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IE:再見,別再說我慢了

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IE:再見,別再說我慢了

突然殺出的谷歌才是最后的贏家。

文|毒眸 廖藝舟

編輯|趙普通

這么巧,你也網(wǎng)上沖浪???

“IE要正式跟大家說再見啦?!?/p>

近日,“微軟Edge瀏覽器”官博發(fā)文宣布,IE瀏覽器將結(jié)束自己27年的旅程,在6月16日“正式退役”,消息不出意外地登上微博熱搜。

網(wǎng)友們對IE瀏覽器的感情是復雜的。正如官博所言,“比起IE本身,更火的可能是黑IE的meme”,關于IE慢、卡、煩的梗圖和段子,幾乎能出本笑話集,有人就表示對IE的印象,只剩若干年前就在流傳的“連IE都有勇氣問你要不要設它為默認瀏覽器,你有什么理由不表白”、“沒有IE,你怎么下載別的瀏覽器”……

很快,有網(wǎng)友開始擔心國內(nèi)部分政府部門、銀行體系、教育系統(tǒng)的網(wǎng)站還在要求使用IE瀏覽器,以后處理相關事項會不會受到影響。關于這一點官博很快給出了答復:Edge可以開啟IE兼容模式。

按統(tǒng)計網(wǎng)站Statcounter截至3月底的數(shù)據(jù)調(diào)查,谷歌的Chrome市占比達到67.13%,蘋果的Safari占9.75%,微軟的Edge占8.81%。而過往3年,IE瀏覽器的市場份額一直低于2%,一些用戶甚至分不清Edge和IE是兩個產(chǎn)品,毫無存在感的它被掃進垃圾堆,好像是歷史的必然。

不過,它的離開依然引起了一場互聯(lián)網(wǎng)懷舊。很多人“上網(wǎng)沖浪”的原初起點,就是白云草坪桌面上那個蔚藍色的“e”字圖標,和它有關的記憶或許是家里的笨重臺式,或許是“微機房”里老師讓穿鞋套的訓斥,點開Internet Explorer,就打開了探索網(wǎng)絡的大門。

21世紀初IE的市場份額一度達到95%以上,作為互聯(lián)網(wǎng)的象征,不論新聞、資訊等信息獲取,還是論壇、空間類的社交活動,乃至偷菜、搶車位等小游戲,都要先點開它。如今“瀏覽器”更多與搜索引擎綁定,早就不是唯一的“互聯(lián)網(wǎng)入口”了。“祭奠”一款瀏覽器,更像是在緬懷那時對“互聯(lián)網(wǎng)”滿懷新奇的自己。

瀏覽器大戰(zhàn)1.0

1995年,微軟的戰(zhàn)略目光還聚焦在硬件與操作系統(tǒng)上,比爾·蓋茨給公司全體員工發(fā)了一封被稱作“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的內(nèi)部信?!拔磥韼啄昊ヂ?lián)網(wǎng)將決定整個行業(yè)的方向,我想明確指出我們對互聯(lián)網(wǎng)的關注要提到最優(yōu)先級別。”他寫道,“互聯(lián)網(wǎng)上的第一個競爭對手是Netscape(網(wǎng)景),我們必須擊敗他們?!?/p>

當時Netscape Navigator(網(wǎng)景導航者)才是瀏覽器之王,市場占有率高達80.4%,這家公司靠幾十人的開發(fā)團隊在2年時間內(nèi)迅速發(fā)展,取代了首款能顯示圖片的瀏覽器Mosaic,定義了網(wǎng)頁渲染的標準。其公司原名Mozilla,有Mosaic Killer(馬賽克終結(jié)者)和Godzilla(哥斯拉)的雙重含義,公司LOGO也被設計成形似哥斯拉的綠色恐龍。

微軟投入20億美元啟動針鋒相對的Internet Explorer(直譯即“網(wǎng)絡探索者”)項目,迅速推出IE1.0,拉開了后來被稱為“瀏覽器戰(zhàn)爭”的序幕。初代IE的網(wǎng)頁顯示效果還比較差,團隊負責人托馬斯·里爾登提出了將IE和Windows操作系統(tǒng)進行捆綁的想法。

新系統(tǒng)Windows 95伴隨著滾石樂隊的宣傳曲《Start Me Up》橫空出世,此時Windows的市占率已經(jīng)超過80%,而Windows95則幫助微軟的年銷售額首次突破10億美元。作為Windows95的默認瀏覽器,IE一開始就具備彎道超車的優(yōu)勢。

網(wǎng)景沒有放棄抵抗,隨后兩家公司都以極高頻率更新著旗下瀏覽器版本,3個月后微軟就發(fā)布了IE2.0,1996年發(fā)布IE3.0,同年IE市占率超過15%。在IE3.0上,這款瀏覽器才終于實現(xiàn)了圖片和動圖加載功能,并且將圖標改成藍色的“e”,從此成為Windows桌面標配。除了依靠捆綁策略,作為挑戰(zhàn)者的微軟還使出種種商業(yè)手段打擊對手,比如讓IE免費(當時網(wǎng)景瀏覽器正式版售價45美元)、迫使合作伙伴使用IE否則操作系統(tǒng)漲價、收購設計軟件FrontPage并讓它做出的網(wǎng)頁只能用IE顯示等等。

