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達能告別蒙牛:買回多美滋,撤出雅士利和酸奶合資公司

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達能告別蒙牛:買回多美滋,撤出雅士利和酸奶合資公司

這場“聯(lián)姻”的徹底告終,對達能、蒙牛來說意味著什么?

文|小食代

在結(jié)緣多年之后,最終蒙牛和達能還是決定各自走上新征途。

昨天深夜,蒙牛和雅士利突然發(fā)出長達78頁的聯(lián)合公告,集中披露了三項重要的交易:

達能擬以最高不超過16億元人民幣向蒙牛出售手頭持有的低溫業(yè)務(wù)合營公司20%的股權(quán);

達能以14.23億港元向蒙牛出售手頭持有的雅士利25%的股權(quán),以及蒙牛發(fā)起雅士利私有化的提案;

達能以8.7億元人民幣的代價從雅士利手中購買多美滋中國全部股份。

幾乎同一時間,達能也發(fā)出公告披露,同意向蒙牛出售其持有的全部雅士利25%股權(quán),以及和蒙牛合資企業(yè)中全部的20%股份,并將從雅士利中收購多美滋100%的股權(quán),預(yù)期收益將用于進一步降低達能的杠桿率。

上述一系列交易也意味著,蒙牛和達能之間現(xiàn)有的所有關(guān)系將徹底解除,達能又將重新?lián)肀ё约骸胺艞墶绷?年的多美滋在華資產(chǎn)。下面我們來看看詳情。

三筆買賣

蒙牛和雅士利的上述聯(lián)合公告稱,繼達能去年5月出售持有的蒙牛股份后,截至昨天公告時,蒙牛與達能的關(guān)系為:

達能全資附屬公司達能上海持有各低溫業(yè)務(wù)合營公司的20%股權(quán),其余80%股權(quán)由蒙牛及/或內(nèi)蒙古蒙牛擁有;

達能全資附屬公司達能Nutrition是25%的雅士利已發(fā)行股本的實益擁有人,蒙牛通過蒙牛國際為雅士利作為約51%已發(fā)行股本的實益擁有人;

雅士利附屬公司雅士利廣東是多美滋中國的100%實益擁有人,多美滋中國于2016年5月由達能全資附屬公司達能APAC出售予雅士利廣東。

在達能蒙牛出售案之后,蒙牛與達能同意將解除上述現(xiàn)有關(guān)系。

蒙牛公告顯示,蒙牛收購與達能低溫業(yè)務(wù)合營公司20%股權(quán)代價為最高不超過人民幣16億元,該交易須獲得國家市場監(jiān)督管理總局批準。

據(jù)悉,該低溫業(yè)務(wù)是指在內(nèi)地和港澳地區(qū)生產(chǎn)、促銷、市場推廣及銷售低溫酸奶、低溫酸奶飲品和勺吃型低溫乳制產(chǎn)品。收購低溫業(yè)務(wù)合營公司余下20%的股權(quán),將為蒙牛在不須考慮少數(shù)股東權(quán)益的情況下,在業(yè)務(wù)管理及資源分配方面提供更大的靈活性。

此外,雅士利向達能出售多美滋中國業(yè)務(wù)的總代價為人民幣8.7億元(按無現(xiàn)金及無債務(wù)基準)。該交易先決條件包括獲得反壟斷審查批準,且于雅士利首次特別股東大會上獲得股東批準。

蒙牛公告披露,根據(jù)多美滋中國的合并財務(wù)報表,截至2021年12月31日止年度其稅前及稅后利潤分別為2000萬元和1200萬元,其未經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為人民幣-1100萬元。

蒙牛公告還指出,多美滋中國出售案是一項適時的交易,“使得蒙牛和雅士利能夠重新分配資源,投資于具有更佳協(xié)同效應(yīng)的其他商機”。

達能則在公告中形容,中國市場對達能來說仍然具有高度戰(zhàn)略意義,“(購買多美滋中國的)交易將讓公司得以顯著擴大在本地生產(chǎn)嬰兒配方奶粉產(chǎn)品的能力”。

小食代留意到,該筆交易的先決條件還包括多美滋中國根據(jù)新國家標準分別就兩種配方奶粉產(chǎn)品從政府主管部門取得新的注冊證。這顯示,中國奶粉新國標和迫在眉睫的二次配方注冊制落地,是達能選擇重新?lián)肀Ф嗝雷痰摹白畲髣恿Α薄?/p>

