記者 | 伍洋宇

編輯 | 宋佳楠

iPod，一個在本世紀(jì)初驚艷了絕大多數(shù)電子產(chǎn)品愛好者的存在，大概率會在今年從官方渠道正式消失。

美國當(dāng)?shù)貢r間周二，蘋果官方宣布iPod產(chǎn)品線將停更停產(chǎn)，在iPod庫存售罄后，也不會再推出相關(guān)的全新產(chǎn)品線。

在iPhone、MacBook、iPad等產(chǎn)品讓蘋果成為風(fēng)靡全球的消費電子寵兒之前，iPod更早地為這家未來的科技巨頭打開了一家獨大的市場局面。

在iPod誕生的第六年，這款四四方方的音樂播放器在公司營收比例中占據(jù)了40%，第十一年，它讓蘋果在全球MP3播放器市場擁有了超過70%的市占率。無論從吸金能力還是市場地位而言，iPod無疑都是一款成功的產(chǎn)品。

我們試圖從多個維度衡量和還原iPod的成功，以及背后的支撐和擴(kuò)散力量。

iPod的吸金拋物線

界面新聞記者從市場分析機(jī)構(gòu)Counterpoint得到的數(shù)據(jù)顯示，自2001年至2021年，iPod的出貨量大致為4.3億臺至4.5億臺。

與出貨量相對應(yīng)，Counterpoint資深分析師Ivan Lam稱，iPod近20年的銷售額在710億至730億美元之間。

730億美元，這在如日中天的蘋果面前并不是一個巨額數(shù)字。早在2012年，iPhone一年的營收就達(dá)到了787億美元。

作為iPhone 4冠絕市場之前蘋果贏得消費者的重要利器，單用籠統(tǒng)的營收考量iPod似乎并不公平。事實上，營收和銷量數(shù)據(jù)在拆分后可以析出更多有關(guān)iPod的故事。

據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2006年iPod在蘋果公司的地位達(dá)到巔峰，營收貢獻(xiàn)占比高達(dá)40%，隨后便開始式微。2007年這一數(shù)字還能超過30%，在2008年則直接跌破了25%，此后便呈斷崖式下滑。2014年，iPod產(chǎn)生的營收所占比例僅剩1%左右。

也正是這一年，蘋果決定在財報中不再單獨列出iPod這條產(chǎn)品線的銷量及收入，并于2015財年開始將其并入“其他產(chǎn)品”（Other Products）一欄，在報告形式上區(qū)別于iPhone、iPad、Mac等產(chǎn)品。從這一年開始，部分款型iPod停止了銷售。

在數(shù)據(jù)上，iPod是如何從“someone”變成“nobody”的？

iPod被財報“隱藏”之前，這條產(chǎn)品線的發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)低迷到不像是蘋果的產(chǎn)品。