1997年10月,微軟給IE4.0辦了場發(fā)布會,豎立在發(fā)布會場的“e”標志引人矚目,第二天早晨,網(wǎng)景的員工們在自家公司草坪上發(fā)現(xiàn)了這個有3米高的巨型裝飾品。面對公開挑釁,他們立刻推倒“e”,然后讓一只Mozilla恐龍踩在上面,恐龍舉起的手牌上還寫著“Netscape 72, Microsoft 18”,代表兩家瀏覽器各自的市場占有率。

但IE4.0還是成為了競爭分水嶺。這代IE可以加載動態(tài)網(wǎng)頁、改變文字圖像位置,還能播放MP3音樂,在瀏覽效果上已經(jīng)優(yōu)于網(wǎng)景瀏覽器4.0。而幾年時間內(nèi),微軟和網(wǎng)景都更重視功能特色,忽略產(chǎn)品維護,由此造成的軟件崩潰、安全漏洞以及網(wǎng)頁顯示標準不統(tǒng)一,已經(jīng)讓用戶和開發(fā)者們苦不堪言,當IE的使用體驗不輸網(wǎng)景時,就沒有網(wǎng)景的理由了。

在微軟的商戰(zhàn)組合拳下,網(wǎng)景兵敗如山倒,1998年被華納子公司“美國在線”收購,2000年時,網(wǎng)景瀏覽器的市占率只剩13%。

IE和Windows的捆綁策略執(zhí)行不久,美國司法部就開始對微軟涉嫌反壟斷展開調(diào)查。案件持續(xù)7年之久,1998年提起聯(lián)合訴訟,2000年的判決認為微軟應該拆分成兩家公司。彼時微軟已經(jīng)以6616億美元創(chuàng)下了最高上市市值紀錄,比爾·蓋茨也辭去CEO改任董事長。

庭審中,微軟方的主要觀點是捆綁屬于創(chuàng)新與競爭的結(jié)果,副總裁在現(xiàn)場播放演示視頻表明刪除IE會讓Windows變慢,不過事后該視頻被證實是偽造的。比爾·蓋茨則以含糊其辭應對問詢,向大眾公開的1小時庭審視頻里,他一共說了22次“不知道”和14次“我忘了”。

最終結(jié)果是微軟沒有被拆分,哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院駁回了判決,而IE和Windows一起成為了PC時代的霸主。2003年,微軟給各州支付了總額15.5億美元的訴訟費用,“世紀審判”才塵埃落定。不過這場反壟斷調(diào)查還是拖慢了微軟的步伐,若干年后比爾·蓋茨就數(shù)次談及,如果不是他被案件分心,谷歌的安卓不會有機會崛起。

國內(nèi)瀏覽器:換皮戰(zhàn)爭2.0

假如IE在瀏覽器領域的地位算是實現(xiàn)了“問鼎中原”,從2001年推出IE6起微軟5年沒再發(fā)布迭代產(chǎn)品,則給了其他瀏覽器“群雄逐鹿”的機會。

IE6也是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時期,最為中國網(wǎng)民所熟悉的上網(wǎng)工具,對互聯(lián)網(wǎng)的探索欲其實掩蓋了它的不少缺陷。當時網(wǎng)速本身很慢,與IE加載頁面的遲緩簡直“天作之合”,它也不支持頁面標簽,一個網(wǎng)頁崩潰會令整個軟件卡死,如果回頭去看彈窗多、卸載難等問題,也都是讓人想對著屏幕傾瀉暴力的頑疾。

挪威最大通訊公司制作的Opera瀏覽器與IE誕生于同一時期,一直因快速、小巧的優(yōu)勢得到媒體和業(yè)界好評,IE開始“不思進取”時其市占率呈緩慢上升態(tài)勢。2003年蘋果發(fā)布Safari瀏覽器,也加入了蠶食IE的行列。

IE最大的挑戰(zhàn)來自曾經(jīng)的老對手。被收購前,網(wǎng)景公司的一批核心成員創(chuàng)立了公益組織Mozilla,并將原網(wǎng)景瀏覽器的代碼開源公布,這讓它在歐美被視為互聯(lián)網(wǎng)開放精神的化身。Mozilla基金會沒有放棄研發(fā),起初他們打算將產(chǎn)品命名為“Phoenix”,即西方傳說中的不死鳥,寓意網(wǎng)景瀏覽器從灰燼中重生。

由于版權(quán)問題,一番命名波折后它改為Mozilla Firefox,在2004年正式登場,即火狐瀏覽器。Mozilla基金會沒錢做營銷,粉絲們自發(fā)響應募捐,在《紐約時報》上買下一整版廣告。功能方面,火狐擁有的標簽頁瀏覽、即時書簽、自定義搜索引擎等都優(yōu)于IE,被《福布斯》評為“2004年最佳瀏覽器”,雜志《PC World》將它列入“2005年最佳百大產(chǎn)品”,IE6則在《PC World》次年評選的“史上最糟糕科技產(chǎn)品”中位列第八。

