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蒙牛向達(dá)能付20億“分手費(fèi)”,溢價(jià)私有化雅士利,值不值?

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蒙牛向達(dá)能付20億“分手費(fèi)”,溢價(jià)私有化雅士利,值不值?

重金投入私有化業(yè)績不佳的雅士利,能否幫助蒙牛奶粉業(yè)務(wù)達(dá)成“三年內(nèi)進(jìn)前三”的目標(biāo)?

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng)  李亦輝

編輯|深海

?蒙牛、達(dá)能9年時(shí)間的“聯(lián)姻”長跑,迎來了重磅訣別時(shí)刻。

日前,蒙牛公告稱,將向法國乳業(yè)巨頭達(dá)能收購雅士利國際25%股份、中低溫業(yè)務(wù)合資公司20%股份,而達(dá)能則收購雅士利子企多美滋中國100%股權(quán)。作為雅士利國際私有化方案的一部分,蒙牛還會(huì)以每股1.20港元提出收購雅士利所有公眾持有股份的要約。

行業(yè)人士認(rèn)為,上述交易若能順利完成,就意味著蒙牛和達(dá)能之間的關(guān)系將徹底解除。

從收購價(jià)格看,蒙牛將斥資16億元收購達(dá)能在低溫業(yè)務(wù)合營公司20%的權(quán)益,支付14.24億港元(約合12.2億元人民幣)收購達(dá)能在雅士利的股份,同時(shí)雅士利將從多美滋中國獲得8.7億元,這意味著蒙牛總共需要向達(dá)能支付約19.5億元。

如果將13.66億港元私有化雅士利歸入一攬子交易,華西證券測算,若交易全部達(dá)成,蒙牛總計(jì)需對(duì)外支付約40億元,獲得合營公司和雅士利全部控制權(quán);收到多美滋中國出售價(jià)8.7億元。

該機(jī)構(gòu)進(jìn)一步測算,以2021年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),若交易全部達(dá)成會(huì)使蒙牛凈利下降約0.7%。

拋開業(yè)績層面的短期影響,蒙牛拿下虧損的低溫業(yè)務(wù)合營公司,有助于鞏固其在低溫酸奶市場的地位;但重金投入私有化業(yè)績不佳的雅士利,能否幫助蒙牛奶粉業(yè)務(wù)達(dá)成“三年內(nèi)進(jìn)前三”的目標(biāo)?

達(dá)能投資蒙牛獲益頗豐

資料顯示,創(chuàng)建于1966年的達(dá)能集團(tuán),旗下?lián)碛辛吮姸鄧H品牌,如碧悠、愛他美、依云、諾優(yōu)能、紐迪希亞等,此外還有一系列本土品牌,如Aqua、牛欄、Horizon、脈動(dòng)等。

1987年,達(dá)能首次進(jìn)入中國市場,在廣州成立了酸奶公司。在和光明、娃哈哈等品牌合作尚處在“存續(xù)期”的2006年,達(dá)能宣布,與蒙牛成立合資公司,進(jìn)行酸奶生產(chǎn)銷售方面的合作。

2007年4月,達(dá)能將原本交給光明運(yùn)籌的“碧悠”品牌轉(zhuǎn)交給蒙牛。但至年底,由于“進(jìn)一步投資所需的先決條件在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)并未達(dá)成”,雙方的首次酸奶合資業(yè)務(wù)草草結(jié)束。

2013年,達(dá)能和蒙牛獲得再次聯(lián)手的機(jī)會(huì)。同年5月,達(dá)能與中糧成立合資公司中糧乳業(yè)投資,通過該公司持有蒙牛乳業(yè)4%股份,成為蒙牛的戰(zhàn)略股東,此舉意在引進(jìn)達(dá)能先進(jìn)的酸奶技術(shù)和品牌管理經(jīng)驗(yàn)幫助蒙牛發(fā)展。

例如,達(dá)能幫助蒙牛低溫團(tuán)隊(duì)逐漸將其所有低溫工廠提升到了國際水準(zhǔn)。乳業(yè)分析師宋亮曾表示,達(dá)能加持下,蒙牛的酸奶技術(shù)水平至少提高了5年。

