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軟銀機(jī)器人,“慌不擇路”

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軟銀機(jī)器人,“慌不擇路”

這個(gè)領(lǐng)域一波三折,軟銀從自信滿滿到慌不擇路,其實(shí)總共也沒(méi)有幾年時(shí)間。

文|道總有理

前幾日,機(jī)器人“狂魔”軟銀又開(kāi)始了新動(dòng)作。

這次,軟銀將重心放在了公共衛(wèi)生領(lǐng)域,4月份,軟銀宣布將策略性注資鎧耀環(huán)境,交易完成后,軟銀機(jī)器人將擁有鎧耀消毒業(yè)務(wù)約5%的股權(quán)。2020年是機(jī)器人從科技層面落地到現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)鍵分水嶺,無(wú)接觸服務(wù)赫然改變了這個(gè)世界,也改變了某些行業(yè)的運(yùn)氣。

機(jī)器人就是一個(gè)鮮明的例子,消毒、物流、協(xié)作……機(jī)甲戰(zhàn)士守護(hù)地球的的劇情輪番突破次元壁,回看企業(yè)端,去年一年之內(nèi),僅中國(guó)服務(wù)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)數(shù)量就暴漲78.92%,達(dá)到10.5萬(wàn)家,融資113起,融資金額總計(jì)超過(guò)440億人民幣。這幾年,軟銀的機(jī)器人帝國(guó)頻現(xiàn)裂痕,赫赫有名的 Pepper 一度停產(chǎn)。

時(shí)至今日,風(fēng)再吹起。只是相比于從前,大批智能商用機(jī)器人落地已人滿為患,就在2021年,全球服務(wù)機(jī)器人銷售額達(dá)到146億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)到32.2%,創(chuàng)造了2016年以來(lái)的增長(zhǎng)率峰值。

亂拳打死老師傅,軟銀也有些急了。

孫正義的“阿童木”還未誕生

軟銀在機(jī)器人領(lǐng)域的濃墨重彩總共有兩筆,一筆是2015年,Pepper正式開(kāi)始面向市場(chǎng)銷售,這個(gè)號(hào)稱擁有“情感引擎”的機(jī)器人一度寄托了孫正義對(duì)阿童木的美好期待,兒時(shí)因?yàn)橐徊柯?huà),機(jī)器人夢(mèng)便在孫正義的心里生根發(fā)芽。

第二筆便是2017年,軟銀以9.21億美元將波士頓動(dòng)力收入麾下。只不過(guò),這兩項(xiàng)在外人看來(lái)足以睥睨機(jī)器人圈的大動(dòng)作并沒(méi)有完美地孵化出孫正義的阿童木,就商業(yè)化的角度而言,甚至可以說(shuō)是折戟沉沙。

Pepper叫好不叫座是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)悉,從2015年前后推出以來(lái),總共只生產(chǎn)2.7萬(wàn)臺(tái),由于銷售價(jià)低于成本價(jià),軟銀機(jī)器人一度虧損高達(dá)10 億美元,2017年3月底,公司還差點(diǎn)陷入資不抵債。

目前,有傳聞?wù)fPepper已停產(chǎn),更令人詫異的是,軟銀計(jì)劃裁掉其機(jī)器人公司在法國(guó)的半數(shù)員工。而波士頓動(dòng)力,更像是一個(gè)中看不中用的花瓶,最有名的四足機(jī)器人“Spot”,截至2020年底僅售出約400臺(tái),最終軟銀還是將其轉(zhuǎn)賣給了現(xiàn)代汽車。

Pepper與Spot的商業(yè)化征程為何如此艱難?

坦白來(lái)講,由于勞動(dòng)力稀缺,社會(huì)嚴(yán)重老齡化,導(dǎo)致日本的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域十分寬泛,金融、旅游、醫(yī)療護(hù)理業(yè)……行行催生出新的服務(wù)模式。以醫(yī)療為例,根據(jù)厚生勞動(dòng)省的數(shù)據(jù),2025年日本護(hù)理人員的供需缺口約為38萬(wàn)人,日本機(jī)器人市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年為490億美元,2035年為910億美元。