“我們犯了一個錯誤。以后將更頻繁地更新瀏覽器,以免被其他競爭對手分走更多市場份額?!北葼枴どw茨說。但火狐瀏覽器的勢頭看似不可阻擋,它在2008年突破了1億下載量,3.0版本成為“世界上24小時內(nèi)下載量最大的軟件”,英國網(wǎng)站Vnunet網(wǎng)站甚至將火狐瀏覽器的市場份額不斷攀升,列為“10大鼓舞人心的IT事件”之一。

火狐瀏覽器的巔峰定格在2009年,全球市占率達32%,僅次于IE。當時人們難以預料,突然殺出的谷歌才是最后的贏家。

谷歌CEO埃里克·施密特曾長期反對開發(fā)瀏覽器,“當時我們是一家小公司,不想在瀏覽器大戰(zhàn)中輸?shù)帽乔嗄樐[?!痹谶@種思路指引下,逐漸壯大的谷歌還曾資助Mozilla基金會開發(fā)火狐與IE抗衡,并簽下3年合同來獲取火狐瀏覽器內(nèi)的默認主頁、默認搜索欄等固定配置。2008年,他們卻推出了自己的瀏覽器Google Chrome。

谷歌瀏覽器僅用一年多時間就超過Opera和Safari,2012年5月超過IE,此時IE市場份額只剩32%,火狐剩25%。短暫“三分天下”后,谷歌瀏覽器成為了瀏覽器市場的統(tǒng)治者。

在互聯(lián)網(wǎng)成熟的時代,和搜索引擎綁定才是瀏覽器的優(yōu)勢,與操作系統(tǒng)捆綁反而成了累贅。另一方面,幾大瀏覽器的競爭,本質(zhì)上是“內(nèi)核”技術(shù)之爭。

簡單來說,網(wǎng)頁是由一串串代碼構(gòu)成的,瀏覽器的作用便是將代碼顯示為人們能看懂的生動頁面,這一過程中,真正發(fā)揮作用的是瀏覽器的“渲染引擎”,也就是通常所說的“內(nèi)核”。內(nèi)核決定了顯示方式、頁面格式等,早年用戶對IE和網(wǎng)景的爭斗不滿,就是因為同一網(wǎng)頁只能適配兩者之一的內(nèi)核,限制了人們自由選擇看什么網(wǎng)頁。

內(nèi)核的研發(fā)需要大量資金和技術(shù)支持,谷歌就曾召集過1000個程序員,為開發(fā)Chromium內(nèi)核工作了10年,研發(fā)成本超過30億美元。而Chromium內(nèi)核從誕生起也是徹底開源的,隨著市場份額擴大,谷歌逐漸成為了新的行業(yè)標準制定者,國內(nèi)大部分瀏覽器如360、QQ、搜狗等,都是基于Chromium內(nèi)核制作。但國內(nèi)又存在大量只能用IE訪問的網(wǎng)站,這在2010年左右催生出“雙核瀏覽器”,用IE的Trident內(nèi)核訪問網(wǎng)頁叫“兼容模式”,用谷歌瀏覽器的Chromium內(nèi)核訪問叫“高速模式”。

在這個層面上,國內(nèi)瀏覽器的戰(zhàn)爭一直是“換皮戰(zhàn)爭”,至今也沒有自主研發(fā)的“純原創(chuàng)”內(nèi)核。早在1999年,一位網(wǎng)名為“changyou”的程序員基于Trident內(nèi)核,在論壇中發(fā)布了國內(nèi)首款瀏覽器“MyIE”,更新若干版本后,他留下告示“免費開發(fā),高手可自行修改”,隨即消失在互聯(lián)網(wǎng)中,20多年再未現(xiàn)身。盡管有“抄襲”之嫌,MyIE還是點燃了國內(nèi)團隊的開發(fā)熱情。

下載量一度破億、被微軟邀請參加過CES2006展會的傲游瀏覽器,公司化運營前的名字便是“MyIE2”。綠色瀏覽器、世界之窗瀏覽器等也都被視為MyIE的繼承者。2006年世界之窗瀏覽器被媒體質(zhì)疑成“外殼瀏覽器”,其負責人表示不同瀏覽器之間,比拼的不再是底層技術(shù),而是滿足用戶需求的特色與創(chuàng)意。

后來的瀏覽器都不約而同地選擇了這條更便捷的道路,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至巨頭時代后,社交、門戶、殺毒領域的大公司為了搶奪“互聯(lián)網(wǎng)入口”,都開始瞄準古老的瀏覽器市場,騰訊的TT瀏覽器、搜狐的搜狗瀏覽器、奇虎的360瀏覽器等亂戰(zhàn)一片。巨頭入場讓第一批獨立瀏覽器難再生存,或倒閉或被收購,而既然用的都是海外內(nèi)核,只靠設計特色誰也無法“一統(tǒng)天下”。