至于第三筆交易,蒙牛從達能手中買回雅士利25%股權(quán)的總代價為14.23億港元,相當(dāng)于每股雅士利股份的價格為1.20港元,由蒙牛以現(xiàn)金支付。根據(jù)公開可得資料,達能Nutrition原本收購雅士利股權(quán)的成本約為43.90億港元。

“私有化提案就蒙牛及雅士利而言,將促進雅士利集團更高效的長期發(fā)展,改善公司管治及解決蒙牛與雅士利之間潛在競爭?!泵膳T诠娣Q。

如果私有化提案獲得批準并實施,雅士利股東持有的所有計劃股份將被注銷,以換取每股計劃股份1.20港元的注銷價付款。此外,雅士利股份于聯(lián)交所的上市地位將被撤銷,雅士利將成為蒙牛的全資附屬公司。

達能在公告中表示,上述多項提議中的交易不需要同時完成。在每項擬議交易的條件達成或獲豁免后,預(yù)計最早將于今年完成交割。“繼達能于2021年出售蒙牛 9.8%的少數(shù)股權(quán)后,上述交易的完成,將結(jié)束過去數(shù)年達能與蒙牛的合作關(guān)系(conclusion of the partnership)?!?/p>

何以至此?

達能與蒙牛的合資合作緣分,最早可以追溯到16年前,而這個過程中“分分合合”也不止一次。

公開資料顯示,2006年,達能與蒙牛宣布成立酸奶合資公司,蒙牛持股51%,達能持股49%。根據(jù)雙方說法,達能擁有全球先進的品質(zhì)管理技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的優(yōu)勢,而蒙牛乳業(yè)在中國擁有酸奶市場領(lǐng)導(dǎo)地位及分銷實力,雙方可共同創(chuàng)造協(xié)同效益。

2007年4月,達能將原本交給光明運籌的“碧悠”品牌轉(zhuǎn)交給蒙牛生產(chǎn)銷售,隨后與光明“分手”。但事與愿違,達能與蒙牛的酸奶合資在2007年12月宣告終止,官方理由是“進一步投資所需的先決條件在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)并未達成”。

歷史資料

時間來到6年后,兩家公司“再續(xù)前緣”。2013年7月,中糧、達能、蒙牛簽署協(xié)議,達能通過與中糧的合資公司持有蒙牛乳業(yè)4%的股份,成為蒙牛的戰(zhàn)略股東,并計劃將來根據(jù)市場進展增持蒙牛的股份。

同日,蒙牛宣布和達能簽署框架協(xié)議,達能中國的酸奶業(yè)務(wù)將與蒙牛酸奶業(yè)務(wù)合并(2012年兩者銷售額合計約40億人民幣, 市場份額約21%),雙方將組建新的合資公司專項從事酸奶生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。對于以上兩項合作,達能總投資額約26億人民幣。

2014年,雙方合資“內(nèi)蒙古蒙牛達能乳制品公司”宣布進入全面運營階段,蒙牛和達能分別占80%和20%的股份。自2014年6月起,達能“碧悠”品牌酸奶部分SKU單品已在蒙牛馬鞍山低溫工廠開工生產(chǎn)。

不過從去年開始,達能正式表露與蒙牛的“婚姻”即將走到盡頭。

2021年3月,作為蒙牛“二股東”的達能表示將根據(jù)市場情況,在當(dāng)年通過一次或者多次交易剝離蒙牛的持股。

當(dāng)時,達能在蒙牛的間接持股價值約為8.5億歐元,并通過聯(lián)營公司在2019年貢獻了5700萬歐元的經(jīng)常性收益。隨后5月,達能宣布清倉蒙牛,完成出售后者約9.8%股份,總收益154億港元。交易完成后,達能將不再持有蒙牛股份,而所得資金會用于回購達能的股份,回饋其投資者。

此外,雙方酸奶合資將走進歷史,也在去年“實錘”。小食代翻查蒙牛2021年中報時留意到,該公司透露將購回達能亞洲在酸奶合資中持有的全部權(quán)益。

據(jù)上述中報顯示,于2021年6月30日,蒙牛終止確認達能亞洲持有的全部權(quán)益5.27億元(2020年12月31日:4.46億元),以及按行使選擇權(quán)時應(yīng)付款項的現(xiàn)值16.012億元(2020年12月31日:16.00億元)確認為金融負債,并將差額計入權(quán)益。

除酸奶以外,蒙牛和達能在植物基領(lǐng)域也一度有過交集,盡管最后也不是“大團圓”結(jié)局。

2016年7月,達能披露以近125億美元收購美國植物基食品生產(chǎn)商白波公司,而白波早在2014年已和蒙牛成立合資公司植樸磨坊,將美式豆奶Silk等品牌產(chǎn)品引入中國。隨著白波后來被達能收購,植樸磨坊在中國也轉(zhuǎn)為由達能和蒙牛共同經(jīng)營。

