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微軟Office365是如何煉成的?

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微軟Office365是如何煉成的?

云轉(zhuǎn)型的絕佳案例。

文|新眸企業(yè)服務(wù)組  葉靜

編輯|桑明強(qiáng)

熟悉微軟的人都知道,Office365是微軟的一次大跳躍。

根據(jù)微軟2022財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示,受供應(yīng)鏈和物流種種因素影響,微軟C端業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,個(gè)人計(jì)算及Xbox等硬件營(yíng)收減速,不過(guò)B端引擎強(qiáng)勁,生產(chǎn)力與流程業(yè)務(wù)收入158億美元,其中挑大梁的Office365訂閱用戶已經(jīng)達(dá)到5840萬(wàn)。 

圖:Office365訂閱用戶人數(shù)(新眸制圖)

過(guò)去鮑爾默曾為微軟制定了一個(gè)“從軟件公司向設(shè)備與服務(wù)公司轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),在亞馬遜和谷歌相繼推進(jìn)云計(jì)算后,微軟也從“Windows Azure”開(kāi)始,將全線軟件產(chǎn)品向云轉(zhuǎn)型,整合成一個(gè)完整的產(chǎn)品包,逐漸將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了“All in云計(jì)算”。

在這個(gè)核心戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,2008到2016年間,微軟基本完成了IaaS、PaaS和SaaS三層公有云服務(wù)的創(chuàng)建,Office365和Dynamics扎根SaaS,商業(yè)模式也從大版本更新賣(mài)License,升級(jí)向企業(yè)客戶提供全套云產(chǎn)品和軟件套件服務(wù)。

“從常規(guī)操作上看,各種辦公套件基本上沒(méi)太大的區(qū)別,使用什么往往是取決于文檔的穩(wěn)定性和兼容性,尤其是在商用的情況下”。一位大廠經(jīng)理曾在自己的博客中這么寫(xiě)道,如果現(xiàn)在去問(wèn)國(guó)內(nèi)任一個(gè)商務(wù)人員用的是誰(shuí)家的辦公套件,那大概率會(huì)是MSOffice,即使和WPS的擁護(hù)者吵了二十多年,但后者不管是用戶基數(shù),還是創(chuàng)新技術(shù),始終以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)上風(fēng)。

除了產(chǎn)品集成的特點(diǎn)以外,人們選擇很大程度上是因?yàn)檫^(guò)去的客戶路徑依賴,辦公文檔的格式相似,工作流程和以前一樣,避免小概率的出錯(cuò)、專業(yè)感更強(qiáng),更主要的是,用微軟的人太多了。賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、怎么賣(mài)?以及如何將既有用戶大批轉(zhuǎn)移到訂閱制的新模式上,在這方面,微軟是一個(gè)值得研究的入口。

01、從賣(mài)license,到轉(zhuǎn)做SaaS 

辦公軟件市場(chǎng)具有天然的馬太效應(yīng)。過(guò)去的幾十年里,在MS-DOS向圖形化界面的Windows系統(tǒng)切換的時(shí)代變革中,微軟和金山簽訂開(kāi)放協(xié)議,同電腦品牌商及銷售商合作,通過(guò)預(yù)裝增加占有率,加上“低價(jià)+縱容盜版+打擊盜版”的市場(chǎng)策略,具備強(qiáng)兼容性特征的Office辦公套件迅速占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

根據(jù)Gartner調(diào)研,微軟在全球辦公軟件市場(chǎng)的份額逼近90%,而絕對(duì)的市占率為云化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。戰(zhàn)略上回顧,MSOffice經(jīng)歷了兩次大的轉(zhuǎn)型,第一次是1990年將Word、Excel、PPT打包販?zhǔn)郏於酥髷?shù)十年Office套件的基本框架;第二次是2011年的云轉(zhuǎn)型的Office365,集和了微軟主要辦公軟件,同時(shí)為用戶提供云存儲(chǔ)服務(wù),如OneDrive和SharePoint,并在2017年升級(jí)為Microsoft365,納入Win10企業(yè)版、安全管理等產(chǎn)品。

按照微軟的節(jié)奏,Office365的推出是必然。

一來(lái)簡(jiǎn)化流程,提高穩(wěn)定性一直都是企業(yè)對(duì)辦公軟件的訴求,云上辦公成為趨勢(shì);二來(lái),在1998-2014年間,Office套件取得的利潤(rùn)占微軟總營(yíng)利的50%-80%,是名副其實(shí)的現(xiàn)金牛,納德拉上任之后,主要推動(dòng)的是核心業(yè)務(wù)、定價(jià)、銷售方式一整個(gè)商業(yè)模式的云轉(zhuǎn)型。

