文｜動(dòng)脈新醫(yī)藥  

近年來，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，支持和規(guī)范生物醫(yī)藥行業(yè)的政策陸續(xù)頒布，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，資本市場(chǎng)也對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)青睞有加。

人才是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐，由于醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)含量高、資金投入大、研發(fā)周期長(zhǎng)等原因，掌握著技術(shù)、資本、管理等多重資源的高層次人才越發(fā)受到重視。

那么，目前較為活躍的生物醫(yī)藥公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的教育、科研、工作背景如何，什么樣的創(chuàng)始人更容易帶領(lǐng)生物醫(yī)藥公司突破競(jìng)爭(zhēng)重圍，成功上市？

帶著這樣的疑問，我們開始了相關(guān)的分析研究。本文選取了截止2022年5月20日已經(jīng)在港交所和科創(chuàng)板上市，但尚未盈利的40家生物技術(shù)公司（其中港交所28家，科創(chuàng)板12家），根據(jù)招股說明書和公開信息，獲取上述企業(yè)核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的教育和行業(yè)背景，并進(jìn)一步總結(jié)分析其創(chuàng)始人的共同特質(zhì)。

01、博士學(xué)歷占比超八成，歸國(guó)浪潮來襲

在國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥大環(huán)境的吸引下，大批擁有海外留學(xué)背景、國(guó)內(nèi)外頂尖高校院所研究經(jīng)歷或跨國(guó)藥企工作經(jīng)歷的高學(xué)歷人才開啟創(chuàng)業(yè)之路，成為我國(guó)創(chuàng)新藥發(fā)展的主力軍，為我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展注入新動(dòng)能。

高校是人才的第一培養(yǎng)地、聚集地、創(chuàng)新地，投資生物技術(shù)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)似乎也更青睞于有名校背景、高學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口的創(chuàng)始人執(zhí)掌的公司。對(duì)于一家初創(chuàng)生物技術(shù)公司來說，創(chuàng)始人的教育背景是否對(duì)公司的發(fā)展有直接的影響？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，超半數(shù)創(chuàng)始人擁有博士學(xué)歷，碩士及碩士以下的企業(yè)創(chuàng)始人僅有14人，在69位創(chuàng)始人中占比僅為20.3%。這一跡象也反映了生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)難度大、進(jìn)入門檻高，對(duì)于人才的學(xué)術(shù)儲(chǔ)備和科研實(shí)力擁有超高要求。

生物醫(yī)藥行業(yè)高學(xué)歷人才創(chuàng)業(yè)比例正在逐步提高，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如果創(chuàng)新企業(yè)想要扎穩(wěn)腳跟，甚至脫穎而出，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色的創(chuàng)始人，自然必須要加強(qiáng)相關(guān)技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)。

此外，在我們統(tǒng)計(jì)的69位創(chuàng)始人中，約62%的創(chuàng)始人擁有海外留學(xué)背景，折射出逐漸增長(zhǎng)的歸國(guó)浪潮。

除開專業(yè)不明的6人，創(chuàng)始人專業(yè)主要分為兩大類，一類是生物醫(yī)藥相關(guān)或相近專業(yè)，占比約為83.5%；另一類是工商管理專業(yè)，69位創(chuàng)始人中，有6人擁有或兼具工商管理碩士（MBA或EMBA）背景。

很多不同領(lǐng)域中發(fā)生的顛覆性創(chuàng)新常會(huì)來自產(chǎn)業(yè)外的闖入者，然而這一點(diǎn)對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說顯然不適用。不同于商業(yè)模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，很難被來自產(chǎn)業(yè)外的增量賦能。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展規(guī)律仍是內(nèi)生增長(zhǎng)。

02、有產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者占比90%

從我們統(tǒng)計(jì)的企業(yè)數(shù)據(jù)來看，約90%的創(chuàng)始人擁有在國(guó)內(nèi)外知名藥企工作的經(jīng)歷，這對(duì)于創(chuàng)始人豐富學(xué)術(shù)背景和工業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，掌握藥物研發(fā)規(guī)則、積累藥企經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)具有極大的幫助作用。

據(jù)我們的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，超一半的創(chuàng)始人擁有在全球TOP20制藥企業(yè)工作的經(jīng)歷，涉及羅氏、諾華、強(qiáng)生、百時(shí)美施貴寶、賽諾菲、輝瑞、葛蘭素史克、阿斯利康、安進(jìn)、禮來、拜耳、默克等企業(yè)。其中擁有在賽諾菲和輝瑞工作經(jīng)歷的創(chuàng)始人數(shù)量最多，各有5名。

創(chuàng)業(yè)前的積累非常重要，決定了未來能否干成自己的事業(yè)。創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前的最后一份工作往往代表著其創(chuàng)業(yè)前事業(yè)的巔峰，也在一定程度上表明了其能力積累的水平。據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，共有12位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)前的最后一份工作是在全球TOP20制藥企業(yè)擔(dān)任高管。