2014年2月,蒙牛與達(dá)能再次簽署認(rèn)購協(xié)議,蒙牛宣布向達(dá)能定向增發(fā)約6.6%的股份,出資51.53億港元后達(dá)能的持股增至9.9%,成為蒙牛的第二大股東。

此后,雙方的業(yè)務(wù)合作進(jìn)一步深化。2013年,蒙牛以最高不超過124.57億港元的價(jià)格向港股嬰幼兒奶粉上市公司雅士利發(fā)出要約收購,成為后者第一大股東。

2014年10月,達(dá)能參與雅士利定向增發(fā),以近43.9億港元拿下該公司25%股權(quán),成為后者第二大股東;交易完成后,蒙牛持股從68%下降至51%,但仍為雅士利的控股股東。

2015年12月,雅士利以12.3億港元收購達(dá)能旗下奶粉品牌多美滋中國全部股權(quán),多美滋中國成為雅士利的間接全資附屬子公司。

不過,受新西蘭恒天然肉毒桿菌事件、以及被媒體曝光多美滋進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合規(guī)搶占嬰兒第一口奶等負(fù)面的影響,收購后的多美滋業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場持續(xù)低迷且接連虧損,成為拖累蒙牛業(yè)績的因素之一。

數(shù)據(jù)顯示,2015年,蒙牛的利潤只有伊利的一半,而到2016年,更是出現(xiàn)了歷史上首次虧損(虧損額7.5億元)。受此影響,主導(dǎo)交易的時(shí)任蒙??偛脤O伊萍2016年離任。

而達(dá)能通過對(duì)蒙牛的投資,多年來已經(jīng)獲得了不小的收益。

2021年5月,達(dá)能官網(wǎng)發(fā)布公告稱,將出售持有的蒙牛9.8%股份,價(jià)值約19.9億美元。交易完成后,達(dá)能將不再持有任何蒙牛股份。

據(jù)公開數(shù)據(jù),2014年-2020年,蒙牛分紅金額約43.88億元,按照9.82%的持股比例計(jì)算,達(dá)能共獲得約4.31億元的分紅。

如果算上最近公布的交易計(jì)劃,有媒體測算,和蒙牛過往合作中,達(dá)能累計(jì)投入約121億元,累計(jì)收獲170億元,收益超過49億元,九年總收益率40.8%。

合營酸奶業(yè)務(wù)仍然虧損

根據(jù)最新公告,達(dá)能和蒙牛的三項(xiàng)業(yè)務(wù)交易方案中,包括蒙牛擬以不超過16億元的代價(jià)向達(dá)能收購低溫業(yè)務(wù)合資公司的股份。

公告顯示,此次交易涉及的低溫業(yè)務(wù)合營公司為2013年內(nèi)蒙古蒙牛與達(dá)能亞洲合建,該合營公司主要從事生產(chǎn)、推銷、營銷及銷售低溫酸奶、低溫酸奶飲料及勺吃型低溫乳制產(chǎn)品,雙方分別持股80%、20%。

據(jù)悉,當(dāng)初中糧同意引進(jìn)達(dá)能,一方面是幫助蒙牛發(fā)展,另一方面為引進(jìn)達(dá)能先進(jìn)的酸奶技術(shù)和品牌管理經(jīng)驗(yàn)。

蒙牛2014年半年報(bào)稱,蒙牛達(dá)能力推三大高毛利率品牌,蒙牛的優(yōu)益C、冠益乳以及達(dá)能的碧悠。

在蒙牛2021年財(cái)報(bào)中,其低溫業(yè)務(wù)包括低溫酸奶和低溫乳飲料兩大板塊,重點(diǎn)產(chǎn)品分別為冠益乳、蒙牛0蔗糖酸奶和優(yōu)益C、優(yōu)益C LC-37。

宋亮認(rèn)為,當(dāng)年蒙牛和達(dá)能的合作屬于各取所需,蒙牛需要借助達(dá)能在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)多元化和國際化發(fā)展;達(dá)能也需要借助蒙牛在國內(nèi)龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和政府資源扎根中國市場。

