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微博沒(méi)有馬斯克式的“救世主”

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微博沒(méi)有馬斯克式的“救世主”

收購(gòu)Twitter 的440億美金,約可以買(mǎi)9個(gè)微博。

文|藍(lán)媒匯 葉二

今天上午做完核酸篩查的王高飛,或者說(shuō)來(lái)總,還是沒(méi)忍住對(duì)“馬斯克440億美元收購(gòu)Twitter”一事發(fā)表看法。

他轉(zhuǎn)發(fā)了一條網(wǎng)友引述的Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人、前 CEO Jack Dorsey的長(zhǎng)文,并表示,Dorsey一直希望把Twitter做成一個(gè)“協(xié)議網(wǎng)絡(luò)”,而不是一個(gè)“社交產(chǎn)品”的。

王高飛當(dāng)然是有資格對(duì)“馬斯克440億美元收購(gòu)Twitter”,以及對(duì)Jack Dorsey本人發(fā)表看法的。

因?yàn)?,他是微博CEO。

微博本就對(duì)標(biāo)Twitter,王高飛作為微博CEO以及靈魂人物,自然也對(duì)標(biāo)Twitter CEO,無(wú)論是創(chuàng)始前任,還是在職現(xiàn)任。

尤其是Twitter現(xiàn)任CEO Parag Agrawal 如果在馬斯克收購(gòu)Twitter、公司控制權(quán)發(fā)生變化的12個(gè)月內(nèi)被解雇(馬斯克之前曾表示對(duì)Twitter現(xiàn)任管理層沒(méi)有信心),其將獲得約4200萬(wàn)美金的賠償。

王高飛或許未必眼紅。但好事者很替他著想。

在馬斯克最新一條發(fā)表于4月23日關(guān)于特斯拉中國(guó)的微博下,網(wǎng)友們紛紛留言評(píng)論:

收了Twitter,不如把微博也收購(gòu)了吧!

這自然是一句戲謔。

且拋開(kāi)監(jiān)管因素,現(xiàn)今的微博雖然依舊牢牢站在國(guó)內(nèi)社交媒體的C位,但商業(yè)想象力卻在持續(xù)走低,對(duì)投資人的吸引力每況愈下。

要知道在2017年年初,作為跟隨者的微博市值一度超越Twitter,曾被業(yè)內(nèi)視為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志事件:依托國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利以及本土化創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司是有資本有能力完成對(duì)硅谷始祖公司的超越的。

但時(shí)至今日,微博即便選擇赴港二次上市,市值也未有起色。目前微博市值僅剩約50億美金,對(duì)比馬斯克愿意為T(mén)witter掏出440億美金,同樣是老牌頭部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,同樣是社交媒體巨頭,但兩者早就不再一個(gè)維度了。

微博何以至此。

微博2021年年報(bào)顯示,2021全年,微博總營(yíng)收達(dá)到22.6億美元,同比增長(zhǎng)34%,調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)8.292億美元,同比增長(zhǎng)43%,調(diào)整后全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到37%。

不僅如此,2021年12月,微博的月活為5.73億,同比凈增加約5200萬(wàn)用戶,移動(dòng)端月活用戶占整體月活的95%。2021年12月,微博的平均日活為2.49億,同比凈增加約2500萬(wàn)。

無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模、盈利能力,還是用戶數(shù)據(jù)上,微博2021年年報(bào)看上去非常不錯(cuò)。

用王高飛的話來(lái)講,這充分體現(xiàn)了我們業(yè)務(wù)在疫情后恢復(fù)的強(qiáng)勁勢(shì)頭和韌性。

但值得注意的是,微博的基本盤(pán)并未獲得破局般改變。

一方面,營(yíng)收上依舊嚴(yán)重依賴廣告。

財(cái)報(bào)顯示,2021年,微博廣告收入達(dá)19.8億美元,占比87.6%。同時(shí),廣告主數(shù)量持續(xù)下滑,2018年至2020年,微博廣告主數(shù)量分別為290萬(wàn)、240萬(wàn)和160萬(wàn)。2021年前三季度,微博廣告主數(shù)量為80萬(wàn),較2020年同期的140萬(wàn)減少60萬(wàn)。

一方面,微博依舊未能找到新增長(zhǎng)。

過(guò)去數(shù)年,微博也分別推出了視頻號(hào)、綠洲等新興產(chǎn)品,希望在視頻、ins類社交領(lǐng)域等獲得突破。但從目前來(lái)看,這些嘗試均難言成功。

更關(guān)鍵的是,微博的內(nèi)容生態(tài)依舊是一潭渾水。

微博曾憑借娛樂(lè)、明星、下沉換取了流量變現(xiàn),二次崛起,但發(fā)展到了今天,這種“娛樂(lè)至死”的弊端也已經(jīng)顯露無(wú)疑。網(wǎng)絡(luò)暴力、娛樂(lè)八卦、獵奇新聞大量充斥在微博上,降低了用戶體驗(yàn),讓微博淪為不少網(wǎng)友口中“垃圾場(chǎng)”的同時(shí),也導(dǎo)致微博面臨的政策及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)格。

