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淘寶上線“有好價(jià)”,是贏了口碑還是輸了“賣家的心”?

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淘寶上線“有好價(jià)”,是贏了口碑還是輸了“賣家的心”?

用戶“叫好”,不意味著商家們也是“滿臉開(kāi)心”。

文|松果財(cái)經(jīng)

毫無(wú)疑問(wèn),人們?nèi)缃褚呀?jīng)習(xí)慣了使用淘寶天貓、拼多多、京東這些線上購(gòu)物APP。

在電商爆火的今天,生活中所需要用到的上到“五金家居”下至“柴米油鹽”的相關(guān)產(chǎn)品,幾乎都能在電商平臺(tái)買到,"貨比三家”也是線上消費(fèi)者想要買到高性價(jià)比商品的必備"進(jìn)階技巧"。

近日,淘寶推送了10.12.0版本更新,新增了用戶期待已久的官方“比價(jià)”功能。在升級(jí)最新版本后,只要在淘寶App搜素欄內(nèi)搜索“有好價(jià)”,就能夠進(jìn)入比價(jià)查價(jià)界面。

對(duì)此,不少網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法。有網(wǎng)友表示:" 這個(gè)功能上線就很人性化了 "、" 淘寶上線的這個(gè)官方比價(jià)功能真的很不錯(cuò),超級(jí)贊 "...但也有網(wǎng)友認(rèn)為,此舉對(duì)商家不利,“電商人表示這個(gè)功能真的很討厭”、“不比性價(jià)比,搞起價(jià)格戰(zhàn),最終會(huì)一地雞毛。”

不過(guò),可以觀察到的是,在戴珊作為“掌門人”接手之后的淘寶,已經(jīng)有了明顯的改革動(dòng)作。

“從蔣到戴”,淘寶開(kāi)始用“心”做事

有意思的是,“有好價(jià)”頻道并沒(méi)有放在淘寶界面主頁(yè)比較顯眼的位置,在其它的熱門版塊區(qū)域也沒(méi)有設(shè)置入口,目前暫時(shí)只能在淘寶APP界面通過(guò)搜索欄,搜索“有好價(jià)”才能找到相應(yīng)的頻道入口。

作為淘寶的新頻道,“有好價(jià)”內(nèi)置了“比價(jià)”、“歷史價(jià)格查詢”等多個(gè)功能。進(jìn)入功能頻道后,顯眼的位置以淘寶低價(jià)商品推薦為主,其中大多數(shù)為消費(fèi)者瀏覽過(guò)的類目或是商店。在推薦欄目中,淘寶還將百億補(bǔ)貼、聚劃算等優(yōu)惠信息也整合其中,通過(guò)“點(diǎn)擊”可以查看對(duì)應(yīng)商品類目的不同優(yōu)惠信息。

而選中相應(yīng)商品后,即可查看該商品在淘寶中所有同款的最低價(jià),并會(huì)生成一條價(jià)格曲線,供用戶參考產(chǎn)品目前的價(jià)格走勢(shì)。不過(guò),目前該功能僅支持在"有好價(jià)"頁(yè)面內(nèi)推薦的商品,無(wú)法自行搜索商品。

事實(shí)上,在戴珊接任之前,以往的淘寶也有許多功能頻道增加和完善,但大多數(shù)是針對(duì)商家和推薦機(jī)制所進(jìn)行地升級(jí)。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),是為了提高淘寶的盈利以及增加收入來(lái)源,對(duì)用戶端的體驗(yàn)改善并不多。而在今年淘寶的變化中,則出現(xiàn)了比較明顯的改革趨勢(shì),淘寶正在將部分精力重新放到平臺(tái)用戶體驗(yàn)上。

特別是進(jìn)入今年4月份,淘寶的頻繁動(dòng)作都在表明這個(gè)即將成立20年的電商平臺(tái),正在走進(jìn)一個(gè)新的改革期。先是,上線了淘寶用戶們期待已久的賬號(hào)名稱修改功能,僅在灰度測(cè)試階段就有超過(guò)300萬(wàn)淘寶用戶參與了這項(xiàng)功能的內(nèi)測(cè)。

 同月,淘寶上線“價(jià)保中心”功能,顯然該功能是淘寶醞釀已久的動(dòng)作,用戶可以對(duì)過(guò)去90天的保價(jià)訂單申請(qǐng)保價(jià),申請(qǐng)成功即可退回差價(jià)。作為之前“價(jià)保功能”的升級(jí)和完善,將讓淘寶在接下來(lái)的電商購(gòu)物節(jié)中吸引到更多流量提供了有力的保障。