市場(chǎng)看似龐大,而孫正義卻遲遲沒(méi)有成功的癥結(jié)便在于此。事實(shí)上,放眼全球,機(jī)器人的滲透率都微不足道,摩根士丹利的報(bào)告顯示,目前全球機(jī)器人滲透率僅為0.9%,機(jī)器人占勞動(dòng)力市場(chǎng)比例約為1%,到2040年機(jī)器人滲透率或許能達(dá)到7%-18%。

僅囿于本國(guó)市場(chǎng),軟銀一時(shí)間很難找到全球客戶群。另一方面,Pepper所強(qiáng)調(diào)的情感引擎未必能引起人工智能的狂歡,碳基生物與硅基生物之間的倫理界限盡管有些杞人憂天,但涉及商業(yè)范疇,總有些許敏感。

據(jù)悉,軟銀出售給企業(yè)的機(jī)器人產(chǎn)品基本都關(guān)閉了情感能力。值得注意的是,早在1999年,索尼就曾推出一款概念與Pepper相似的家庭陪伴機(jī)器狗AIBO,但整整七年,AIBO也只在全球售出15萬(wàn)臺(tái),結(jié)局與Pepper同病相憐。

至于波士頓動(dòng)力,一款售價(jià)接近50萬(wàn)人民幣的機(jī)器人在當(dāng)前市場(chǎng)陷入冷寂,實(shí)屬意料之中。仿生機(jī)器人的研發(fā)是科技迷舍不下的朋克夢(mèng),但對(duì)于資本來(lái)講,不成正比的投入與收益注定無(wú)法為這場(chǎng)終極游戲頻頻買單。

從2015年到如今,七年時(shí)間終究被錯(cuò)付。但孫正義依舊沒(méi)有放棄他的阿童木,公開(kāi)資料顯示,軟銀目前投資的人工智能相關(guān)獨(dú)角獸企業(yè)約有300家,其中與機(jī)器人直接相關(guān)的就有18家,而波士頓動(dòng)力雖然被賣給了現(xiàn)代,但軟銀還保留著20%的股份。

孫正義的阿童木至今還未誕生,但很明顯,軟銀沒(méi)有要放棄的意思。

軟銀還在等待一個(gè)“場(chǎng)景”?

毫無(wú)疑問(wèn),孫正義還在等待一個(gè)讓阿童木們現(xiàn)身的機(jī)會(huì)。但究竟何時(shí)何地才能讓機(jī)器人落地成為普遍意義上的現(xiàn)實(shí),不僅是孫正義,無(wú)數(shù)人都在猜測(cè)觀望?!犊茖W(xué)機(jī)器人》雜志上曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一個(gè)調(diào)查結(jié)果,未來(lái)將會(huì)有1000 個(gè)工作崗位的自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)升高。

麥肯錫的相關(guān)報(bào)告也顯示,自動(dòng)化早期應(yīng)用會(huì)使2.2億勞動(dòng)者需要變更職位,并讓5160億個(gè)工時(shí)被取代。這兩年,醫(yī)療、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、教育……種種行業(yè)勾勒出資本對(duì)機(jī)器人行業(yè)的仰望圖鑒。盡管目前還沒(méi)有一個(gè)頭部品牌橫空出世,為整個(gè)行業(yè)提供樣本,但資本顯然不想繼續(xù)龜潛,這條路終究還要走下去。

如今的軟銀,再創(chuàng)機(jī)器人帝國(guó)多少有些無(wú)頭亂撞,錢(qián)多人闊一直是孫正義在投資領(lǐng)域最矚目的標(biāo)簽,錢(qián)撒出去,能不能聽(tīng)到回響是后話。機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景到底會(huì)在哪里爆發(fā)?在沒(méi)有明確答案之前,似乎只能看運(yùn)氣。

除了公共醫(yī)療,軟銀還緊鑼密鼓地進(jìn)攻倉(cāng)儲(chǔ)、教育等智能服務(wù)領(lǐng)域。近十年以來(lái),物流與電商行業(yè)強(qiáng)勢(shì)哺育了倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化,去年4月份,在賣掉波士頓動(dòng)力不久后,軟銀就斥資28億美元收購(gòu)專注倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人技術(shù)的AutoStore System 40%的股權(quán)。

據(jù)悉,AutoStore擁有2萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,分布在35個(gè)國(guó)家,客戶包括Puma、百思買和西門(mén)子等全球藍(lán)籌客戶群。與此同時(shí),軟銀還陸續(xù)宣布與專注教育的RobotLAB合作,與日本電子制造商 Iris Ohyama 共同開(kāi)發(fā)餐飲服務(wù)機(jī)器人,投資 Bear Robotics運(yùn)輸機(jī)器人……

