、19.3%。

因?yàn)槊阅鉑TV業(yè)務(wù)和養(yǎng)生機(jī)業(yè)務(wù)(新鮮沖泡飲料)表現(xiàn)不及預(yù)期,2020年公司計(jì)提商譽(yù)減值、設(shè)備減值、無(wú)形資產(chǎn)減值、使用權(quán)資產(chǎn)減值等分別為1.76億元、1.48億元,加劇了公司的虧損。

挑戰(zhàn)

近年,自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)迎來(lái)了飛速發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模由2016年的88億元增加至2021年的271億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率約為30.3%。

接下來(lái),這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間仍然很大。中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)的滲透率,與歐美相比,仍然有30倍左右的差距;截至2021年底,中國(guó)市場(chǎng)自動(dòng)售貨機(jī)僅占據(jù)了潛在可擺放場(chǎng)地的7.6%。

接下來(lái),以實(shí)體商業(yè)復(fù)蘇為主題的消費(fèi)浪潮,或?qū)⒊蔀橛褜氃诰€打一場(chǎng)翻身仗的契機(jī)。近期,海底撈(06862.HK)、海倫司、奈雪的茶(02150.HK)在二級(jí)市場(chǎng)抬頭,或許已經(jīng)預(yù)示了一切。

但是,對(duì)于友寶在線來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)仍然存在。

作為行業(yè)老大,自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)們,很難對(duì)10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位的友寶在線產(chǎn)生沖擊。威脅來(lái)自行業(yè)外——公司最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)是農(nóng)夫山泉(09633.HK),一個(gè)是順豐控股(002352.SZ)。

你的全部,其實(shí)只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)渠道而已。這種錯(cuò)維競(jìng)爭(zhēng),將成為友寶在線發(fā)展過(guò)程中最大的黑天鵝。

內(nèi)部,友寶在線仍然處在成長(zhǎng)探索期:一方面,點(diǎn)位的數(shù)量仍然有待提高;另一方面,公司試圖在自動(dòng)售貨機(jī)這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的模式之外,探索迷你KTV、養(yǎng)生機(jī)等新興業(yè)態(tài)。

這個(gè)時(shí)期,資本實(shí)力將決定公司業(yè)務(wù)發(fā)展的高度。長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)投入和2020年以來(lái)的虧損之后,公司截至2021年底的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為1.72億元。

為難之時(shí),友寶在線推出了類似于加盟模式的合伙人制度,降低業(yè)務(wù)開拓成本,以讓利降風(fēng)險(xiǎn)。

截至2021年底,公司合伙人數(shù)量達(dá)到20828個(gè),這種模式下的點(diǎn)位總量已經(jīng)達(dá)到71480個(gè),占公司總點(diǎn)位數(shù)量的七成以上。

另外,友寶在線也終于走到了港交所門店,等著IPO募資后開啟海底撈和海倫司(09869.HK)一樣的點(diǎn)位抄底。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來(lái)源:Unsplash-Kenny Eliason

文|斑馬消費(fèi) 徐霽

一臺(tái)迷你KTV運(yùn)營(yíng)1年,產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入才8000多塊錢。隨著友寶在線披露IPO招股書沖擊港股上市,迷你KTV“偽需求”的真相,徹底暴露出來(lái)。

作為中國(guó)最大的自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商,友寶在線誤打誤撞進(jìn)入迷你KTV行業(yè),交出了昂貴的學(xué)費(fèi)。

回到主營(yíng)業(yè)務(wù),友寶在線面臨的問(wèn)題同樣棘手:線下商業(yè)冷清,壓低了自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率;公司最大的追趕者是農(nóng)夫山泉和順豐控股,錯(cuò)維競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在?