“價(jià)保中心”的上線意味著天貓的產(chǎn)品定位逐漸向與京東直營(yíng)模式靠攏,以往天貓保價(jià)需要用戶點(diǎn)開(kāi)每個(gè)訂單手動(dòng)操作,現(xiàn)在則是統(tǒng)一集中到價(jià)保中心,用戶可以一鍵保價(jià),從使用體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)與京東的“價(jià)格保護(hù)”頻道十分相似。

加之,此次“有好價(jià)”功能的推出,在價(jià)格機(jī)制層面,對(duì)用戶消費(fèi)購(gòu)物會(huì)形成有力地“保護(hù)網(wǎng)”。但也能夠看到的是,在淘寶“換帥”之后,開(kāi)始“用心做事”。

“有好價(jià)”苦了商家

用戶的“叫好”,不意味著商家們也是“滿臉開(kāi)心”。

被號(hào)稱是“史詩(shī)級(jí)”功能的推出,對(duì)于商家,特別是小型商家來(lái)說(shuō),卻是“幾家歡喜幾家愁”。因?yàn)椤皟r(jià)保中心”的推出,幾乎讓商家短時(shí)間內(nèi)通過(guò)修改價(jià)格實(shí)現(xiàn)收割韭菜的想法,成為了“泡沫”。而“有好價(jià)”的推出,更是讓商家商品價(jià)格信息進(jìn)一步的公開(kāi)透明化。

這一功能也有點(diǎn)類似于微博的熱搜排行榜,通過(guò)同一商品價(jià)格高低的變動(dòng),將商家店鋪及商品進(jìn)行升降排序。只不過(guò),不同的是熱搜榜是根據(jù)用戶搜索熱度,而“有好價(jià)”則是同一商品的價(jià)格的價(jià)格高低進(jìn)行排序。

這樣就意味著,在商家與消費(fèi)者之間形成了一張“排名表”,價(jià)格越低的商品或店鋪排名將會(huì)更靠前,而要想要獲得更靠前的排名,提升自己店鋪或商品曝光量,大概率只能通過(guò)降低價(jià)格的方式才能實(shí)現(xiàn)。但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),卻陷入了“兩難”的境地,是想要維持原有的現(xiàn)狀,保住商品原有的利潤(rùn);還是通過(guò)降價(jià)的方式,來(lái)獲得一次曝光機(jī)會(huì),以此來(lái)提升銷量,成為擺在商家面前的“選擇題”。

而原本本著是對(duì)消費(fèi)者有益,提升平臺(tái)用戶體驗(yàn)的目的,現(xiàn)在在商家看來(lái),卻是在讓自己變相的降低薄利,通過(guò)“變相降價(jià)”的方式來(lái)達(dá)到商家流量曝光的目的。對(duì)于大型商家來(lái)說(shuō),這樣的“薄利多銷”的方式或許還能夠接受,因?yàn)楸旧硪呀?jīng)有穩(wěn)定客單量,進(jìn)行少部分的商品價(jià)格調(diào)整,并不會(huì)對(duì)整體的營(yíng)收造成過(guò)多的影響。

但對(duì)于小型商家來(lái)說(shuō),或許會(huì)“苦不堪言”,因?yàn)楸旧砭筒痪邆浞€(wěn)定的客單量來(lái)源,原本通過(guò)價(jià)格提升的方式,來(lái)達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的目的。參與到這么一套流量推送機(jī)制下,無(wú)疑是讓原本不穩(wěn)定的收入,更加受到波動(dòng)。

眾所周知,淘寶與抖音內(nèi)部都有一套流量推送機(jī)制,平臺(tái)會(huì)根據(jù)商家的銷售情況不間斷地進(jìn)行流量推送,而在這種機(jī)制的加持下會(huì)增加曝光量,間接地提升商家商品銷售數(shù)量。在雙重流量推送機(jī)制的作用下,就會(huì)讓流量更集中在頭部商家手中,而中尾部小型商家的曝光概率則會(huì)進(jìn)一步下降。

長(zhǎng)此以往之下,無(wú)疑是讓商家增加在平臺(tái)的廣告投放,同時(shí)加速商家同行之間的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”,使小型商家逐步被剝離被平臺(tái)所淘汰,以此來(lái)達(dá)到去散化的目的,但對(duì)于淘寶平臺(tái)來(lái)說(shuō),“變相”的價(jià)格戰(zhàn)最終受益者仍是自己,平臺(tái)利潤(rùn)和客流量并不會(huì)受到影響。

除了“一語(yǔ)雙關(guān)”,淘寶旨在更大的“池子”?

