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兩年虧損13.72億,自動(dòng)售貨機(jī)第一股要誕生了?

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兩年虧損13.72億,自動(dòng)售貨機(jī)第一股要誕生了?

螞蟻、春華資本能否分食友寶資本盛宴?

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 郭佳佳 于婞

編輯丨武麗娟

北京廣安門的一體育場內(nèi),李新因打籃球感到口渴,隨即在球場邊的友寶自動(dòng)售貨機(jī)買了一瓶可樂。

這是北京現(xiàn)下非常日常的一個(gè)生活片段,這種售貨機(jī),在北京超8000臺?!墩泄蓵凤@示,友寶全國覆蓋31個(gè)省級行政區(qū)約288個(gè)城市,已經(jīng)完全滲入到了人們的生活中。

5月27日,我國最大的無人零售經(jīng)銷商——北京友寶在線科技股份有限公司(下稱“友寶”)向港交所提交上市申請書。從《招股書》看,友寶股東數(shù)量眾多,截至2021年年末共有股東303名,其中螞蟻集團(tuán)是最大的機(jī)構(gòu)投資者。

從借殼上市失敗,到創(chuàng)業(yè)板IPO失敗,兩次的打擊并未讓友寶放棄上市夢。

帶著眾股東的期望,這一次友寶港股之行能順利嗎?

3個(gè)哥們一臺戲,無人零售故事怎么講?

友寶的創(chuàng)始人個(gè)個(gè)大有來頭。

據(jù)《新京報(bào)》消息,2011年的某天,原新浪公司的高級副總裁王濱、銀泰投資董事長沈國軍、攜程創(chuàng)始人季琦幾個(gè)人圍坐在一起,討論要不要在零售行業(yè)開拓一番事業(yè)。

這幾個(gè)人過去都是創(chuàng)業(yè)大軍中赫赫有名的人物。

比如王濱,他第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是2001年創(chuàng)立的深圳網(wǎng)興科技有限公司,是國內(nèi)首批SP業(yè)務(wù)公司之一,后來以1.25億美元的價(jià)格賣給了新浪。后來王濱轉(zhuǎn)型做投資人,又參與了線上兒童娛樂社區(qū)淘米網(wǎng)的天使投資,2011年,淘米網(wǎng)(TAOM:NYSE)在紐交所上市。

再如三個(gè)人中1966年出生年紀(jì)最小的季琦,創(chuàng)辦過攜程(9961.HK)、如家、漢庭等家喻戶曉的旅游住宿品牌。

這三個(gè)人經(jīng)過激烈的碰撞和交流,無人零售服務(wù)的友寶誕生了。成立不久,友寶的第一臺原型機(jī)就出來了,第二年就迅速鋪開了5000臺。在當(dāng)時(shí),自動(dòng)售貨機(jī)在國內(nèi)還算是新鮮事物。

自動(dòng)售貨機(jī)最重要的是商業(yè)模式的問題,供應(yīng)鏈能力亦是無人零售服務(wù)商的關(guān)鍵競爭維度。

友寶創(chuàng)立以來十多年來,在無人零售行業(yè)建立了強(qiáng)大的數(shù)字化及供應(yīng)鏈能力。利用這些核心能力,友寶又迅速建立起一個(gè)覆蓋學(xué)校、工廠、辦公場所、公共場所、交通樞紐等核心消費(fèi)場景的廣泛點(diǎn)位網(wǎng)絡(luò),并不斷向新消費(fèi)場景擴(kuò)張。

根據(jù)“弗若斯特沙利文”的數(shù)據(jù),以交易商品總額及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模計(jì)算,2019年-2021年,友寶在中國無人零售行業(yè)均排名第一。

《招股書》顯示,友寶點(diǎn)位數(shù)量從2019年初的4.77萬臺增加至2021年末的10.27萬臺,復(fù)合年增長率為29.1%。作為自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的龍頭老大,僅僅就規(guī)模而論,友寶已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

友寶的點(diǎn)位主要位于中國相對發(fā)達(dá)地區(qū),其中有55.7%集中于一線和新一線城市。且絕大多數(shù)的點(diǎn)位均位于高客流量地區(qū),例如學(xué)校、工廠、餐廳、辦公場所、公共場所及交通樞紐。其中,學(xué)校和工廠的點(diǎn)位占比最多,2021年分別為24.3%和23.4%。

