文|娛樂資本論 西西弗 妙啊
今天，百度CEO李彥宏以內(nèi)部信的形式啟動新一輪的干部輪崗。其中，百度執(zhí)行副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）負(fù)責(zé)人沈抖開始擔(dān)任智能云事業(yè)群組（ACG）負(fù)責(zé)人，此前負(fù)責(zé)投資、并購的何俊杰晉升為集團資深副總裁，并擔(dān)任MEG負(fù)責(zé)人。
一直以來，百度的核心收入來源都來自于MEG部門的廣告。從2019年沈抖負(fù)責(zé)MEG部門開始，主打搜索和信息流的優(yōu)勢，推動百度移動生態(tài)又上了一個臺階。
沈抖在百度內(nèi)部不僅業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀，而且頗受李彥宏賞識。李彥宏曾經(jīng)在公開場合評價他，具有戰(zhàn)略視野,敢打硬仗、能打勝仗。也因此，沈抖在百度內(nèi)部一直被視為二號位。
為什么這樣一個有實權(quán)，地位又高的人突然輪崗至ACG事業(yè)群？行業(yè)內(nèi)人士對此形成的共識是，百度尋找的廣告以外第二增長曲線正是智能云業(yè)務(wù)，商業(yè)化刻不容緩。要知道，商業(yè)化是沈抖的強項。
不過，百度智能云業(yè)務(wù)由于起步較晚，目前一直處于投入階段。沈抖能夠完成百度從搜索公司向智能AI公司的轉(zhuǎn)型與飛躍，還要看百度接下來的表現(xiàn)。
移動生態(tài)增長乏力
據(jù)剁椒TMT了解，MEG（百度移動生態(tài)事業(yè)群組）涵蓋了百度APP、搜索、信息流、小程序、百家號、文教數(shù)娛、百度健康、國際化等多個業(yè)務(wù)。
MEG主營的廣告業(yè)務(wù)，一直是百度的最大收入來源。2021年，百度網(wǎng)絡(luò)營銷收入為740億元，占據(jù)百度核心（剔除愛奇藝之外的收入）952億元收入的近78%，比上一年下降約6個百分點。
隨著整體移動互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見頂，以及廣告主不斷向短視頻平臺遷移，加上疫情影響，百度集團對MEG的營收預(yù)期逐漸下降。
從2018年至2020年，百度廣告收入分別為726.45億元、700.38億元、662.83億元，呈持續(xù)下降態(tài)勢，2019年較2018年同比下降4%，2020年較2019年同比下降5%；2020年一季度百度在線營銷服務(wù)收入同比下降19%。
甚至去年以來，政策對于在線教育、游戲等行業(yè)監(jiān)管加強，也對百度的廣告收入產(chǎn)生了較大影響。2021年底，有媒體報道，MEG旗下的游戲、直播 、教育等多個業(yè)務(wù)均迎來一輪裁員。
因此，百度在營收方面，采取了兩項措施。一是在廣告營銷費方面提供更加精細(xì)化的服務(wù)。這從今年3月，MEG內(nèi)部的一次組織架構(gòu)調(diào)整上就能看出來。
這次調(diào)整，將銷售體系從原來的四個部門，增加到九個部門，并重點設(shè)立大眾消費類、大健康類、內(nèi)容消費類、商務(wù)服務(wù)類四個行業(yè)部門，以及渠道生態(tài)合作部、渠道銷售發(fā)展部、營銷服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心、銷售管理部、銷售服務(wù)部等共計九個部門。
“用戶的每次搜索其實都帶著需求而來，但百度之前沒有提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，不能很好滿足用戶需求?！鄙蚨哆@樣解釋轉(zhuǎn)型的原因。
而且，還有一點值得注意的是，在此次組織架構(gòu)調(diào)整中，擁有戰(zhàn)略投資背景的何俊杰接替深抖成為MEG新帥。大家不熟悉的是，其實2019年，擁有財務(wù)背景的何俊杰就開始負(fù)責(zé)MEG事業(yè)部的預(yù)算、銷管、直播等多個崗位。
這也意味著MEG將從過去粗放的發(fā)展模式走向更加集約和精細(xì)化模式。
二是開始尋找廣告之外的其他營收渠道。從2021年財報來看，廣告在百度收入結(jié)構(gòu)中的占比在下降，云服務(wù)、智能駕駛等新業(yè)務(wù)的占比則持續(xù)上升。
如今沈抖帶領(lǐng)MEG走過三年。這三年中，整個百度移動事業(yè)部的組織架構(gòu)已經(jīng)梳理的相當(dāng)清楚，形成了以百家號為中臺，百度APP、好看視頻APP、百度貼吧等產(chǎn)品集群。MEG事業(yè)部趨于穩(wěn)定。
沈抖
尋找新業(yè)務(wù)增長點的艱巨任務(wù)自然而然就落在了沈抖肩上。
智能云計算接棒
移動互聯(lián)網(wǎng)紅利即將見頂，各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都在押注第二增長曲線。比如，阿里早就開辟了阿里云業(yè)務(wù)；從去年開始，字節(jié)跳動在抖音、TIKTOK之外，花重金押注VR領(lǐng)域；而小米開始造車。