此次,淘寶上線該功能除了有“一箭雙雕”之意在里面,更為重要的是,或許在為今年的“618”購(gòu)物狂歡節(jié)做準(zhǔn)備。

作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)雖然一直在被京東、拼多多等電商平臺(tái)挑戰(zhàn),但迄今為止依然把持著最多的流量和交易額,每年的618、雙十一等電商購(gòu)物節(jié)的流量主戰(zhàn)場(chǎng)依舊是淘寶。2021年,天貓平臺(tái)“618”期間銷售額達(dá)2156億元,較去年同期同比增長(zhǎng)率達(dá)到15.6%,其中,6月1日成為618活動(dòng)期間最火單日,銷售額達(dá)到239億元。

作為2022年的第一場(chǎng)大型狂歡購(gòu)物活動(dòng),今年618的數(shù)據(jù)表現(xiàn),關(guān)乎著戴珊接任之后所實(shí)行一系列的措施及戰(zhàn)略的最終結(jié)果落地如何,同時(shí),也決定了伴隨電商進(jìn)入后發(fā)展時(shí)代,在消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下,淘寶天貓后續(xù)發(fā)展高度如何。

今年天貓618也被號(hào)稱為史上優(yōu)惠力度最大的一年,“滿300減50”的優(yōu)惠力度更是直接沖上了熱搜,不少網(wǎng)友表示,“今年618的優(yōu)惠力度堪稱史上最狠剁手”。此前,淘寶天貓也公布了 618 助力商家舉措,涵蓋5個(gè)方面,包括金融補(bǔ)貼、物流疏通、流量補(bǔ)貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級(jí)等。

一位從事相關(guān)電商運(yùn)營(yíng)維護(hù)的人士對(duì)「松果財(cái)經(jīng)」表示,“干了這么久的電商運(yùn)營(yíng),之前淘寶天貓大促都是“滿200減20”,也就是最近幾年開(kāi)始“滿200減30”。今年618大促“滿300減50”的優(yōu)惠力度是首次,這相當(dāng)于我們商家基本上沒(méi)有利潤(rùn)賺錢,甚至有些商品估計(jì)都要用拿貨價(jià)去賣了?!?/p>

這位人士還表示到,“盡管淘寶天貓發(fā)布了618助力商家舉措,但針對(duì)助力商家所施行的補(bǔ)貼以及流量推送也是有區(qū)別的,淘寶天貓會(huì)根據(jù)618大促期間,商家商品銷售情況進(jìn)行流量推送。如果哪些大型商家賣的好,平臺(tái)就會(huì)將流量推送給這些商家,賣的不好或是小型商家分不到一杯羹,”

但也能夠看出,淘寶天貓針對(duì)今年618所提前做出的于商家或消費(fèi)者的種種舉措,都在預(yù)示著淘寶天貓想將618流量推到一個(gè)新的高度,來(lái)鞏固自身作為電商霸主的地位。

據(jù)透露,淘寶天貓將著力提升服務(wù)體驗(yàn),將為618活動(dòng)期間消費(fèi)者提供一鍵價(jià)保服務(wù)?!坝泻脙r(jià)”大多數(shù)是消費(fèi)者近期瀏覽過(guò)的類目或是商店,加之,商家的部分優(yōu)惠機(jī)制多為針對(duì)消費(fèi)者瀏覽過(guò)或收藏加購(gòu)的商品。在這種“降價(jià)”與優(yōu)惠的雙重機(jī)制作用下,或能為淘寶天貓618流量助推上一個(gè)新的高度。

總結(jié)

棋局更替,新星的崛起,也伴隨著老派的隕落。“從蔣到戴”的換帥,坐實(shí)了淘寶已經(jīng)走到不得不變的十字路口。作為即將成立20周年的老派電商平臺(tái),注重平臺(tái)體驗(yàn)或許是再次煥發(fā)生機(jī)的一劑良策。

但船大不好掉頭,面對(duì)后來(lái)居上的京東、拼多多以及新星電商平臺(tái),淘寶還能否如同當(dāng)初大刀闊斧般向前,目前我們暫時(shí)未知。

但《左傳》一書中言曰“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”,淘系電商乃至整個(gè)阿里,當(dāng)下要做的或許就在于此。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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淘寶上線“有好價(jià)”,是贏了口碑還是輸了“賣家的心”?

