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數(shù)據(jù)造假40年,日本制造的“工匠精神”還吹得動(dòng)嗎?

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數(shù)據(jù)造假40年,日本制造的“工匠精神”還吹得動(dòng)嗎?

那個(gè)往昔的“日本制造”光環(huán),或許已經(jīng)不再輝煌。

圖片來源:Unsplash-Clayton Cardinalli

文|家電網(wǎng)

在不少人心目中,“Made in Japan”,日本制造就是質(zhì)量和品質(zhì)的代名詞,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的“工匠精神”被各方津津樂道,早幾年,一篇“到日本買只馬桶蓋”的文章,更是引起了一場有關(guān)中日產(chǎn)品產(chǎn)品品質(zhì)比較的“口水仗”。

時(shí)過境遷,中國制造不斷蒸蒸日上,走向全球;另一邊,日本制造企業(yè)不斷傳出的丑聞,似乎在表明,那個(gè)往昔的“日本制造”光環(huán),或許已經(jīng)不再輝煌。

造假40年

召開發(fā)布會(huì),鞠躬道歉……一系列流程,對三菱電機(jī)來說可能已經(jīng)成為了習(xí)慣。

日前,據(jù)媒體報(bào)道,日本三菱電機(jī)承認(rèn)其生產(chǎn)的變壓器存在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假問題。6日,國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫停了涉事工廠的ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證這兩項(xiàng)證書。三菱電機(jī)稱,此次涉及的近3400臺(tái)變壓器被出售到日本國內(nèi)外,其中包括日本的鐵路公司以及運(yùn)行中的核電站。而據(jù)日媒報(bào)道,此次變壓器檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假事件至少涉及9家日本核電站。

資料顯示,三菱電機(jī)創(chuàng)立于1921年,和三菱汽車一樣,是三菱集團(tuán)的核心企業(yè)之一,也是世界500強(qiáng)企業(yè),其產(chǎn)業(yè)包括能源與電氣系統(tǒng)、電子設(shè)備、家用電器、信息和通信系統(tǒng)等。據(jù)三菱電機(jī)委托第三方進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),該公司變壓器數(shù)據(jù)造假至少可以追溯到1982年,跨度長達(dá)40年。目前,已有6家三菱電機(jī)工廠因質(zhì)檢造假等問題,相繼被取消或暫停了相關(guān)國際認(rèn)證證書。

事實(shí)上,這并非是造假丑聞的首次曝光,去年6月份,就有媒體曝出三菱電機(jī)列車空調(diào)產(chǎn)品存在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假問題。據(jù)了解,列車空調(diào)在出廠時(shí)會(huì)對產(chǎn)品制冷或保暖、防水、耐電壓等一系列性能進(jìn)行檢測,而三菱電機(jī)卻一直未按用戶要求對列車空調(diào)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),而是使用程序自動(dòng)填寫產(chǎn)品檢測報(bào)告,或者是重復(fù)使用舊數(shù)據(jù)等方法蒙混過關(guān),涉及產(chǎn)品多達(dá)8.46萬臺(tái),其中,約有1.58萬臺(tái)涉及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假的列車空調(diào)向美國和英國、德國等約15個(gè)國家輸出。

事件發(fā)酵后,三菱電機(jī)發(fā)表聲明承認(rèn)了這一事實(shí),但同時(shí)也稱已經(jīng)交付的產(chǎn)品在安全性能方面沒有問題。時(shí)任三菱電機(jī)社長杉山武史在記者會(huì)上引咎辭職,杉山武史表示,希望自己的辭職能使公司建立新體制,挽回公司的信譽(yù)。不過,從目前來看,杉山武史的希望并未實(shí)現(xiàn)。

略顯諷刺的是,剛過去的2021年正好是三菱電機(jī)創(chuàng)立100周年,一則題為“百年創(chuàng)新 三菱電機(jī)傳奇”的通稿中這樣寫到:1952年,“以品質(zhì)提供服務(wù)的三菱電機(jī)”這句口號被定為三菱電機(jī)的基本方針,6年后,三菱電機(jī)將這一方針寫入公司內(nèi)部規(guī)范,“以品質(zhì)提供服務(wù)的精神”被三菱電機(jī)集團(tuán)的每一位員工忠實(shí)傳承至今。