不過在2019年,植樸磨坊傳出在華調(diào)整的消息。其后,隨著雙方“分家”,達能選擇“單干”,將更多旗下的植物基產(chǎn)品導(dǎo)入到中國。蒙牛也成立了飲料事業(yè)部,并推出其獨立執(zhí)行的新品牌。

至于達能和雅士利的淵源,本身就強烈依靠蒙牛這位“中間人”在維系。

2014年,蒙牛、雅士利、達能聯(lián)合簽署了一份股份認購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,達能將參與雅士利國際定向增發(fā),以25%持股成為僅次于蒙牛的雅士利第二大股東。

達能曾表示,其入股雅士利屬于與蒙牛合作的拓展。“2013年,達能和蒙牛建立了合資企業(yè),在酸奶和低溫業(yè)務(wù)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。一年來,雙方合作進展順利,達能國際領(lǐng)先的工藝、運營經(jīng)驗,結(jié)合蒙牛強大的銷售網(wǎng)絡(luò)和本土市場經(jīng)驗,取得了不俗的業(yè)績,牢牢占據(jù)了酸奶市場第一的位置?!薄?/p>

達能當(dāng)時還形容,此次入股是“一次策略性的、著眼于長期的投資”,并表示雅士利產(chǎn)品線、渠道、采購等方面與達能有很好的互補。此處還有一個需要強調(diào)的背景是,達能的奶粉品牌多美滋當(dāng)時飽受恒天然肉毒桿菌烏龍事件沖擊。

2015年12月,雅士利宣布擬收購多美滋中國的全部股權(quán),代價為1.5億歐元。該公司曾稱,收購原因包括“多美滋”在中國仍有較高知名度、獲得多美滋中國的銷售網(wǎng)絡(luò)也有助于雅士利拓展一二線城市。

值得一提的是,達能當(dāng)時為在華業(yè)務(wù)嚴重受挫的多美滋減記了多達3.98億歐元。通過將多美滋出售給雅士利,達能以重新洗牌方式來推動其在中國的奶粉業(yè)務(wù)——擺脫多美滋以大超市銷售為主的模式,迅速地轉(zhuǎn)換進入電子商務(wù)跑道,并抓住當(dāng)時中國消費者“海淘”奶粉的風(fēng)口,通過旗下的愛他美、諾優(yōu)能等品牌重新在華打開局面。

此外,在出售了多美滋之后,達能和雅士利的合作也得以進一步延伸至供應(yīng)鏈層面。

例如,根據(jù)雅士利2016年11月披露的戰(zhàn)略合作供應(yīng)協(xié)議,旗下附屬公司新西蘭乳業(yè)向達能出售奶粉基粉產(chǎn)品及乳品原料。2019年起,雅士利新西蘭工廠還為達能間接附屬公司及達能成員公司Milupa提供羊奶粉加工服務(wù)。

各自打算

那么,這場“聯(lián)姻”的徹底告終,對達能、蒙牛來說意味著什么?

首先對達能來說,這意味著這家法國食品巨頭在中國又進入到了幾乎完全“單干”的新階段,而不再需要借助中國大型食品同行的間接支持。在歷史上,這種狀態(tài)曾經(jīng)在“達娃”之爭后短暫出現(xiàn)過。

為什么達能如今有了“單干”的底氣?這可以從它目前在華業(yè)務(wù)看得出來。達能財報顯示,2022年第一季度,中國市場所在的大區(qū)(注:由中國、北亞、大洋洲組成)為其全球增長最高的市場,銷售額同比增長15.3%至7.35億歐元(約合人民幣50.86億元)。

這當(dāng)中,主要的收入均靠達能“單干”來貢獻:在中國市場所屬大區(qū),達能專業(yè)特殊營養(yǎng)業(yè)務(wù)一季度的銷售額為5.43億歐元(約合人民幣37.57億元),同比增長21.5%;飲用水和飲料銷售額為1.15億歐元(約合人民幣7.96億元),同比下降1.2%;基礎(chǔ)乳制品和植物基銷售額為7700萬歐元(約合人民幣5.33億元),同比增長4.0%。

公司資料

對此,達能首席財務(wù)官Juergen Esser表示,達能在華將會把重點放在推動愛他美品牌在不同渠道取得增長,此外也會加碼成人營養(yǎng)品和兒童特醫(yī)食品。此外,盡管在華的飲料品牌脈動上季銷售額同比略有下滑,但市場份額“保持穩(wěn)定”,基本消費面和分銷的業(yè)務(wù)目標也得到“良好推進”。