用戶“叫好”,不意味著商家們也是“滿臉開(kāi)心”。

文|松果財(cái)經(jīng)

毫無(wú)疑問(wèn),人們?nèi)缃褚呀?jīng)習(xí)慣了使用淘寶天貓、拼多多、京東這些線上購(gòu)物APP。

在電商爆火的今天,生活中所需要用到的上到“五金家居”下至“柴米油鹽”的相關(guān)產(chǎn)品,幾乎都能在電商平臺(tái)買到,"貨比三家”也是線上消費(fèi)者想要買到高性價(jià)比商品的必備"進(jìn)階技巧"。

近日,淘寶推送了10.12.0版本更新,新增了用戶期待已久的官方“比價(jià)”功能。在升級(jí)最新版本后,只要在淘寶App搜素欄內(nèi)搜索“有好價(jià)”,就能夠進(jìn)入比價(jià)查價(jià)界面。

對(duì)此,不少網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法。有網(wǎng)友表示:" 這個(gè)功能上線就很人性化了 "、" 淘寶上線的這個(gè)官方比價(jià)功能真的很不錯(cuò),超級(jí)贊 "...但也有網(wǎng)友認(rèn)為,此舉對(duì)商家不利,“電商人表示這個(gè)功能真的很討厭”、“不比性價(jià)比,搞起價(jià)格戰(zhàn),最終會(huì)一地雞毛?!?/p>

不過(guò),可以觀察到的是,在戴珊作為“掌門人”接手之后的淘寶,已經(jīng)有了明顯的改革動(dòng)作。

“從蔣到戴”,淘寶開(kāi)始用“心”做事

有意思的是,“有好價(jià)”頻道并沒(méi)有放在淘寶界面主頁(yè)比較顯眼的位置,在其它的熱門版塊區(qū)域也沒(méi)有設(shè)置入口,目前暫時(shí)只能在淘寶APP界面通過(guò)搜索欄,搜索“有好價(jià)”才能找到相應(yīng)的頻道入口。

作為淘寶的新頻道,“有好價(jià)”內(nèi)置了“比價(jià)”、“歷史價(jià)格查詢”等多個(gè)功能。進(jìn)入功能頻道后,顯眼的位置以淘寶低價(jià)商品推薦為主,其中大多數(shù)為消費(fèi)者瀏覽過(guò)的類目或是商店。在推薦欄目中,淘寶還將百億補(bǔ)貼、聚劃算等優(yōu)惠信息也整合其中,通過(guò)“點(diǎn)擊”可以查看對(duì)應(yīng)商品類目的不同優(yōu)惠信息。

而選中相應(yīng)商品后,即可查看該商品在淘寶中所有同款的最低價(jià),并會(huì)生成一條價(jià)格曲線,供用戶參考產(chǎn)品目前的價(jià)格走勢(shì)。不過(guò),目前該功能僅支持在"有好價(jià)"頁(yè)面內(nèi)推薦的商品,無(wú)法自行搜索商品。

事實(shí)上,在戴珊接任之前,以往的淘寶也有許多功能頻道增加和完善,但大多數(shù)是針對(duì)商家和推薦機(jī)制所進(jìn)行地升級(jí)。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),是為了提高淘寶的盈利以及增加收入來(lái)源,對(duì)用戶端的體驗(yàn)改善并不多。而在今年淘寶的變化中,則出現(xiàn)了比較明顯的改革趨勢(shì),淘寶正在將部分精力重新放到平臺(tái)用戶體驗(yàn)上。

特別是進(jìn)入今年4月份,淘寶的頻繁動(dòng)作都在表明這個(gè)即將成立20年的電商平臺(tái),正在走進(jìn)一個(gè)新的改革期。先是,上線了淘寶用戶們期待已久的賬號(hào)名稱修改功能,僅在灰度測(cè)試階段就有超過(guò)300萬(wàn)淘寶用戶參與了這項(xiàng)功能的內(nèi)測(cè)。

 同月,淘寶上線“價(jià)保中心”功能,顯然該功能是淘寶醞釀已久的動(dòng)作,用戶可以對(duì)過(guò)去90天的保價(jià)訂單申請(qǐng)保價(jià),申請(qǐng)成功即可退回差價(jià)。作為之前“價(jià)保功能”的升級(jí)和完善,將讓淘寶在接下來(lái)的電商購(gòu)物節(jié)中吸引到更多流量提供了有力的保障。

