正在閱讀:

臨期食品,噱頭后面的百億生意

掃一掃下載界面新聞APP

臨期食品,噱頭后面的百億生意

臨期食品哪里“有利可圖”?

文|FDL數(shù)食主張 甜甜綣

年輕人瘋搶的“臨期食品”到底是行業(yè)自救還是商業(yè)藍(lán)海?

咚咚最近愛上了一款巧克力夾心小熊餅,當(dāng)她準(zhǔn)備在某橙色軟件上下單時,帶有“低價標(biāo)簽”的同款吸引了她的注意。一般來說,這款小熊餅干的單價要十元左右,但是這家店卻僅需一半的價格就能輕松拿下,只是加購時顯示商品的保質(zhì)期只剩三個月左右。

猶豫之余,咚咚翻看商品的評論,好像并無不妥,并且店鋪顯示回頭客有10w+,抱著試一試的想法,咚咚下了一單。收到貨后,咚咚驚喜地發(fā)現(xiàn)這款所謂的“臨期食品”無論是從外觀還是口味來說都與之前的一模一樣,心想這次的羊毛薅對了。

其實,像咚咚一樣的消費者并不在少數(shù)。在豆瓣上,“我愛臨期食品”小組自2020年9余月成立至今已擁有超過9萬名成員加入;在微博上,#年輕人買臨期食品來減少浪費#話題的閱讀人數(shù)已超過1億;據(jù)淘寶聯(lián)合科普中國發(fā)布的《臨期消費冷知識報告》統(tǒng)計,淘寶上有近萬家臨期食品店鋪,每年約有逾210萬人在淘寶購買臨期食品。

與此同時,線下的臨期食品店也在蓬勃開業(yè),甚至成為眾多消費者“一站式購物”的目的地。

越來越多的人熱衷于購買臨期食品,甚至成為一種消費新潮流。那么,臨期食品消費市場藍(lán)海究竟有多大?

頭豹研究院發(fā)布的《2021年中國臨期食品行業(yè):臨期食品出圈邏輯探析》報告顯示,2020年我國臨期食品市場規(guī)模達(dá)到194億人民幣,預(yù)計將在2021年突破200億人民幣,并且隨著供給側(cè)改革與需求規(guī)模的擴大,臨期食品市場預(yù)計將在2021年-2025年迎來加速增長,擁有廣闊的未來前景。

圖源:頭豹研究院

面對200億的誘惑,引得不少企業(yè)入池?fù)屖?,使原本冷門的“臨期食品”竟演變成一樁熱門生意。但如今疫情嚴(yán)峻,商業(yè)環(huán)境更是撲朔迷離,企業(yè)要想入局,僅憑機遇顯然不夠,必須得了解什么是“臨期食品”,還需要摸清其背后的商業(yè)邏輯以及存在的風(fēng)險。只有這樣,腳踩風(fēng)口的玩家們才有迎風(fēng)起飛的可能。

資本也愛吃“臨期食品”

所謂“臨期食品”并不是“過期食品”,對于“臨期食品”,人們最關(guān)注的就在于其“臨界期”究竟有多久。根據(jù)全國各省市對于臨期食品的地方管理規(guī)定,“臨期”的定義主要分為兩種:第一種是處于保質(zhì)期滿日之前的指定天數(shù);第二種是處于保質(zhì)期滿日之前特定比例天數(shù),具體食品品類不同,可參考以下表格。

關(guān)于臨期食品的安全性問題,華東理工大學(xué)FDA研究中心副主任劉少偉也曾表示,只要食品在保質(zhì)期內(nèi)儲存得當(dāng),品質(zhì)和安全均未出現(xiàn)問題,就可放心食用。并且,市面上出售的臨期食品價格通常僅為其原價的30%-50%,其中甚至不乏大牌,這對于消費者來說是十分具有誘惑性的。百億風(fēng)口疊加龐大的消費群體,讓本不太受寵的臨期食品搖身一變成為“香餑餑”,就連資本也迫不及待地想來嘗一口。據(jù)數(shù)食主張不完全統(tǒng)計,2021年里就有好特賣、實惠幫、嗨特購等多個臨期食品品牌獲得融資,且金額一度高達(dá)數(shù)千萬人民幣。除了融資動向,臨期食品的火爆還體現(xiàn)在新近激增的企業(yè)數(shù)量上。數(shù)食主張查詢天眼查的數(shù)據(jù)得知,截至2022年4月中旬,與“臨期食品”、“打折食品”、“特賣食品”相關(guān)的企業(yè)達(dá)1233家,其中近5年成立的有742家,超過半數(shù)。