不過,友寶似乎不打算止步于此。

2017年,友寶總裁陳昆嶸在接受“零售老板內(nèi)參”采訪時(shí)發(fā)表言論稱,“如果我們有20萬臺自動(dòng)售貨機(jī),一年的營業(yè)額就是100多個(gè)億!隨便三個(gè)點(diǎn)的利潤也有三億?!?/p>

以友寶目前的點(diǎn)位數(shù)量來看,目前尚有不小的差距。這也是友寶急于IPO的原因之一。

《招股書》顯示,友寶此次IPO募集資金將用于點(diǎn)位網(wǎng)絡(luò)的覆蓋及滲透;進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)鏈能力;提升技術(shù);對無人零售行業(yè)中具潛力的公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資和收購等。

按照規(guī)劃,友寶將在上市后三年內(nèi)再開設(shè)約15萬個(gè)新點(diǎn)位,具體為2023年至2025年分別開設(shè)約4萬個(gè)、5萬個(gè)和6萬個(gè)新點(diǎn)位,且超過80%的新點(diǎn)位將放置智能貨柜。

據(jù)艾媒咨詢分析師張毅介紹,友寶之所以要不斷增加新點(diǎn)位,是因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)以及市場占有率。別人一旦占據(jù)人流聚集地,就沒有什么機(jī)會(huì)了。

“就像當(dāng)年的分眾一樣。當(dāng)分眾把寫字樓、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)這些主流的電梯占據(jù)了以后,其它同類企業(yè)就很難打進(jìn)去市場。那么,話語權(quán)以及定價(jià)權(quán)就在他手上。所以對友寶來講,他們大概參考的也是這樣一個(gè)思路?!睆堃氵M(jìn)一步解釋。

背靠螞蟻,支付寶是五大客戶之一

創(chuàng)始人的背景和新零售模式,讓友寶成為了資本的寵兒。

公開數(shù)據(jù)顯示,友寶已完成14輪融資。投資機(jī)構(gòu)包括建銀國際、螞蟻集團(tuán)、春華資本、江詣創(chuàng)投、中泰資本、大同資本、海逸投資、中金資本等。

值得關(guān)注的是,馬云的螞蟻集團(tuán)似乎對友寶青睞有加。

在終止新三板上市前,友寶曾獲得螞蟻集團(tuán)全資子公司上海云鑫12億元的增資意向,并于2018年11月簽訂投資意向書;而在2019年3月摘牌后,友寶又完成了一輪16億元的戰(zhàn)略融資,由螞蟻金服領(lǐng)投,春華資本跟投。

2019年,時(shí)任友寶副總裁的曹淼,在2019艾瑞(北京)年度高峰會(huì)議上指出,“為什么今年拿了螞蟻金服十幾億的投資,我們肯定還是做了一些對的事情,對的事情是什么?我想應(yīng)該還是零售的本質(zhì),商業(yè)的本質(zhì)還是要盈利?!?/p>

由于螞蟻多次加碼,友寶也與前者深度綁定。《招股書》顯示,友寶創(chuàng)始人王濱持股17.9%;螞蟻集團(tuán)旗下上海云鑫持股為16.68%,為最大機(jī)構(gòu)投資方。沈國軍持股6.52%。

此外,春華資本附屬公司春華榮順持股5.56%、華盛資本董事長許戈持股4.71%、中金持股4%、建銀國際管理的私募股權(quán)基金共青城暢游持股2.13%、國信證券擁有的國信能源基金持股0.88%。

一旦友寶順利上市,他們將共享資本盛宴。

圖源:《招股書》

有意思的是,雖然友寶高管認(rèn)知到“商業(yè)的本質(zhì)還是要盈利”。但友寶在盈利上卻不言美好。

《招股書》顯示,2019年-2021年,友寶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別為27.27億元、19.02億元、26.76億元;同期利潤分別為3964.9萬元、-11.84億元以及-1.88億元。過往兩年累計(jì)虧損13.72億元。

圖源:《招股書》

對此,友寶在《招股書》中指出,受疫情影響,友寶的多個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)以及迷你KTV所在公共場地被要求關(guān)閉,客流量及銷售活動(dòng)均受負(fù)面影響。

迷你KTV是友寶培養(yǎng)新盈利點(diǎn)的舉措之一,試圖從孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域切入,在商場、工廠等人流量大的區(qū)域布點(diǎn),充分利用潛在消費(fèi)者的碎片化時(shí)間,并通過微信、K歌類APP形成完整的線上線下用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙向?qū)Я鳌?/p>

