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越南,你被奢侈品牌盯上了

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越南,你被奢侈品牌盯上了

中產(chǎn)群體擴大和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,讓越南成為奢侈品牌的下一個潛力市場。

圖片來源:Shutterstock

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

越南或?qū)⒊蔀樯莩奁放圃趤喼薜南乱粋€重點市場。

意大利奢侈品牌古馳近日在胡志明市為“Love Parade”系列舉辦復(fù)刻時裝秀,邀請將近百名來自工商業(yè)和娛樂行業(yè)的重要客戶出席。全球辦秀已經(jīng)成為當(dāng)前奢侈品牌最常見的營銷方式。而在新興市場,舉辦時裝秀往往被認為是加速擴張的前奏。

以中國為例,芬迪和香奈兒分別在2008年和2009年前往北京和上海舉辦時裝發(fā)布會。那是中國奢侈品消費爆發(fā)的前夜,如今中國已經(jīng)成為全球第二大奢侈品消費市場。貝恩咨詢報告顯示,2021年中國奢侈品消費總額預(yù)計增長36%4710億元。

越南奢侈品市場也在經(jīng)歷類似的轉(zhuǎn)變階段。根據(jù)數(shù)據(jù)分析機構(gòu)Statista統(tǒng)計,2021年越南高端消費板塊增長35.7%9.12億美元(約合人民幣60.68億元)。來自尼爾森的報告則顯示,越南中產(chǎn)階級人數(shù)到2030年將達到9500萬人。

1986年經(jīng)濟改革后,越南便進入到快速發(fā)展的階段。根據(jù)世界銀行報告,2002年到2020年間,越南人均GDP增長2.7倍,達到2800美元(約合人民幣18646元)。全國貧困率則已經(jīng)低于2%,而2011年的貧困率則為11%。加之疫情后產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來的紅利,越南未來的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢被看好。

基于此,奢侈品牌也有意將更多資源投入越南市場。寶格麗和奢侈鞋履品牌Christian Louboutin重新回到越南市場;蒂芙尼和萬寶龍則在近期開設(shè)越南首店。和中國奢侈品市場早期發(fā)展軌跡類似,奢侈品牌門店則常設(shè)在高端酒店精品廊。

越南奢侈品市場并非近年才開始發(fā)展,在2010年以前,路易威登和迪奧等品牌已經(jīng)進入河內(nèi)和胡志明市開設(shè)門店。發(fā)展中國家消費者熱衷通過購買奢侈品來展現(xiàn)地位和品位,越南人也是如此,但消費卻不發(fā)生在國內(nèi)

越南臨近新加坡、曼谷、吉隆坡和香港,從服務(wù)到貨品種類,這些城市的奢侈品資源都優(yōu)于越南本土。條例更改前,歐洲奢侈品牌進入越南通常要征收至少30%的關(guān)稅,其帶來的價格漲幅比飛往新加坡和香港的機票貴得多。

富裕的越南人和新興中產(chǎn)階級便傾向前國外消費奢侈品。受到疫情影響,越南奢侈品行業(yè)也出現(xiàn)海外消費回流現(xiàn)象。而伴隨著邊境管制的放松,部分分析師也開始擔(dān)憂過去兩年間越南本土奢侈品消費快速增長的趨勢能否維持。

為了獲得營業(yè)資質(zhì)并保證隨后的正常運營,奢侈品牌通常需要組建一支完善的越南本土團隊,負責(zé)物流、法律和其它商業(yè)方面運作。對于規(guī)模中小的品牌而言,這筆支出是讓它們對這個潛力市場望而卻步的原因。

正因如此,當(dāng)前許多奢侈品牌在越南市場多通過代理商運營。經(jīng)過多年發(fā)展,越南已經(jīng)形成以Duy Anh Fashion and CosmeticGlobalLink為代表的集團,即負責(zé)奢侈品牌在越南的分銷流程,也開設(shè)購物中心為品牌提供分銷渠道。

伴隨奢侈品消費的增長,越南消費者需求也開始變得更為多元,整個時尚市場豐富度逐漸提高。Harper's BAZAAR等時尚雜志已經(jīng)在越南推出本地版本;由行業(yè)協(xié)會組織的越南國際時尚時裝周則開始提拔本土設(shè)計師。

GlobalLink主席在接受BoF時尚商業(yè)評論采訪時表示,十年前越南消費者還在忙于分辨古馳和普拉達之間的區(qū)別,但如今已經(jīng)在追求更具獨特性的品牌。近期GlobalLink計劃新開一家占地700平方米的商場,銷售 Off-White, Ambush和Amiri等潮流品牌。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