從上述數(shù)據(jù)可以看出,在資本加持下,臨期食品賽道自2020年爆發(fā)以來進(jìn)入了高速增長期,其規(guī)模不斷擴大,覆蓋線上線下多種銷售渠道。在線上渠道,臨期食品主要活躍在電商購物平臺(淘寶、京東、拼多多)、微信社群和類似于“甩甩賣”等APP中;在線下,消費者則偏向去臨期食品超市如“好特賣”、商超的臨期食品專柜或生鮮店鋪打折區(qū)購買。

圖源:頭豹研究院

雖然臨期特賣超市是近兩年才開始頻繁出現(xiàn)在大眾視野里,但事實上,我國的臨期食品并不是一門“新生意”,這個賽道由來已久,可以說是與食品零售業(yè)相伴相生。在2010年以前,由于監(jiān)管比較寬松,臨期食品主要流通在一些街邊的零售店;2010年-2015年,品牌開始采用設(shè)立直營店的方式向顧客銷售臨期食品;2016年-2020年隨著社區(qū)團(tuán)購的興起,臨期食品通過許多“專場促銷活動”走進(jìn)人們的生活,并且市面上開始相繼出現(xiàn)臨期食品集成店;2020年至今,直播電商的興起為臨期食品帶來巨大的流量,同時線下連鎖的臨期食品折扣店逐漸形成了一定的規(guī)模,呈井噴式爆發(fā)。

引人深思的是,為何臨期食品賽道偏偏在近兩年才迎來春天?其爆紅絕非偶然,除了資本的助力,究竟還有哪些因素在作用?

臨期食品成為“新食尚”

在過去,去超市搶購“特價食品”仿佛是老年人的專利,對于其他年齡段的人來說好像并不太“入流”??扇缃瘢闆r卻發(fā)生了變化。有意思的是,年輕一代竟成了購買臨期食品的主要人群。根據(jù)艾媒咨詢2021年中國臨期食品用戶畫像可知,購買臨期食品的人群中22-40歲的中青年群體占據(jù)壓倒性優(yōu)勢,達(dá)到了74.6%,并且臨期食品的消費群體超過半數(shù)都分布在一二線城市,且以中等收入人群居多,在性別上女性的比例高于男性,接近六成。

圖源:艾媒咨詢

一方面,由于大眾的消費意識不斷覺醒,他們對于高保值率、能夠長期使用的東西往往愿意付出更高的代價,但是對于如食品等快消品類則傾向更經(jīng)濟實惠的選擇。盡管臨期食品可能在口感、營養(yǎng)成分、色澤等方面有所欠缺,但是基本沒有太大的安全問題,相比于其經(jīng)濟實惠的價格,更是瑕不掩瑜。所以說,購買臨期食品既能帶給他們“薅到羊毛”的爽感,又能滿足其追求性價比的需求。

另一方面,年輕人熱衷于購買臨期食品并不是因為變窮了,上述數(shù)據(jù)表明其中相當(dāng)大一部分目標(biāo)人群都是收入不低的都市白領(lǐng)。究其消費內(nèi)核,主要是由于這一屆年輕人開始變得更加注重“性價比”消費,他們既希望盡可能的“對自己好一點”,又不愿意為此付出過多的金錢。事實上,這也側(cè)面反映出大眾的消費觀正發(fā)生巨大改變,當(dāng)代年輕人早已不再是“盲目消費”的代表,相反,他們的消費觀變得愈發(fā)理智,并且正在用更加理性的消費方式對抗著“消費主義”的侵襲。

k除此之外,“食物浪費”這一全球性問題正在引起世界各地人民的關(guān)注,人們購買臨期食品的另一大原因是希望借此貢獻(xiàn)自己保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的力量。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境署2021年食物垃圾指數(shù)報告估計,光是在2019年全球就產(chǎn)生了9.31億噸食物垃圾,占據(jù)了全球糧食產(chǎn)量的17%,其中有超過六成的浪費來自于家庭的日常生活,其余來自食品零售和餐飲業(yè)。

2021版的《世界糧食安全和營養(yǎng)狀況》曾指出,由于新冠的原因,2020年的世界饑荒問題正在急劇惡化,據(jù)其估計,全球有多達(dá)8.11億人挨餓,與2019年相比增加了1.6億人,其中亞非拉等發(fā)展中國家約有23.7億人遭受中度或者重度糧食安全問題的困擾。盡管新冠對近兩年全球饑荒問題造成了巨大影響,但從長遠(yuǎn)來看,饑荒問題更多歸因于食物浪費,對此無論是發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都負(fù)有一定責(zé)任。