“我們已經(jīng)成為(中國奶粉市場的)第一大跨國企業(yè)。其中,愛他美市場份額占比已達9%?!边_能大中華區(qū)及大洋洲地區(qū)總裁謝偉博在3月時說。這凸顯了作為“C位擔(dān)當(dāng)”的中國奶粉業(yè)務(wù)的重要性。

他表示,對加速新品上市而言,(為了獲得中國奶粉配方注冊的資格)奶粉的本地生產(chǎn)正變得越發(fā)重要,達能也已采取行動加快建立本地供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),包括近期與歐比佳戰(zhàn)略合作將能令其加快提供符合奶粉國標的中文標簽產(chǎn)品。

在疫情影響海外奶粉工廠審查、“奶粉新國標”出爐后,海外設(shè)廠的企業(yè)想獲批新配方面臨著不小難度。此前,就有專家對小食代預(yù)測,隨著新國標和二次配方注冊制落地,屆時,未來國內(nèi)奶粉行業(yè)的競爭將更激烈,對于進度“趕落后”的外資企業(yè)而言更是如此。因此,相比從頭開始籌備,直接收購手握配方名額的本地工廠無疑是一條捷徑。

這次買回多美滋,達能也基本遵循著類似的邏輯。翻查奶粉配方的注冊資料(下表),多美滋目前手握多個已注冊的配方,當(dāng)中不乏達能看好其未來的羊奶粉配方。

對蒙牛而言,如今再和在同一條奶粉賽道上狂奔的外方合資合作,意義也不大。去年,蒙牛收入達881.415億元,同比增長15.9%,歸母凈利潤為50.255億元,同比大增42.6%。

分不同業(yè)務(wù)板塊看,蒙牛自有的品牌和近年陸續(xù)收購的乳制品業(yè)務(wù),支持了它的快速增長。

其中,特侖蘇所屬的液態(tài)奶收入同比增長12.9%至765.14億元;包括雅士利及貝拉米業(yè)務(wù)的奶粉收入同比上升8.2%至49.491億元;冰淇淋業(yè)務(wù)收入同比提升61.0%至42.4億元,去年集團收購了東南亞冰淇淋品牌艾雪;另外,去年奶酪業(yè)務(wù)收入同比增長126.3%,蒙牛在7月份完成對妙可藍多戰(zhàn)略投資增發(fā)。

值得指出的是,通過和達能“拆伙”并私有化雅士利,理論上反而可以有助于蒙牛旗下的各大奶粉業(yè)務(wù)深度協(xié)同。如果蒙牛決心要把內(nèi)部資源協(xié)同起來,對所持有的雅士利、貝拉米等中外奶粉品牌進行調(diào)整,那么它將更有底氣實現(xiàn)其早前訂立的奶粉業(yè)務(wù)“100億”目標。

也許,用一句話就能概括蒙牛對于這段“聯(lián)姻”成為歷史的心情——蒙牛早在去年就強調(diào),對于未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計劃不會因達能的安排而發(fā)生改變,它將更加高效地執(zhí)行未來五年的發(fā)展規(guī)劃,以實現(xiàn)“五年再創(chuàng)一個新蒙牛”的2025年戰(zhàn)略目標。

對于這一系列的最新的交易,今天外電也高度關(guān)注。

路透社指出,Refinitiv的數(shù)據(jù)顯示自從達能入股后,雅士利的股價已經(jīng)下跌了約70%。達能首席執(zhí)行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)在4月時表示,(相關(guān)交易)這是他計劃的一部分,旨在促進集團的收入增長,并處置表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)。

法國媒體費加羅報今天表示,中國目前為達能貢獻了10%的銷售額,達能“熱切希望能在當(dāng)?shù)靥岣咂淠谭鄣漠a(chǎn)能”。報道指出,有關(guān)出售蒙牛的持股在前首席執(zhí)行官范易謀(Emmanuel Faber)時代已經(jīng)部署,當(dāng)時投資者要求他改善業(yè)績、給股東更多回饋。

“這是自4月底市場傳言流傳以來,達能第一次發(fā)布出售公告?!辟M加羅報說,該傳言指法國乳業(yè)巨頭蘭特黎斯將考慮部分或全部收購達能,達能則在同一天否認有將任何業(yè)務(wù)出售給蘭特黎斯的計劃,但證實公司更新品牌組合的戰(zhàn)略將會被延續(xù),并由新任首席執(zhí)行官盛睿安負責(zé)實施。

小食代將繼續(xù)為大家關(guān)注達能和蒙牛本次交易的后續(xù)進展。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

達能

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達能告別蒙牛:買回多美滋,撤出雅士利和酸奶合資公司

這場“聯(lián)姻”的徹底告終,對達能、蒙牛來說意味著什么?

