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百度和谷歌對未來想到一起去了

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百度和谷歌對未來想到一起去了

百度和谷歌在戰(zhàn)略上的殊途同歸,絕不是一個巧合。

文|會聯(lián)網(wǎng)怪盜團

百度剛剛公布了不錯的2022年第一季度業(yè)績:營業(yè)收入和扣非凈利潤均強于市場一致預期,核心非廣告收入同比增長35%,其中百度智能云收入同比增長45%。受此鼓舞,百度在納斯達克的股價當天就上漲了14%,帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)中概股的強勁反彈(當然,同一天公布的阿里財報也功不可沒)。

相比起短期數(shù)據(jù),以及未來一兩個季度的業(yè)績指引,我更關(guān)心另一個問題:百度對未來的戰(zhàn)略思路是什么?再過5-10年,乃至更長的時間,百度會在做什么,用戶又為什么需要百度?在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利耗盡、傳統(tǒng)粗放式增長走到盡頭的今天,任何互聯(lián)網(wǎng)科技公司都有必要認真考慮上述問題,無論它們現(xiàn)有的核心業(yè)務表現(xiàn)如何。

在我看來,百度對上述問題的回答是明確的:不斷增強對人工智能(AI)技術(shù)的投入,以此為基礎發(fā)展云計算和自動駕駛業(yè)務。在這個過程中,傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務將繼續(xù)扮演“現(xiàn)金?!钡慕巧瑐鹘y(tǒng)業(yè)務也可以成為新興業(yè)務的孵化器和試煉場。有趣的是,這個長期戰(zhàn)略思路與谷歌不謀而合,全球最大的兩家搜索引擎公司想到一起去了。

2022年第一季度,百度智能云收入同比增長45%,谷歌云則同比增長44%;云計算業(yè)務增速均大大超過廣告業(yè)務,成為這兩家公司發(fā)展最快的業(yè)務。

2022年4月,百度旗下的自動駕駛出行(Robotaxi)服務“蘿卜快跑”在北京獲得了主駕無人許可;截至目前,“蘿卜快跑”已經(jīng)覆蓋了全國10個城市,是全國乃至全世界運營規(guī)模最大的自動駕駛出行服務。

與此同時,谷歌孵化的自動駕駛服務商Waymo實現(xiàn)了在美國多個城市的不間斷載客服務,其中包括洛杉磯、鳳凰城等大城市。自動駕駛成為了谷歌孵化業(yè)務當中發(fā)展最快的兩個之一(另一個是無人機運輸)。

如果你同時聆聽了最近幾個季度百度和谷歌的財報電話會議,就會發(fā)現(xiàn)雙方管理層對新興業(yè)務的看法驚人地一致:

“我們對AI云的獨特地位充滿信心。云和AI的結(jié)合,真的使我們形成了非常獨特的競爭優(yōu)勢,可以幫助客戶顯著提升生產(chǎn)力和運營效率,市場潛力真的非常大。”——百度CEO 李彥宏

“在整個云計算產(chǎn)業(yè),我們看到了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新:數(shù)據(jù)分析、信息安全、開放混合云、辦公套件,等等。因此我們將致力于發(fā)展這些創(chuàng)新業(yè)務,雖然它們目前仍處于早期階段,但是客戶需求已經(jīng)很強勁了?!薄雀鐲EO Sundar Pichai

“蘿卜快跑的數(shù)據(jù)一直呈幾何級數(shù)增長……我們收集了大量的數(shù)據(jù),積累了大量的運營經(jīng)驗。我們會逐漸拓展規(guī)模,單車的成本效益也會更高。在未來,我們會將蘿卜快跑在更多城市的開放道路上運營起來。”——百度CEO 李彥宏

“我們對Waymo取得的進展感到高興……我們致力于進一步提升技術(shù),以盡早開展規(guī)?;\營。今后的一段時間,這將是我們的工作方向?!薄雀鐲EO Sundar Pichai