2014年Office365云服務(wù)在國(guó)內(nèi)落地,在那之前,傳統(tǒng)Office收費(fèi)方式取決于人頭數(shù),賣(mài)的是軟件授權(quán),企業(yè)根據(jù)賬號(hào)數(shù)量購(gòu)買(mǎi)軟件,合同上將人數(shù)乘以軟件年費(fèi),簽完一單后銷售員再去跑下一家,在續(xù)期之前,他們和客戶很少聯(lián)系。

對(duì)于企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),一手交錢(qián)一手交貨,買(mǎi)斷一個(gè)正版Office的激活密鑰永久使用,但也意味著在下一次需要花高價(jià)買(mǎi)新版本;而對(duì)于供應(yīng)商而言,企業(yè)如果不更新,繼續(xù)使用過(guò)期的軟件,他們也就不會(huì)有新的收入。

Office365把微軟的許多產(chǎn)品轉(zhuǎn)為SaaS模式,基于月或者年來(lái)付費(fèi)訂閱,客戶既避免首次的大額支出,獲得的是一段時(shí)間的多平臺(tái)使用權(quán),又能夠在續(xù)期內(nèi)免費(fèi)更新,同時(shí)也解決了供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不想升級(jí)的問(wèn)題。

SaaS模式簡(jiǎn)化了用戶初期使用門(mén)檻,部分盜版用戶及老版本用戶轉(zhuǎn)正,帶來(lái)用戶基數(shù)的擴(kuò)大。事實(shí)上,微軟的這項(xiàng)SaaS業(yè)務(wù)進(jìn)展確實(shí)不錯(cuò)。到2017年第四季度,Office365的收入已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)License的收入。

來(lái)華四年后,Office365以23%的市場(chǎng)份額高居協(xié)同協(xié)作SaaS市場(chǎng)之首、服務(wù)超過(guò)150萬(wàn)付費(fèi)企業(yè)用戶、整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)400%。根據(jù)enlyft調(diào)研的數(shù)據(jù),目前Office365已經(jīng)占據(jù)了辦公生產(chǎn)力產(chǎn)品市場(chǎng)54%的份額。 

圖:Office365及競(jìng)品辦公生產(chǎn)力市場(chǎng)份額(來(lái)源:enlyft)

從資產(chǎn)負(fù)債的角度看,這種方式也存在一些微妙,公司根據(jù)軟件使用時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi),算作運(yùn)營(yíng)成本,而非固定成本,這樣投入資本回報(bào)的數(shù)據(jù)就比較好看,對(duì)微軟來(lái)說(shuō),收入變得更加可預(yù)測(cè)。

銷售方式改變,推銷思路也要變,傳統(tǒng)模式下,軟件和硬件從上到下的形式分銷,工程師的職責(zé)面向內(nèi)部。但早期轉(zhuǎn)型時(shí)候,從根據(jù)客戶規(guī)模和潛力劃分客戶群、組建銷售團(tuán)隊(duì),到重新構(gòu)建銷售組織,微軟建立了完整的“客戶成功團(tuán)隊(duì)”和“技術(shù)銷售團(tuán)隊(duì)”。

隨著云工程師成為客戶成功和技術(shù)銷售團(tuán)隊(duì)的組成部分,這對(duì)銷售人員提出了強(qiáng)要求,“沒(méi)有能力或沒(méi)有意愿轉(zhuǎn)型適應(yīng)新的銷售模式的員工必須走人?!蔽④浺晃桓吖苷f(shuō)。

從內(nèi)部看,微軟的CSM和技術(shù)銷售人員的薪酬與客戶使用量緊密聯(lián)系;前期銷售和后期技術(shù)咨詢相輔相成,售后服務(wù)保障長(zhǎng)期的客戶價(jià)值,從外部看,客戶需要什么、產(chǎn)品怎么優(yōu)化,怎么傳遞價(jià)值,從初次購(gòu)買(mǎi)到續(xù)費(fèi)決策,團(tuán)隊(duì)能夠有更好的把握。

02、取代傳統(tǒng)Office,全面云化

為了讓更多的用戶選擇訂閱服務(wù),微軟從2019年開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)Office停止提供新功能,只會(huì)每月發(fā)布例行安全更新修復(fù)漏洞,每一張?jiān)S可證支持一臺(tái)PC,新功能和工具都要單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)——而對(duì)Office365,不僅按月提供安全和功能更新,支持多平臺(tái)登錄,還確定了云賦能戰(zhàn)略。