夢想很美好,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。2021年,該業(yè)務(wù)占總營收的比重僅有1.2%,對應(yīng)的毛利率也從2019年的66.9%降至2021年的19.3%,甚至迷你KTV的數(shù)量也減少近四成,由6410個(gè)下滑至4097個(gè)。

據(jù)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝介紹,“疫情之下,共享KTV等這些依賴線下消費(fèi)的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,已經(jīng)明顯遭受到重創(chuàng),未來也充滿了諸多不確定性。當(dāng)前,在日新月異的科技的推動(dòng)下,共享經(jīng)濟(jì)就像雨后春筍一樣紛紛冒出來,其風(fēng)口隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)向,消費(fèi)的喜好也會(huì)隨之發(fā)生變化。目前,共享KTV對年輕人并沒有太大的吸引力,反倒是一些老年人時(shí)常光顧,長期下去,可能會(huì)逐漸消退,未來前景難言樂觀?!?/p>

除此之外,友寶還有廣告業(yè)務(wù)。數(shù)字廣告平臺主要包括:顯示屏廣告服務(wù)、支付后廣告服務(wù)、商品展示廣告服務(wù)及機(jī)身廣告服務(wù)。其廣告業(yè)務(wù)模式與分眾傳媒有一些相似,均屬端點(diǎn)媒體。

此時(shí),背靠螞蟻集團(tuán)的好處也彰顯出來了?!墩泄蓵放?,截至2019年及2020年12月31日,支付寶中國是友寶五大客戶之一,友寶向其收取廣告及推廣其支付服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)費(fèi)。

青島海爾套現(xiàn)退出,沖刺自動(dòng)售貨機(jī)第一股有戲嗎?

近年來,友寶一直在積極尋求資本化路徑。

在此次港股遞交申請前,友寶曾于2016年2月在新三板掛牌,成為“自動(dòng)販賣機(jī)第一股”。同年年末,又與中信建投簽署了《上市輔導(dǎo)協(xié)議》。

正當(dāng)市場以為友寶在全力沖擊IPO時(shí),2017年5月10日,友寶開始停牌,并宣布被A股公司新華都(002264.SZ)以股權(quán)方式并購。并購?fù)瓿珊螅褜毴抠Y產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)等其他一切權(quán)利與義務(wù)均由新華都或其子公司承接。同時(shí),友寶將在新三板摘牌。

由于當(dāng)時(shí)友寶市值為65億元,而新華都停牌時(shí)的市值僅為57.5億元;在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,2016年,友寶的凈利潤達(dá)到8138萬元,新華都卻只有4894萬元。市場人士普遍認(rèn)為,這次友寶被并購,看上去更像是一次借殼上市。

彼時(shí),外界甚至以此作為分界線,認(rèn)為友寶6年創(chuàng)業(yè)史可以劃上句話了。資本也可以落袋為安,該退出的退出,該收獲的收獲。

然而,僅過一個(gè)月時(shí)間,劇情就發(fā)生了反轉(zhuǎn)。因友寶各股東對收購價(jià)格未達(dá)成一致,交易取消。一波三折之后,友寶不得不再次跋涉在IPO路上。

2019年3月12日,友寶終止新三板掛牌。2021年,友寶與中信建投簽署了《終止上市輔導(dǎo)協(xié)議》,尋求創(chuàng)業(yè)板上市無果。如今,又馬不停蹄的向港股IPO發(fā)起沖鋒。

這不禁讓人會(huì)想起,幾年前王濱曾感慨,“(友寶)這件事是我創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中最大的一項(xiàng),也希望是最后一項(xiàng)?!睂τ谟褜?,王濱表現(xiàn)出了難得的耐心。

紅岸資本基金經(jīng)理王兆江表示,“上市是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。一方面通過上市融資繼續(xù)發(fā)展,一方面早期股東也能實(shí)現(xiàn)退出。不過,比起A股,友寶港交所IPO會(huì)相對更容易成功。友寶更偏互聯(lián)網(wǎng)基因,股東是螞蟻,商業(yè)模式也偏互聯(lián)網(wǎng)化。而且,友寶營收利潤增長并不穩(wěn)定,如果在創(chuàng)業(yè)板上市,過會(huì)的難度較大,而且周期會(huì)很更長。”