百度和谷歌在戰(zhàn)略上的殊途同歸,絕不是一個巧合。搜索引擎是一項高度依賴人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的業(yè)務,從中積累的數(shù)據(jù)、鍛煉出來的技術(shù),可以在更前沿的業(yè)務當中得到良好應用。時至今日,搜索引擎的覆蓋范圍早已超越了傳統(tǒng)的圖文,視頻、音頻和各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的占比越來越高。我們都知道,百度擁有龐大的小程序生態(tài),有愛奇藝、好看視頻這樣的流媒體平臺,還有百度地圖這樣的LBS平臺;谷歌也擁有安卓系統(tǒng)、YouTube和谷歌地圖。既然它們具備處理復雜的多元化數(shù)據(jù)并將其分發(fā)給消費者的能力,就自然可以把這些能力帶到企業(yè)端和創(chuàng)新層。

很多人至今還以為百度智能云的主要業(yè)務,是個人網(wǎng)盤之類的消費級業(yè)務——那是老黃歷了。2022年5月,百度“開物”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入選了工信部公布的跨行業(yè)跨領域(俗稱“雙跨”)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺清單,并且已經(jīng)為超過18萬家工業(yè)企業(yè)提供了服務。咨詢公司IDC的報告顯示,截止2021年底,百度在國內(nèi)金融云解決方案市場的份額已經(jīng)位居前三。此外,在政務、汽車、農(nóng)業(yè)等領域,百度智能云也有大量的成功案例,是一支不可忽視的力量。

毫無疑問,百度發(fā)展云計算的最大優(yōu)勢是“AI+云”;或者按照更時髦的說法,“人工智能即服務”(AI as a Service)、“機器學習即服務”(Machine Learning as a Service)。將人工智能技術(shù)與各行各業(yè)的數(shù)據(jù)、業(yè)務流程結(jié)合,打包成解決方案落地,就可以大幅提升這些行業(yè)的數(shù)字化效率。這與谷歌的策略也是一致的——按照谷歌管理層的說法,谷歌云最大的優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)分析能力:“我們的統(tǒng)一數(shù)據(jù)云和AI平臺正在幫助多個行業(yè)的客戶更聰明地使用數(shù)據(jù)、提升客戶體驗、進行組織改革?!保ㄒ怨雀鐲FO Ruth Porat)

交通是人工智能的應用重鎮(zhèn),而無人駕駛是人工智能在交通行業(yè)應用的最高形式。所以,百度和谷歌才不約而同地將無人駕駛作為內(nèi)部孵化的重點業(yè)務,并用運營倒逼技術(shù),試圖建立包括開放平臺及自營服務在內(nèi)的無人駕駛生態(tài)。不過,與谷歌相比,百度擁有兩個獨特的優(yōu)勢,在長期競爭當中可能被證明是不可替代的:

中國的城市道路環(huán)境非常復雜,而且每個城市的情況都不一樣。在這種復雜環(huán)境中積累起來的數(shù)據(jù)和運營經(jīng)驗,是非常有價值的??梢韵胂螅绻豢顭o人駕駛車輛能夠在北京或上海的繁華地段實現(xiàn)安全的商業(yè)運營,那它在全球大部分城市都能實現(xiàn)“降維打擊”。

百度既擁有開放的無人駕駛軟件平臺,也擁有自主的整車業(yè)務“集度”,從而在這項業(yè)務上具備了完整性和靈活性。集度汽車量產(chǎn)之后,可以作為百度無人駕駛技術(shù)的標桿產(chǎn)品,鼓勵第三方使用百度的相關(guān)解決方案。在全球范圍內(nèi),擁有這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局的廠商是不多見的(谷歌也不造整車)。

附帶說一句,集度汽車在當前的經(jīng)濟環(huán)境下還在逆勢擴招,今年年底的員工規(guī)模將突破2500人。6月8日,它將發(fā)布首款汽車機器人概念車;首款量產(chǎn)車則將于2023年問世。我很有興趣看看集度的第一批產(chǎn)品會是什么樣子,或許它能決定百度的未來。