財(cái)報(bào)顯示,蒙牛低溫業(yè)務(wù)在2021年行業(yè)整體下行7.6%的情況下,實(shí)現(xiàn)收入同比增長3%,連續(xù)17年保持市場份額第一,在低溫電商渠道增速達(dá)28%。

但最新公告,合營公司目前仍處于虧損狀態(tài)中。根據(jù)公告,蒙牛和達(dá)能的低溫業(yè)務(wù)合營公司分別于2020年和2021年稅后虧損3.14億元和1.77億元,而且截止2021年末,該公司未經(jīng)審核的資產(chǎn)凈值為人民幣20.20億元。

2013年達(dá)能和蒙牛合作時(shí)的總投資額約為26億元,其中達(dá)能在酸奶合資公司中的出資為12.5億元。如今,蒙牛16億元購買業(yè)績不佳的合資公司20%的股權(quán),價(jià)格是否過高?

華西證券認(rèn)為,合營公司主營低溫酸奶、低溫乳酸菌業(yè)務(wù),構(gòu)成蒙牛低溫事業(yè)部大部分收入來源。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),蒙牛低溫酸奶全國份額第一,低溫乳酸菌份額領(lǐng)先,收購價(jià)格從P/S角度看合理,但業(yè)務(wù)盈利水平欠佳,其認(rèn)為收購?fù)赓Y股東份額后有助于蒙牛優(yōu)化低溫事業(yè)部資源配置和盈利水平。

有知情人士稱,調(diào)整后達(dá)能將完全不再做低溫這部分業(yè)務(wù),而低溫卻是蒙?,F(xiàn)在的重中之重,蒙牛在戰(zhàn)略中也提到要大力推進(jìn)低溫業(yè)務(wù),所以通過這次交易,蒙牛順理成章拿到了想要的業(yè)務(wù)。

蒙牛也在公告中指出,收購低溫業(yè)務(wù)合營公司余下20%的股權(quán),將為公司在不須考慮少數(shù)股東權(quán)益的情況下,在業(yè)務(wù)管理及資源分配方面提供更大的靈活性。

私有化雅士利前景如何?

相比于容易“割舍”的低溫奶業(yè)務(wù),達(dá)能對(duì)奶粉業(yè)務(wù)卻更加看重,這次與蒙牛的一攬子交易中,唯獨(dú)留下了手握多款嬰配粉配方注冊(cè)的多美滋。

有分析認(rèn)為,這與其加碼國內(nèi)市場嬰幼兒配方奶粉的戰(zhàn)略不謀而合。達(dá)能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,收購多美滋將有助于達(dá)能進(jìn)一步加強(qiáng)本土化生產(chǎn)能力和服務(wù)能力。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,對(duì)于達(dá)能來說,把多美滋收回來,說明會(huì)加大多美滋的投入,強(qiáng)化其在國內(nèi)的奶粉業(yè)務(wù),落實(shí)本土化戰(zhàn)略。

除了回購多美滋,月余前,達(dá)能還曾悄然入股歐比佳,該公司擁有純進(jìn)口嬰幼兒食品品牌“歐比佳”、國產(chǎn)嬰幼兒羊奶粉品牌“羊滋滋”等品牌。

在近期公布的2022年一季報(bào)中,達(dá)能所在大區(qū)專業(yè)特殊營養(yǎng)業(yè)務(wù)收入5.4億歐元,同比增長21.5%,其中中國市場的嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長。

而蒙牛也一直把奶粉作為重點(diǎn)業(yè)務(wù),收購雅士利后,蒙?;?年時(shí)間,將雅士利、蒙牛旗下的奶粉歐世、多美滋中國整合至“雅士利國際”的奶粉板塊。

但在多美滋的拖累下,雅士利國際收入一直維持下滑狀態(tài),從2013年的39億元下滑至2017年的22.8億元。此后雅士利對(duì)內(nèi)部品牌和戰(zhàn)略進(jìn)行了重新梳理,把資源聚焦重點(diǎn)品牌,收入逐步回升。