不過,不是所有資本都會(huì)陪跑。IPO前,青島海爾上演清倉式減持。

《招股書》顯示,2017年7月6日,友寶向青島海爾發(fā)行8964.87萬股,約4.73元/股,合計(jì)金額4.2億元。

友寶在新三板終止掛牌前,青島海爾已出售3000萬股;2018年2月,青島海爾又以10.5元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中金啟元2877.7萬股,轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)3.02億元。

終止掛牌后,青島海爾又于2020年8月至2022年4月,分5次向青城暢游、國信能源基金和華盛資本董事長許戈合計(jì)出售5964.87萬股,合計(jì)金額4.66億元。

至此,青島海爾不再是友寶的股東。粗略計(jì)算,青島海爾5年套現(xiàn)逾10億元,獲益不菲。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,青島海爾的退出,不看好自動(dòng)售貨機(jī)模式未來的發(fā)展或是原因之一。

事實(shí)上,中國無人零售市場滲透極低。根據(jù)“弗若斯特沙利文”數(shù)據(jù),2021年,中國每千人口擁有自動(dòng)售貨機(jī)的平均數(shù)量僅為0.7臺。而同期美國是每千人21.9臺、日本是每千人20臺及歐洲是每千人6.1臺。

零售專家鮑躍忠介紹,自動(dòng)售貨機(jī)在整個(gè)的零售形式當(dāng)中,是一種補(bǔ)充的零售形式,能夠比較便利的滿足消費(fèi)者即時(shí)購買的需要。但放到整個(gè)大的零售環(huán)境來看,它不會(huì)占據(jù)很大的市場。

“友寶在國內(nèi)算是點(diǎn)位較多的,其中一個(gè)原因是得益于2017、2018年有一陣資本對自動(dòng)售貨機(jī)市場的推動(dòng),但是最后燒了很多錢,沒有取得應(yīng)有的結(jié)果。目前在我國,自提柜市場有比較大的空間。而自動(dòng)售賣機(jī)這個(gè)市場,還需要企業(yè)靜下心來,按照商業(yè)規(guī)律去探索這個(gè)模式到底應(yīng)該怎么做。”鮑躍忠進(jìn)一步指出。

你認(rèn)為背靠眾多資本大佬的友寶,可以如愿上市嗎?留言聊聊吧!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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兩年虧損13.72億,自動(dòng)售貨機(jī)第一股要誕生了?

螞蟻、春華資本能否分食友寶資本盛宴?

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 郭佳佳 于婞

編輯丨武麗娟

北京廣安門的一體育場內(nèi),李新因打籃球感到口渴,隨即在球場邊的友寶自動(dòng)售貨機(jī)買了一瓶可樂。

這是北京現(xiàn)下非常日常的一個(gè)生活片段,這種售貨機(jī),在北京超8000臺?!墩泄蓵凤@示,友寶全國覆蓋31個(gè)省級行政區(qū)約288個(gè)城市,已經(jīng)完全滲入到了人們的生活中。

5月27日,我國最大的無人零售經(jīng)銷商——北京友寶在線科技股份有限公司(下稱“友寶”)向港交所提交上市申請書。從《招股書》看,友寶股東數(shù)量眾多,截至2021年年末共有股東303名,其中螞蟻集團(tuán)是最大的機(jī)構(gòu)投資者。

從借殼上市失敗,到創(chuàng)業(yè)板IPO失敗,兩次的打擊并未讓友寶放棄上市夢。

帶著眾股東的期望,這一次友寶港股之行能順利嗎?

3個(gè)哥們一臺戲,無人零售故事怎么講?

友寶的創(chuàng)始人個(gè)個(gè)大有來頭。

據(jù)《新京報(bào)》消息,2011年的某天,原新浪公司的高級副總裁王濱、銀泰投資董事長沈國軍、攜程創(chuàng)始人季琦幾個(gè)人圍坐在一起,討論要不要在零售行業(yè)開拓一番事業(yè)。

這幾個(gè)人過去都是創(chuàng)業(yè)大軍中赫赫有名的人物。

比如王濱,他第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是2001年創(chuàng)立的深圳網(wǎng)興科技有限公司,是國內(nèi)首批SP業(yè)務(wù)公司之一,后來以1.25億美元的價(jià)格賣給了新浪。后來王濱轉(zhuǎn)型做投資人,又參與了線上兒童娛樂社區(qū)淘米網(wǎng)的天使投資,2011年,淘米網(wǎng)(TAOM:NYSE)在紐交所上市。

