文|硅兔賽跑 王王
編輯|蔓蔓周
元宇宙的風(fēng)一吹，VR/AR又活了。2014年，Meta（當(dāng)時(shí)還叫Facebook）以30億美元價(jià)格收購(gòu)僅僅成立2年的VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus，引發(fā)一股市場(chǎng)熱潮；2018年左右，因?yàn)榧夹g(shù)陷入瓶頸和缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，VR/AR遲遲找不到合適的商業(yè)落地方向，遭遇了一次“退燒”。如今Meta再度領(lǐng)銜大戲，VR/AR在元宇宙的大敘事背景下，商業(yè)想象力更上一層樓。
圖源：B&H
IDC的一份報(bào)告顯示，2021年，全球VR/AR頭顯出貨量高達(dá)1120萬(wàn)臺(tái)，同比激增92.1%。據(jù)預(yù)測(cè)，這一數(shù)字在2022年仍會(huì)增長(zhǎng)46.9%；未來(lái)幾年，VR/AR出貨量都將保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)，并于2026年突破5000萬(wàn)臺(tái)。扎克伯格曾在發(fā)布收款Oculus VR頭顯時(shí)說(shuō)，當(dāng)活躍用戶跨過(guò)1000萬(wàn)的門(mén)檻時(shí)，VR/AR內(nèi)容和生態(tài)將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。如今看來(lái)，質(zhì)變的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨。
回溫同樣反映在資本市場(chǎng)。據(jù)Crunchbase數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年間，將近39億美元的資金流向了VR/AR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)下歷史投資第二高峰；去年僅第四季度，全球投資機(jī)構(gòu)就投出了19億美元，為歷史新高。
圖源：Crunchbase News
01大廠頻出手，搶占下一代智能平臺(tái)
回望過(guò)去，智能手機(jī)的出現(xiàn)引領(lǐng)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。智能手機(jī)承載的內(nèi)容及其交互形式的豐富性超過(guò)了過(guò)去的PC、電視等媒介，使傳統(tǒng)媒介受到巨大沖擊，給社會(huì)的方方面面帶來(lái)了顛覆性的影響。
如今，距第一代iPhone的發(fā)布已經(jīng)有14個(gè)年頭了，智能手機(jī)在功能和體驗(yàn)方面陷入瓶頸，出貨量不斷走低，市場(chǎng)趨于飽和。許多人相信VR/AR將會(huì)是下一代的超級(jí)媒介，VR/AR設(shè)備也將成為智能手機(jī)之后的下一個(gè)智能平臺(tái)。因此，大廠有力的出力、有錢(qián)的出錢(qián)，快馬加鞭布局賽道，推出自己的硬件和軟件生態(tài)，也就可以理解了。
目前市場(chǎng)占有率最高的要屬M(fèi)eta，其2020年發(fā)布的Oculus Quest 2憑借優(yōu)越的性能和低廉的價(jià)格占據(jù)市場(chǎng)78%左右的份額。媒體報(bào)道，Meta還計(jì)劃最早2024年發(fā)布2款A(yù)R眼鏡，其中被稱為“Project Nazare”的AR眼鏡無(wú)需智能手機(jī)配合，但需要配備一臺(tái)無(wú)線設(shè)備協(xié)助計(jì)算；另一款更為廉價(jià)的AR眼鏡Hypernova則需要與智能手機(jī)配對(duì)使用。按Meta的計(jì)劃，公司將在2024、2026、2028年陸續(xù)推出AR眼鏡產(chǎn)品。
Google屬于起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集的代表。2015年Google Glass以慘敗告終，作為AR探索先驅(qū)給其他公司留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此后這些年，Google一直按兵不動(dòng)，直到近兩年，Google母公司連續(xù)收購(gòu)加拿大AR眼鏡制造商N(yùn)orth、Micro LED公司Raxium，昭示老大哥卷土重來(lái)之心。2022年初，媒體曝光AR頭顯項(xiàng)目Project Iris，產(chǎn)品預(yù)計(jì)最快2024年上市。
B端市場(chǎng)方面，微軟HoloLens占據(jù)優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果也不斷傳出要發(fā)布VR/AR頭顯的消息。
近觀國(guó)內(nèi)廠商，字節(jié)跳動(dòng)憑借Pico取得亞洲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，小米智能眼鏡、OPPO的Air Glass、愛(ài)奇藝的奇遇系列眼鏡目前占有的市場(chǎng)份額較小。此外，阿里巴巴、騰訊等公司通過(guò)投資Nreal、黑鯊科技（計(jì)劃）等公司入局VR/AR硬件領(lǐng)域。甚至羅永浩也相中了這條賽道。在微博回應(yīng)網(wǎng)友的關(guān)切時(shí)，他提到，未來(lái)創(chuàng)業(yè)要做AR，而不是扎克伯格定義的那個(gè)VR元宇宙。
