正在閱讀:

定制家居今年盛行“套餐風”,是真讓利還是噱頭?

掃一掃下載界面新聞APP

定制家居今年盛行“套餐風”,是真讓利還是噱頭?

林林總總的“套餐”背后,定制家居企業(yè)還是像借此提升營收規(guī)模。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

記者 | 鄭小琳

去年大宗業(yè)務風險、疫情及原料漲價等影響,定制家居市場今年出現(xiàn)新調整。

每年3-4月都是家居銷售的首輪旺季,但今年第一輪的促銷時間比往年持續(xù)更久:“3月的‘315’促銷活動一般是持續(xù)到月底。但如今各大品牌都在搞促銷、上新品,導致我們也不敢退出?!睆V州一位家居門店銷售經(jīng)理告訴界面新聞。

宏觀層面,過去四個月的家居零售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)微降。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2022年1-4月份,社會消費品零售總額138142億元,同比下降0.2%;1-4月份,家具零售450億元,同比下降8.9%。

市場的不景氣,和今年來全國多地爆發(fā)的疫情有關。

中國建材流通協(xié)會行業(yè)研究部指出,今年以來,國內疫情呈現(xiàn)多點散發(fā),家居消費需求受到一定鉗制。比如疫情防控使得消費者外出和公共接觸減少,包括家裝后期的施工、安裝、交付等環(huán)節(jié)暫停,家裝消費需求發(fā)生后移。

不過在家居行業(yè),這些影響可能都是短期的。根據(jù)以往的經(jīng)歷,建材家居作為剛需型消費品,延遲、積壓的消費需求一般會在疫情得到控制后陸續(xù)釋放。

從市場面來看,今年家居行業(yè)“套餐風”盛行。據(jù)了解,自“315”促銷月以來,頭部定制家居企業(yè)就以“整家套餐”形式率先發(fā)起了新一輪的“價格戰(zhàn)”。

例如,歐派家居、索菲亞、顧家家居分別推出全新29800元/39800元/49800元整家套餐,同時志邦家居及金牌廚柜也分別推出多款套餐,這些套餐內容包括定制衣柜、櫥柜、廚電和軟裝等品類。

這次的營銷周期比往年更長。以4-5月為例,第一陣營的歐派、索菲亞、尚品宅配仍在不斷推出新品。

其中,歐派衣柜降低整家定制門檻,推出9999元套餐,通過更低的總價吸引消費者購買。

索菲亞集團互聯(lián)網(wǎng)品牌米蘭納近期推出一站式16800元整家套餐,提出套餐內、套餐外同價優(yōu)惠;尚品宅配也在春夏新品發(fā)布會上發(fā)布了49800元一口價拎包套餐。

“一口價”、“拎包入住”、“套餐內外同價”,從性價比到質價比,家居企業(yè)C端市場競爭愈演愈烈。

針對這一現(xiàn)象,多位行業(yè)人士認為,定制家居企業(yè)今年這輪的集中促銷的確以優(yōu)惠讓利消費者。

一位廣州Top3定制家居品牌門店店長告訴界面新聞:“套餐是真的優(yōu)惠,今年家居套餐價格沒有漲,但每年我們都會收到一個五金配件價格表,新的價格表一般發(fā)生在6月中旬,不過這對消費者影響不大,因為占比很小?!?/span>

同時,在這些“套餐戰(zhàn)”“價格戰(zhàn)”背后,定制家居企業(yè)主要目的還是提升銷售規(guī)模。

中國家居、設計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國向界面新聞表示,當前家居市場景氣度有待繼續(xù)提升,做套餐促銷屬于常規(guī)操作。這些系統(tǒng)性讓利和優(yōu)惠,目的還是為了提高客單價,通過犧牲利潤率來提高營收。

王建國進一步指出,類似“整家定制這些新營銷概念出現(xiàn),定制家居企業(yè)一般都會跟進。一方面,節(jié)約營銷廣告成本,大企業(yè)造概念花費一定時間和經(jīng)濟成本,這些概念已經(jīng)逐漸被消費者接受;跟進符合行業(yè)趨勢,當行業(yè)集體推同一件事時,對消費者必然會會帶來一定影響和作用。

值得一提的是,2021年受疫情影響、原料漲價及地產(chǎn)行業(yè)調整等因素影響,定制家居企業(yè)盈利能力普遍出現(xiàn)下滑,增收但不增利現(xiàn)象明顯。

同時,由于去年不少建材家居企業(yè)受上游地產(chǎn)商債務問題影響,在大宗工程的業(yè)務上,定制家居企業(yè)變得相對謹慎。受此影響,許多公司也逐漸將業(yè)務重心放回C端市場。

多位業(yè)內人士認為,如今面對個性化、一站式的家裝需求,市場盛行的“整家概念”要落地往往需要強大的供應和整合能力。

王建國認為,并非規(guī)?;念^部定制家居企業(yè)整合能力就一定強,這取決于企業(yè)自身基因:“部分頭部企業(yè)雖然是細分領域單打冠軍,但其不一定具有較強整合能力,例如櫥柜領域綜合能力強的企業(yè),整合能力或許更勝一籌,因為衣柜領域因為不涉及水電等隱蔽工程,它更像家居產(chǎn)品,整合能力要求相對較弱?!?/span>

“同時,有些垂類實力弱但早期就從事品類整合嘗試的企業(yè),身上有著多重基因,其整合能力相對較強。”王建國對此表示。

2022年,在家居市場盛行的“套餐風”的背后,各品牌間的價格戰(zhàn)已經(jīng)正式打響。然而,依賴套餐和綁定更多品類來提高客單價的方式,是否真正能為家居企業(yè)帶來營收規(guī)模增長,仍尚需時間檢驗。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

定制家居今年盛行“套餐風”,是真讓利還是噱頭?