突起

在機(jī)場(chǎng)、地鐵站和購(gòu)物中心,自動(dòng)售貨機(jī)隨處可見,掃碼或投幣買一瓶水、買一包零食,十分便捷。

很多人不知道的是,這種零售業(yè)態(tài),直到2000年前后才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);大規(guī)模鋪開,其實(shí)也就是最近幾年的事情。

2011年,王濱創(chuàng)立友寶在線,成為中國(guó)第一批專業(yè)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商之一。在此之前,他曾擔(dān)任新浪副總裁多年,負(fù)責(zé)無(wú)線業(yè)務(wù)部的整體運(yùn)作。

這種輕渠道得到了一級(jí)市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,創(chuàng)立之后,友寶在線進(jìn)行了十幾輪融資,投資方包括華住、凱雷投資、中金資本、銀泰資本、海爾資本、螞蟻集團(tuán)、春華資本、建銀國(guó)際等。

其中,2019年8月,螞蟻集團(tuán)斥資12億元參與友寶在線增資,目前為公司第二大股東。

在資本的加持之下,友寶在線高舉高打,幾年時(shí)間便在各大城市生根發(fā)芽。2012年5000臺(tái),2013年10000臺(tái),創(chuàng)立5年便以“自動(dòng)售貨機(jī)第一股”的身份在新三板掛牌。

經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,截至2021年底,公司擁有10.27萬(wàn)個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)友寶點(diǎn)位及附屬點(diǎn)位,分布在中國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)的288個(gè)城市,其中有八成以上位于一二線城市。

為了支撐這些點(diǎn)位運(yùn)作,友寶在線建立了龐大的供應(yīng)鏈體系,包括:分布在173個(gè)城市的101個(gè)倉(cāng)庫(kù)和305個(gè)分揀中心,車隊(duì)擁有629輛自有車輛和超過(guò)1260人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并且與13個(gè)知名國(guó)際快消品牌開展戰(zhàn)略合作。

截至2021年底,公司累計(jì)可識(shí)別交易用戶3.201億,累計(jì)交易數(shù)量已經(jīng)達(dá)到46億筆,是中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的自動(dòng)售貨機(jī)之王。

虧損

自動(dòng)售貨機(jī),看起來(lái)是一個(gè)完美的商業(yè)模式:低成本,在機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)這些高租金場(chǎng)景,它能夠以遠(yuǎn)低于便利店的成本運(yùn)營(yíng);接近性,在體育場(chǎng)館等場(chǎng)景下,自動(dòng)售貨機(jī)能以最快的速度精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客戶;易于數(shù)字化管理,提高點(diǎn)位的運(yùn)營(yíng)效率。

但是,在經(jīng)歷了2019年的微弱盈利后,友寶在線居然陷入了連年虧損之中。

2019年-2021年,公司收入分別為27.27億元、19.02億元、26.76億元,凈利潤(rùn)分別為3964.9萬(wàn)元、-11.84億元、-1.88億元。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流分別為6.13億元、-3194.8萬(wàn)元、1.79億元。

疫情引發(fā)的運(yùn)營(yíng)效率下滑,是公司業(yè)績(jī)承壓的主要原因。

報(bào)告期內(nèi),公司點(diǎn)位總量分別為80861、75626、102739,平均每個(gè)點(diǎn)位每年獲取的營(yíng)業(yè)收入分別為3.37萬(wàn)元、2.52萬(wàn)元、2.60萬(wàn)元。

單臺(tái)年收入下降,導(dǎo)致盈利能力下滑。2019年-2017年,公司毛利率分別為48.7%、29.4%、41.1%。

但是,運(yùn)營(yíng)10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位的剛性支出并不會(huì)出現(xiàn)大幅下降,其中最重要的便是點(diǎn)位運(yùn)營(yíng)及開發(fā)開支,近三年分別為5.746億元、5.532億元、5.859億元,占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為21.07%、29.09%、21.89%。

毛利率下降,以點(diǎn)位開支為首的運(yùn)營(yíng)開支卻居高不下,虧損便成為無(wú)法挽回的事實(shí)。

另外,迷你KTV行業(yè)的式微,也在相當(dāng)程度上拖累了公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

2014年前后,艾美網(wǎng)絡(luò)推出咪噠mini k,迷你KTV這一新鮮業(yè)態(tài)誕生。2016年,友寶在線收購(gòu)友唱M-bar所在公司前沿科技進(jìn)入迷你KTV領(lǐng)域,成為行業(yè)雙嬌之一。