并非個(gè)例

事實(shí)上,如果有留意近幾年的媒體報(bào)道,便能發(fā)現(xiàn),類似的事件在日本制造業(yè)并不少見,甚至可以說已經(jīng)成為了一種常態(tài)。

去年11月,日本日立集團(tuán)子公司日立金屬發(fā)布英鐵車廂問題調(diào)查結(jié)果顯示,該公司質(zhì)檢數(shù)據(jù)造假至少存在30年,波及1952家全球企業(yè),問題產(chǎn)品或流入中國市場。據(jù)了解,該起事件緣于日立公司制造的英國GWR高鐵正式啟用,然而首班列車就出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故:列車在行駛25分鐘后,車內(nèi)空調(diào)突然嚴(yán)重漏水,整個(gè)車廂變成了“水簾洞”。隨后,同樣是這批高鐵,英格蘭地區(qū)大批列車出現(xiàn)車廂裂縫和底盤開裂的問題。

《讀賣新聞》此前也曾報(bào)道,有德國質(zhì)檢部門懷疑自2012年以來,三菱汽車在產(chǎn)品進(jìn)行尾氣有害物質(zhì)排放時(shí)檢測存在違規(guī)操作,使用了減少有害物質(zhì)排放的外部手段,雖然三菱汽車否認(rèn)了在質(zhì)檢過程中存在舞弊行為,但承認(rèn)了自家產(chǎn)品在尾氣排放問題上存在紕漏,最終向德國質(zhì)檢部門繳納了2500萬歐元的罰金。

同年2月份,日本汽車零部件供應(yīng)商曙光制動(dòng)器工業(yè)株式會(huì)社發(fā)布文件,承認(rèn)公司4家日本本土工廠生產(chǎn)的剎車及其零部件產(chǎn)品中,超過11萬件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)是篡改或者編造出來的,其中大約有5000件沒有達(dá)到與汽車廠商約定的標(biāo)準(zhǔn)值,資料顯示,曙光制動(dòng)是多家等日系車企的供應(yīng)商,其中就包括有“開不壞的”豐田汽車。

影響最嚴(yán)重的,還要數(shù)到被形容為“動(dòng)搖日本制造”的“神戶沖擊”事件,2017年,日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所被曝出存在數(shù)據(jù)造假的問題,隨后神戶制鋼所承認(rèn)違反合同篡改了強(qiáng)度和尺寸等質(zhì)量數(shù)據(jù),據(jù)副社長表示,“這是迫于按期交貨的壓力”,調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一行為從10年前就已經(jīng)開始,而且涉及相當(dāng)之廣,篡改了技術(shù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品被用以制作于汽車、新干線和飛機(jī)等,交付給了總共大約500家國內(nèi)外客戶。

光環(huán)不再

“冰凍三尺,非一日之寒?!币幌盗械脑旒賳栴},背后所折射出來的,是日本制造在一步一步走下神壇的狀況。

有分析人士向西柚表示,上世紀(jì)二戰(zhàn)過后,在美國的扶持下,日本制造業(yè)一度迎來了蓬勃發(fā)展,加上彼時(shí)為了更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)經(jīng)營管理者也更加重視長期經(jīng)營,通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷改良產(chǎn)品研發(fā),逐漸打造出一塊“日本制造”的金字招牌,隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,“日本制造”的名號以及其“工匠精神”的形象也逐漸傳播開來,加之日本企業(yè)擅長的商業(yè)營銷手段,日本制造的產(chǎn)品自然而然帶上了“光環(huán)”。據(jù)資料顯示,在鼎盛時(shí)期,世界500強(qiáng)榜單上,日本企業(yè)數(shù)量多達(dá)99家,與美國不相上下,三菱、豐田、松下、日立、索尼、本田、日產(chǎn)、東芝更是在前50強(qiáng)榜上有名。