林林總總的“套餐”背后,定制家居企業(yè)還是像借此提升營收規(guī)模。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

記者 | 鄭小琳

去年大宗業(yè)務風險、疫情及原料漲價等影響,定制家居市場今年出現(xiàn)新調整。

每年3-4月都是家居銷售的首輪旺季,但今年第一輪的促銷時間比往年持續(xù)更久:“3月的‘315’促銷活動一般是持續(xù)到月底。但如今各大品牌都在搞促銷、上新品,導致我們也不敢退出。”廣州一位家居門店銷售經(jīng)理告訴界面新聞。

宏觀層面,過去四個月的家居零售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)微降。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2022年1-4月份,社會消費品零售總額138142億元,同比下降0.2%;1-4月份,家具零售450億元,同比下降8.9%。

市場的不景氣,和今年來全國多地爆發(fā)的疫情有關。

中國建材流通協(xié)會行業(yè)研究部指出,今年以來,國內疫情呈現(xiàn)多點散發(fā),家居消費需求受到一定鉗制。比如疫情防控使得消費者外出和公共接觸減少,包括家裝后期的施工、安裝、交付等環(huán)節(jié)暫停,家裝消費需求發(fā)生后移。

不過在家居行業(yè),這些影響可能都是短期的。根據(jù)以往的經(jīng)歷,建材家居作為剛需型消費品,延遲、積壓的消費需求一般會在疫情得到控制后陸續(xù)釋放。

從市場面來看,今年家居行業(yè)“套餐風”盛行。據(jù)了解,自“315”促銷月以來,頭部定制家居企業(yè)就以“整家套餐”形式,率先發(fā)起了新一輪的“價格戰(zhàn)”。

例如,歐派家居、索菲亞、顧家家居分別推出全新29800元/39800元/49800元整家套餐,同時志邦家居及金牌廚柜也分別推出多款套餐這些套餐內容包括定制衣柜、櫥柜、廚電和軟裝等品類。

這次的營銷周期比往年更長。以4-5月為例,第一陣營的歐派、索菲亞、尚品宅配仍在不斷推出新品。

其中,歐派衣柜降低整家定制門檻,推出9999元套餐,通過更低的總價吸引消費者購買。

索菲亞集團互聯(lián)網(wǎng)品牌米蘭納近期推出一站式16800元整家套餐,提出套餐內、套餐外同價優(yōu)惠;尚品宅配也在春夏新品發(fā)布會上發(fā)布了49800元一口價拎包套餐。

“一口價”、“拎包入住”、“套餐內外同價”,從性價比到質價比,家居企業(yè)C端市場競爭愈演愈烈。

針對這一現(xiàn)象,多位行業(yè)人士認為,定制家居企業(yè)今年這輪的集中促銷的確以優(yōu)惠讓利消費者。

一位廣州Top3定制家居品牌門店店長告訴界面新聞:“套餐是真的優(yōu)惠,今年家居套餐價格沒有漲,但每年我們都會收到一個五金配件價格表,新的價格表一般發(fā)生在6月中旬,不過這對消費者影響不大,因為占比很小?!?/span>

同時,在這些“套餐戰(zhàn)”“價格戰(zhàn)”背后,定制家居企業(yè)主要目的還是提升銷售規(guī)模。

中國家居、設計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國向界面新聞表示,當前家居市場景氣度有待繼續(xù)提升,做套餐促銷屬于常規(guī)操作。這些系統(tǒng)性讓利和優(yōu)惠,目的還是為了提高客單價,通過犧牲利潤率來提高營收。

王建國進一步指出,類似“整家定制這些新營銷概念出現(xiàn),定制家居企業(yè)一般都會跟進。一方面,節(jié)約營銷廣告成本,大企業(yè)造概念花費一定時間和經(jīng)濟成本,這些概念已經(jīng)逐漸被消費者接受;跟進符合行業(yè)趨勢,當行業(yè)集體推同一件事時,對消費者必然會會帶來一定影響和作用。

值得一提的是,2021年受疫情影響、原料漲價及地產(chǎn)行業(yè)調整等因素影響,定制家居企業(yè)盈利能力普遍出現(xiàn)下滑,增收但不增利現(xiàn)象明顯。

同時,由于去年不少建材家居企業(yè)受上游地產(chǎn)商債務問題影響,在大宗工程的業(yè)務上,定制家居企業(yè)變得相對謹慎。受此影響,許多公司也逐漸將業(yè)務重心放回C端市場。

多位業(yè)內人士認為,如今面對個性化、一站式的家裝需求,市場盛行的“整家概念”要落地往往需要強大的供應和整合能力。

王建國認為,并非規(guī)模化的頭部定制家居企業(yè)整合能力就一定強,這取決于企業(yè)自身基因:“部分頭部企業(yè)雖然是細分領域單打冠軍,但其不一定具有較強整合能力,例如櫥柜領域綜合能力強的企業(yè),整合能力或許更勝一籌,因為衣柜領域因為不涉及水電等隱蔽工程,它更像家居產(chǎn)品,整合能力要求相對較弱?!?/span>

“同時,有些垂類實力弱但早期就從事品類整合嘗試的企業(yè),身上有著多重基因,其整合能力相對較強。”王建國對此表示。

2022年,在家居市場盛行的“套餐風”的背后,各品牌間的價格戰(zhàn)已經(jīng)正式打響。然而,依賴套餐和綁定更多品類來提高客單價的方式,是否真正能為家居企業(yè)帶來營收規(guī)模增長,仍尚需時間檢驗。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。