盡管此前的計(jì)劃都打了水漂,但似乎只要與機(jī)器人沾邊就會(huì)在軟銀的考慮范圍之內(nèi),孫正義一向強(qiáng)勢(shì),且行事瘋狂,對(duì)于機(jī)器人的焦慮情緒更是躍然紙上。這種急切的心情不難理解,機(jī)器人大戰(zhàn)隨著無(wú)人服務(wù)持續(xù)推進(jìn),各國(guó)資本下手不比軟銀慢。

據(jù)《洞見(jiàn)?2021-新興產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)》報(bào)告,在細(xì)分領(lǐng)域中,公共服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的投資金額較多,分別占總金額的49.7%與23.7%。僅僅是專業(yè)清潔機(jī)器人,現(xiàn)實(shí)生活里最常見(jiàn)的消殺機(jī)器人,全球有50家企業(yè)能夠提供這種終端設(shè)備。

倉(cāng)儲(chǔ)更是服務(wù)向機(jī)器人領(lǐng)域的兵家必爭(zhēng)之地,PitchBook 的數(shù)據(jù)顯示,全球向倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化公司注入的風(fēng)險(xiǎn)資金量在2020年翻一倍多。

不難看出,全球機(jī)器人列陣以待,根據(jù)麥肯錫全球研究院的預(yù)測(cè),到2025年,全球機(jī)器人應(yīng)用每年將產(chǎn)生1.70至4.50萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)影響,可想而知,跟孫正義一樣瘋狂且焦急的科技狂魔正在全球各個(gè)角落蟄伏。

這個(gè)領(lǐng)域一波三折,軟銀從自信滿滿到慌不擇路,其實(shí)總共也沒(méi)有幾年時(shí)間。現(xiàn)在的舉棋不定,實(shí)則將資本的胃口暴露無(wú)遺,一種緊張且微妙的局勢(shì)正在全球機(jī)器人市場(chǎng)慢慢鋪開(kāi)。

軟銀需要中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)未必需要軟銀

早在2013年,中國(guó)機(jī)器人就穩(wěn)居世界最大的市場(chǎng)份額級(jí),并保持逐年持續(xù)增長(zhǎng)。2018年,中國(guó)光工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)總額就高達(dá)13.5萬(wàn)臺(tái),連續(xù)六年成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),服務(wù)領(lǐng)域,由于國(guó)內(nèi)智能服務(wù)端熱潮興起,預(yù)計(jì)到2025年智能個(gè)人終端助理將覆蓋90%的人口。

不可否認(rèn),軟銀的商業(yè)嗅覺(jué)十分敏銳。從去年開(kāi)始,孫正義就格外看好中國(guó)市場(chǎng),不僅是市場(chǎng),軟銀還格外支持中國(guó)企業(yè),接連領(lǐng)投優(yōu)艾智合、思靈機(jī)器人、擎朗智能,仿佛重新將資本的光環(huán)放在了國(guó)內(nèi)企業(yè)頭上。

中國(guó)的人工智能市場(chǎng)承載著孫正義不少夢(mèng)想,放眼全球,孫正義的選擇無(wú)疑是理智且正確的。根據(jù)“2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜”,全球估值超10億美金的人工智能行業(yè)的獨(dú)角獸達(dá)到63家,其中有1/3來(lái)自中國(guó),國(guó)內(nèi)很多AI獨(dú)角獸的背后,都不乏有軟銀迫切的腳印。

另一方面,國(guó)內(nèi)人工智能需求市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出一種外微國(guó)強(qiáng)的趨勢(shì),以機(jī)器人領(lǐng)域?yàn)槔?,曾?jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)外資品牌與本土自主品牌共同分食這個(gè)偌大的市場(chǎng),直到這兩年才有所改變,2018年,外資機(jī)器人在華銷售91908臺(tái),同比下降10.98%。

相反,中國(guó)自主品牌機(jī)器人銷售43555臺(tái),同比增長(zhǎng)16.2%,其中,工業(yè)機(jī)器人銷售市場(chǎng)中占比32.2%,比2017年回升5.5個(gè)百分點(diǎn)。這也就意味著,外來(lái)品牌想要繼續(xù)馳騁中國(guó)市場(chǎng)的難度連年上升,軟銀如此青睞國(guó)產(chǎn)企業(yè)不是沒(méi)有道理。