“價(jià)保中心”的上線意味著天貓的產(chǎn)品定位逐漸向與京東直營(yíng)模式靠攏,以往天貓保價(jià)需要用戶點(diǎn)開(kāi)每個(gè)訂單手動(dòng)操作,現(xiàn)在則是統(tǒng)一集中到價(jià)保中心,用戶可以一鍵保價(jià),從使用體驗(yàn)上來(lái)說(shuō)與京東的“價(jià)格保護(hù)”頻道十分相似。

加之,此次“有好價(jià)”功能的推出,在價(jià)格機(jī)制層面,對(duì)用戶消費(fèi)購(gòu)物會(huì)形成有力地“保護(hù)網(wǎng)”。但也能夠看到的是,在淘寶“換帥”之后,開(kāi)始“用心做事”。

“有好價(jià)”苦了商家

用戶的“叫好”,不意味著商家們也是“滿臉開(kāi)心”。

被號(hào)稱是“史詩(shī)級(jí)”功能的推出,對(duì)于商家,特別是小型商家來(lái)說(shuō),卻是“幾家歡喜幾家愁”。因?yàn)椤皟r(jià)保中心”的推出,幾乎讓商家短時(shí)間內(nèi)通過(guò)修改價(jià)格實(shí)現(xiàn)收割韭菜的想法,成為了“泡沫”。而“有好價(jià)”的推出,更是讓商家商品價(jià)格信息進(jìn)一步的公開(kāi)透明化。

這一功能也有點(diǎn)類似于微博的熱搜排行榜,通過(guò)同一商品價(jià)格高低的變動(dòng),將商家店鋪及商品進(jìn)行升降排序。只不過(guò),不同的是熱搜榜是根據(jù)用戶搜索熱度,而“有好價(jià)”則是同一商品的價(jià)格的價(jià)格高低進(jìn)行排序。

這樣就意味著,在商家與消費(fèi)者之間形成了一張“排名表”,價(jià)格越低的商品或店鋪排名將會(huì)更靠前,而要想要獲得更靠前的排名,提升自己店鋪或商品曝光量,大概率只能通過(guò)降低價(jià)格的方式才能實(shí)現(xiàn)。但對(duì)于商家來(lái)說(shuō),卻陷入了“兩難”的境地,是想要維持原有的現(xiàn)狀,保住商品原有的利潤(rùn);還是通過(guò)降價(jià)的方式,來(lái)獲得一次曝光機(jī)會(huì),以此來(lái)提升銷量,成為擺在商家面前的“選擇題”。

而原本本著是對(duì)消費(fèi)者有益,提升平臺(tái)用戶體驗(yàn)的目的,現(xiàn)在在商家看來(lái),卻是在讓自己變相的降低薄利,通過(guò)“變相降價(jià)”的方式來(lái)達(dá)到商家流量曝光的目的。對(duì)于大型商家來(lái)說(shuō),這樣的“薄利多銷”的方式或許還能夠接受,因?yàn)楸旧硪呀?jīng)有穩(wěn)定客單量,進(jìn)行少部分的商品價(jià)格調(diào)整,并不會(huì)對(duì)整體的營(yíng)收造成過(guò)多的影響。

但對(duì)于小型商家來(lái)說(shuō),或許會(huì)“苦不堪言”,因?yàn)楸旧砭筒痪邆浞€(wěn)定的客單量來(lái)源,原本通過(guò)價(jià)格提升的方式,來(lái)達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的目的。參與到這么一套流量推送機(jī)制下,無(wú)疑是讓原本不穩(wěn)定的收入,更加受到波動(dòng)。

眾所周知,淘寶與抖音內(nèi)部都有一套流量推送機(jī)制,平臺(tái)會(huì)根據(jù)商家的銷售情況不間斷地進(jìn)行流量推送,而在這種機(jī)制的加持下會(huì)增加曝光量,間接地提升商家商品銷售數(shù)量。在雙重流量推送機(jī)制的作用下,就會(huì)讓流量更集中在頭部商家手中,而中尾部小型商家的曝光概率則會(huì)進(jìn)一步下降。

長(zhǎng)此以往之下,無(wú)疑是讓商家增加在平臺(tái)的廣告投放,同時(shí)加速商家同行之間的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”,使小型商家逐步被剝離被平臺(tái)所淘汰,以此來(lái)達(dá)到去散化的目的,但對(duì)于淘寶平臺(tái)來(lái)說(shuō),“變相”的價(jià)格戰(zhàn)最終受益者仍是自己,平臺(tái)利潤(rùn)和客流量并不會(huì)受到影響。

除了“一語(yǔ)雙關(guān)”,淘寶旨在更大的“池子”?