2018年,標榜自己為“首個自主創(chuàng)新智能內(nèi)核”的紅芯瀏覽器被曝使用的是Chromium內(nèi)核,一時引發(fā)群嘲。紅芯高層曾對媒體表示:“未來每個中國人,每天工作第一件事就是打開紅芯瀏覽器。”其官網(wǎng)還稱IE的404頁面就是由創(chuàng)始人陳本峰設計,這些豪言都成了坐實紅芯“虛假宣傳”的添頭。

不過陳本峰在爭議中的一些發(fā)言,倒的確勾勒出了瀏覽器市場的狀況。他表示瀏覽器“是很老的技術(shù)”,在開源基礎上做創(chuàng)新早已是“行業(yè)內(nèi)通用的事情”,“重復造輪子”沒有意義。智能手機普及后,瀏覽器就不再是人們上網(wǎng)的“唯一窗口”了。

瀏覽器黃昏里不止IE

在移動端,瀏覽器只是互聯(lián)網(wǎng)的入口之一,地位沒有應用軟件重要。它的性質(zhì)也只是一款應用,甚至可以成為其他App的內(nèi)嵌功能。

2012年Q4百度發(fā)布的一份趨勢觀察報告顯示,國內(nèi)移動設備的使用時長首次超過了PC,次年Q1,移動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)時長已超出PC29%,網(wǎng)購、影音、地圖等應用的使用時長均有兩位數(shù)增長,瀏覽器只增長了2%。

一個側(cè)面案例是,3G時代就搶占先機的UC瀏覽器成功在2014年實現(xiàn)了移動端裝機量第一,而它靠的也不是瀏覽器自身的使用特色,而是因為集成了視頻、小說、購物等多種功能。

國際市場上,用戶習慣的遷移也使花大力氣研發(fā)內(nèi)核成為了吃力不討好的買賣。2013年,Opera放棄自己用了近20年的Presto內(nèi)核,加入Chromium大軍,公司在3年后被360攜手昆侖萬維收購。

谷歌一家獨大后,微軟也嘗試過收復失地,IE8-IE11均有不同程度的創(chuàng)新,但戰(zhàn)場都已經(jīng)轉(zhuǎn)移了,無論如何挽救,等待IE的都只有市場份額的飛速下滑。曾經(jīng)預判“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的微軟,幾乎錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的整波浪潮,當iPhone內(nèi)置Safari,安卓內(nèi)置Chrome時,微軟也只能看著其他公司使用它曾擅長的捆綁策略。

Windows10在2015年發(fā)布,內(nèi)置新的瀏覽器Edge,IE則被藏到了開始菜單深處。誕生時Edge擁有自己的內(nèi)核,2018年年底微軟則宣布將瀏覽器內(nèi)核遷移為Chromium內(nèi)核,“屠龍者”谷歌似乎成了新的巨龍,伏在一片已經(jīng)沒有硝煙的廢墟上。

從那時起,IE瀏覽器就開始了與用戶的漫長告別。2019年微軟網(wǎng)絡安全專家克里斯·杰克遜呼吁用戶不要再用IE上網(wǎng)了,他表示IE“是一種兼容性解決方案,不支持很多新的網(wǎng)絡標準,而且遠不如現(xiàn)代瀏覽器安全”,直接挑明了IE只能作為網(wǎng)頁不兼容時的備選項。

2020年8月,微軟宣布將停止即時會議軟件Microsoft Teams對IE11的支持,2021年8月,IE11也不再支持Office365、OneDrive和Outlook等微軟的基礎配套軟件。

即便在網(wǎng)絡環(huán)境相對特殊的中國內(nèi)地,谷歌也依然在瀏覽器領域占主導地位,據(jù)“前瞻經(jīng)濟學人”的統(tǒng)計,2020年谷歌瀏覽器在PC市場的市場份額還有38.64%,360瀏覽器緊隨其后占24.6%,手機市場谷歌占48.89%,第二名UC占22.61%。而即便靠感性印象也能知曉,瀏覽器的使用率和這些公司在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中的影響力已經(jīng)沒什么聯(lián)系了,它早已不是“上網(wǎng)”不可或缺的載體。

瀏覽器落幕背后,也是互聯(lián)網(wǎng)不斷深入日常生活的印證。從App取代瀏覽器開始,“互聯(lián)”甚至也不再是網(wǎng)絡最鮮明的關鍵詞,在用戶體驗上,App和App之間更像一座座島嶼,不完全隔絕但也不乏障礙,推送、投喂、大數(shù)據(jù)、信息繭房等成為了過去十年內(nèi),與發(fā)展相伴的爭議議題。

在一個已經(jīng)被想象的、或被形容為“元宇宙”的未來賽博空間里,如果能隨時隨地觸達網(wǎng)絡,可能壓根不再需要瀏覽器這個“中介”。技術(shù)總在往更高效、便捷的方向進步,被淘汰的技術(shù)載體本身不值得任何嘆惋。

不過,或許人們也會偶爾想起曾經(jīng)點開IE,像個真正的“探索者”般在一個個網(wǎng)頁和鏈接間不停跳轉(zhuǎn)時,最初與世界相連的那份感動。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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IE:再見,別再說我慢了

突然殺出的谷歌才是最后的贏家。

文|毒眸 廖藝舟

編輯|趙普通

這么巧,你也網(wǎng)上沖浪???