再如三個(gè)人中1966年出生年紀(jì)最小的季琦,創(chuàng)辦過攜程(9961.HK)、如家、漢庭等家喻戶曉的旅游住宿品牌。

這三個(gè)人經(jīng)過激烈的碰撞和交流,無人零售服務(wù)的友寶誕生了。成立不久,友寶的第一臺原型機(jī)就出來了,第二年就迅速鋪開了5000臺。在當(dāng)時(shí),自動(dòng)售貨機(jī)在國內(nèi)還算是新鮮事物。

自動(dòng)售貨機(jī)最重要的是商業(yè)模式的問題,供應(yīng)鏈能力亦是無人零售服務(wù)商的關(guān)鍵競爭維度。

友寶創(chuàng)立以來十多年來,在無人零售行業(yè)建立了強(qiáng)大的數(shù)字化及供應(yīng)鏈能力。利用這些核心能力,友寶又迅速建立起一個(gè)覆蓋學(xué)校、工廠、辦公場所、公共場所、交通樞紐等核心消費(fèi)場景的廣泛點(diǎn)位網(wǎng)絡(luò),并不斷向新消費(fèi)場景擴(kuò)張。

根據(jù)“弗若斯特沙利文”的數(shù)據(jù),以交易商品總額及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模計(jì)算,2019年-2021年,友寶在中國無人零售行業(yè)均排名第一。

《招股書》顯示,友寶點(diǎn)位數(shù)量從2019年初的4.77萬臺增加至2021年末的10.27萬臺,復(fù)合年增長率為29.1%。作為自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的龍頭老大,僅僅就規(guī)模而論,友寶已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

友寶的點(diǎn)位主要位于中國相對發(fā)達(dá)地區(qū),其中有55.7%集中于一線和新一線城市。且絕大多數(shù)的點(diǎn)位均位于高客流量地區(qū),例如學(xué)校、工廠、餐廳、辦公場所、公共場所及交通樞紐。其中,學(xué)校和工廠的點(diǎn)位占比最多,2021年分別為24.3%和23.4%。

不過,友寶似乎不打算止步于此。

2017年,友寶總裁陳昆嶸在接受“零售老板內(nèi)參”采訪時(shí)發(fā)表言論稱,“如果我們有20萬臺自動(dòng)售貨機(jī),一年的營業(yè)額就是100多個(gè)億!隨便三個(gè)點(diǎn)的利潤也有三億?!?/p>

以友寶目前的點(diǎn)位數(shù)量來看,目前尚有不小的差距。這也是友寶急于IPO的原因之一。

《招股書》顯示,友寶此次IPO募集資金將用于點(diǎn)位網(wǎng)絡(luò)的覆蓋及滲透;進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)鏈能力;提升技術(shù);對無人零售行業(yè)中具潛力的公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資和收購等。

按照規(guī)劃,友寶將在上市后三年內(nèi)再開設(shè)約15萬個(gè)新點(diǎn)位,具體為2023年至2025年分別開設(shè)約4萬個(gè)、5萬個(gè)和6萬個(gè)新點(diǎn)位,且超過80%的新點(diǎn)位將放置智能貨柜。

據(jù)艾媒咨詢分析師張毅介紹,友寶之所以要不斷增加新點(diǎn)位,是因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)以及市場占有率。別人一旦占據(jù)人流聚集地,就沒有什么機(jī)會(huì)了。

“就像當(dāng)年的分眾一樣。當(dāng)分眾把寫字樓、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)這些主流的電梯占據(jù)了以后,其它同類企業(yè)就很難打進(jìn)去市場。那么,話語權(quán)以及定價(jià)權(quán)就在他手上。所以對友寶來講,他們大概參考的也是這樣一個(gè)思路?!睆堃氵M(jìn)一步解釋。

背靠螞蟻,支付寶是五大客戶之一

創(chuàng)始人的背景和新零售模式,讓友寶成為了資本的寵兒。

公開數(shù)據(jù)顯示,友寶已完成14輪融資。投資機(jī)構(gòu)包括建銀國際、螞蟻集團(tuán)、春華資本、江詣創(chuàng)投、中泰資本、大同資本、海逸投資、中金資本等。