去年8月,微博下架了“明星勢(shì)力榜”,便為典型監(jiān)管壓力下的整改動(dòng)作。

顯然,此時(shí)的微博在資本市場(chǎng)不再性感,尤其是其還深處抖音、快手、B站、小紅書(shū)等的圍追堵截下,其對(duì)熱錢(qián)的吸引力自然就大幅下降。

Twitte當(dāng)然也面臨類似的困境。用戶增長(zhǎng)同樣有天花板,廣告收入同樣受到Snapchat、Pinterest以及Instagram等的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

但可是,Twitter有死忠粉,且是全球首富的馬斯克愿意為其用真金白銀護(hù)航抬轎。

馬斯克是個(gè)不折不扣的Twitter狂魔。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年6月至2020年6月10年間,馬斯克共發(fā)布了1.1萬(wàn)條推特,平均每天要發(fā)六條。其中2018年至2020年這兩年馬斯克發(fā)的推特?cái)?shù)超過(guò)了過(guò)去八年的總和。給人的感覺(jué)是,馬斯克勤勞的不像是一個(gè)擁有七家公司的頂尖科技企業(yè)家,更像是一個(gè)Twitter的營(yíng)銷號(hào)。

同時(shí),馬斯克本身多金且極具號(hào)召力,可以輕易撬動(dòng)巨量資金。根據(jù)福布斯富豪榜,目前馬斯克身價(jià)2680億美元,穩(wěn)居全球首富寶座。為了收購(gòu)Twitter,馬斯克將提供約210億美元的股權(quán)承諾,他還獲得了255億美元的債務(wù)和保證金貸款融資。

而微博,沒(méi)有“馬斯克”。

即便曾經(jīng)或許有過(guò),無(wú)論是幾年前業(yè)內(nèi)揣測(cè)股東阿里會(huì)否有收購(gòu)動(dòng)作,還是去年傳言中曹國(guó)偉牽頭私有化,都最終被證偽。

現(xiàn)在的微博,沒(méi)有“救世主”,只能靠自己。

王高飛一如既往每天在微博上以“來(lái)去之間”的名義,跟網(wǎng)友打打哈哈,談?wù)剷r(shí)事,聊聊八卦,說(shuō)說(shuō)觀點(diǎn),為微博貢獻(xiàn)了一個(gè)超優(yōu)質(zhì)高粘性且是CEO段位的用戶,算得上是勤勤懇懇。

但他內(nèi)心深處也知道,在微博/Twitter這個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)上,他已經(jīng)不是主角了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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收購(gòu)Twitter 的440億美金,約可以買(mǎi)9個(gè)微博。

文|藍(lán)媒匯 葉二

今天上午做完核酸篩查的王高飛,或者說(shuō)來(lái)總,還是沒(méi)忍住對(duì)“馬斯克440億美元收購(gòu)Twitter”一事發(fā)表看法。

他轉(zhuǎn)發(fā)了一條網(wǎng)友引述的Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人、前 CEO Jack Dorsey的長(zhǎng)文,并表示,Dorsey一直希望把Twitter做成一個(gè)“協(xié)議網(wǎng)絡(luò)”,而不是一個(gè)“社交產(chǎn)品”的。

王高飛當(dāng)然是有資格對(duì)“馬斯克440億美元收購(gòu)Twitter”,以及對(duì)Jack Dorsey本人發(fā)表看法的。

因?yàn)?,他是微博CEO。

微博本就對(duì)標(biāo)Twitter,王高飛作為微博CEO以及靈魂人物,自然也對(duì)標(biāo)Twitter CEO,無(wú)論是創(chuàng)始前任,還是在職現(xiàn)任。

尤其是Twitter現(xiàn)任CEO Parag Agrawal 如果在馬斯克收購(gòu)Twitter、公司控制權(quán)發(fā)生變化的12個(gè)月內(nèi)被解雇(馬斯克之前曾表示對(duì)Twitter現(xiàn)任管理層沒(méi)有信心),其將獲得約4200萬(wàn)美金的賠償。

王高飛或許未必眼紅。但好事者很替他著想。

在馬斯克最新一條發(fā)表于4月23日關(guān)于特斯拉中國(guó)的微博下,網(wǎng)友們紛紛留言評(píng)論:

收了Twitter,不如把微博也收購(gòu)了吧!