機(jī)器人企業(yè)燒錢(qián)迅速毋庸置疑,饒是波士頓動(dòng)力也填不起一個(gè)接一個(gè)的窟窿,這是資本把持機(jī)器人市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域最需要用錢(qián)的地方在零件上,由于關(guān)鍵零部件一度由海外把持,生產(chǎn)成本才遲遲難以降低。廣發(fā)證券一則研報(bào)顯示,減速器、控制器和伺服電機(jī)占機(jī)器人總成本的比例接近70%,而一臺(tái)減速器的進(jìn)口成本大約為國(guó)外價(jià)格的3~4倍。

但令人欣慰的是,國(guó)產(chǎn)零部件替代率逐漸增加。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)受理機(jī)器人相關(guān)專利總量為162485件,占全球已公開(kāi)的機(jī)器人相關(guān)專利申請(qǐng)總量的44%,上游技術(shù)專利申請(qǐng)量相對(duì)較多,達(dá)到37%。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人配套供應(yīng)鏈完善后的成果顯著,國(guó)外某類型機(jī)器人的基本報(bào)價(jià)為20-30萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)一臺(tái)同等性能的機(jī)器人價(jià)格已經(jīng)不足3萬(wàn)元。與此同時(shí),2021世界機(jī)器人大會(huì)演講中也提到:在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)論是上游底層硬件,從AI芯片、伺服舵機(jī)、減速機(jī)、傳感器等技術(shù),中國(guó)擁有全球最長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

成本降下來(lái),技術(shù)已就位,一旦企業(yè)能自力更生,軟銀想要借我國(guó)實(shí)現(xiàn)孫正義的機(jī)器人夢(mèng)恐怕并不容易。更何況,孫正義對(duì)人工智能有濃厚的興趣,國(guó)內(nèi)資本顯然也不是吃素的,就目前看來(lái),騰訊、小米、字節(jié)紛紛傾巢而出,軟銀的機(jī)會(huì)便更渺茫了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

軟銀

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軟銀機(jī)器人,“慌不擇路”

這個(gè)領(lǐng)域一波三折,軟銀從自信滿滿到慌不擇路,其實(shí)總共也沒(méi)有幾年時(shí)間。

文|道總有理

前幾日,機(jī)器人“狂魔”軟銀又開(kāi)始了新動(dòng)作。

這次,軟銀將重心放在了公共衛(wèi)生領(lǐng)域,4月份,軟銀宣布將策略性注資鎧耀環(huán)境,交易完成后,軟銀機(jī)器人將擁有鎧耀消毒業(yè)務(wù)約5%的股權(quán)。2020年是機(jī)器人從科技層面落地到現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)鍵分水嶺,無(wú)接觸服務(wù)赫然改變了這個(gè)世界,也改變了某些行業(yè)的運(yùn)氣。

機(jī)器人就是一個(gè)鮮明的例子,消毒、物流、協(xié)作……機(jī)甲戰(zhàn)士守護(hù)地球的的劇情輪番突破次元壁,回看企業(yè)端,去年一年之內(nèi),僅中國(guó)服務(wù)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)數(shù)量就暴漲78.92%,達(dá)到10.5萬(wàn)家,融資113起,融資金額總計(jì)超過(guò)440億人民幣。這幾年,軟銀的機(jī)器人帝國(guó)頻現(xiàn)裂痕,赫赫有名的 Pepper 一度停產(chǎn)。

時(shí)至今日,風(fēng)再吹起。只是相比于從前,大批智能商用機(jī)器人落地已人滿為患,就在2021年,全球服務(wù)機(jī)器人銷售額達(dá)到146億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)到32.2%,創(chuàng)造了2016年以來(lái)的增長(zhǎng)率峰值。

亂拳打死老師傅,軟銀也有些急了。

孫正義的“阿童木”還未誕生

軟銀在機(jī)器人領(lǐng)域的濃墨重彩總共有兩筆,一筆是2015年,Pepper正式開(kāi)始面向市場(chǎng)銷售,這個(gè)號(hào)稱擁有“情感引擎”的機(jī)器人一度寄托了孫正義對(duì)阿童木的美好期待,兒時(shí)因?yàn)橐徊柯?huà),機(jī)器人夢(mèng)便在孫正義的心里生根發(fā)芽。