然而,無法擺脫戰(zhàn)后復(fù)興的制造業(yè)神話,沉溺于過去技術(shù)進(jìn)步帶來的輝煌,讓日本制造業(yè)仿佛逐漸走入了一個(gè)“死胡同”當(dāng)中。面對新一輪的技術(shù)浪潮時(shí),大多數(shù)日本制造企業(yè)卻對市場變化缺乏敏感性,因循守舊,導(dǎo)致錯(cuò)失機(jī)會(huì)。另一方面,日本國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,加上以中國、韓國為代表的多方制造業(yè)迅速崛起,也使得日本制造業(yè)必須要面對更加激烈產(chǎn)品和成本競爭,變得更加注重短期利益。

此外,日本企業(yè)的企業(yè)文化,同樣成為了其發(fā)展轉(zhuǎn)型的最大掣肘之一。據(jù)分析人士介紹,日本獨(dú)特的文化教育以及用工體質(zhì),使得日本企業(yè)內(nèi)部官僚化嚴(yán)重,辦事程序化循規(guī)蹈矩猶如“機(jī)器人”,越老的企業(yè),官僚化程度也越嚴(yán)重,自我更新糾正錯(cuò)誤的能力也更加弱。如果有企業(yè)內(nèi)部人員尸位素餐,出現(xiàn)大家一起數(shù)據(jù)造假撈好處,推卸責(zé)任的事情自然也就見怪不怪。

信息化時(shí)代,問題曝光更加容易,過去被光環(huán)和名譽(yù)所掩蓋的日本制造業(yè)的現(xiàn)狀也隨之暴露。據(jù)資料顯示,2020年500強(qiáng)企業(yè)榜單上,日本企業(yè)數(shù)量已經(jīng)下降到了53家,數(shù)量銳減近一半。東芝賣身、夏普被收購、佳能、尼康斷臂,體量大的企業(yè),仍在時(shí)代潮流中浮沉,而更多的,已經(jīng)沉入了時(shí)代河流底下。

不妄自菲薄,也不妄自尊大。日本制造業(yè)的經(jīng)歷,無疑值得我們?nèi)ニ伎?。站在制造業(yè)的角度,能否從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)未來發(fā)展的重要一環(huán)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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數(shù)據(jù)造假40年,日本制造的“工匠精神”還吹得動(dòng)嗎?

那個(gè)往昔的“日本制造”光環(huán),或許已經(jīng)不再輝煌。

圖片來源:Unsplash-Clayton Cardinalli

文|家電網(wǎng)

在不少人心目中,“Made in Japan”,日本制造就是質(zhì)量和品質(zhì)的代名詞,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的“工匠精神”被各方津津樂道,早幾年,一篇“到日本買只馬桶蓋”的文章,更是引起了一場有關(guān)中日產(chǎn)品產(chǎn)品品質(zhì)比較的“口水仗”。

時(shí)過境遷,中國制造不斷蒸蒸日上,走向全球;另一邊,日本制造企業(yè)不斷傳出的丑聞,似乎在表明,那個(gè)往昔的“日本制造”光環(huán),或許已經(jīng)不再輝煌。

造假40年

召開發(fā)布會(huì),鞠躬道歉……一系列流程,對三菱電機(jī)來說可能已經(jīng)成為了習(xí)慣。

日前,據(jù)媒體報(bào)道,日本三菱電機(jī)承認(rèn)其生產(chǎn)的變壓器存在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假問題。6日,國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫停了涉事工廠的ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證這兩項(xiàng)證書。三菱電機(jī)稱,此次涉及的近3400臺(tái)變壓器被出售到日本國內(nèi)外,其中包括日本的鐵路公司以及運(yùn)行中的核電站。而據(jù)日媒報(bào)道,此次變壓器檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假事件至少涉及9家日本核電站。

資料顯示,三菱電機(jī)創(chuàng)立于1921年,和三菱汽車一樣,是三菱集團(tuán)的核心企業(yè)之一,也是世界500強(qiáng)企業(yè),其產(chǎn)業(yè)包括能源與電氣系統(tǒng)、電子設(shè)備、家用電器、信息和通信系統(tǒng)等。據(jù)三菱電機(jī)委托第三方進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),該公司變壓器數(shù)據(jù)造假至少可以追溯到1982年,跨度長達(dá)40年。目前,已有6家三菱電機(jī)工廠因質(zhì)檢造假等問題,相繼被取消或暫停了相關(guān)國際認(rèn)證證書。