值得關(guān)注的是,馬云的螞蟻集團(tuán)似乎對友寶青睞有加。

在終止新三板上市前,友寶曾獲得螞蟻集團(tuán)全資子公司上海云鑫12億元的增資意向,并于2018年11月簽訂投資意向書;而在2019年3月摘牌后,友寶又完成了一輪16億元的戰(zhàn)略融資,由螞蟻金服領(lǐng)投,春華資本跟投。

2019年,時(shí)任友寶副總裁的曹淼,在2019艾瑞(北京)年度高峰會(huì)議上指出,“為什么今年拿了螞蟻金服十幾億的投資,我們肯定還是做了一些對的事情,對的事情是什么?我想應(yīng)該還是零售的本質(zhì),商業(yè)的本質(zhì)還是要盈利?!?/p>

由于螞蟻多次加碼,友寶也與前者深度綁定?!墩泄蓵凤@示,友寶創(chuàng)始人王濱持股17.9%;螞蟻集團(tuán)旗下上海云鑫持股為16.68%,為最大機(jī)構(gòu)投資方。沈國軍持股6.52%。

此外,春華資本附屬公司春華榮順持股5.56%、華盛資本董事長許戈持股4.71%、中金持股4%、建銀國際管理的私募股權(quán)基金共青城暢游持股2.13%、國信證券擁有的國信能源基金持股0.88%。

一旦友寶順利上市,他們將共享資本盛宴。

圖源:《招股書》

有意思的是,雖然友寶高管認(rèn)知到“商業(yè)的本質(zhì)還是要盈利”。但友寶在盈利上卻不言美好。

《招股書》顯示,2019年-2021年,友寶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別為27.27億元、19.02億元、26.76億元;同期利潤分別為3964.9萬元、-11.84億元以及-1.88億元。過往兩年累計(jì)虧損13.72億元。

圖源:《招股書》

對此,友寶在《招股書》中指出,受疫情影響,友寶的多個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)以及迷你KTV所在公共場地被要求關(guān)閉,客流量及銷售活動(dòng)均受負(fù)面影響。

迷你KTV是友寶培養(yǎng)新盈利點(diǎn)的舉措之一,試圖從孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域切入,在商場、工廠等人流量大的區(qū)域布點(diǎn),充分利用潛在消費(fèi)者的碎片化時(shí)間,并通過微信、K歌類APP形成完整的線上線下用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙向?qū)Я鳌?/p>

夢想很美好,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。2021年,該業(yè)務(wù)占總營收的比重僅有1.2%,對應(yīng)的毛利率也從2019年的66.9%降至2021年的19.3%,甚至迷你KTV的數(shù)量也減少近四成,由6410個(gè)下滑至4097個(gè)。

據(jù)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝介紹,“疫情之下,共享KTV等這些依賴線下消費(fèi)的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,已經(jīng)明顯遭受到重創(chuàng),未來也充滿了諸多不確定性。當(dāng)前,在日新月異的科技的推動(dòng)下,共享經(jīng)濟(jì)就像雨后春筍一樣紛紛冒出來,其風(fēng)口隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)向,消費(fèi)的喜好也會(huì)隨之發(fā)生變化。目前,共享KTV對年輕人并沒有太大的吸引力,反倒是一些老年人時(shí)常光顧,長期下去,可能會(huì)逐漸消退,未來前景難言樂觀?!?/p>

除此之外,友寶還有廣告業(yè)務(wù)。數(shù)字廣告平臺主要包括:顯示屏廣告服務(wù)、支付后廣告服務(wù)、商品展示廣告服務(wù)及機(jī)身廣告服務(wù)。其廣告業(yè)務(wù)模式與分眾傳媒有一些相似,均屬端點(diǎn)媒體。

此時(shí),背靠螞蟻集團(tuán)的好處也彰顯出來了。《招股書》披露,截至2019年及2020年12月31日,支付寶中國是友寶五大客戶之一,友寶向其收取廣告及推廣其支付服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)費(fèi)。

青島海爾套現(xiàn)退出,沖刺自動(dòng)售貨機(jī)第一股有戲嗎?