02VR/AR落地，不只為了打游戲
在落地場(chǎng)景方面，過(guò)去我們一提到VR/AR就無(wú)外乎游戲、影音、娛樂(lè)，實(shí)際上在企業(yè)端，VR/AR的應(yīng)用場(chǎng)景正在不斷擴(kuò)展。
以Meta、微軟為首的公司將虛擬辦公空間作為開(kāi)拓元宇宙的重要布局，特別是在疫情反復(fù)、遠(yuǎn)程辦公興起的今天，沉浸式的虛擬辦公體驗(yàn)成為許多企業(yè)的剛需。
例如埃森哲就與微軟共同打造了一個(gè)虛擬空間“Nth Floor”，全球員工都可以在此聚會(huì)、演講、工作。每年有約10萬(wàn)新員工入職埃森哲，他們都可以在虛擬空間里辦理入職和培訓(xùn)，已經(jīng)有幾千名員工通過(guò)VR/AR頭顯參與了數(shù)十場(chǎng)活動(dòng)。近期埃森哲還采購(gòu)了6萬(wàn)臺(tái)Oculus Quest 2用于員工培訓(xùn)，這也是截至目前最大的一筆企業(yè)級(jí)VR頭顯采購(gòu)。
VR/AR用于企業(yè)培訓(xùn)的意義不僅在于酷炫或者好玩，一些證據(jù)顯示，這種新穎的方式確實(shí)能為企業(yè)提升培訓(xùn)效果。其中一個(gè)重要方面在于，VR/AR培訓(xùn)提供了具有真實(shí)感的氛圍，特別是對(duì)于醫(yī)療、服務(wù)等領(lǐng)域的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，這種真實(shí)感和嚴(yán)肅感是傳統(tǒng)“角色扮演式”培訓(xùn)無(wú)法滿足的——角色扮演很容易走向?qū)擂位蛘吒阈?，要么就變成戲精同事的大舞臺(tái)，培訓(xùn)效果也往往要打折扣。
普華永道的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，參與VR培訓(xùn)的受試者學(xué)習(xí)效率比線下培訓(xùn)提升了4倍、比傳統(tǒng)線上培訓(xùn)提升了1.7倍；VR培訓(xùn)者在培訓(xùn)中的情感投入程度比線下培訓(xùn)提升3.8倍、比傳統(tǒng)線上培訓(xùn)提升2.9倍；培訓(xùn)結(jié)束后，參與VR培訓(xùn)的受試者也比另外兩種培訓(xùn)的參與者更愿意在工作中實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容，其信心程度分別高出40%和35%。
在一些特定行業(yè)，VR/AR培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)在硬技能方面。一家為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供手術(shù)訓(xùn)練和評(píng)估服務(wù)的VR公司Osso VR算過(guò)一筆賬，舉辦一場(chǎng)線下的手術(shù)培訓(xùn)成本在數(shù)百到數(shù)千美元不等，因此很多人參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少，學(xué)習(xí)罕見(jiàn)病手術(shù)的機(jī)會(huì)就更少了。借助VR設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地展開(kāi)培訓(xùn)，節(jié)省成本的同時(shí)有針對(duì)性地練習(xí)，幫助他們提升操作水平。
03今天栽樹(shù)，十年后乘涼
在這一波VR/AR熱潮中，不乏唱衰的聲音。一些人認(rèn)為，當(dāng)前的VR/AR技術(shù)相比幾年前沒(méi)有本質(zhì)突破，其依賴的芯片、傳感器、通信等技術(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“沉浸”的要求，因此這一波依然是泡沫、是新瓶裝舊酒的割韭菜套路。果真如此嗎？
2018年是VR/AR技術(shù)最后一次登上Gartner的新興技術(shù)成熟度曲線，后來(lái)Gartner官方表示，因?yàn)閂R/AR的相關(guān)技術(shù)已經(jīng)十分成熟，便不再收錄，讓位給更多新的需要關(guān)注的技術(shù)。此后，盡管VR/AR展示出肉眼可見(jiàn)的技術(shù)進(jìn)步，但從終端體驗(yàn)來(lái)看，畫(huà)質(zhì)、延時(shí)、感知交互等方面還有提升空間，內(nèi)容層面缺乏殺手級(jí)應(yīng)用，仍然是阻礙VR/AR設(shè)備普及的問(wèn)題。不過(guò)，要突破這些技術(shù)關(guān)卡并搭建起健康繁榮的開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)作者生態(tài)，需要時(shí)間積淀。
扎克伯格在Meta 2022年Q1財(cái)報(bào)會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在在VR/AR領(lǐng)域投入的努力要到2030、2040年才能看到成果。
等待VR/AR開(kāi)花結(jié)果，我們需要一點(diǎn)兒耐心。不只是耐心。
參考資料:
1. VR/AR Investments Increase Just As Metaverse Talk Heats Up (Crunchbase)
2. AR/VR Headset Shipments Grew Dramatically in 2021 (IDC)
3. Osso VR
4. How Virtual Reality is Redefining Soft Skills Training (PwC)