但在今年1月,雅士利在預(yù)虧公告中稱,由于多美滋業(yè)務(wù)截至2021年12月31日經(jīng)營狀況未達(dá)預(yù)期,公司將對(duì)多美滋品牌進(jìn)行不超過3億元的一次性減值撥備,使雅士利預(yù)期去年錄得虧損不超過1.89億元。

另根據(jù)多美滋中國合并財(cái)務(wù)報(bào)表,去年多美滋中國實(shí)現(xiàn)稅后利潤1200萬元,較2020年稅后利潤4000萬元下降70%,未經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為-1100萬元。

除此受多美滋中國的營銷,雅士利掉隊(duì)還有自身的原因。宋亮認(rèn)為,一是在奶粉配方注冊(cè)制實(shí)施以后,雅士利并沒有抓住機(jī)會(huì);二是雅士利內(nèi)部的銷售管理層一直在變來變?nèi)?,沒有穩(wěn)定的管理層,也沒有建立良好的激勵(lì)機(jī)制。

資料顯示,蒙牛一直對(duì)奶粉業(yè)務(wù)寄予厚望,該公司此前制定的“五年計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,到2025年要實(shí)現(xiàn)奶粉業(yè)務(wù)達(dá)到百億以上規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,去年蒙牛奶粉業(yè)務(wù)收入49.49億元。

那么在蒙牛私有化后,雅士利能否迎來蛻變?

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雅士利私有化理論上有助于蒙牛旗下各大奶粉業(yè)務(wù)深度協(xié)同,為繼續(xù)進(jìn)行其他奶粉品牌的收購提供靈活性,從而不用再回避關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭的問題。

在宋亮看來,目前,市場集中度提升以后,龍頭企業(yè)越來越強(qiáng),留給雅士利的機(jī)會(huì)越來越少,人口出生率下降造成整個(gè)市場容量的萎縮,也會(huì)對(duì)它產(chǎn)生影響。

*雷達(dá)財(cái)經(jīng)(ID:leidacj)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蒙牛向達(dá)能付20億“分手費(fèi)”,溢價(jià)私有化雅士利,值不值?

重金投入私有化業(yè)績不佳的雅士利,能否幫助蒙牛奶粉業(yè)務(wù)達(dá)成“三年內(nèi)進(jìn)前三”的目標(biāo)?

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng)  李亦輝

編輯|深海

?蒙牛、達(dá)能9年時(shí)間的“聯(lián)姻”長跑,迎來了重磅訣別時(shí)刻。

日前,蒙牛公告稱,將向法國乳業(yè)巨頭達(dá)能收購雅士利國際25%股份、中低溫業(yè)務(wù)合資公司20%股份,而達(dá)能則收購雅士利子企多美滋中國100%股權(quán)。作為雅士利國際私有化方案的一部分,蒙牛還會(huì)以每股1.20港元提出收購雅士利所有公眾持有股份的要約。

行業(yè)人士認(rèn)為,上述交易若能順利完成,就意味著蒙牛和達(dá)能之間的關(guān)系將徹底解除。

從收購價(jià)格看,蒙牛將斥資16億元收購達(dá)能在低溫業(yè)務(wù)合營公司20%的權(quán)益,支付14.24億港元(約合12.2億元人民幣)收購達(dá)能在雅士利的股份,同時(shí)雅士利將從多美滋中國獲得8.7億元,這意味著蒙牛總共需要向達(dá)能支付約19.5億元。

如果將13.66億港元私有化雅士利歸入一攬子交易,華西證券測算,若交易全部達(dá)成,蒙??傆?jì)需對(duì)外支付約40億元,獲得合營公司和雅士利全部控制權(quán);收到多美滋中國出售價(jià)8.7億元。

該機(jī)構(gòu)進(jìn)一步測算,以2021年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),若交易全部達(dá)成會(huì)使蒙牛凈利下降約0.7%。

拋開業(yè)績層面的短期影響,蒙牛拿下虧損的低溫業(yè)務(wù)合營公司,有助于鞏固其在低溫酸奶市場的地位;但重金投入私有化業(yè)績不佳的雅士利,能否幫助蒙牛奶粉業(yè)務(wù)達(dá)成“三年內(nèi)進(jìn)前三”的目標(biāo)?