在本地方面,除了Office套件做支持,在不改變使用習(xí)慣的前提下,Office365構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程;安全方面,提供智能反垃圾郵件、數(shù)據(jù)丟失保護(hù)以及高級(jí)威脅防護(hù)等服務(wù);企業(yè)省去了在本地IT設(shè)施構(gòu)建成本,Office365跨設(shè)備、跨平臺(tái)協(xié)作的特性隨時(shí)隨地滿足日常資源共享、文檔協(xié)作、郵件收發(fā)、視頻會(huì)議這類需求。

為滿足企業(yè)用戶的綜合需求,微軟推出了Microsoft AppSource,開(kāi)放生態(tài)給獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商。當(dāng)前,AppSource平臺(tái)上有超過(guò)2700個(gè)Office365應(yīng)用與400多個(gè)Power Bl應(yīng)用,將Office365的市場(chǎng)機(jī)會(huì)擴(kuò)展到更廣闊的CRM、ERP等領(lǐng)域。

隨著Office365改名Microsoft365,作為微軟AI落地的重要載體,在辦公套件中整合了多項(xiàng)人工智能技術(shù),成為名副其實(shí)的生產(chǎn)力云,這項(xiàng)業(yè)務(wù)也被提到了微軟戰(zhàn)略的重點(diǎn)地位。 

圖:Office套件主要AI功能(新眸制圖)

種種跡象上看,傳統(tǒng)Office被Office365取代、用戶轉(zhuǎn)移云平臺(tái)成了一種必然趨勢(shì)。

就像前面所說(shuō),微軟在生產(chǎn)力軟件領(lǐng)域中的地位首屈一指,但極大部分營(yíng)收來(lái)自企業(yè)級(jí)客戶和合作伙伴,而不是個(gè)人消費(fèi)者。2020財(cái)年MS Office企業(yè)用戶訂閱數(shù)約2.07億,占比83%,而enlyft的數(shù)據(jù)進(jìn)一步拆分企業(yè)用戶結(jié)構(gòu),B端中小微企業(yè)(人數(shù)<50,年收入<5000m美元)是MSOffice核心的收入來(lái)源。 

圖:基于公司收入規(guī)模的使用情況分布(來(lái)源:enlyft)

不過(guò)如果既想在SaaS模式下獲得細(xì)水長(zhǎng)流的收入,又希望用戶能夠像買(mǎi)斷模式中那般忠誠(chéng),微軟需要加層保險(xiǎn)。

例如去年放出的口風(fēng),微軟做了“將推出Office全新企業(yè)體驗(yàn)服務(wù)”的一項(xiàng)調(diào)整,如果選擇按月付費(fèi),就要多掏20%的費(fèi)用,年訂閱費(fèi)用則不變。這項(xiàng)略顯霸道的舉措一經(jīng)曝出,逃不過(guò)爭(zhēng)議,言下之意,企業(yè)要用微軟,要么支付更多費(fèi)用,要么做長(zhǎng)期用戶。

但這并不意味著微軟對(duì)廣大的個(gè)人用戶放松了。企業(yè)版的產(chǎn)品授權(quán)打出之后,微軟隨即推出Office365個(gè)人版和家庭般的服務(wù)訂閱,和一直走低價(jià)策略的WPS對(duì)比,雖然后者會(huì)員訂閱價(jià)格偏低,但具體好不好用,還有些因人而異。不過(guò)微軟家庭版“拼單”的實(shí)惠戰(zhàn)斗力也十足,相比較Adobe、3dsMax這些動(dòng)輒上萬(wàn)的工作軟件,尤其在活動(dòng)期間,一個(gè)Office365名額平均下來(lái)年費(fèi)甚至能夠低到40元。 

圖:微軟Office與WPS個(gè)人版訂閱價(jià)格與服務(wù)對(duì)比(新眸制圖)

BC兩端前后包抄,老客戶轉(zhuǎn)型,新客戶流入,除此以外,微軟不再執(zhí)著于Windows的封閉和壟斷地位,而是逐漸讓W(xué)indows走向免費(fèi),應(yīng)用軟件向IOS、Android等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)開(kāi)放,自下而上的方式引流。