事實(shí)上,這并非是造假丑聞的首次曝光,去年6月份,就有媒體曝出三菱電機(jī)列車空調(diào)產(chǎn)品存在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假問題。據(jù)了解,列車空調(diào)在出廠時(shí)會(huì)對產(chǎn)品制冷或保暖、防水、耐電壓等一系列性能進(jìn)行檢測,而三菱電機(jī)卻一直未按用戶要求對列車空調(diào)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),而是使用程序自動(dòng)填寫產(chǎn)品檢測報(bào)告,或者是重復(fù)使用舊數(shù)據(jù)等方法蒙混過關(guān),涉及產(chǎn)品多達(dá)8.46萬臺(tái),其中,約有1.58萬臺(tái)涉及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造假的列車空調(diào)向美國和英國、德國等約15個(gè)國家輸出。

事件發(fā)酵后,三菱電機(jī)發(fā)表聲明承認(rèn)了這一事實(shí),但同時(shí)也稱已經(jīng)交付的產(chǎn)品在安全性能方面沒有問題。時(shí)任三菱電機(jī)社長杉山武史在記者會(huì)上引咎辭職,杉山武史表示,希望自己的辭職能使公司建立新體制,挽回公司的信譽(yù)。不過,從目前來看,杉山武史的希望并未實(shí)現(xiàn)。

略顯諷刺的是,剛過去的2021年正好是三菱電機(jī)創(chuàng)立100周年,一則題為“百年創(chuàng)新 三菱電機(jī)傳奇”的通稿中這樣寫到:1952年,“以品質(zhì)提供服務(wù)的三菱電機(jī)”這句口號被定為三菱電機(jī)的基本方針,6年后,三菱電機(jī)將這一方針寫入公司內(nèi)部規(guī)范,“以品質(zhì)提供服務(wù)的精神”被三菱電機(jī)集團(tuán)的每一位員工忠實(shí)傳承至今。

并非個(gè)例

事實(shí)上,如果有留意近幾年的媒體報(bào)道,便能發(fā)現(xiàn),類似的事件在日本制造業(yè)并不少見,甚至可以說已經(jīng)成為了一種常態(tài)。

去年11月,日本日立集團(tuán)子公司日立金屬發(fā)布英鐵車廂問題調(diào)查結(jié)果顯示,該公司質(zhì)檢數(shù)據(jù)造假至少存在30年,波及1952家全球企業(yè),問題產(chǎn)品或流入中國市場。據(jù)了解,該起事件緣于日立公司制造的英國GWR高鐵正式啟用,然而首班列車就出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故:列車在行駛25分鐘后,車內(nèi)空調(diào)突然嚴(yán)重漏水,整個(gè)車廂變成了“水簾洞”。隨后,同樣是這批高鐵,英格蘭地區(qū)大批列車出現(xiàn)車廂裂縫和底盤開裂的問題。

《讀賣新聞》此前也曾報(bào)道,有德國質(zhì)檢部門懷疑自2012年以來,三菱汽車在產(chǎn)品進(jìn)行尾氣有害物質(zhì)排放時(shí)檢測存在違規(guī)操作,使用了減少有害物質(zhì)排放的外部手段,雖然三菱汽車否認(rèn)了在質(zhì)檢過程中存在舞弊行為,但承認(rèn)了自家產(chǎn)品在尾氣排放問題上存在紕漏,最終向德國質(zhì)檢部門繳納了2500萬歐元的罰金。

同年2月份,日本汽車零部件供應(yīng)商曙光制動(dòng)器工業(yè)株式會(huì)社發(fā)布文件,承認(rèn)公司4家日本本土工廠生產(chǎn)的剎車及其零部件產(chǎn)品中,超過11萬件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)是篡改或者編造出來的,其中大約有5000件沒有達(dá)到與汽車廠商約定的標(biāo)準(zhǔn)值,資料顯示,曙光制動(dòng)是多家等日系車企的供應(yīng)商,其中就包括有“開不壞的”豐田汽車。