根據(jù)環(huán)境署統(tǒng)計,2019年全美有35%的食物根本未被食用,甚至未被出售,由此造成的浪費相當(dāng)于美國GDP的2%;在日本,這一數(shù)字同樣驚人,達(dá)到了600萬噸;在中國,據(jù)統(tǒng)計中國城市餐飲業(yè)每年的食物浪費總數(shù)估計在170-180 億公斤之間。環(huán)境署曾統(tǒng)計,全球 8%-10%的溫室氣體排放來自于食物浪費,原本可以供給饑餓人群食用的食物卻流入垃圾場、下水道或焚化爐中,環(huán)境也因此不堪重負(fù)。

事實上,國內(nèi)早在2013年就發(fā)起了“光盤行動”,打擊吃播等浪費行為,而在2021年4月我國通過了《反食品浪費法》,進(jìn)一步規(guī)范了臨期食品市場,其中規(guī)定“超市、商場等食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對其經(jīng)營的食品加強日常檢查,對臨近保質(zhì)期的食品分類管理,作特別標(biāo)示或者集中陳列出售”。一系列政策的頒布,不僅標(biāo)示著大眾消費觀念的升級,更是為臨期食品賽道保駕護(hù)航。現(xiàn)如今,國內(nèi)越來越多的千禧一代與Z世代們意識到了食物浪費給地球帶來的環(huán)境壓力,因此老一輩的“節(jié)儉主義”正在卷土重來,購買臨期食品甚至成為年輕人的驕傲。

然而,臨期食品的走紅不僅僅是靠資本的助推和消費觀念的“復(fù)古”,更深層次的原因是其產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的變化,那么這門生意究竟是怎樣靠“自己”從冷門走向熱門呢?

臨期食品哪里“有利可圖”?

臨期食品賽道的大爆發(fā),從某種意義上來說,是我國零食行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果,提到臨期食品就不得不談?wù)務(wù)麄€零食行業(yè)的發(fā)展歷程。在我國零食行業(yè)起步時期,大眾對于零食的需求僅僅停留在補充飲食的淺層次需求上,隨著健康生活方式的普及,人們開始注重零食的品質(zhì),行業(yè)開始出現(xiàn)了專業(yè)的零食制造商和零食店,但彼時人們也只是能在線下有限的店鋪里購買商品。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,電商開始深入人們生活的各個方面,線下店鋪不再是人們僅有的購物渠道,多元化的消費場景在各個渠道都催生了零食巨頭品牌,如何把控消費者的需求變成了各大品牌的“必爭之地”?,F(xiàn)如今,零食行業(yè)已走向成熟,全渠道均已形成綜合性的零食品牌商,消費者的選擇多種多樣,但與此同時,行業(yè)也陷入了同質(zhì)化的困境,如何做到差異化競爭直接決定了品牌經(jīng)營的成敗,而“臨期食品”這顆滄海遺珠既為品牌們提供了切實可行的突破口,又使消費者以一種性價比極高的方式達(dá)到了愉悅的購物體驗,實現(xiàn)了顧客與賣家雙贏的局面。

根據(jù)前瞻研究院的推算,我國零食行業(yè)的總產(chǎn)值將在2026年接近4.7萬億元,在如此龐大的規(guī)模下,就算保守估計當(dāng)年的零食行業(yè)僅有1%的庫存沉淀,臨期食品也將形成471億元的巨大市場規(guī)模。

圖源:前瞻研究院

從前,臨期食品無非是迎來被丟棄、被贈送、打折出售等“下場”,但是均未物盡其用,要么是造成了浪費,要么是處理量較小,并且由于擺放雜亂也不方便顧客選購。近年來,臨期食品行業(yè)不斷完善,現(xiàn)已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我國的臨期食品產(chǎn)業(yè)鏈主要可以粗略劃分為上中下游三個部分,上游主要負(fù)責(zé)供給,主要包括品牌商、代理商、批發(fā)商等,中游的臨期食品集成店則負(fù)責(zé)整合上游提供的產(chǎn)品,售賣給下游的個人消費者和公益機構(gòu)等。在整個供應(yīng)鏈中,臨期食品集成店獲利最高,達(dá)30%-50%。

圖源:艾媒咨詢

2020年一場席卷全球的新冠疫情,對線下實體店造成了前所未有的沖擊,大量的食品滯銷于倉庫中。但危機往往伴隨著轉(zhuǎn)機,正當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游正因為庫存積壓而一籌莫展時,不少品牌商趁此機會低價收購了大批臨期食品,迎來了大好“錢途”。公開數(shù)據(jù)顯示,其中最具代表性的“好特賣”如今線下門店超過400家,輻射范圍包括了上海、北京、深圳等多個一二線城市,據(jù)其官網(wǎng)介紹計劃在未來三年將門店擴充至5000家。

然而,大規(guī)模擴張期過后,企業(yè)之間的競爭必將更加激烈。因此,如何找到有效的突破口,將成為未來臨期食品行業(yè)關(guān)注的焦點。

臨期食品未來該如何劈波斬浪?