例如2014年宣布推出的iPad版Office和微軟企業(yè)移動(dòng)套件;2019年宣布用戶可以從Mac AppStore下載Office應(yīng)用程序、到2021年新版操作系統(tǒng)Windows11允許用戶從亞馬遜應(yīng)用商城直接下載安裝安卓應(yīng)用。

通過(guò)向IOS、Android兩大操作系統(tǒng)開(kāi)放,Office365也獲得了更多訂閱量。

03、同類競(jìng)爭(zhēng)下破局

2016-2020年,全球生產(chǎn)力軟件市場(chǎng)的規(guī)模從527億美元增長(zhǎng)到659億美元,假設(shè)2020-2025年的GAGR(年均復(fù)合增長(zhǎng)率)為5.5%,那么到了2025年,行業(yè)規(guī)模將增長(zhǎng)至862億美元。

在巨大的市場(chǎng)空間下,科技巨頭都是礦工。

研發(fā)投入中,亞馬遜谷歌最高,微軟排位第三,想要維持領(lǐng)先地位,就需要更多的研發(fā)和資金。2016到2021期間,微軟的研發(fā)人員從4萬(wàn)漲到6萬(wàn)人;研發(fā)資金從120億美元增加至207億,資本的支出也同比增長(zhǎng)27.4%達(dá)到242億美元。

據(jù)歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,相較于傳統(tǒng)Office90%左右的毛利率,上云之后的Office365毛利率一直比較低。2015-2018年間維持在55%到73%區(qū)間內(nèi),主要是前期的研發(fā)、推廣等費(fèi)用的原因,但隨著規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn),后期的毛利和營(yíng)收一直保持著穩(wěn)定上升趨勢(shì)。 

圖:微軟Office產(chǎn)品與云服務(wù)收入(新眸制圖)

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),亞馬遜在2021年SaaS市場(chǎng)表現(xiàn)未進(jìn)前20,GCP由于起步較晚,在短期內(nèi)產(chǎn)品生態(tài)也難以趕超微軟。

功能上,Office365滿足大部分的辦公需求,而Adobe的文檔云主要提供與PDF有關(guān)的服務(wù),廣度方面不及Office組件;國(guó)內(nèi)金山WPS雖然具備了微軟Office組件的基本功能,但擴(kuò)展性尚不及后者,一部分外部插件和API僅支持微軟組件。

作為Microsoft365商業(yè)版本的主要對(duì)手,Google Workspace三個(gè)版本價(jià)格分別對(duì)應(yīng)每月6美元、12美元和18美元,前者則是每月5美元、8.25美元、12.5美元和20美元。價(jià)格上不說(shuō),一月6刀的Business Starter包含了30GB的云儲(chǔ)空間,而5美元的Microsoft365是ITB,除此以外,標(biāo)準(zhǔn)版中的Access數(shù)據(jù)庫(kù)和Publisher等組件,微軟比谷歌給的更多。

從細(xì)分組件來(lái)看,以Microsoft365中的Teams為例。疫情爆發(fā)后,企業(yè)遠(yuǎn)程辦公、在線協(xié)作需求激增,Teams在2020年市占率達(dá)到24.2%,次年四月的DAU增長(zhǎng)到1.45億。如果是Microsoft365的老用戶,可直接使用Teams;新用戶的訂閱價(jià)格不僅比Zoom便宜,還附帶Office組件和10GB的存儲(chǔ)空間;在會(huì)議功能和限制上,Teams也比Slack更有優(yōu)勢(shì)。

Teams之于Microsoft365,是相輔相成的關(guān)系。不同于Zoom、Slack這類小而專的辦公軟件,Microsoft365的集成效應(yīng)決定了大而全的路線,接入Teams和OneDrive,同時(shí)滿足聊天、視頻、遠(yuǎn)程操作、自動(dòng)備份幾乎所有功能,Slack和Zoom則需要借力谷歌等外部廠商。

在辦公軟件上,微軟前期做打包,后期打磨組件,通過(guò)產(chǎn)品功能上的快速跟進(jìn)與迭代,加上自身強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)和銷售體系,往往能夠直入對(duì)手業(yè)務(wù)腹地。

辦公軟件不同于其他軟件,客戶選擇的時(shí)候,考慮的往往是功能、兼容性和價(jià)格,并且由于更換成本過(guò)高,一般都是選定同一家產(chǎn)品做回頭客。考慮到B 端 Microsoft365在傳統(tǒng)Office 用戶中的滲透率已經(jīng)超出90%,進(jìn)入老用戶的滲透紅利末期,更多新用戶的引入,成了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|新眸企業(yè)服務(wù)組  葉靜