文|小食代

在結(jié)緣多年之后,最終蒙牛和達能還是決定各自走上新征途。

昨天深夜,蒙牛和雅士利突然發(fā)出長達78頁的聯(lián)合公告,集中披露了三項重要的交易:

達能擬以最高不超過16億元人民幣向蒙牛出售手頭持有的低溫業(yè)務(wù)合營公司20%的股權(quán);

達能以14.23億港元向蒙牛出售手頭持有的雅士利25%的股權(quán),以及蒙牛發(fā)起雅士利私有化的提案;

達能以8.7億元人民幣的代價從雅士利手中購買多美滋中國全部股份。

幾乎同一時間,達能也發(fā)出公告披露,同意向蒙牛出售其持有的全部雅士利25%股權(quán),以及和蒙牛合資企業(yè)中全部的20%股份,并將從雅士利中收購多美滋100%的股權(quán),預(yù)期收益將用于進一步降低達能的杠桿率。

上述一系列交易也意味著,蒙牛和達能之間現(xiàn)有的所有關(guān)系將徹底解除,達能又將重新?lián)肀ё约骸胺艞墶绷?年的多美滋在華資產(chǎn)。下面我們來看看詳情。

三筆買賣

蒙牛和雅士利的上述聯(lián)合公告稱,繼達能去年5月出售持有的蒙牛股份后,截至昨天公告時,蒙牛與達能的關(guān)系為:

達能全資附屬公司達能上海持有各低溫業(yè)務(wù)合營公司的20%股權(quán),其余80%股權(quán)由蒙牛及/或內(nèi)蒙古蒙牛擁有;

達能全資附屬公司達能Nutrition是25%的雅士利已發(fā)行股本的實益擁有人,蒙牛通過蒙牛國際為雅士利作為約51%已發(fā)行股本的實益擁有人;

雅士利附屬公司雅士利廣東是多美滋中國的100%實益擁有人,多美滋中國于2016年5月由達能全資附屬公司達能APAC出售予雅士利廣東。

在達能蒙牛出售案之后,蒙牛與達能同意將解除上述現(xiàn)有關(guān)系。

蒙牛公告顯示,蒙牛收購與達能低溫業(yè)務(wù)合營公司20%股權(quán)代價為最高不超過人民幣16億元,該交易須獲得國家市場監(jiān)督管理總局批準。

據(jù)悉,該低溫業(yè)務(wù)是指在內(nèi)地和港澳地區(qū)生產(chǎn)、促銷、市場推廣及銷售低溫酸奶、低溫酸奶飲品和勺吃型低溫乳制產(chǎn)品。收購低溫業(yè)務(wù)合營公司余下20%的股權(quán),將為蒙牛在不須考慮少數(shù)股東權(quán)益的情況下,在業(yè)務(wù)管理及資源分配方面提供更大的靈活性。

此外,雅士利向達能出售多美滋中國業(yè)務(wù)的總代價為人民幣8.7億元(按無現(xiàn)金及無債務(wù)基準)。該交易先決條件包括獲得反壟斷審查批準,且于雅士利首次特別股東大會上獲得股東批準。

蒙牛公告披露,根據(jù)多美滋中國的合并財務(wù)報表,截至2021年12月31日止年度其稅前及稅后利潤分別為2000萬元和1200萬元,其未經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為人民幣-1100萬元。

蒙牛公告還指出,多美滋中國出售案是一項適時的交易,“使得蒙牛和雅士利能夠重新分配資源,投資于具有更佳協(xié)同效應(yīng)的其他商機”。

達能則在公告中形容,中國市場對達能來說仍然具有高度戰(zhàn)略意義,“(購買多美滋中國的)交易將讓公司得以顯著擴大在本地生產(chǎn)嬰兒配方奶粉產(chǎn)品的能力”。

小食代留意到,該筆交易的先決條件還包括多美滋中國根據(jù)新國家標準分別就兩種配方奶粉產(chǎn)品從政府主管部門取得新的注冊證。這顯示,中國奶粉新國標和迫在眉睫的二次配方注冊制落地,是達能選擇重新?lián)肀Ф嗝雷痰摹白畲髣恿Α薄?/p>

至于第三筆交易,蒙牛從達能手中買回雅士利25%股權(quán)的總代價為14.23億港元,相當(dāng)于每股雅士利股份的價格為1.20港元,由蒙牛以現(xiàn)金支付。根據(jù)公開可得資料,達能Nutrition原本收購雅士利股權(quán)的成本約為43.90億港元。