LVMH集團

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中產(chǎn)群體擴大和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,讓越南成為奢侈品牌的下一個潛力市場。

圖片來源:Shutterstock

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

越南或?qū)⒊蔀樯莩奁放圃趤喼薜南乱粋€重點市場。

意大利奢侈品牌古馳近日在胡志明市為“Love Parade”系列舉辦復(fù)刻時裝秀,邀請將近百名來自工商業(yè)和娛樂行業(yè)的重要客戶出席。全球辦秀已經(jīng)成為當(dāng)前奢侈品牌最常見的營銷方式。而在新興市場,舉辦時裝秀往往被認為是加速擴張的前奏。

以中國為例,芬迪和香奈兒分別在2008年和2009年前往北京和上海舉辦時裝發(fā)布會。那是中國奢侈品消費爆發(fā)的前夜,如今中國已經(jīng)成為全球第二大奢侈品消費市場。貝恩咨詢報告顯示,2021年中國奢侈品消費總額預(yù)計增長36%4710億元。

越南奢侈品市場也在經(jīng)歷類似的轉(zhuǎn)變階段。根據(jù)數(shù)據(jù)分析機構(gòu)Statista統(tǒng)計,2021年越南高端消費板塊增長35.7%9.12億美元(約合人民幣60.68億元)。來自尼爾森的報告則顯示,越南中產(chǎn)階級人數(shù)到2030年將達到9500萬人。

1986年經(jīng)濟改革后,越南便進入到快速發(fā)展的階段。根據(jù)世界銀行報告,2002年到2020年間,越南人均GDP增長2.7倍,達到2800美元(約合人民幣18646元)。全國貧困率則已經(jīng)低于2%,而2011年的貧困率則為11%。加之疫情后產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來的紅利,越南未來的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢被看好。

基于此,奢侈品牌也有意將更多資源投入越南市場。寶格麗和奢侈鞋履品牌Christian Louboutin重新回到越南市場;蒂芙尼和萬寶龍則在近期開設(shè)越南首店。和中國奢侈品市場早期發(fā)展軌跡類似,奢侈品牌門店則常設(shè)在高端酒店精品廊。

越南奢侈品市場并非近年才開始發(fā)展,在2010年以前,路易威登和迪奧等品牌已經(jīng)進入河內(nèi)和胡志明市開設(shè)門店。發(fā)展中國家消費者熱衷通過購買奢侈品來展現(xiàn)地位和品位,越南人也是如此,但消費卻不發(fā)生在國內(nèi)

越南臨近新加坡、曼谷、吉隆坡和香港,從服務(wù)到貨品種類,這些城市的奢侈品資源都優(yōu)于越南本土。條例更改前,歐洲奢侈品牌進入越南通常要征收至少30%的關(guān)稅,其帶來的價格漲幅比飛往新加坡和香港的機票貴得多。

富裕的越南人和新興中產(chǎn)階級便傾向前國外消費奢侈品。受到疫情影響,越南奢侈品行業(yè)也出現(xiàn)海外消費回流現(xiàn)象。而伴隨著邊境管制的放松,部分分析師也開始擔(dān)憂過去兩年間越南本土奢侈品消費快速增長的趨勢能否維持。

為了獲得營業(yè)資質(zhì)并保證隨后的正常運營,奢侈品牌通常需要組建一支完善的越南本土團隊,負責(zé)物流、法律和其它商業(yè)方面運作。對于規(guī)模中小的品牌而言,這筆支出是讓它們對這個潛力市場望而卻步的原因。

正因如此,當(dāng)前許多奢侈品牌在越南市場多通過代理商運營。經(jīng)過多年發(fā)展,越南已經(jīng)形成以Duy Anh Fashion and CosmeticGlobalLink為代表的集團,即負責(zé)奢侈品牌在越南的分銷流程,也開設(shè)購物中心為品牌提供分銷渠道。

伴隨奢侈品消費的增長,越南消費者需求也開始變得更為多元,整個時尚市場豐富度逐漸提高。Harper's BAZAAR等時尚雜志已經(jīng)在越南推出本地版本;由行業(yè)協(xié)會組織的越南國際時尚時裝周則開始提拔本土設(shè)計師。

GlobalLink主席在接受BoF時尚商業(yè)評論采訪時表示,十年前越南消費者還在忙于分辨古馳和普拉達之間的區(qū)別,但如今已經(jīng)在追求更具獨特性的品牌。近期GlobalLink計劃新開一家占地700平方米的商場,銷售 Off-White, Ambush和Amiri等潮流品牌。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。