編輯|桑明強(qiáng)

熟悉微軟的人都知道,Office365是微軟的一次大跳躍。

根據(jù)微軟2022財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示,受供應(yīng)鏈和物流種種因素影響,微軟C端業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,個(gè)人計(jì)算及Xbox等硬件營(yíng)收減速,不過(guò)B端引擎強(qiáng)勁,生產(chǎn)力與流程業(yè)務(wù)收入158億美元,其中挑大梁的Office365訂閱用戶已經(jīng)達(dá)到5840萬(wàn)。 

圖:Office365訂閱用戶人數(shù)(新眸制圖)

過(guò)去鮑爾默曾為微軟制定了一個(gè)“從軟件公司向設(shè)備與服務(wù)公司轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),在亞馬遜和谷歌相繼推進(jìn)云計(jì)算后,微軟也從“Windows Azure”開(kāi)始,將全線軟件產(chǎn)品向云轉(zhuǎn)型,整合成一個(gè)完整的產(chǎn)品包,逐漸將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了“All in云計(jì)算”。

在這個(gè)核心戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,2008到2016年間,微軟基本完成了IaaS、PaaS和SaaS三層公有云服務(wù)的創(chuàng)建,Office365和Dynamics扎根SaaS,商業(yè)模式也從大版本更新賣(mài)License,升級(jí)向企業(yè)客戶提供全套云產(chǎn)品和軟件套件服務(wù)。

“從常規(guī)操作上看,各種辦公套件基本上沒(méi)太大的區(qū)別,使用什么往往是取決于文檔的穩(wěn)定性和兼容性,尤其是在商用的情況下”。一位大廠經(jīng)理曾在自己的博客中這么寫(xiě)道,如果現(xiàn)在去問(wèn)國(guó)內(nèi)任一個(gè)商務(wù)人員用的是誰(shuí)家的辦公套件,那大概率會(huì)是MSOffice,即使和WPS的擁護(hù)者吵了二十多年,但后者不管是用戶基數(shù),還是創(chuàng)新技術(shù),始終以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)上風(fēng)。

除了產(chǎn)品集成的特點(diǎn)以外,人們選擇很大程度上是因?yàn)檫^(guò)去的客戶路徑依賴,辦公文檔的格式相似,工作流程和以前一樣,避免小概率的出錯(cuò)、專業(yè)感更強(qiáng),更主要的是,用微軟的人太多了。賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、怎么賣(mài)?以及如何將既有用戶大批轉(zhuǎn)移到訂閱制的新模式上,在這方面,微軟是一個(gè)值得研究的入口。

01、從賣(mài)license,到轉(zhuǎn)做SaaS 

辦公軟件市場(chǎng)具有天然的馬太效應(yīng)。過(guò)去的幾十年里,在MS-DOS向圖形化界面的Windows系統(tǒng)切換的時(shí)代變革中,微軟和金山簽訂開(kāi)放協(xié)議,同電腦品牌商及銷售商合作,通過(guò)預(yù)裝增加占有率,加上“低價(jià)+縱容盜版+打擊盜版”的市場(chǎng)策略,具備強(qiáng)兼容性特征的Office辦公套件迅速占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

根據(jù)Gartner調(diào)研,微軟在全球辦公軟件市場(chǎng)的份額逼近90%,而絕對(duì)的市占率為云化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。戰(zhàn)略上回顧,MSOffice經(jīng)歷了兩次大的轉(zhuǎn)型,第一次是1990年將Word、Excel、PPT打包販?zhǔn)郏於酥髷?shù)十年Office套件的基本框架;第二次是2011年的云轉(zhuǎn)型的Office365,集和了微軟主要辦公軟件,同時(shí)為用戶提供云存儲(chǔ)服務(wù),如OneDrive和SharePoint,并在2017年升級(jí)為Microsoft365,納入Win10企業(yè)版、安全管理等產(chǎn)品。

按照微軟的節(jié)奏,Office365的推出是必然。

一來(lái)簡(jiǎn)化流程,提高穩(wěn)定性一直都是企業(yè)對(duì)辦公軟件的訴求,云上辦公成為趨勢(shì);二來(lái),在1998-2014年間,Office套件取得的利潤(rùn)占微軟總營(yíng)利的50%-80%,是名副其實(shí)的現(xiàn)金牛,納德拉上任之后,主要推動(dòng)的是核心業(yè)務(wù)、定價(jià)、銷售方式一整個(gè)商業(yè)模式的云轉(zhuǎn)型。