但是,隨后的市場(chǎng)反饋,證明了迷你KTV是一個(gè)“偽需求”。特別是疫情沖擊線下商業(yè)之后,行業(yè)迎來(lái)了退潮期。

2019年底,公司旗下迷你KTV點(diǎn)位數(shù)量達(dá)到6410個(gè),此后逐年下降,2021年底僅為4097個(gè)。

相比于自動(dòng)售貨機(jī),迷你KTV應(yīng)該是客單價(jià)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值更高的業(yè)態(tài),數(shù)據(jù)反映出來(lái)的卻是更大的凄慘。

2019年-2021年,友寶在線旗下其他板塊(核心為迷你KTV)收入分別為1.81億元、3619.8萬(wàn)元、3365.4萬(wàn)元,單臺(tái)年收益分別為2.82萬(wàn)元、7959.10元、8214.30元。同期,該業(yè)務(wù)板塊的毛利率分別為66.9%、-490.2%、19.3%。

因?yàn)槊阅鉑TV業(yè)務(wù)和養(yǎng)生機(jī)業(yè)務(wù)(新鮮沖泡飲料)表現(xiàn)不及預(yù)期,2020年公司計(jì)提商譽(yù)減值、設(shè)備減值、無(wú)形資產(chǎn)減值、使用權(quán)資產(chǎn)減值等分別為1.76億元、1.48億元,加劇了公司的虧損。

挑戰(zhàn)

近年,自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)迎來(lái)了飛速發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模由2016年的88億元增加至2021年的271億元,復(fù)合年均增長(zhǎng)率約為30.3%。

接下來(lái),這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間仍然很大。中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)的滲透率,與歐美相比,仍然有30倍左右的差距;截至2021年底,中國(guó)市場(chǎng)自動(dòng)售貨機(jī)僅占據(jù)了潛在可擺放場(chǎng)地的7.6%。

接下來(lái),以實(shí)體商業(yè)復(fù)蘇為主題的消費(fèi)浪潮,或?qū)⒊蔀橛褜氃诰€打一場(chǎng)翻身仗的契機(jī)。近期,海底撈(06862.HK)、海倫司、奈雪的茶(02150.HK)在二級(jí)市場(chǎng)抬頭,或許已經(jīng)預(yù)示了一切。

但是,對(duì)于友寶在線來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)仍然存在。

作為行業(yè)老大,自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)們,很難對(duì)10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位的友寶在線產(chǎn)生沖擊。威脅來(lái)自行業(yè)外——公司最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)是農(nóng)夫山泉(09633.HK),一個(gè)是順豐控股(002352.SZ)。

你的全部,其實(shí)只是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)渠道而已。這種錯(cuò)維競(jìng)爭(zhēng),將成為友寶在線發(fā)展過(guò)程中最大的黑天鵝。

內(nèi)部,友寶在線仍然處在成長(zhǎng)探索期:一方面,點(diǎn)位的數(shù)量仍然有待提高;另一方面,公司試圖在自動(dòng)售貨機(jī)這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的模式之外,探索迷你KTV、養(yǎng)生機(jī)等新興業(yè)態(tài)。

這個(gè)時(shí)期,資本實(shí)力將決定公司業(yè)務(wù)發(fā)展的高度。長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)投入和2020年以來(lái)的虧損之后,公司截至2021年底的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為1.72億元。

為難之時(shí),友寶在線推出了類似于加盟模式的合伙人制度,降低業(yè)務(wù)開拓成本,以讓利降風(fēng)險(xiǎn)。

截至2021年底,公司合伙人數(shù)量達(dá)到20828個(gè),這種模式下的點(diǎn)位總量已經(jīng)達(dá)到71480個(gè),占公司總點(diǎn)位數(shù)量的七成以上。

另外,友寶在線也終于走到了港交所門店,等著IPO募資后開啟海底撈和海倫司(09869.HK)一樣的點(diǎn)位抄底。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。