近年來,友寶一直在積極尋求資本化路徑。

在此次港股遞交申請前,友寶曾于2016年2月在新三板掛牌,成為“自動(dòng)販賣機(jī)第一股”。同年年末,又與中信建投簽署了《上市輔導(dǎo)協(xié)議》。

正當(dāng)市場以為友寶在全力沖擊IPO時(shí),2017年5月10日,友寶開始停牌,并宣布被A股公司新華都(002264.SZ)以股權(quán)方式并購。并購?fù)瓿珊?,友寶全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)等其他一切權(quán)利與義務(wù)均由新華都或其子公司承接。同時(shí),友寶將在新三板摘牌。

由于當(dāng)時(shí)友寶市值為65億元,而新華都停牌時(shí)的市值僅為57.5億元;在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,2016年,友寶的凈利潤達(dá)到8138萬元,新華都卻只有4894萬元。市場人士普遍認(rèn)為,這次友寶被并購,看上去更像是一次借殼上市。

彼時(shí),外界甚至以此作為分界線,認(rèn)為友寶6年創(chuàng)業(yè)史可以劃上句話了。資本也可以落袋為安,該退出的退出,該收獲的收獲。

然而,僅過一個(gè)月時(shí)間,劇情就發(fā)生了反轉(zhuǎn)。因友寶各股東對收購價(jià)格未達(dá)成一致,交易取消。一波三折之后,友寶不得不再次跋涉在IPO路上。

2019年3月12日,友寶終止新三板掛牌。2021年,友寶與中信建投簽署了《終止上市輔導(dǎo)協(xié)議》,尋求創(chuàng)業(yè)板上市無果。如今,又馬不停蹄的向港股IPO發(fā)起沖鋒。

這不禁讓人會(huì)想起,幾年前王濱曾感慨,“(友寶)這件事是我創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中最大的一項(xiàng),也希望是最后一項(xiàng)?!睂τ谟褜?,王濱表現(xiàn)出了難得的耐心。

紅岸資本基金經(jīng)理王兆江表示,“上市是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。一方面通過上市融資繼續(xù)發(fā)展,一方面早期股東也能實(shí)現(xiàn)退出。不過,比起A股,友寶港交所IPO會(huì)相對更容易成功。友寶更偏互聯(lián)網(wǎng)基因,股東是螞蟻,商業(yè)模式也偏互聯(lián)網(wǎng)化。而且,友寶營收利潤增長并不穩(wěn)定,如果在創(chuàng)業(yè)板上市,過會(huì)的難度較大,而且周期會(huì)很更長。”

不過,不是所有資本都會(huì)陪跑。IPO前,青島海爾上演清倉式減持。

《招股書》顯示,2017年7月6日,友寶向青島海爾發(fā)行8964.87萬股,約4.73元/股,合計(jì)金額4.2億元。

友寶在新三板終止掛牌前,青島海爾已出售3000萬股;2018年2月,青島海爾又以10.5元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中金啟元2877.7萬股,轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)3.02億元。

終止掛牌后,青島海爾又于2020年8月至2022年4月,分5次向青城暢游、國信能源基金和華盛資本董事長許戈合計(jì)出售5964.87萬股,合計(jì)金額4.66億元。

至此,青島海爾不再是友寶的股東。粗略計(jì)算,青島海爾5年套現(xiàn)逾10億元,獲益不菲。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,青島海爾的退出,不看好自動(dòng)售貨機(jī)模式未來的發(fā)展或是原因之一。

事實(shí)上,中國無人零售市場滲透極低。根據(jù)“弗若斯特沙利文”數(shù)據(jù),2021年,中國每千人口擁有自動(dòng)售貨機(jī)的平均數(shù)量僅為0.7臺。而同期美國是每千人21.9臺、日本是每千人20臺及歐洲是每千人6.1臺。

零售專家鮑躍忠介紹,自動(dòng)售貨機(jī)在整個(gè)的零售形式當(dāng)中,是一種補(bǔ)充的零售形式,能夠比較便利的滿足消費(fèi)者即時(shí)購買的需要。但放到整個(gè)大的零售環(huán)境來看,它不會(huì)占據(jù)很大的市場。

“友寶在國內(nèi)算是點(diǎn)位較多的,其中一個(gè)原因是得益于2017、2018年有一陣資本對自動(dòng)售貨機(jī)市場的推動(dòng),但是最后燒了很多錢,沒有取得應(yīng)有的結(jié)果。目前在我國,自提柜市場有比較大的空間。而自動(dòng)售賣機(jī)這個(gè)市場,還需要企業(yè)靜下心來,按照商業(yè)規(guī)律去探索這個(gè)模式到底應(yīng)該怎么做?!滨U躍忠進(jìn)一步指出。

你認(rèn)為背靠眾多資本大佬的友寶,可以如愿上市嗎?留言聊聊吧!

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