“私有化提案就蒙牛及雅士利而言,將促進雅士利集團更高效的長期發(fā)展,改善公司管治及解決蒙牛與雅士利之間潛在競爭?!泵膳T诠娣Q。

如果私有化提案獲得批準并實施,雅士利股東持有的所有計劃股份將被注銷,以換取每股計劃股份1.20港元的注銷價付款。此外,雅士利股份于聯(lián)交所的上市地位將被撤銷,雅士利將成為蒙牛的全資附屬公司。

達能在公告中表示,上述多項提議中的交易不需要同時完成。在每項擬議交易的條件達成或獲豁免后,預(yù)計最早將于今年完成交割?!袄^達能于2021年出售蒙牛 9.8%的少數(shù)股權(quán)后,上述交易的完成,將結(jié)束過去數(shù)年達能與蒙牛的合作關(guān)系(conclusion of the partnership)。”

何以至此?

達能與蒙牛的合資合作緣分,最早可以追溯到16年前,而這個過程中“分分合合”也不止一次。

公開資料顯示,2006年,達能與蒙牛宣布成立酸奶合資公司,蒙牛持股51%,達能持股49%。根據(jù)雙方說法,達能擁有全球先進的品質(zhì)管理技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的優(yōu)勢,而蒙牛乳業(yè)在中國擁有酸奶市場領(lǐng)導(dǎo)地位及分銷實力,雙方可共同創(chuàng)造協(xié)同效益。

2007年4月,達能將原本交給光明運籌的“碧悠”品牌轉(zhuǎn)交給蒙牛生產(chǎn)銷售,隨后與光明“分手”。但事與愿違,達能與蒙牛的酸奶合資在2007年12月宣告終止,官方理由是“進一步投資所需的先決條件在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)并未達成”。

歷史資料

時間來到6年后,兩家公司“再續(xù)前緣”。2013年7月,中糧、達能、蒙牛簽署協(xié)議,達能通過與中糧的合資公司持有蒙牛乳業(yè)4%的股份,成為蒙牛的戰(zhàn)略股東,并計劃將來根據(jù)市場進展增持蒙牛的股份。

同日,蒙牛宣布和達能簽署框架協(xié)議,達能中國的酸奶業(yè)務(wù)將與蒙牛酸奶業(yè)務(wù)合并(2012年兩者銷售額合計約40億人民幣, 市場份額約21%),雙方將組建新的合資公司專項從事酸奶生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。對于以上兩項合作,達能總投資額約26億人民幣。

2014年,雙方合資“內(nèi)蒙古蒙牛達能乳制品公司”宣布進入全面運營階段,蒙牛和達能分別占80%和20%的股份。自2014年6月起,達能“碧悠”品牌酸奶部分SKU單品已在蒙牛馬鞍山低溫工廠開工生產(chǎn)。

不過從去年開始,達能正式表露與蒙牛的“婚姻”即將走到盡頭。

2021年3月,作為蒙牛“二股東”的達能表示將根據(jù)市場情況,在當(dāng)年通過一次或者多次交易剝離蒙牛的持股。

當(dāng)時,達能在蒙牛的間接持股價值約為8.5億歐元,并通過聯(lián)營公司在2019年貢獻了5700萬歐元的經(jīng)常性收益。隨后5月,達能宣布清倉蒙牛,完成出售后者約9.8%股份,總收益154億港元。交易完成后,達能將不再持有蒙牛股份,而所得資金會用于回購達能的股份,回饋其投資者。

此外,雙方酸奶合資將走進歷史,也在去年“實錘”。小食代翻查蒙牛2021年中報時留意到,該公司透露將購回達能亞洲在酸奶合資中持有的全部權(quán)益。

據(jù)上述中報顯示,于2021年6月30日,蒙牛終止確認達能亞洲持有的全部權(quán)益5.27億元(2020年12月31日:4.46億元),以及按行使選擇權(quán)時應(yīng)付款項的現(xiàn)值16.012億元(2020年12月31日:16.00億元)確認為金融負債,并將差額計入權(quán)益。

除酸奶以外,蒙牛和達能在植物基領(lǐng)域也一度有過交集,盡管最后也不是“大團圓”結(jié)局。

2016年7月,達能披露以近125億美元收購美國植物基食品生產(chǎn)商白波公司,而白波早在2014年已和蒙牛成立合資公司植樸磨坊,將美式豆奶Silk等品牌產(chǎn)品引入中國。隨著白波后來被達能收購,植樸磨坊在中國也轉(zhuǎn)為由達能和蒙牛共同經(jīng)營。