達(dá)能投資蒙牛獲益頗豐

資料顯示,創(chuàng)建于1966年的達(dá)能集團(tuán),旗下?lián)碛辛吮姸鄧H品牌,如碧悠、愛他美、依云、諾優(yōu)能、紐迪希亞等,此外還有一系列本土品牌,如Aqua、牛欄、Horizon、脈動(dòng)等。

1987年,達(dá)能首次進(jìn)入中國市場,在廣州成立了酸奶公司。在和光明、娃哈哈等品牌合作尚處在“存續(xù)期”的2006年,達(dá)能宣布,與蒙牛成立合資公司,進(jìn)行酸奶生產(chǎn)銷售方面的合作。

2007年4月,達(dá)能將原本交給光明運(yùn)籌的“碧悠”品牌轉(zhuǎn)交給蒙牛。但至年底,由于“進(jìn)一步投資所需的先決條件在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)并未達(dá)成”,雙方的首次酸奶合資業(yè)務(wù)草草結(jié)束。

2013年,達(dá)能和蒙牛獲得再次聯(lián)手的機(jī)會(huì)。同年5月,達(dá)能與中糧成立合資公司中糧乳業(yè)投資,通過該公司持有蒙牛乳業(yè)4%股份,成為蒙牛的戰(zhàn)略股東,此舉意在引進(jìn)達(dá)能先進(jìn)的酸奶技術(shù)和品牌管理經(jīng)驗(yàn)幫助蒙牛發(fā)展。

例如,達(dá)能幫助蒙牛低溫團(tuán)隊(duì)逐漸將其所有低溫工廠提升到了國際水準(zhǔn)。乳業(yè)分析師宋亮曾表示,達(dá)能加持下,蒙牛的酸奶技術(shù)水平至少提高了5年。

2014年2月,蒙牛與達(dá)能再次簽署認(rèn)購協(xié)議,蒙牛宣布向達(dá)能定向增發(fā)約6.6%的股份,出資51.53億港元后達(dá)能的持股增至9.9%,成為蒙牛的第二大股東。

此后,雙方的業(yè)務(wù)合作進(jìn)一步深化。2013年,蒙牛以最高不超過124.57億港元的價(jià)格向港股嬰幼兒奶粉上市公司雅士利發(fā)出要約收購,成為后者第一大股東。

2014年10月,達(dá)能參與雅士利定向增發(fā),以近43.9億港元拿下該公司25%股權(quán),成為后者第二大股東;交易完成后,蒙牛持股從68%下降至51%,但仍為雅士利的控股股東。

2015年12月,雅士利以12.3億港元收購達(dá)能旗下奶粉品牌多美滋中國全部股權(quán),多美滋中國成為雅士利的間接全資附屬子公司。

不過,受新西蘭恒天然肉毒桿菌事件、以及被媒體曝光多美滋進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合規(guī)搶占嬰兒第一口奶等負(fù)面的影響,收購后的多美滋業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場持續(xù)低迷且接連虧損,成為拖累蒙牛業(yè)績的因素之一。

數(shù)據(jù)顯示,2015年,蒙牛的利潤只有伊利的一半,而到2016年,更是出現(xiàn)了歷史上首次虧損(虧損額7.5億元)。受此影響,主導(dǎo)交易的時(shí)任蒙牛總裁孫伊萍2016年離任。

而達(dá)能通過對(duì)蒙牛的投資,多年來已經(jīng)獲得了不小的收益。

2021年5月,達(dá)能官網(wǎng)發(fā)布公告稱,將出售持有的蒙牛9.8%股份,價(jià)值約19.9億美元。交易完成后,達(dá)能將不再持有任何蒙牛股份。