無論如何,資本市場需要理解一點:新技術(shù)的應用和商業(yè)化不是一蹴而就的,而是一場長跑。就拿云計算業(yè)務來說,亞馬遜于2003年開始探索,十年之后AWS才實現(xiàn)盈利,到了今天已經(jīng)成為亞馬遜最賺錢的業(yè)務;微軟于2008年發(fā)布自己的云計算平臺,用了七年才坐穩(wěn)第一集團的位置,最終依靠云服務奪回了全球市值第一的寶座。目前,百度智能云還處于虧損狀態(tài)。不過,從最近幾個季度谷歌云虧損率大幅收窄的情況看,只要規(guī)模足夠大,云服務的盈虧平衡只是一個時間問題。

無人駕駛的商業(yè)化則可能花費更長時間。要兼顧合規(guī)、安全、效率和成本,絕不是一件容易的事情。尤其是百度現(xiàn)在還在造整車,這將帶來較大規(guī)模的資本開支和研發(fā)費用。但是,這是必須付出的代價——我們不能指望如此重要、可能徹底改變出行方式的新興業(yè)務,在短短的一兩年之內(nèi)就實現(xiàn)規(guī)模效應。我們必須以五至十年為時間軸去評判它的表現(xiàn)。

基礎研發(fā)離不開砸錢,而百度很舍得砸錢做研發(fā)。2021年,百度的研發(fā)費用率超過20%,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠當中處于最高水平,也毫不遜色于許多“硬科技公司”。當年的百度是一家技術(shù)起家的公司,技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢保證了它在搜索引擎市場的領先地位;現(xiàn)在的百度還是要依靠真金白銀的研發(fā)投入,去贏得在新興市場的領先地位。

話說回來,對于“百度的未來是什么”這個問題,其實公司的官方定位已經(jīng)給出了回答:“擁有強大互聯(lián)網(wǎng)基礎的領先AI公司”。把互聯(lián)網(wǎng)基礎與AI技術(shù)能力結(jié)合起來,百度的路線圖是清晰的,迄今取得的成果也是不錯的。至于這個路線圖能否在未來多年持續(xù)執(zhí)行下去,就看管理層的韌性和組織執(zhí)行力了。

讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

百度

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  • 港股百度集團跌幅擴大至5%

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百度和谷歌在戰(zhàn)略上的殊途同歸,絕不是一個巧合。

文|會聯(lián)網(wǎng)怪盜團

百度剛剛公布了不錯的2022年第一季度業(yè)績:營業(yè)收入和扣非凈利潤均強于市場一致預期,核心非廣告收入同比增長35%,其中百度智能云收入同比增長45%。受此鼓舞,百度在納斯達克的股價當天就上漲了14%,帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)中概股的強勁反彈(當然,同一天公布的阿里財報也功不可沒)。

相比起短期數(shù)據(jù),以及未來一兩個季度的業(yè)績指引,我更關(guān)心另一個問題:百度對未來的戰(zhàn)略思路是什么?再過5-10年,乃至更長的時間,百度會在做什么,用戶又為什么需要百度?在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利耗盡、傳統(tǒng)粗放式增長走到盡頭的今天,任何互聯(lián)網(wǎng)科技公司都有必要認真考慮上述問題,無論它們現(xiàn)有的核心業(yè)務表現(xiàn)如何。

在我看來,百度對上述問題的回答是明確的:不斷增強對人工智能(AI)技術(shù)的投入,以此為基礎發(fā)展云計算和自動駕駛業(yè)務。在這個過程中,傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務將繼續(xù)扮演“現(xiàn)金牛”的角色,傳統(tǒng)業(yè)務也可以成為新興業(yè)務的孵化器和試煉場。有趣的是,這個長期戰(zhàn)略思路與谷歌不謀而合,全球最大的兩家搜索引擎公司想到一起去了。

2022年第一季度,百度智能云收入同比增長45%,谷歌云則同比增長44%;云計算業(yè)務增速均大大超過廣告業(yè)務,成為這兩家公司發(fā)展最快的業(yè)務。

2022年4月,百度旗下的自動駕駛出行(Robotaxi)服務“蘿卜快跑”在北京獲得了主駕無人許可;截至目前,“蘿卜快跑”已經(jīng)覆蓋了全國10個城市,是全國乃至全世界運營規(guī)模最大的自動駕駛出行服務。