2014年Office365云服務(wù)在國(guó)內(nèi)落地,在那之前,傳統(tǒng)Office收費(fèi)方式取決于人頭數(shù),賣(mài)的是軟件授權(quán),企業(yè)根據(jù)賬號(hào)數(shù)量購(gòu)買(mǎi)軟件,合同上將人數(shù)乘以軟件年費(fèi),簽完一單后銷售員再去跑下一家,在續(xù)期之前,他們和客戶很少聯(lián)系。

對(duì)于企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),一手交錢(qián)一手交貨,買(mǎi)斷一個(gè)正版Office的激活密鑰永久使用,但也意味著在下一次需要花高價(jià)買(mǎi)新版本;而對(duì)于供應(yīng)商而言,企業(yè)如果不更新,繼續(xù)使用過(guò)期的軟件,他們也就不會(huì)有新的收入。

Office365把微軟的許多產(chǎn)品轉(zhuǎn)為SaaS模式,基于月或者年來(lái)付費(fèi)訂閱,客戶既避免首次的大額支出,獲得的是一段時(shí)間的多平臺(tái)使用權(quán),又能夠在續(xù)期內(nèi)免費(fèi)更新,同時(shí)也解決了供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不想升級(jí)的問(wèn)題。

SaaS模式簡(jiǎn)化了用戶初期使用門(mén)檻,部分盜版用戶及老版本用戶轉(zhuǎn)正,帶來(lái)用戶基數(shù)的擴(kuò)大。事實(shí)上,微軟的這項(xiàng)SaaS業(yè)務(wù)進(jìn)展確實(shí)不錯(cuò)。到2017年第四季度,Office365的收入已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)License的收入。

來(lái)華四年后,Office365以23%的市場(chǎng)份額高居協(xié)同協(xié)作SaaS市場(chǎng)之首、服務(wù)超過(guò)150萬(wàn)付費(fèi)企業(yè)用戶、整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)400%。根據(jù)enlyft調(diào)研的數(shù)據(jù),目前Office365已經(jīng)占據(jù)了辦公生產(chǎn)力產(chǎn)品市場(chǎng)54%的份額。 

圖:Office365及競(jìng)品辦公生產(chǎn)力市場(chǎng)份額(來(lái)源:enlyft)

從資產(chǎn)負(fù)債的角度看,這種方式也存在一些微妙,公司根據(jù)軟件使用時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi),算作運(yùn)營(yíng)成本,而非固定成本,這樣投入資本回報(bào)的數(shù)據(jù)就比較好看,對(duì)微軟來(lái)說(shuō),收入變得更加可預(yù)測(cè)。

銷售方式改變,推銷思路也要變,傳統(tǒng)模式下,軟件和硬件從上到下的形式分銷,工程師的職責(zé)面向內(nèi)部。但早期轉(zhuǎn)型時(shí)候,從根據(jù)客戶規(guī)模和潛力劃分客戶群、組建銷售團(tuán)隊(duì),到重新構(gòu)建銷售組織,微軟建立了完整的“客戶成功團(tuán)隊(duì)”和“技術(shù)銷售團(tuán)隊(duì)”。

隨著云工程師成為客戶成功和技術(shù)銷售團(tuán)隊(duì)的組成部分,這對(duì)銷售人員提出了強(qiáng)要求,“沒(méi)有能力或沒(méi)有意愿轉(zhuǎn)型適應(yīng)新的銷售模式的員工必須走人?!蔽④浺晃桓吖苷f(shuō)。

從內(nèi)部看,微軟的CSM和技術(shù)銷售人員的薪酬與客戶使用量緊密聯(lián)系;前期銷售和后期技術(shù)咨詢相輔相成,售后服務(wù)保障長(zhǎng)期的客戶價(jià)值,從外部看,客戶需要什么、產(chǎn)品怎么優(yōu)化,怎么傳遞價(jià)值,從初次購(gòu)買(mǎi)到續(xù)費(fèi)決策,團(tuán)隊(duì)能夠有更好的把握。

02、取代傳統(tǒng)Office,全面云化

為了讓更多的用戶選擇訂閱服務(wù),微軟從2019年開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)Office停止提供新功能,只會(huì)每月發(fā)布例行安全更新修復(fù)漏洞,每一張?jiān)S可證支持一臺(tái)PC,新功能和工具都要單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)——而對(duì)Office365,不僅按月提供安全和功能更新,支持多平臺(tái)登錄,還確定了云賦能戰(zhàn)略。