百度也一樣。原來百度七成以上的營收都來自廣告業(yè)務(wù)，現(xiàn)在也在第二增長曲線上下功夫。
根據(jù)2021財年的財報，在核心業(yè)務(wù)板塊的收入中，在線廣告收入為740億元，同比增長12%；非廣告收入為212億元，同比增長71%，主要受云計算和其他人工智能業(yè)務(wù)的推動。這兩大業(yè)務(wù)首次成為百度可以期待的未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
其中，2021年全年百度智能云實現(xiàn)全年總營收151億元，同比增長64%；從Q2到Q3連續(xù)兩個季度增速超過70%。目前，國內(nèi)主流云計算企業(yè)增速普遍在30%~50%之間。從這點來看，百度已經(jīng)超過行業(yè)均值。IDC報告顯示，百度智能云在AI公有云服務(wù)市場已連續(xù)五次第一。
正是新業(yè)務(wù)的探索且有了初步商業(yè)化結(jié)果，才讓百度在主營業(yè)務(wù)沒那么亮眼的情況下，依然得到了國際投行和分析師的肯定。
不過，百度要想從一家搜索公司徹底轉(zhuǎn)型為一家AI智能公司，跨度不小，難度更大。目前，云計算和人工智能業(yè)務(wù)目前仍然是投入為主，要讓云計算和人工智能業(yè)務(wù)實現(xiàn)更大的商業(yè)化需要一位能打硬仗的人來帶領(lǐng)。
更何況，百度在云計算這塊發(fā)力并不算早，因此在市場占有率和商業(yè)化方面算不上有優(yōu)勢。
百度CTO王海峰
從披露收入的幾家國內(nèi)云廠商來看，2021年自然年，阿里云營收為792.5億元，華為今年3月宣布其云業(yè)務(wù)在2021年營收201億元，同比增長超過30%。此外，三大運營商中，電信天翼云在2021年的收入實現(xiàn)翻番，達(dá)到279億元。
根據(jù)IDC的統(tǒng)計，阿里云以38.24%的份額排名第一，騰訊云以10.92%的份額位居第二，華為云以0.18%的市場份額差距位居第三，中國電信和AWS分別以接近9%和7.23%的份額位居四五名，而百度智能云則以3.97%的份額位居第6。
而沈抖恰恰是打這場硬仗最合適的人選。
從組織架構(gòu)調(diào)整沿革看百度戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)變
最近幾年，百度高層不斷變動。其中有集團組織架構(gòu)主動調(diào)整，也有高層人員離職帶來的被動調(diào)整。
2018年底，百度公司宣布調(diào)整組織架構(gòu)，將智能云事業(yè)部（ACU）升級為智能云事業(yè)群組（ACG），同時承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展。ACG由尹世明負(fù)責(zé)，向張亞勤匯報，張亞勤同時繼續(xù)負(fù)責(zé)EBG和IDG。
搜索公司及各BG的運維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團級共享平臺整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系（TG），整合后的TG向王海峰匯報，王海峰同時繼續(xù)負(fù)責(zé)AIG（AI技術(shù)平臺體系）。
2019年4月，百度宣布進(jìn)一步升級“云+AI”戰(zhàn)略，提高百度智能云的戰(zhàn)略地位。即日起，百度智能云與CTO體系高效融合，公司副總裁、百度智能云總經(jīng)理尹世明攜團隊向集團首席技術(shù)官王海峰匯報。
2020年初，百度AI體系進(jìn)行組織架構(gòu)升級，原AIG（AI技術(shù)平臺體系）、TG（基礎(chǔ)技術(shù)體系）、ACG（百度智能云事業(yè)群組）整體整合為“百度人工智能體系”（AIG）。新AIG包含技術(shù)中臺群組（TPG）和智能云事業(yè)群組（ACG）兩大群組組成，繼續(xù)由百度CTO王海峰整體負(fù)責(zé)。
這些組織架構(gòu)的變化意味著百度正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)云計算和AI智能化。
在一般人看來，百度是一家以搜索引擎為主的公司，而在業(yè)內(nèi)人士看來，百度將是人工智能和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的公司。在百度自己看來，它將會是一家以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心，以金融、O2O、移動社交、社會化電商為主的服務(wù)型公司。
可見，云計算和人工智能，終將成為百度的終點。在技術(shù)和產(chǎn)品鋪墊完成后，接下來，就是商業(yè)化。而沈抖，這個百度體系內(nèi)的二號人物掌管這一領(lǐng)域的管理也是遲早的事。
話題互動
你怎么看這次人員構(gòu)架調(diào)整？