不過在2019年,植樸磨坊傳出在華調(diào)整的消息。其后,隨著雙方“分家”,達能選擇“單干”,將更多旗下的植物基產(chǎn)品導(dǎo)入到中國。蒙牛也成立了飲料事業(yè)部,并推出其獨立執(zhí)行的新品牌。

至于達能和雅士利的淵源,本身就強烈依靠蒙牛這位“中間人”在維系。

2014年,蒙牛、雅士利、達能聯(lián)合簽署了一份股份認購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,達能將參與雅士利國際定向增發(fā),以25%持股成為僅次于蒙牛的雅士利第二大股東。

達能曾表示,其入股雅士利屬于與蒙牛合作的拓展?!?013年,達能和蒙牛建立了合資企業(yè),在酸奶和低溫業(yè)務(wù)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。一年來,雙方合作進展順利,達能國際領(lǐng)先的工藝、運營經(jīng)驗,結(jié)合蒙牛強大的銷售網(wǎng)絡(luò)和本土市場經(jīng)驗,取得了不俗的業(yè)績,牢牢占據(jù)了酸奶市場第一的位置?!薄?/p>

達能當(dāng)時還形容,此次入股是“一次策略性的、著眼于長期的投資”,并表示雅士利產(chǎn)品線、渠道、采購等方面與達能有很好的互補。此處還有一個需要強調(diào)的背景是,達能的奶粉品牌多美滋當(dāng)時飽受恒天然肉毒桿菌烏龍事件沖擊。

2015年12月,雅士利宣布擬收購多美滋中國的全部股權(quán),代價為1.5億歐元。該公司曾稱,收購原因包括“多美滋”在中國仍有較高知名度、獲得多美滋中國的銷售網(wǎng)絡(luò)也有助于雅士利拓展一二線城市。

值得一提的是,達能當(dāng)時為在華業(yè)務(wù)嚴重受挫的多美滋減記了多達3.98億歐元。通過將多美滋出售給雅士利,達能以重新洗牌方式來推動其在中國的奶粉業(yè)務(wù)——擺脫多美滋以大超市銷售為主的模式,迅速地轉(zhuǎn)換進入電子商務(wù)跑道,并抓住當(dāng)時中國消費者“海淘”奶粉的風(fēng)口,通過旗下的愛他美、諾優(yōu)能等品牌重新在華打開局面。

此外,在出售了多美滋之后,達能和雅士利的合作也得以進一步延伸至供應(yīng)鏈層面。

例如,根據(jù)雅士利2016年11月披露的戰(zhàn)略合作供應(yīng)協(xié)議,旗下附屬公司新西蘭乳業(yè)向達能出售奶粉基粉產(chǎn)品及乳品原料。2019年起,雅士利新西蘭工廠還為達能間接附屬公司及達能成員公司Milupa提供羊奶粉加工服務(wù)。

各自打算

那么,這場“聯(lián)姻”的徹底告終,對達能、蒙牛來說意味著什么?

首先對達能來說,這意味著這家法國食品巨頭在中國又進入到了幾乎完全“單干”的新階段,而不再需要借助中國大型食品同行的間接支持。在歷史上,這種狀態(tài)曾經(jīng)在“達娃”之爭后短暫出現(xiàn)過。

為什么達能如今有了“單干”的底氣?這可以從它目前在華業(yè)務(wù)看得出來。達能財報顯示,2022年第一季度,中國市場所在的大區(qū)(注:由中國、北亞、大洋洲組成)為其全球增長最高的市場,銷售額同比增長15.3%至7.35億歐元(約合人民幣50.86億元)。

這當(dāng)中,主要的收入均靠達能“單干”來貢獻:在中國市場所屬大區(qū),達能專業(yè)特殊營養(yǎng)業(yè)務(wù)一季度的銷售額為5.43億歐元(約合人民幣37.57億元),同比增長21.5%;飲用水和飲料銷售額為1.15億歐元(約合人民幣7.96億元),同比下降1.2%;基礎(chǔ)乳制品和植物基銷售額為7700萬歐元(約合人民幣5.33億元),同比增長4.0%。

公司資料

對此,達能首席財務(wù)官Juergen Esser表示,達能在華將會把重點放在推動愛他美品牌在不同渠道取得增長,此外也會加碼成人營養(yǎng)品和兒童特醫(yī)食品。此外,盡管在華的飲料品牌脈動上季銷售額同比略有下滑,但市場份額“保持穩(wěn)定”,基本消費面和分銷的業(yè)務(wù)目標也得到“良好推進”。