影響最嚴(yán)重的,還要數(shù)到被形容為“動(dòng)搖日本制造”的“神戶沖擊”事件,2017年,日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所被曝出存在數(shù)據(jù)造假的問題,隨后神戶制鋼所承認(rèn)違反合同篡改了強(qiáng)度和尺寸等質(zhì)量數(shù)據(jù),據(jù)副社長表示,“這是迫于按期交貨的壓力”,調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一行為從10年前就已經(jīng)開始,而且涉及相當(dāng)之廣,篡改了技術(shù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品被用以制作于汽車、新干線和飛機(jī)等,交付給了總共大約500家國內(nèi)外客戶。

光環(huán)不再

“冰凍三尺,非一日之寒?!币幌盗械脑旒賳栴},背后所折射出來的,是日本制造在一步一步走下神壇的狀況。

有分析人士向西柚表示,上世紀(jì)二戰(zhàn)過后,在美國的扶持下,日本制造業(yè)一度迎來了蓬勃發(fā)展,加上彼時(shí)為了更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)經(jīng)營管理者也更加重視長期經(jīng)營,通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷改良產(chǎn)品研發(fā),逐漸打造出一塊“日本制造”的金字招牌,隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,“日本制造”的名號以及其“工匠精神”的形象也逐漸傳播開來,加之日本企業(yè)擅長的商業(yè)營銷手段,日本制造的產(chǎn)品自然而然帶上了“光環(huán)”。據(jù)資料顯示,在鼎盛時(shí)期,世界500強(qiáng)榜單上,日本企業(yè)數(shù)量多達(dá)99家,與美國不相上下,三菱、豐田、松下、日立、索尼、本田、日產(chǎn)、東芝更是在前50強(qiáng)榜上有名。

然而,無法擺脫戰(zhàn)后復(fù)興的制造業(yè)神話,沉溺于過去技術(shù)進(jìn)步帶來的輝煌,讓日本制造業(yè)仿佛逐漸走入了一個(gè)“死胡同”當(dāng)中。面對新一輪的技術(shù)浪潮時(shí),大多數(shù)日本制造企業(yè)卻對市場變化缺乏敏感性,因循守舊,導(dǎo)致錯(cuò)失機(jī)會(huì)。另一方面,日本國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,加上以中國、韓國為代表的多方制造業(yè)迅速崛起,也使得日本制造業(yè)必須要面對更加激烈產(chǎn)品和成本競爭,變得更加注重短期利益。

此外,日本企業(yè)的企業(yè)文化,同樣成為了其發(fā)展轉(zhuǎn)型的最大掣肘之一。據(jù)分析人士介紹,日本獨(dú)特的文化教育以及用工體質(zhì),使得日本企業(yè)內(nèi)部官僚化嚴(yán)重,辦事程序化循規(guī)蹈矩猶如“機(jī)器人”,越老的企業(yè),官僚化程度也越嚴(yán)重,自我更新糾正錯(cuò)誤的能力也更加弱。如果有企業(yè)內(nèi)部人員尸位素餐,出現(xiàn)大家一起數(shù)據(jù)造假撈好處,推卸責(zé)任的事情自然也就見怪不怪。

信息化時(shí)代,問題曝光更加容易,過去被光環(huán)和名譽(yù)所掩蓋的日本制造業(yè)的現(xiàn)狀也隨之暴露。據(jù)資料顯示,2020年500強(qiáng)企業(yè)榜單上,日本企業(yè)數(shù)量已經(jīng)下降到了53家,數(shù)量銳減近一半。東芝賣身、夏普被收購、佳能、尼康斷臂,體量大的企業(yè),仍在時(shí)代潮流中浮沉,而更多的,已經(jīng)沉入了時(shí)代河流底下。

不妄自菲薄,也不妄自尊大。日本制造業(yè)的經(jīng)歷,無疑值得我們?nèi)ニ伎?。站在制造業(yè)的角度,能否從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)未來發(fā)展的重要一環(huán)。

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