“IE要正式跟大家說再見啦?!?/p>

近日,“微軟Edge瀏覽器”官博發(fā)文宣布,IE瀏覽器將結(jié)束自己27年的旅程,在6月16日“正式退役”,消息不出意外地登上微博熱搜。

網(wǎng)友們對IE瀏覽器的感情是復雜的。正如官博所言,“比起IE本身,更火的可能是黑IE的meme”,關于IE慢、卡、煩的梗圖和段子,幾乎能出本笑話集,有人就表示對IE的印象,只剩若干年前就在流傳的“連IE都有勇氣問你要不要設它為默認瀏覽器,你有什么理由不表白”、“沒有IE,你怎么下載別的瀏覽器”……

很快,有網(wǎng)友開始擔心國內(nèi)部分政府部門、銀行體系、教育系統(tǒng)的網(wǎng)站還在要求使用IE瀏覽器,以后處理相關事項會不會受到影響。關于這一點官博很快給出了答復:Edge可以開啟IE兼容模式。

按統(tǒng)計網(wǎng)站Statcounter截至3月底的數(shù)據(jù)調(diào)查,谷歌的Chrome市占比達到67.13%,蘋果的Safari占9.75%,微軟的Edge占8.81%。而過往3年,IE瀏覽器的市場份額一直低于2%,一些用戶甚至分不清Edge和IE是兩個產(chǎn)品,毫無存在感的它被掃進垃圾堆,好像是歷史的必然。

不過,它的離開依然引起了一場互聯(lián)網(wǎng)懷舊。很多人“上網(wǎng)沖浪”的原初起點,就是白云草坪桌面上那個蔚藍色的“e”字圖標,和它有關的記憶或許是家里的笨重臺式,或許是“微機房”里老師讓穿鞋套的訓斥,點開Internet Explorer,就打開了探索網(wǎng)絡的大門。

21世紀初IE的市場份額一度達到95%以上,作為互聯(lián)網(wǎng)的象征,不論新聞、資訊等信息獲取,還是論壇、空間類的社交活動,乃至偷菜、搶車位等小游戲,都要先點開它。如今“瀏覽器”更多與搜索引擎綁定,早就不是唯一的“互聯(lián)網(wǎng)入口”了?!凹赖臁币豢顬g覽器,更像是在緬懷那時對“互聯(lián)網(wǎng)”滿懷新奇的自己。

瀏覽器大戰(zhàn)1.0

1995年,微軟的戰(zhàn)略目光還聚焦在硬件與操作系統(tǒng)上,比爾·蓋茨給公司全體員工發(fā)了一封被稱作“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的內(nèi)部信?!拔磥韼啄昊ヂ?lián)網(wǎng)將決定整個行業(yè)的方向,我想明確指出我們對互聯(lián)網(wǎng)的關注要提到最優(yōu)先級別?!彼麑懙?,“互聯(lián)網(wǎng)上的第一個競爭對手是Netscape(網(wǎng)景),我們必須擊敗他們?!?/p>

當時Netscape Navigator(網(wǎng)景導航者)才是瀏覽器之王,市場占有率高達80.4%,這家公司靠幾十人的開發(fā)團隊在2年時間內(nèi)迅速發(fā)展,取代了首款能顯示圖片的瀏覽器Mosaic,定義了網(wǎng)頁渲染的標準。其公司原名Mozilla,有Mosaic Killer(馬賽克終結(jié)者)和Godzilla(哥斯拉)的雙重含義,公司LOGO也被設計成形似哥斯拉的綠色恐龍。

微軟投入20億美元啟動針鋒相對的Internet Explorer(直譯即“網(wǎng)絡探索者”)項目,迅速推出IE1.0,拉開了后來被稱為“瀏覽器戰(zhàn)爭”的序幕。初代IE的網(wǎng)頁顯示效果還比較差,團隊負責人托馬斯·里爾登提出了將IE和Windows操作系統(tǒng)進行捆綁的想法。

新系統(tǒng)Windows 95伴隨著滾石樂隊的宣傳曲《Start Me Up》橫空出世,此時Windows的市占率已經(jīng)超過80%,而Windows95則幫助微軟的年銷售額首次突破10億美元。作為Windows95的默認瀏覽器,IE一開始就具備彎道超車的優(yōu)勢。

網(wǎng)景沒有放棄抵抗,隨后兩家公司都以極高頻率更新著旗下瀏覽器版本,3個月后微軟就發(fā)布了IE2.0,1996年發(fā)布IE3.0,同年IE市占率超過15%。在IE3.0上,這款瀏覽器才終于實現(xiàn)了圖片和動圖加載功能,并且將圖標改成藍色的“e”,從此成為Windows桌面標配。除了依靠捆綁策略,作為挑戰(zhàn)者的微軟還使出種種商業(yè)手段打擊對手,比如讓IE免費(當時網(wǎng)景瀏覽器正式版售價45美元)、迫使合作伙伴使用IE否則操作系統(tǒng)漲價、收購設計軟件FrontPage并讓它做出的網(wǎng)頁只能用IE顯示等等。