“我們已經(jīng)成為(中國奶粉市場的)第一大跨國企業(yè)。其中,愛他美市場份額占比已達9%?!边_能大中華區(qū)及大洋洲地區(qū)總裁謝偉博在3月時說。這凸顯了作為“C位擔(dān)當(dāng)”的中國奶粉業(yè)務(wù)的重要性。

他表示,對加速新品上市而言,(為了獲得中國奶粉配方注冊的資格)奶粉的本地生產(chǎn)正變得越發(fā)重要,達能也已采取行動加快建立本地供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),包括近期與歐比佳戰(zhàn)略合作將能令其加快提供符合奶粉國標的中文標簽產(chǎn)品。

在疫情影響海外奶粉工廠審查、“奶粉新國標”出爐后,海外設(shè)廠的企業(yè)想獲批新配方面臨著不小難度。此前,就有專家對小食代預(yù)測,隨著新國標和二次配方注冊制落地,屆時,未來國內(nèi)奶粉行業(yè)的競爭將更激烈,對于進度“趕落后”的外資企業(yè)而言更是如此。因此,相比從頭開始籌備,直接收購手握配方名額的本地工廠無疑是一條捷徑。

這次買回多美滋,達能也基本遵循著類似的邏輯。翻查奶粉配方的注冊資料(下表),多美滋目前手握多個已注冊的配方,當(dāng)中不乏達能看好其未來的羊奶粉配方。

對蒙牛而言,如今再和在同一條奶粉賽道上狂奔的外方合資合作,意義也不大。去年,蒙牛收入達881.415億元,同比增長15.9%,歸母凈利潤為50.255億元,同比大增42.6%。

分不同業(yè)務(wù)板塊看,蒙牛自有的品牌和近年陸續(xù)收購的乳制品業(yè)務(wù),支持了它的快速增長。

其中,特侖蘇所屬的液態(tài)奶收入同比增長12.9%至765.14億元;包括雅士利及貝拉米業(yè)務(wù)的奶粉收入同比上升8.2%至49.491億元;冰淇淋業(yè)務(wù)收入同比提升61.0%至42.4億元,去年集團收購了東南亞冰淇淋品牌艾雪;另外,去年奶酪業(yè)務(wù)收入同比增長126.3%,蒙牛在7月份完成對妙可藍多戰(zhàn)略投資增發(fā)。

值得指出的是,通過和達能“拆伙”并私有化雅士利,理論上反而可以有助于蒙牛旗下的各大奶粉業(yè)務(wù)深度協(xié)同。如果蒙牛決心要把內(nèi)部資源協(xié)同起來,對所持有的雅士利、貝拉米等中外奶粉品牌進行調(diào)整,那么它將更有底氣實現(xiàn)其早前訂立的奶粉業(yè)務(wù)“100億”目標。

也許,用一句話就能概括蒙牛對于這段“聯(lián)姻”成為歷史的心情——蒙牛早在去年就強調(diào),對于未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計劃不會因達能的安排而發(fā)生改變,它將更加高效地執(zhí)行未來五年的發(fā)展規(guī)劃,以實現(xiàn)“五年再創(chuàng)一個新蒙?!钡?025年戰(zhàn)略目標。

對于這一系列的最新的交易,今天外電也高度關(guān)注。

路透社指出,Refinitiv的數(shù)據(jù)顯示自從達能入股后,雅士利的股價已經(jīng)下跌了約70%。達能首席執(zhí)行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)在4月時表示,(相關(guān)交易)這是他計劃的一部分,旨在促進集團的收入增長,并處置表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)。

法國媒體費加羅報今天表示,中國目前為達能貢獻了10%的銷售額,達能“熱切希望能在當(dāng)?shù)靥岣咂淠谭鄣漠a(chǎn)能”。報道指出,有關(guān)出售蒙牛的持股在前首席執(zhí)行官范易謀(Emmanuel Faber)時代已經(jīng)部署,當(dāng)時投資者要求他改善業(yè)績、給股東更多回饋。

“這是自4月底市場傳言流傳以來,達能第一次發(fā)布出售公告?!辟M加羅報說,該傳言指法國乳業(yè)巨頭蘭特黎斯將考慮部分或全部收購達能,達能則在同一天否認有將任何業(yè)務(wù)出售給蘭特黎斯的計劃,但證實公司更新品牌組合的戰(zhàn)略將會被延續(xù),并由新任首席執(zhí)行官盛睿安負責(zé)實施。

小食代將繼續(xù)為大家關(guān)注達能和蒙牛本次交易的后續(xù)進展。

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