與此同時,谷歌孵化的自動駕駛服務商Waymo實現(xiàn)了在美國多個城市的不間斷載客服務,其中包括洛杉磯、鳳凰城等大城市。自動駕駛成為了谷歌孵化業(yè)務當中發(fā)展最快的兩個之一(另一個是無人機運輸)。

如果你同時聆聽了最近幾個季度百度和谷歌的財報電話會議,就會發(fā)現(xiàn)雙方管理層對新興業(yè)務的看法驚人地一致:

“我們對AI云的獨特地位充滿信心。云和AI的結(jié)合,真的使我們形成了非常獨特的競爭優(yōu)勢,可以幫助客戶顯著提升生產(chǎn)力和運營效率,市場潛力真的非常大?!薄俣菴EO 李彥宏

“在整個云計算產(chǎn)業(yè),我們看到了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新:數(shù)據(jù)分析、信息安全、開放混合云、辦公套件,等等。因此我們將致力于發(fā)展這些創(chuàng)新業(yè)務,雖然它們目前仍處于早期階段,但是客戶需求已經(jīng)很強勁了?!薄雀鐲EO Sundar Pichai

“蘿卜快跑的數(shù)據(jù)一直呈幾何級數(shù)增長……我們收集了大量的數(shù)據(jù),積累了大量的運營經(jīng)驗。我們會逐漸拓展規(guī)模,單車的成本效益也會更高。在未來,我們會將蘿卜快跑在更多城市的開放道路上運營起來。”——百度CEO 李彥宏

“我們對Waymo取得的進展感到高興……我們致力于進一步提升技術(shù),以盡早開展規(guī)?;\營。今后的一段時間,這將是我們的工作方向?!薄雀鐲EO Sundar Pichai

百度和谷歌在戰(zhàn)略上的殊途同歸,絕不是一個巧合。搜索引擎是一項高度依賴人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的業(yè)務,從中積累的數(shù)據(jù)、鍛煉出來的技術(shù),可以在更前沿的業(yè)務當中得到良好應用。時至今日,搜索引擎的覆蓋范圍早已超越了傳統(tǒng)的圖文,視頻、音頻和各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的占比越來越高。我們都知道,百度擁有龐大的小程序生態(tài),有愛奇藝、好看視頻這樣的流媒體平臺,還有百度地圖這樣的LBS平臺;谷歌也擁有安卓系統(tǒng)、YouTube和谷歌地圖。既然它們具備處理復雜的多元化數(shù)據(jù)并將其分發(fā)給消費者的能力,就自然可以把這些能力帶到企業(yè)端和創(chuàng)新層。

很多人至今還以為百度智能云的主要業(yè)務,是個人網(wǎng)盤之類的消費級業(yè)務——那是老黃歷了。2022年5月,百度“開物”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入選了工信部公布的跨行業(yè)跨領域(俗稱“雙跨”)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺清單,并且已經(jīng)為超過18萬家工業(yè)企業(yè)提供了服務。咨詢公司IDC的報告顯示,截止2021年底,百度在國內(nèi)金融云解決方案市場的份額已經(jīng)位居前三。此外,在政務、汽車、農(nóng)業(yè)等領域,百度智能云也有大量的成功案例,是一支不可忽視的力量。

毫無疑問,百度發(fā)展云計算的最大優(yōu)勢是“AI+云”;或者按照更時髦的說法,“人工智能即服務”(AI as a Service)、“機器學習即服務”(Machine Learning as a Service)。將人工智能技術(shù)與各行各業(yè)的數(shù)據(jù)、業(yè)務流程結(jié)合,打包成解決方案落地,就可以大幅提升這些行業(yè)的數(shù)字化效率。這與谷歌的策略也是一致的——按照谷歌管理層的說法,谷歌云最大的優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)分析能力:“我們的統(tǒng)一數(shù)據(jù)云和AI平臺正在幫助多個行業(yè)的客戶更聰明地使用數(shù)據(jù)、提升客戶體驗、進行組織改革?!保ㄒ怨雀鐲FO Ruth Porat)