據(jù)公開數(shù)據(jù),2014年-2020年,蒙牛分紅金額約43.88億元,按照9.82%的持股比例計(jì)算,達(dá)能共獲得約4.31億元的分紅。

如果算上最近公布的交易計(jì)劃,有媒體測算,和蒙牛過往合作中,達(dá)能累計(jì)投入約121億元,累計(jì)收獲170億元,收益超過49億元,九年總收益率40.8%。

合營酸奶業(yè)務(wù)仍然虧損

根據(jù)最新公告,達(dá)能和蒙牛的三項(xiàng)業(yè)務(wù)交易方案中,包括蒙牛擬以不超過16億元的代價(jià)向達(dá)能收購低溫業(yè)務(wù)合資公司的股份。

公告顯示,此次交易涉及的低溫業(yè)務(wù)合營公司為2013年內(nèi)蒙古蒙牛與達(dá)能亞洲合建,該合營公司主要從事生產(chǎn)、推銷、營銷及銷售低溫酸奶、低溫酸奶飲料及勺吃型低溫乳制產(chǎn)品,雙方分別持股80%、20%。

據(jù)悉,當(dāng)初中糧同意引進(jìn)達(dá)能,一方面是幫助蒙牛發(fā)展,另一方面為引進(jìn)達(dá)能先進(jìn)的酸奶技術(shù)和品牌管理經(jīng)驗(yàn)。

蒙牛2014年半年報(bào)稱,蒙牛達(dá)能力推三大高毛利率品牌,蒙牛的優(yōu)益C、冠益乳以及達(dá)能的碧悠。

在蒙牛2021年財(cái)報(bào)中,其低溫業(yè)務(wù)包括低溫酸奶和低溫乳飲料兩大板塊,重點(diǎn)產(chǎn)品分別為冠益乳、蒙牛0蔗糖酸奶和優(yōu)益C、優(yōu)益C LC-37。

宋亮認(rèn)為,當(dāng)年蒙牛和達(dá)能的合作屬于各取所需,蒙牛需要借助達(dá)能在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)多元化和國際化發(fā)展;達(dá)能也需要借助蒙牛在國內(nèi)龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和政府資源扎根中國市場。

財(cái)報(bào)顯示,蒙牛低溫業(yè)務(wù)在2021年行業(yè)整體下行7.6%的情況下,實(shí)現(xiàn)收入同比增長3%,連續(xù)17年保持市場份額第一,在低溫電商渠道增速達(dá)28%。

但最新公告,合營公司目前仍處于虧損狀態(tài)中。根據(jù)公告,蒙牛和達(dá)能的低溫業(yè)務(wù)合營公司分別于2020年和2021年稅后虧損3.14億元和1.77億元,而且截止2021年末,該公司未經(jīng)審核的資產(chǎn)凈值為人民幣20.20億元。

2013年達(dá)能和蒙牛合作時(shí)的總投資額約為26億元,其中達(dá)能在酸奶合資公司中的出資為12.5億元。如今,蒙牛16億元購買業(yè)績不佳的合資公司20%的股權(quán),價(jià)格是否過高?

華西證券認(rèn)為,合營公司主營低溫酸奶、低溫乳酸菌業(yè)務(wù),構(gòu)成蒙牛低溫事業(yè)部大部分收入來源。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),蒙牛低溫酸奶全國份額第一,低溫乳酸菌份額領(lǐng)先,收購價(jià)格從P/S角度看合理,但業(yè)務(wù)盈利水平欠佳,其認(rèn)為收購?fù)赓Y股東份額后有助于蒙牛優(yōu)化低溫事業(yè)部資源配置和盈利水平。

有知情人士稱,調(diào)整后達(dá)能將完全不再做低溫這部分業(yè)務(wù),而低溫卻是蒙?,F(xiàn)在的重中之重,蒙牛在戰(zhàn)略中也提到要大力推進(jìn)低溫業(yè)務(wù),所以通過這次交易,蒙牛順理成章拿到了想要的業(yè)務(wù)。

蒙牛也在公告中指出,收購低溫業(yè)務(wù)合營公司余下20%的股權(quán),將為公司在不須考慮少數(shù)股東權(quán)益的情況下,在業(yè)務(wù)管理及資源分配方面提供更大的靈活性。

私有化雅士利前景如何?