第二筆便是2017年,軟銀以9.21億美元將波士頓動(dòng)力收入麾下。只不過(guò),這兩項(xiàng)在外人看來(lái)足以睥睨機(jī)器人圈的大動(dòng)作并沒(méi)有完美地孵化出孫正義的阿童木,就商業(yè)化的角度而言,甚至可以說(shuō)是折戟沉沙。

Pepper叫好不叫座是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)悉,從2015年前后推出以來(lái),總共只生產(chǎn)2.7萬(wàn)臺(tái),由于銷售價(jià)低于成本價(jià),軟銀機(jī)器人一度虧損高達(dá)10 億美元,2017年3月底,公司還差點(diǎn)陷入資不抵債。

目前,有傳聞?wù)fPepper已停產(chǎn),更令人詫異的是,軟銀計(jì)劃裁掉其機(jī)器人公司在法國(guó)的半數(shù)員工。而波士頓動(dòng)力,更像是一個(gè)中看不中用的花瓶,最有名的四足機(jī)器人“Spot”,截至2020年底僅售出約400臺(tái),最終軟銀還是將其轉(zhuǎn)賣給了現(xiàn)代汽車。

Pepper與Spot的商業(yè)化征程為何如此艱難?

坦白來(lái)講,由于勞動(dòng)力稀缺,社會(huì)嚴(yán)重老齡化,導(dǎo)致日本的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域十分寬泛,金融、旅游、醫(yī)療護(hù)理業(yè)……行行催生出新的服務(wù)模式。以醫(yī)療為例,根據(jù)厚生勞動(dòng)省的數(shù)據(jù),2025年日本護(hù)理人員的供需缺口約為38萬(wàn)人,日本機(jī)器人市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年為490億美元,2035年為910億美元。

市場(chǎng)看似龐大,而孫正義卻遲遲沒(méi)有成功的癥結(jié)便在于此。事實(shí)上,放眼全球,機(jī)器人的滲透率都微不足道,摩根士丹利的報(bào)告顯示,目前全球機(jī)器人滲透率僅為0.9%,機(jī)器人占勞動(dòng)力市場(chǎng)比例約為1%,到2040年機(jī)器人滲透率或許能達(dá)到7%-18%。

僅囿于本國(guó)市場(chǎng),軟銀一時(shí)間很難找到全球客戶群。另一方面,Pepper所強(qiáng)調(diào)的情感引擎未必能引起人工智能的狂歡,碳基生物與硅基生物之間的倫理界限盡管有些杞人憂天,但涉及商業(yè)范疇,總有些許敏感。

據(jù)悉,軟銀出售給企業(yè)的機(jī)器人產(chǎn)品基本都關(guān)閉了情感能力。值得注意的是,早在1999年,索尼就曾推出一款概念與Pepper相似的家庭陪伴機(jī)器狗AIBO,但整整七年,AIBO也只在全球售出15萬(wàn)臺(tái),結(jié)局與Pepper同病相憐。

至于波士頓動(dòng)力,一款售價(jià)接近50萬(wàn)人民幣的機(jī)器人在當(dāng)前市場(chǎng)陷入冷寂,實(shí)屬意料之中。仿生機(jī)器人的研發(fā)是科技迷舍不下的朋克夢(mèng),但對(duì)于資本來(lái)講,不成正比的投入與收益注定無(wú)法為這場(chǎng)終極游戲頻頻買單。

從2015年到如今,七年時(shí)間終究被錯(cuò)付。但孫正義依舊沒(méi)有放棄他的阿童木,公開(kāi)資料顯示,軟銀目前投資的人工智能相關(guān)獨(dú)角獸企業(yè)約有300家,其中與機(jī)器人直接相關(guān)的就有18家,而波士頓動(dòng)力雖然被賣給了現(xiàn)代,但軟銀還保留著20%的股份。

孫正義的阿童木至今還未誕生,但很明顯,軟銀沒(méi)有要放棄的意思。

軟銀還在等待一個(gè)“場(chǎng)景”?