在本地方面,除了Office套件做支持,在不改變使用習(xí)慣的前提下,Office365構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程;安全方面,提供智能反垃圾郵件、數(shù)據(jù)丟失保護(hù)以及高級(jí)威脅防護(hù)等服務(wù);企業(yè)省去了在本地IT設(shè)施構(gòu)建成本,Office365跨設(shè)備、跨平臺(tái)協(xié)作的特性隨時(shí)隨地滿足日常資源共享、文檔協(xié)作、郵件收發(fā)、視頻會(huì)議這類需求。

為滿足企業(yè)用戶的綜合需求,微軟推出了Microsoft AppSource,開(kāi)放生態(tài)給獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商。當(dāng)前,AppSource平臺(tái)上有超過(guò)2700個(gè)Office365應(yīng)用與400多個(gè)Power Bl應(yīng)用,將Office365的市場(chǎng)機(jī)會(huì)擴(kuò)展到更廣闊的CRM、ERP等領(lǐng)域。

隨著Office365改名Microsoft365,作為微軟AI落地的重要載體,在辦公套件中整合了多項(xiàng)人工智能技術(shù),成為名副其實(shí)的生產(chǎn)力云,這項(xiàng)業(yè)務(wù)也被提到了微軟戰(zhàn)略的重點(diǎn)地位。 

圖:Office套件主要AI功能(新眸制圖)

種種跡象上看,傳統(tǒng)Office被Office365取代、用戶轉(zhuǎn)移云平臺(tái)成了一種必然趨勢(shì)。

就像前面所說(shuō),微軟在生產(chǎn)力軟件領(lǐng)域中的地位首屈一指,但極大部分營(yíng)收來(lái)自企業(yè)級(jí)客戶和合作伙伴,而不是個(gè)人消費(fèi)者。2020財(cái)年MS Office企業(yè)用戶訂閱數(shù)約2.07億,占比83%,而enlyft的數(shù)據(jù)進(jìn)一步拆分企業(yè)用戶結(jié)構(gòu),B端中小微企業(yè)(人數(shù)<50,年收入<5000m美元)是MSOffice核心的收入來(lái)源。 

圖:基于公司收入規(guī)模的使用情況分布(來(lái)源:enlyft)

不過(guò)如果既想在SaaS模式下獲得細(xì)水長(zhǎng)流的收入,又希望用戶能夠像買(mǎi)斷模式中那般忠誠(chéng),微軟需要加層保險(xiǎn)。

例如去年放出的口風(fēng),微軟做了“將推出Office全新企業(yè)體驗(yàn)服務(wù)”的一項(xiàng)調(diào)整,如果選擇按月付費(fèi),就要多掏20%的費(fèi)用,年訂閱費(fèi)用則不變。這項(xiàng)略顯霸道的舉措一經(jīng)曝出,逃不過(guò)爭(zhēng)議,言下之意,企業(yè)要用微軟,要么支付更多費(fèi)用,要么做長(zhǎng)期用戶。

但這并不意味著微軟對(duì)廣大的個(gè)人用戶放松了。企業(yè)版的產(chǎn)品授權(quán)打出之后,微軟隨即推出Office365個(gè)人版和家庭般的服務(wù)訂閱,和一直走低價(jià)策略的WPS對(duì)比,雖然后者會(huì)員訂閱價(jià)格偏低,但具體好不好用,還有些因人而異。不過(guò)微軟家庭版“拼單”的實(shí)惠戰(zhàn)斗力也十足,相比較Adobe、3dsMax這些動(dòng)輒上萬(wàn)的工作軟件,尤其在活動(dòng)期間,一個(gè)Office365名額平均下來(lái)年費(fèi)甚至能夠低到40元。 

圖:微軟Office與WPS個(gè)人版訂閱價(jià)格與服務(wù)對(duì)比(新眸制圖)

BC兩端前后包抄,老客戶轉(zhuǎn)型,新客戶流入,除此以外,微軟不再執(zhí)著于Windows的封閉和壟斷地位,而是逐漸讓W(xué)indows走向免費(fèi),應(yīng)用軟件向IOS、Android等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平臺(tái)開(kāi)放,自下而上的方式引流。