1997年10月,微軟給IE4.0辦了場發(fā)布會,豎立在發(fā)布會場的“e”標志引人矚目,第二天早晨,網(wǎng)景的員工們在自家公司草坪上發(fā)現(xiàn)了這個有3米高的巨型裝飾品。面對公開挑釁,他們立刻推倒“e”,然后讓一只Mozilla恐龍踩在上面,恐龍舉起的手牌上還寫著“Netscape 72, Microsoft 18”,代表兩家瀏覽器各自的市場占有率。

但IE4.0還是成為了競爭分水嶺。這代IE可以加載動態(tài)網(wǎng)頁、改變文字圖像位置,還能播放MP3音樂,在瀏覽效果上已經(jīng)優(yōu)于網(wǎng)景瀏覽器4.0。而幾年時間內(nèi),微軟和網(wǎng)景都更重視功能特色,忽略產(chǎn)品維護,由此造成的軟件崩潰、安全漏洞以及網(wǎng)頁顯示標準不統(tǒng)一,已經(jīng)讓用戶和開發(fā)者們苦不堪言,當IE的使用體驗不輸網(wǎng)景時,就沒有網(wǎng)景的理由了。

在微軟的商戰(zhàn)組合拳下,網(wǎng)景兵敗如山倒,1998年被華納子公司“美國在線”收購,2000年時,網(wǎng)景瀏覽器的市占率只剩13%。

IE和Windows的捆綁策略執(zhí)行不久,美國司法部就開始對微軟涉嫌反壟斷展開調(diào)查。案件持續(xù)7年之久,1998年提起聯(lián)合訴訟,2000年的判決認為微軟應該拆分成兩家公司。彼時微軟已經(jīng)以6616億美元創(chuàng)下了最高上市市值紀錄,比爾·蓋茨也辭去CEO改任董事長。

庭審中,微軟方的主要觀點是捆綁屬于創(chuàng)新與競爭的結(jié)果,副總裁在現(xiàn)場播放演示視頻表明刪除IE會讓Windows變慢,不過事后該視頻被證實是偽造的。比爾·蓋茨則以含糊其辭應對問詢,向大眾公開的1小時庭審視頻里,他一共說了22次“不知道”和14次“我忘了”。

最終結(jié)果是微軟沒有被拆分,哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院駁回了判決,而IE和Windows一起成為了PC時代的霸主。2003年,微軟給各州支付了總額15.5億美元的訴訟費用,“世紀審判”才塵埃落定。不過這場反壟斷調(diào)查還是拖慢了微軟的步伐,若干年后比爾·蓋茨就數(shù)次談及,如果不是他被案件分心,谷歌的安卓不會有機會崛起。

國內(nèi)瀏覽器:換皮戰(zhàn)爭2.0

假如IE在瀏覽器領域的地位算是實現(xiàn)了“問鼎中原”,從2001年推出IE6起微軟5年沒再發(fā)布迭代產(chǎn)品,則給了其他瀏覽器“群雄逐鹿”的機會。

IE6也是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時期,最為中國網(wǎng)民所熟悉的上網(wǎng)工具,對互聯(lián)網(wǎng)的探索欲其實掩蓋了它的不少缺陷。當時網(wǎng)速本身很慢,與IE加載頁面的遲緩簡直“天作之合”,它也不支持頁面標簽,一個網(wǎng)頁崩潰會令整個軟件卡死,如果回頭去看彈窗多、卸載難等問題,也都是讓人想對著屏幕傾瀉暴力的頑疾。

挪威最大通訊公司制作的Opera瀏覽器與IE誕生于同一時期,一直因快速、小巧的優(yōu)勢得到媒體和業(yè)界好評,IE開始“不思進取”時其市占率呈緩慢上升態(tài)勢。2003年蘋果發(fā)布Safari瀏覽器,也加入了蠶食IE的行列。

IE最大的挑戰(zhàn)來自曾經(jīng)的老對手。被收購前,網(wǎng)景公司的一批核心成員創(chuàng)立了公益組織Mozilla,并將原網(wǎng)景瀏覽器的代碼開源公布,這讓它在歐美被視為互聯(lián)網(wǎng)開放精神的化身。Mozilla基金會沒有放棄研發(fā),起初他們打算將產(chǎn)品命名為“Phoenix”,即西方傳說中的不死鳥,寓意網(wǎng)景瀏覽器從灰燼中重生。

由于版權(quán)問題,一番命名波折后它改為Mozilla Firefox,在2004年正式登場,即火狐瀏覽器。Mozilla基金會沒錢做營銷,粉絲們自發(fā)響應募捐,在《紐約時報》上買下一整版廣告。功能方面,火狐擁有的標簽頁瀏覽、即時書簽、自定義搜索引擎等都優(yōu)于IE,被《福布斯》評為“2004年最佳瀏覽器”,雜志《PC World》將它列入“2005年最佳百大產(chǎn)品”,IE6則在《PC World》次年評選的“史上最糟糕科技產(chǎn)品”中位列第八。