毫無(wú)疑問(wèn),孫正義還在等待一個(gè)讓阿童木們現(xiàn)身的機(jī)會(huì)。但究竟何時(shí)何地才能讓機(jī)器人落地成為普遍意義上的現(xiàn)實(shí),不僅是孫正義,無(wú)數(shù)人都在猜測(cè)觀望?!犊茖W(xué)機(jī)器人》雜志上曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一個(gè)調(diào)查結(jié)果,未來(lái)將會(huì)有1000 個(gè)工作崗位的自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)升高。

麥肯錫的相關(guān)報(bào)告也顯示,自動(dòng)化早期應(yīng)用會(huì)使2.2億勞動(dòng)者需要變更職位,并讓5160億個(gè)工時(shí)被取代。這兩年,醫(yī)療、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、教育……種種行業(yè)勾勒出資本對(duì)機(jī)器人行業(yè)的仰望圖鑒。盡管目前還沒(méi)有一個(gè)頭部品牌橫空出世,為整個(gè)行業(yè)提供樣本,但資本顯然不想繼續(xù)龜潛,這條路終究還要走下去。

如今的軟銀,再創(chuàng)機(jī)器人帝國(guó)多少有些無(wú)頭亂撞,錢(qián)多人闊一直是孫正義在投資領(lǐng)域最矚目的標(biāo)簽,錢(qián)撒出去,能不能聽(tīng)到回響是后話。機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景到底會(huì)在哪里爆發(fā)?在沒(méi)有明確答案之前,似乎只能看運(yùn)氣。

除了公共醫(yī)療,軟銀還緊鑼密鼓地進(jìn)攻倉(cāng)儲(chǔ)、教育等智能服務(wù)領(lǐng)域。近十年以來(lái),物流與電商行業(yè)強(qiáng)勢(shì)哺育了倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化,去年4月份,在賣掉波士頓動(dòng)力不久后,軟銀就斥資28億美元收購(gòu)專注倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人技術(shù)的AutoStore System 40%的股權(quán)。

據(jù)悉,AutoStore擁有2萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,分布在35個(gè)國(guó)家,客戶包括Puma、百思買和西門(mén)子等全球藍(lán)籌客戶群。與此同時(shí),軟銀還陸續(xù)宣布與專注教育的RobotLAB合作,與日本電子制造商 Iris Ohyama 共同開(kāi)發(fā)餐飲服務(wù)機(jī)器人,投資 Bear Robotics運(yùn)輸機(jī)器人……

盡管此前的計(jì)劃都打了水漂,但似乎只要與機(jī)器人沾邊就會(huì)在軟銀的考慮范圍之內(nèi),孫正義一向強(qiáng)勢(shì),且行事瘋狂,對(duì)于機(jī)器人的焦慮情緒更是躍然紙上。這種急切的心情不難理解,機(jī)器人大戰(zhàn)隨著無(wú)人服務(wù)持續(xù)推進(jìn),各國(guó)資本下手不比軟銀慢。

據(jù)《洞見(jiàn)?2021-新興產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)》報(bào)告,在細(xì)分領(lǐng)域中,公共服務(wù)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域的投資金額較多,分別占總金額的49.7%與23.7%。僅僅是專業(yè)清潔機(jī)器人,現(xiàn)實(shí)生活里最常見(jiàn)的消殺機(jī)器人,全球有50家企業(yè)能夠提供這種終端設(shè)備。

倉(cāng)儲(chǔ)更是服務(wù)向機(jī)器人領(lǐng)域的兵家必爭(zhēng)之地,PitchBook 的數(shù)據(jù)顯示,全球向倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化公司注入的風(fēng)險(xiǎn)資金量在2020年翻一倍多。

不難看出,全球機(jī)器人列陣以待,根據(jù)麥肯錫全球研究院的預(yù)測(cè),到2025年,全球機(jī)器人應(yīng)用每年將產(chǎn)生1.70至4.50萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)影響,可想而知,跟孫正義一樣瘋狂且焦急的科技狂魔正在全球各個(gè)角落蟄伏。

這個(gè)領(lǐng)域一波三折,軟銀從自信滿滿到慌不擇路,其實(shí)總共也沒(méi)有幾年時(shí)間?,F(xiàn)在的舉棋不定,實(shí)則將資本的胃口暴露無(wú)遺,一種緊張且微妙的局勢(shì)正在全球機(jī)器人市場(chǎng)慢慢鋪開(kāi)。