這背后折射出了第一波中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的歸國(guó)浪潮。

這波浪潮并不完全始于創(chuàng)業(yè)。在這一批上市企業(yè)的創(chuàng)始人中，最常見的職業(yè)路徑是先在國(guó)外積累了研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，然后歸國(guó)擔(dān)任跨國(guó)藥企的國(guó)內(nèi)高管或國(guó)內(nèi)藥企高管。這一批人具備了兩項(xiàng)關(guān)鍵性的核心能力，藥物研發(fā)能力和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的理解。藥物研發(fā)能力是他們創(chuàng)業(yè)的資本，而對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的理解，則是找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的關(guān)鍵。

于是在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程中，他們握準(zhǔn)了時(shí)代的脈搏。

近年來，隨著我國(guó)政策制度的改革和落地，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越加開放和活躍，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)正逐漸朝著創(chuàng)新前進(jìn)。再加上一系列招引人才政策的出臺(tái)，越來越多有著同樣背景的高層次人才正加速涌向中國(guó)，愿意將在外企積累的知識(shí)技術(shù)和藥物研發(fā)經(jīng)驗(yàn)帶回中國(guó)，助力國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

生物醫(yī)藥門檻非常高，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有多年積累。這些在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年，有過藥物研發(fā)成功經(jīng)歷的人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)，一方面將最先進(jìn)的生物醫(yī)藥研發(fā)模式帶回國(guó)內(nèi)，另一方面也加速了國(guó)內(nèi)人才的培養(yǎng)。

到目前為止的經(jīng)驗(yàn)顯示，這些有產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者，更有可能帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司走得更遠(yuǎn)。

03、約3成創(chuàng)始人擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

創(chuàng)業(yè)并非是一件一帆風(fēng)順的事情，往往面臨著來自企業(yè)內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)，如果放在技術(shù)難度大、資金投入高、研發(fā)周期長(zhǎng)的生物醫(yī)藥領(lǐng)域，可能是難上加難。

因?yàn)檫^往成功或失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，“連續(xù)企業(yè)者”往往被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)老手，積累了更多的行業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此擁有更大的成功率，更容易受到資本的青睞。

在我們統(tǒng)計(jì)的69位創(chuàng)始人中，有19位創(chuàng)始人在創(chuàng)辦該公司前，擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，占比約為28%。

例如王印祥博士，自2003年從美國(guó)耶魯大學(xué)Koleshe實(shí)驗(yàn)室博士后出站后，就回國(guó)創(chuàng)建了貝達(dá)藥業(yè)（2016年在深交所上市），領(lǐng)導(dǎo)貝達(dá)藥業(yè)的研發(fā)職能部門。此后他又聯(lián)合貝達(dá)藥業(yè)的同事，于2015年聯(lián)合創(chuàng)辦了加科思，并自2019年8月起一直擔(dān)任加科思藥業(yè)集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體策略規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及運(yùn)營(yíng)管理。

04、科學(xué)家創(chuàng)業(yè)已有成功案例

醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了擁有高學(xué)歷及大型藥企工作經(jīng)歷的這批主流人才，在近兩年上市的企業(yè)中，也出現(xiàn)了科學(xué)家或者投資人創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，約4%的創(chuàng)始人在正式創(chuàng)業(yè)前只擁有科學(xué)家身份。

其中典型的包括了亞盛醫(yī)藥的楊大俊博士、永泰生物的王歈教授等。此外還有科濟(jì)藥業(yè)的李宗海博士，因?yàn)樵?jīng)在藥企中短暫的積累過經(jīng)驗(yàn)而沒有被我們納入到統(tǒng)計(jì)中，但是實(shí)際上其絕大多數(shù)的過往經(jīng)歷都在大學(xué)中任教，完全是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的形象。

科學(xué)家雖然大多長(zhǎng)期在實(shí)驗(yàn)室埋頭苦干，不斷地做實(shí)驗(yàn)和發(fā)論文，但他們往往也不希望將科研成果停留在書面，而希望將科研成果轉(zhuǎn)化為能夠真正造福人類的產(chǎn)品，我想這是大多數(shù)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的初心。

05、每個(gè)時(shí)代都有屬于自己的創(chuàng)業(yè)者

聚焦到當(dāng)下，隨著時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者們的面貌也發(fā)生著新的變化。

隨著國(guó)內(nèi)的研發(fā)主題從仿創(chuàng)走向首創(chuàng)，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們講的第一個(gè)故事，不再是將全球領(lǐng)先的產(chǎn)品和研發(fā)理念帶回國(guó)內(nèi)，而是在中國(guó)做出真正領(lǐng)先全球的藥物產(chǎn)品。

在這樣的前提下，對(duì)技術(shù)能力的要求壓倒性的戰(zhàn)勝了研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察，整個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資關(guān)注點(diǎn)大幅前移，出色的科學(xué)家成了一級(jí)市場(chǎng)上的香餑餑。

另一方面，上一波仿創(chuàng)浪潮為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了一大批出色的職業(yè)經(jīng)理人。他們的職業(yè)能力與科學(xué)家們的技術(shù)能力相得益彰，創(chuàng)業(yè)故事再次閉環(huán)。

每個(gè)時(shí)代都有自己的主題，成功的總是那些順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的人們。