此次,淘寶上線該功能除了有“一箭雙雕”之意在里面,更為重要的是,或許在為今年的“618”購(gòu)物狂歡節(jié)做準(zhǔn)備。

作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)雖然一直在被京東、拼多多等電商平臺(tái)挑戰(zhàn),但迄今為止依然把持著最多的流量和交易額,每年的618、雙十一等電商購(gòu)物節(jié)的流量主戰(zhàn)場(chǎng)依舊是淘寶。2021年,天貓平臺(tái)“618”期間銷售額達(dá)2156億元,較去年同期同比增長(zhǎng)率達(dá)到15.6%,其中,6月1日成為618活動(dòng)期間最火單日,銷售額達(dá)到239億元。

作為2022年的第一場(chǎng)大型狂歡購(gòu)物活動(dòng),今年618的數(shù)據(jù)表現(xiàn),關(guān)乎著戴珊接任之后所實(shí)行一系列的措施及戰(zhàn)略的最終結(jié)果落地如何,同時(shí),也決定了伴隨電商進(jìn)入后發(fā)展時(shí)代,在消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下,淘寶天貓后續(xù)發(fā)展高度如何。

今年天貓618也被號(hào)稱為史上優(yōu)惠力度最大的一年,“滿300減50”的優(yōu)惠力度更是直接沖上了熱搜,不少網(wǎng)友表示,“今年618的優(yōu)惠力度堪稱史上最狠剁手”。此前,淘寶天貓也公布了 618 助力商家舉措,涵蓋5個(gè)方面,包括金融補(bǔ)貼、物流疏通、流量補(bǔ)貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級(jí)等。

一位從事相關(guān)電商運(yùn)營(yíng)維護(hù)的人士對(duì)「松果財(cái)經(jīng)」表示,“干了這么久的電商運(yùn)營(yíng),之前淘寶天貓大促都是“滿200減20”,也就是最近幾年開(kāi)始“滿200減30”。今年618大促“滿300減50”的優(yōu)惠力度是首次,這相當(dāng)于我們商家基本上沒(méi)有利潤(rùn)賺錢,甚至有些商品估計(jì)都要用拿貨價(jià)去賣了。”

這位人士還表示到,“盡管淘寶天貓發(fā)布了618助力商家舉措,但針對(duì)助力商家所施行的補(bǔ)貼以及流量推送也是有區(qū)別的,淘寶天貓會(huì)根據(jù)618大促期間,商家商品銷售情況進(jìn)行流量推送。如果哪些大型商家賣的好,平臺(tái)就會(huì)將流量推送給這些商家,賣的不好或是小型商家分不到一杯羹,”

但也能夠看出,淘寶天貓針對(duì)今年618所提前做出的于商家或消費(fèi)者的種種舉措,都在預(yù)示著淘寶天貓想將618流量推到一個(gè)新的高度,來(lái)鞏固自身作為電商霸主的地位。

據(jù)透露,淘寶天貓將著力提升服務(wù)體驗(yàn),將為618活動(dòng)期間消費(fèi)者提供一鍵價(jià)保服務(wù)。“有好價(jià)”大多數(shù)是消費(fèi)者近期瀏覽過(guò)的類目或是商店,加之,商家的部分優(yōu)惠機(jī)制多為針對(duì)消費(fèi)者瀏覽過(guò)或收藏加購(gòu)的商品。在這種“降價(jià)”與優(yōu)惠的雙重機(jī)制作用下,或能為淘寶天貓618流量助推上一個(gè)新的高度。

總結(jié)

棋局更替,新星的崛起,也伴隨著老派的隕落?!皬氖Y到戴”的換帥,坐實(shí)了淘寶已經(jīng)走到不得不變的十字路口。作為即將成立20周年的老派電商平臺(tái),注重平臺(tái)體驗(yàn)或許是再次煥發(fā)生機(jī)的一劑良策。

但船大不好掉頭,面對(duì)后來(lái)居上的京東、拼多多以及新星電商平臺(tái),淘寶還能否如同當(dāng)初大刀闊斧般向前,目前我們暫時(shí)未知。

但《左傳》一書中言曰“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”,淘系電商乃至整個(gè)阿里,當(dāng)下要做的或許就在于此。

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