軟銀需要中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)未必需要軟銀

早在2013年,中國(guó)機(jī)器人就穩(wěn)居世界最大的市場(chǎng)份額級(jí),并保持逐年持續(xù)增長(zhǎng)。2018年,中國(guó)光工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)總額就高達(dá)13.5萬(wàn)臺(tái),連續(xù)六年成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),服務(wù)領(lǐng)域,由于國(guó)內(nèi)智能服務(wù)端熱潮興起,預(yù)計(jì)到2025年智能個(gè)人終端助理將覆蓋90%的人口。

不可否認(rèn),軟銀的商業(yè)嗅覺(jué)十分敏銳。從去年開(kāi)始,孫正義就格外看好中國(guó)市場(chǎng),不僅是市場(chǎng),軟銀還格外支持中國(guó)企業(yè),接連領(lǐng)投優(yōu)艾智合、思靈機(jī)器人、擎朗智能,仿佛重新將資本的光環(huán)放在了國(guó)內(nèi)企業(yè)頭上。

中國(guó)的人工智能市場(chǎng)承載著孫正義不少夢(mèng)想,放眼全球,孫正義的選擇無(wú)疑是理智且正確的。根據(jù)“2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜”,全球估值超10億美金的人工智能行業(yè)的獨(dú)角獸達(dá)到63家,其中有1/3來(lái)自中國(guó),國(guó)內(nèi)很多AI獨(dú)角獸的背后,都不乏有軟銀迫切的腳印。

另一方面,國(guó)內(nèi)人工智能需求市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出一種外微國(guó)強(qiáng)的趨勢(shì),以機(jī)器人領(lǐng)域?yàn)槔?,曾?jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)外資品牌與本土自主品牌共同分食這個(gè)偌大的市場(chǎng),直到這兩年才有所改變,2018年,外資機(jī)器人在華銷售91908臺(tái),同比下降10.98%。

相反,中國(guó)自主品牌機(jī)器人銷售43555臺(tái),同比增長(zhǎng)16.2%,其中,工業(yè)機(jī)器人銷售市場(chǎng)中占比32.2%,比2017年回升5.5個(gè)百分點(diǎn)。這也就意味著,外來(lái)品牌想要繼續(xù)馳騁中國(guó)市場(chǎng)的難度連年上升,軟銀如此青睞國(guó)產(chǎn)企業(yè)不是沒(méi)有道理。

機(jī)器人企業(yè)燒錢(qián)迅速毋庸置疑,饒是波士頓動(dòng)力也填不起一個(gè)接一個(gè)的窟窿,這是資本把持機(jī)器人市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域最需要用錢(qián)的地方在零件上,由于關(guān)鍵零部件一度由海外把持,生產(chǎn)成本才遲遲難以降低。廣發(fā)證券一則研報(bào)顯示,減速器、控制器和伺服電機(jī)占機(jī)器人總成本的比例接近70%,而一臺(tái)減速器的進(jìn)口成本大約為國(guó)外價(jià)格的3~4倍。

但令人欣慰的是,國(guó)產(chǎn)零部件替代率逐漸增加。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)受理機(jī)器人相關(guān)專利總量為162485件,占全球已公開(kāi)的機(jī)器人相關(guān)專利申請(qǐng)總量的44%,上游技術(shù)專利申請(qǐng)量相對(duì)較多,達(dá)到37%。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人配套供應(yīng)鏈完善后的成果顯著,國(guó)外某類型機(jī)器人的基本報(bào)價(jià)為20-30萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)一臺(tái)同等性能的機(jī)器人價(jià)格已經(jīng)不足3萬(wàn)元。與此同時(shí),2021世界機(jī)器人大會(huì)演講中也提到:在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)論是上游底層硬件,從AI芯片、伺服舵機(jī)、減速機(jī)、傳感器等技術(shù),中國(guó)擁有全球最長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

成本降下來(lái),技術(shù)已就位,一旦企業(yè)能自力更生,軟銀想要借我國(guó)實(shí)現(xiàn)孫正義的機(jī)器人夢(mèng)恐怕并不容易。更何況,孫正義對(duì)人工智能有濃厚的興趣,國(guó)內(nèi)資本顯然也不是吃素的,就目前看來(lái),騰訊、小米、字節(jié)紛紛傾巢而出,軟銀的機(jī)會(huì)便更渺茫了。

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