例如2014年宣布推出的iPad版Office和微軟企業(yè)移動(dòng)套件;2019年宣布用戶可以從Mac AppStore下載Office應(yīng)用程序、到2021年新版操作系統(tǒng)Windows11允許用戶從亞馬遜應(yīng)用商城直接下載安裝安卓應(yīng)用。

通過(guò)向IOS、Android兩大操作系統(tǒng)開(kāi)放,Office365也獲得了更多訂閱量。

03、同類競(jìng)爭(zhēng)下破局

2016-2020年,全球生產(chǎn)力軟件市場(chǎng)的規(guī)模從527億美元增長(zhǎng)到659億美元,假設(shè)2020-2025年的GAGR(年均復(fù)合增長(zhǎng)率)為5.5%,那么到了2025年,行業(yè)規(guī)模將增長(zhǎng)至862億美元。

在巨大的市場(chǎng)空間下,科技巨頭都是礦工。

研發(fā)投入中,亞馬遜谷歌最高,微軟排位第三,想要維持領(lǐng)先地位,就需要更多的研發(fā)和資金。2016到2021期間,微軟的研發(fā)人員從4萬(wàn)漲到6萬(wàn)人;研發(fā)資金從120億美元增加至207億,資本的支出也同比增長(zhǎng)27.4%達(dá)到242億美元。

據(jù)歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,相較于傳統(tǒng)Office90%左右的毛利率,上云之后的Office365毛利率一直比較低。2015-2018年間維持在55%到73%區(qū)間內(nèi),主要是前期的研發(fā)、推廣等費(fèi)用的原因,但隨著規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn),后期的毛利和營(yíng)收一直保持著穩(wěn)定上升趨勢(shì)。 

圖:微軟Office產(chǎn)品與云服務(wù)收入(新眸制圖)

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),亞馬遜在2021年SaaS市場(chǎng)表現(xiàn)未進(jìn)前20,GCP由于起步較晚,在短期內(nèi)產(chǎn)品生態(tài)也難以趕超微軟。

功能上,Office365滿足大部分的辦公需求,而Adobe的文檔云主要提供與PDF有關(guān)的服務(wù),廣度方面不及Office組件;國(guó)內(nèi)金山WPS雖然具備了微軟Office組件的基本功能,但擴(kuò)展性尚不及后者,一部分外部插件和API僅支持微軟組件。

作為Microsoft365商業(yè)版本的主要對(duì)手,Google Workspace三個(gè)版本價(jià)格分別對(duì)應(yīng)每月6美元、12美元和18美元,前者則是每月5美元、8.25美元、12.5美元和20美元。價(jià)格上不說(shuō),一月6刀的Business Starter包含了30GB的云儲(chǔ)空間,而5美元的Microsoft365是ITB,除此以外,標(biāo)準(zhǔn)版中的Access數(shù)據(jù)庫(kù)和Publisher等組件,微軟比谷歌給的更多。

從細(xì)分組件來(lái)看,以Microsoft365中的Teams為例。疫情爆發(fā)后,企業(yè)遠(yuǎn)程辦公、在線協(xié)作需求激增,Teams在2020年市占率達(dá)到24.2%,次年四月的DAU增長(zhǎng)到1.45億。如果是Microsoft365的老用戶,可直接使用Teams;新用戶的訂閱價(jià)格不僅比Zoom便宜,還附帶Office組件和10GB的存儲(chǔ)空間;在會(huì)議功能和限制上,Teams也比Slack更有優(yōu)勢(shì)。

Teams之于Microsoft365,是相輔相成的關(guān)系。不同于Zoom、Slack這類小而專的辦公軟件,Microsoft365的集成效應(yīng)決定了大而全的路線,接入Teams和OneDrive,同時(shí)滿足聊天、視頻、遠(yuǎn)程操作、自動(dòng)備份幾乎所有功能,Slack和Zoom則需要借力谷歌等外部廠商。

在辦公軟件上,微軟前期做打包,后期打磨組件,通過(guò)產(chǎn)品功能上的快速跟進(jìn)與迭代,加上自身強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)和銷售體系,往往能夠直入對(duì)手業(yè)務(wù)腹地。

辦公軟件不同于其他軟件,客戶選擇的時(shí)候,考慮的往往是功能、兼容性和價(jià)格,并且由于更換成本過(guò)高,一般都是選定同一家產(chǎn)品做回頭客。考慮到B 端 Microsoft365在傳統(tǒng)Office 用戶中的滲透率已經(jīng)超出90%,進(jìn)入老用戶的滲透紅利末期,更多新用戶的引入,成了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。 

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