相比于容易“割舍”的低溫奶業(yè)務(wù),達(dá)能對(duì)奶粉業(yè)務(wù)卻更加看重,這次與蒙牛的一攬子交易中,唯獨(dú)留下了手握多款嬰配粉配方注冊(cè)的多美滋。

有分析認(rèn)為,這與其加碼國內(nèi)市場嬰幼兒配方奶粉的戰(zhàn)略不謀而合。達(dá)能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,收購多美滋將有助于達(dá)能進(jìn)一步加強(qiáng)本土化生產(chǎn)能力和服務(wù)能力。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,對(duì)于達(dá)能來說,把多美滋收回來,說明會(huì)加大多美滋的投入,強(qiáng)化其在國內(nèi)的奶粉業(yè)務(wù),落實(shí)本土化戰(zhàn)略。

除了回購多美滋,月余前,達(dá)能還曾悄然入股歐比佳,該公司擁有純進(jìn)口嬰幼兒食品品牌“歐比佳”、國產(chǎn)嬰幼兒羊奶粉品牌“羊滋滋”等品牌。

在近期公布的2022年一季報(bào)中,達(dá)能所在大區(qū)專業(yè)特殊營養(yǎng)業(yè)務(wù)收入5.4億歐元,同比增長21.5%,其中中國市場的嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長。

而蒙牛也一直把奶粉作為重點(diǎn)業(yè)務(wù),收購雅士利后,蒙?;?年時(shí)間,將雅士利、蒙牛旗下的奶粉歐世、多美滋中國整合至“雅士利國際”的奶粉板塊。

但在多美滋的拖累下,雅士利國際收入一直維持下滑狀態(tài),從2013年的39億元下滑至2017年的22.8億元。此后雅士利對(duì)內(nèi)部品牌和戰(zhàn)略進(jìn)行了重新梳理,把資源聚焦重點(diǎn)品牌,收入逐步回升。

但在今年1月,雅士利在預(yù)虧公告中稱,由于多美滋業(yè)務(wù)截至2021年12月31日經(jīng)營狀況未達(dá)預(yù)期,公司將對(duì)多美滋品牌進(jìn)行不超過3億元的一次性減值撥備,使雅士利預(yù)期去年錄得虧損不超過1.89億元。

另根據(jù)多美滋中國合并財(cái)務(wù)報(bào)表,去年多美滋中國實(shí)現(xiàn)稅后利潤1200萬元,較2020年稅后利潤4000萬元下降70%,未經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為-1100萬元。

除此受多美滋中國的營銷,雅士利掉隊(duì)還有自身的原因。宋亮認(rèn)為,一是在奶粉配方注冊(cè)制實(shí)施以后,雅士利并沒有抓住機(jī)會(huì);二是雅士利內(nèi)部的銷售管理層一直在變來變?nèi)?,沒有穩(wěn)定的管理層,也沒有建立良好的激勵(lì)機(jī)制。

資料顯示,蒙牛一直對(duì)奶粉業(yè)務(wù)寄予厚望,該公司此前制定的“五年計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,到2025年要實(shí)現(xiàn)奶粉業(yè)務(wù)達(dá)到百億以上規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,去年蒙牛奶粉業(yè)務(wù)收入49.49億元。

那么在蒙牛私有化后,雅士利能否迎來蛻變?

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雅士利私有化理論上有助于蒙牛旗下各大奶粉業(yè)務(wù)深度協(xié)同,為繼續(xù)進(jìn)行其他奶粉品牌的收購提供靈活性,從而不用再回避關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭的問題。

在宋亮看來,目前,市場集中度提升以后,龍頭企業(yè)越來越強(qiáng),留給雅士利的機(jī)會(huì)越來越少,人口出生率下降造成整個(gè)市場容量的萎縮,也會(huì)對(duì)它產(chǎn)生影響。

*雷達(dá)財(cái)經(jīng)(ID:leidacj)

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