“我們犯了一個錯誤。以后將更頻繁地更新瀏覽器,以免被其他競爭對手分走更多市場份額?!北葼枴どw茨說。但火狐瀏覽器的勢頭看似不可阻擋,它在2008年突破了1億下載量,3.0版本成為“世界上24小時內(nèi)下載量最大的軟件”,英國網(wǎng)站Vnunet網(wǎng)站甚至將火狐瀏覽器的市場份額不斷攀升,列為“10大鼓舞人心的IT事件”之一。

火狐瀏覽器的巔峰定格在2009年,全球市占率達32%,僅次于IE。當時人們難以預料,突然殺出的谷歌才是最后的贏家。

谷歌CEO埃里克·施密特曾長期反對開發(fā)瀏覽器,“當時我們是一家小公司,不想在瀏覽器大戰(zhàn)中輸?shù)帽乔嗄樐[?!痹谶@種思路指引下,逐漸壯大的谷歌還曾資助Mozilla基金會開發(fā)火狐與IE抗衡,并簽下3年合同來獲取火狐瀏覽器內(nèi)的默認主頁、默認搜索欄等固定配置。2008年,他們卻推出了自己的瀏覽器Google Chrome。

谷歌瀏覽器僅用一年多時間就超過Opera和Safari,2012年5月超過IE,此時IE市場份額只剩32%,火狐剩25%。短暫“三分天下”后,谷歌瀏覽器成為了瀏覽器市場的統(tǒng)治者。

在互聯(lián)網(wǎng)成熟的時代,和搜索引擎綁定才是瀏覽器的優(yōu)勢,與操作系統(tǒng)捆綁反而成了累贅。另一方面,幾大瀏覽器的競爭,本質(zhì)上是“內(nèi)核”技術(shù)之爭。

簡單來說,網(wǎng)頁是由一串串代碼構(gòu)成的,瀏覽器的作用便是將代碼顯示為人們能看懂的生動頁面,這一過程中,真正發(fā)揮作用的是瀏覽器的“渲染引擎”,也就是通常所說的“內(nèi)核”。內(nèi)核決定了顯示方式、頁面格式等,早年用戶對IE和網(wǎng)景的爭斗不滿,就是因為同一網(wǎng)頁只能適配兩者之一的內(nèi)核,限制了人們自由選擇看什么網(wǎng)頁。

內(nèi)核的研發(fā)需要大量資金和技術(shù)支持,谷歌就曾召集過1000個程序員,為開發(fā)Chromium內(nèi)核工作了10年,研發(fā)成本超過30億美元。而Chromium內(nèi)核從誕生起也是徹底開源的,隨著市場份額擴大,谷歌逐漸成為了新的行業(yè)標準制定者,國內(nèi)大部分瀏覽器如360、QQ、搜狗等,都是基于Chromium內(nèi)核制作。但國內(nèi)又存在大量只能用IE訪問的網(wǎng)站,這在2010年左右催生出“雙核瀏覽器”,用IE的Trident內(nèi)核訪問網(wǎng)頁叫“兼容模式”,用谷歌瀏覽器的Chromium內(nèi)核訪問叫“高速模式”。

在這個層面上,國內(nèi)瀏覽器的戰(zhàn)爭一直是“換皮戰(zhàn)爭”,至今也沒有自主研發(fā)的“純原創(chuàng)”內(nèi)核。早在1999年,一位網(wǎng)名為“changyou”的程序員基于Trident內(nèi)核,在論壇中發(fā)布了國內(nèi)首款瀏覽器“MyIE”,更新若干版本后,他留下告示“免費開發(fā),高手可自行修改”,隨即消失在互聯(lián)網(wǎng)中,20多年再未現(xiàn)身。盡管有“抄襲”之嫌,MyIE還是點燃了國內(nèi)團隊的開發(fā)熱情。

下載量一度破億、被微軟邀請參加過CES2006展會的傲游瀏覽器,公司化運營前的名字便是“MyIE2”。綠色瀏覽器、世界之窗瀏覽器等也都被視為MyIE的繼承者。2006年世界之窗瀏覽器被媒體質(zhì)疑成“外殼瀏覽器”,其負責人表示不同瀏覽器之間,比拼的不再是底層技術(shù),而是滿足用戶需求的特色與創(chuàng)意。

后來的瀏覽器都不約而同地選擇了這條更便捷的道路,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至巨頭時代后,社交、門戶、殺毒領域的大公司為了搶奪“互聯(lián)網(wǎng)入口”,都開始瞄準古老的瀏覽器市場,騰訊的TT瀏覽器、搜狐的搜狗瀏覽器、奇虎的360瀏覽器等亂戰(zhàn)一片。巨頭入場讓第一批獨立瀏覽器難再生存,或倒閉或被收購,而既然用的都是海外內(nèi)核,只靠設計特色誰也無法“一統(tǒng)天下”。