交通是人工智能的應用重鎮(zhèn),而無人駕駛是人工智能在交通行業(yè)應用的最高形式。所以,百度和谷歌才不約而同地將無人駕駛作為內(nèi)部孵化的重點業(yè)務,并用運營倒逼技術(shù),試圖建立包括開放平臺及自營服務在內(nèi)的無人駕駛生態(tài)。不過,與谷歌相比,百度擁有兩個獨特的優(yōu)勢,在長期競爭當中可能被證明是不可替代的:

中國的城市道路環(huán)境非常復雜,而且每個城市的情況都不一樣。在這種復雜環(huán)境中積累起來的數(shù)據(jù)和運營經(jīng)驗,是非常有價值的??梢韵胂螅绻豢顭o人駕駛車輛能夠在北京或上海的繁華地段實現(xiàn)安全的商業(yè)運營,那它在全球大部分城市都能實現(xiàn)“降維打擊”。

百度既擁有開放的無人駕駛軟件平臺,也擁有自主的整車業(yè)務“集度”,從而在這項業(yè)務上具備了完整性和靈活性。集度汽車量產(chǎn)之后,可以作為百度無人駕駛技術(shù)的標桿產(chǎn)品,鼓勵第三方使用百度的相關(guān)解決方案。在全球范圍內(nèi),擁有這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局的廠商是不多見的(谷歌也不造整車)。

附帶說一句,集度汽車在當前的經(jīng)濟環(huán)境下還在逆勢擴招,今年年底的員工規(guī)模將突破2500人。6月8日,它將發(fā)布首款汽車機器人概念車;首款量產(chǎn)車則將于2023年問世。我很有興趣看看集度的第一批產(chǎn)品會是什么樣子,或許它能決定百度的未來。

無論如何,資本市場需要理解一點:新技術(shù)的應用和商業(yè)化不是一蹴而就的,而是一場長跑。就拿云計算業(yè)務來說,亞馬遜于2003年開始探索,十年之后AWS才實現(xiàn)盈利,到了今天已經(jīng)成為亞馬遜最賺錢的業(yè)務;微軟于2008年發(fā)布自己的云計算平臺,用了七年才坐穩(wěn)第一集團的位置,最終依靠云服務奪回了全球市值第一的寶座。目前,百度智能云還處于虧損狀態(tài)。不過,從最近幾個季度谷歌云虧損率大幅收窄的情況看,只要規(guī)模足夠大,云服務的盈虧平衡只是一個時間問題。

無人駕駛的商業(yè)化則可能花費更長時間。要兼顧合規(guī)、安全、效率和成本,絕不是一件容易的事情。尤其是百度現(xiàn)在還在造整車,這將帶來較大規(guī)模的資本開支和研發(fā)費用。但是,這是必須付出的代價——我們不能指望如此重要、可能徹底改變出行方式的新興業(yè)務,在短短的一兩年之內(nèi)就實現(xiàn)規(guī)模效應。我們必須以五至十年為時間軸去評判它的表現(xiàn)。

基礎研發(fā)離不開砸錢,而百度很舍得砸錢做研發(fā)。2021年,百度的研發(fā)費用率超過20%,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠當中處于最高水平,也毫不遜色于許多“硬科技公司”。當年的百度是一家技術(shù)起家的公司,技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢保證了它在搜索引擎市場的領先地位;現(xiàn)在的百度還是要依靠真金白銀的研發(fā)投入,去贏得在新興市場的領先地位。

話說回來,對于“百度的未來是什么”這個問題,其實公司的官方定位已經(jīng)給出了回答:“擁有強大互聯(lián)網(wǎng)基礎的領先AI公司”。把互聯(lián)網(wǎng)基礎與AI技術(shù)能力結(jié)合起來,百度的路線圖是清晰的,迄今取得的成果也是不錯的。至于這個路線圖能否在未來多年持續(xù)執(zhí)行下去,就看管理層的韌性和組織執(zhí)行力了。

讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。