這自然是一句戲謔。

且拋開(kāi)監(jiān)管因素,現(xiàn)今的微博雖然依舊牢牢站在國(guó)內(nèi)社交媒體的C位,但商業(yè)想象力卻在持續(xù)走低,對(duì)投資人的吸引力每況愈下。

要知道在2017年年初,作為跟隨者的微博市值一度超越Twitter,曾被業(yè)內(nèi)視為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志事件:依托國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利以及本土化創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司是有資本有能力完成對(duì)硅谷始祖公司的超越的。

但時(shí)至今日,微博即便選擇赴港二次上市,市值也未有起色。目前微博市值僅剩約50億美金,對(duì)比馬斯克愿意為T(mén)witter掏出440億美金,同樣是老牌頭部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,同樣是社交媒體巨頭,但兩者早就不再一個(gè)維度了。

微博何以至此。

微博2021年年報(bào)顯示,2021全年,微博總營(yíng)收達(dá)到22.6億美元,同比增長(zhǎng)34%,調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)8.292億美元,同比增長(zhǎng)43%,調(diào)整后全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到37%。

不僅如此,2021年12月,微博的月活為5.73億,同比凈增加約5200萬(wàn)用戶,移動(dòng)端月活用戶占整體月活的95%。2021年12月,微博的平均日活為2.49億,同比凈增加約2500萬(wàn)。

無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模、盈利能力,還是用戶數(shù)據(jù)上,微博2021年年報(bào)看上去非常不錯(cuò)。

用王高飛的話來(lái)講,這充分體現(xiàn)了我們業(yè)務(wù)在疫情后恢復(fù)的強(qiáng)勁勢(shì)頭和韌性。

但值得注意的是,微博的基本盤(pán)并未獲得破局般改變。

一方面,營(yíng)收上依舊嚴(yán)重依賴廣告。

財(cái)報(bào)顯示,2021年,微博廣告收入達(dá)19.8億美元,占比87.6%。同時(shí),廣告主數(shù)量持續(xù)下滑,2018年至2020年,微博廣告主數(shù)量分別為290萬(wàn)、240萬(wàn)和160萬(wàn)。2021年前三季度,微博廣告主數(shù)量為80萬(wàn),較2020年同期的140萬(wàn)減少60萬(wàn)。

一方面,微博依舊未能找到新增長(zhǎng)。

過(guò)去數(shù)年,微博也分別推出了視頻號(hào)、綠洲等新興產(chǎn)品,希望在視頻、ins類社交領(lǐng)域等獲得突破。但從目前來(lái)看,這些嘗試均難言成功。

更關(guān)鍵的是,微博的內(nèi)容生態(tài)依舊是一潭渾水。

微博曾憑借娛樂(lè)、明星、下沉換取了流量變現(xiàn),二次崛起,但發(fā)展到了今天,這種“娛樂(lè)至死”的弊端也已經(jīng)顯露無(wú)疑。網(wǎng)絡(luò)暴力、娛樂(lè)八卦、獵奇新聞大量充斥在微博上,降低了用戶體驗(yàn),讓微博淪為不少網(wǎng)友口中“垃圾場(chǎng)”的同時(shí),也導(dǎo)致微博面臨的政策及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)格。

去年8月,微博下架了“明星勢(shì)力榜”,便為典型監(jiān)管壓力下的整改動(dòng)作。

顯然,此時(shí)的微博在資本市場(chǎng)不再性感,尤其是其還深處抖音、快手、B站、小紅書(shū)等的圍追堵截下,其對(duì)熱錢(qián)的吸引力自然就大幅下降。

Twitte當(dāng)然也面臨類似的困境。用戶增長(zhǎng)同樣有天花板,廣告收入同樣受到Snapchat、Pinterest以及Instagram等的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

但可是,Twitter有死忠粉,且是全球首富的馬斯克愿意為其用真金白銀護(hù)航抬轎。

馬斯克是個(gè)不折不扣的Twitter狂魔。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年6月至2020年6月10年間,馬斯克共發(fā)布了1.1萬(wàn)條推特,平均每天要發(fā)六條。其中2018年至2020年這兩年馬斯克發(fā)的推特?cái)?shù)超過(guò)了過(guò)去八年的總和。給人的感覺(jué)是,馬斯克勤勞的不像是一個(gè)擁有七家公司的頂尖科技企業(yè)家,更像是一個(gè)Twitter的營(yíng)銷號(hào)。

同時(shí),馬斯克本身多金且極具號(hào)召力,可以輕易撬動(dòng)巨量資金。根據(jù)福布斯富豪榜,目前馬斯克身價(jià)2680億美元,穩(wěn)居全球首富寶座。為了收購(gòu)Twitter,馬斯克將提供約210億美元的股權(quán)承諾,他還獲得了255億美元的債務(wù)和保證金貸款融資。

而微博,沒(méi)有“馬斯克”。

即便曾經(jīng)或許有過(guò),無(wú)論是幾年前業(yè)內(nèi)揣測(cè)股東阿里會(huì)否有收購(gòu)動(dòng)作,還是去年傳言中曹國(guó)偉牽頭私有化,都最終被證偽。

現(xiàn)在的微博,沒(méi)有“救世主”,只能靠自己。

王高飛一如既往每天在微博上以“來(lái)去之間”的名義,跟網(wǎng)友打打哈哈,談?wù)剷r(shí)事,聊聊八卦,說(shuō)說(shuō)觀點(diǎn),為微博貢獻(xiàn)了一個(gè)超優(yōu)質(zhì)高粘性且是CEO段位的用戶,算得上是勤勤懇懇。

但他內(nèi)心深處也知道,在微博/Twitter這個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)上,他已經(jīng)不是主角了。

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