2018年,標榜自己為“首個自主創(chuàng)新智能內(nèi)核”的紅芯瀏覽器被曝使用的是Chromium內(nèi)核,一時引發(fā)群嘲。紅芯高層曾對媒體表示:“未來每個中國人,每天工作第一件事就是打開紅芯瀏覽器。”其官網(wǎng)還稱IE的404頁面就是由創(chuàng)始人陳本峰設計,這些豪言都成了坐實紅芯“虛假宣傳”的添頭。

不過陳本峰在爭議中的一些發(fā)言,倒的確勾勒出了瀏覽器市場的狀況。他表示瀏覽器“是很老的技術(shù)”,在開源基礎上做創(chuàng)新早已是“行業(yè)內(nèi)通用的事情”,“重復造輪子”沒有意義。智能手機普及后,瀏覽器就不再是人們上網(wǎng)的“唯一窗口”了。

瀏覽器黃昏里不止IE

在移動端,瀏覽器只是互聯(lián)網(wǎng)的入口之一,地位沒有應用軟件重要。它的性質(zhì)也只是一款應用,甚至可以成為其他App的內(nèi)嵌功能。

2012年Q4百度發(fā)布的一份趨勢觀察報告顯示,國內(nèi)移動設備的使用時長首次超過了PC,次年Q1,移動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)時長已超出PC29%,網(wǎng)購、影音、地圖等應用的使用時長均有兩位數(shù)增長,瀏覽器只增長了2%。

一個側(cè)面案例是,3G時代就搶占先機的UC瀏覽器成功在2014年實現(xiàn)了移動端裝機量第一,而它靠的也不是瀏覽器自身的使用特色,而是因為集成了視頻、小說、購物等多種功能。

國際市場上,用戶習慣的遷移也使花大力氣研發(fā)內(nèi)核成為了吃力不討好的買賣。2013年,Opera放棄自己用了近20年的Presto內(nèi)核,加入Chromium大軍,公司在3年后被360攜手昆侖萬維收購。

谷歌一家獨大后,微軟也嘗試過收復失地,IE8-IE11均有不同程度的創(chuàng)新,但戰(zhàn)場都已經(jīng)轉(zhuǎn)移了,無論如何挽救,等待IE的都只有市場份額的飛速下滑。曾經(jīng)預判“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的微軟,幾乎錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的整波浪潮,當iPhone內(nèi)置Safari,安卓內(nèi)置Chrome時,微軟也只能看著其他公司使用它曾擅長的捆綁策略。

Windows10在2015年發(fā)布,內(nèi)置新的瀏覽器Edge,IE則被藏到了開始菜單深處。誕生時Edge擁有自己的內(nèi)核,2018年年底微軟則宣布將瀏覽器內(nèi)核遷移為Chromium內(nèi)核,“屠龍者”谷歌似乎成了新的巨龍,伏在一片已經(jīng)沒有硝煙的廢墟上。

從那時起,IE瀏覽器就開始了與用戶的漫長告別。2019年微軟網(wǎng)絡安全專家克里斯·杰克遜呼吁用戶不要再用IE上網(wǎng)了,他表示IE“是一種兼容性解決方案,不支持很多新的網(wǎng)絡標準,而且遠不如現(xiàn)代瀏覽器安全”,直接挑明了IE只能作為網(wǎng)頁不兼容時的備選項。

2020年8月,微軟宣布將停止即時會議軟件Microsoft Teams對IE11的支持,2021年8月,IE11也不再支持Office365、OneDrive和Outlook等微軟的基礎配套軟件。

即便在網(wǎng)絡環(huán)境相對特殊的中國內(nèi)地,谷歌也依然在瀏覽器領域占主導地位,據(jù)“前瞻經(jīng)濟學人”的統(tǒng)計,2020年谷歌瀏覽器在PC市場的市場份額還有38.64%,360瀏覽器緊隨其后占24.6%,手機市場谷歌占48.89%,第二名UC占22.61%。而即便靠感性印象也能知曉,瀏覽器的使用率和這些公司在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中的影響力已經(jīng)沒什么聯(lián)系了,它早已不是“上網(wǎng)”不可或缺的載體。

瀏覽器落幕背后,也是互聯(lián)網(wǎng)不斷深入日常生活的印證。從App取代瀏覽器開始,“互聯(lián)”甚至也不再是網(wǎng)絡最鮮明的關鍵詞,在用戶體驗上,App和App之間更像一座座島嶼,不完全隔絕但也不乏障礙,推送、投喂、大數(shù)據(jù)、信息繭房等成為了過去十年內(nèi),與發(fā)展相伴的爭議議題。

在一個已經(jīng)被想象的、或被形容為“元宇宙”的未來賽博空間里,如果能隨時隨地觸達網(wǎng)絡,可能壓根不再需要瀏覽器這個“中介”。技術(shù)總在往更高效、便捷的方向進步,被淘汰的技術(shù)載體本身不值得任何嘆惋。

不過,或許人們也會偶爾想起曾經(jīng)點開IE,像個真正的“探索者”般在一個個網(wǎng)頁和鏈接間不停跳轉(zhuǎn)時,最初與世界相連的那份感動。

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