河有兩岸,事有兩面。 臨期食品行業(yè)高速發(fā)展的背后,貨源不明、包裝不合格、有效期不明朗等諸多“貓膩”令消費者無法忽視,帶來陣陣質(zhì)疑聲。如今的法律法規(guī)只是規(guī)定了“臨期食品”的期限,但由于受到物流、溫度,倉儲環(huán)境的影響,真正到消費者手中的食品品質(zhì)難以確保,畢竟消費者的消費動機是“以折扣價購買非折扣質(zhì)量”的商品,而當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)了品質(zhì)問題時一般不會再次購買。

根據(jù)艾媒咨詢2020年臨期食品的相關(guān)報告顯示,60%以上的消費者對臨期食品有負(fù)面印象。除了“外患”,臨期食品“內(nèi)憂”同樣不斷。 首先,臨期食品面臨的最大問題就是貨源不穩(wěn)定。臨期食品的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于品質(zhì)缺陷或者上游生產(chǎn)商在產(chǎn)能預(yù)測、庫存管理、物流運輸?shù)确矫媸д`造成的,而上游企業(yè)一旦糾正失誤,會在后續(xù)調(diào)整下一批次的產(chǎn)量,直接減少臨期食品的產(chǎn)生,這將導(dǎo)致中游的臨期食品集成店/折扣店不能獲得持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)且無法主動向上采購,陷入庫存不穩(wěn)定的被動境地。

根據(jù)頭豹研究所的調(diào)查顯示,大約有33.7%的顧客表示在臨期食品折扣店存在品牌不知名、種類范圍少和庫存不穩(wěn)定的消費體驗。因此,中游商家普遍存在缺乏話語權(quán)、難以吸引顧客、復(fù)購率低的問題。并且,臨期食品本身的缺陷就導(dǎo)致其顧客信任度較低,一旦再次滯銷則會變成“過期食品”,形成“負(fù)資產(chǎn)”。在我國,出于維護(hù)品牌形象等原因,一線品牌能在市面上流通的臨期食品數(shù)量有限。至于進(jìn)口食品由代理商代理銷售的模式,決定了其臨期產(chǎn)品只會承包給大型零食食品批發(fā)商的性質(zhì)。

頭豹研究院:消費者反映臨期食品集合店存不足之處

2021年另外,從下圖可以看出,臨期食品倉庫主要集中在上海、青島、天津等港口城市,考慮到物流成本和時間的原因,中游的集成店多遵循“就近原則”圍繞倉庫周圍設(shè)立,相互之間可以更加及時有效地溝通售前售后等問題,倉庫的輻射范圍十分有限。而離庫存地較遠(yuǎn)的地區(qū)則較多不便,考察倉庫、進(jìn)貨、業(yè)務(wù)溝通都需要支付更高的時間成本與物流成本。據(jù)頭豹研究院統(tǒng)計內(nèi)陸省份門店耗費的物流成本占其總成本的5%-10%,這將直接提高商品的最終定價,而較高的定價則使其失去其特價的優(yōu)勢,從而進(jìn)一步削弱了產(chǎn)品的競爭力。

2020年盡管臨期食品升溫迅速,但是其風(fēng)險也與熱度并存,盲目進(jìn)入行業(yè)仍然存在較大風(fēng)險。那么,臨期食品玩家們?nèi)绾卧谖磥碜龊眠@筆買賣呢?1、 打好價格戰(zhàn),實現(xiàn)精細(xì)化運營 首先,臨期食品應(yīng)該發(fā)揮其最大的優(yōu)勢,打好“價格戰(zhàn)”。通常,中游品牌商的拿貨價格為商品正價的2-3折,當(dāng)其與上游形成穩(wěn)定的供需關(guān)系后,則具備更強的議價能力,相應(yīng)的利潤也更加可觀。由于臨期食品對于日期更為敏感,臨期食品的庫存管理難度更大,需要店鋪根據(jù)動態(tài)的銷售情況調(diào)整商品定價,實現(xiàn)精細(xì)化運營。

在整理庫存方面,線上店鋪比線下更為方便,可以運用算法自行調(diào)整日期與價格,越接近過期時間的商品給予更大的折扣,如半年打八折,五個月打六折等。而線下店鋪對于消費者來說則具有更直接的沖擊力與吸引力,只要擁有穩(wěn)定的貨源、精美的貨架,就能夠吸引消費者,再加上店內(nèi)醒目的折扣標(biāo)語,能夠極大刺激消費者的購買欲望。

2、 線上+線下模式,掌握流量密碼在信息時代,酒香也怕巷子深,臨期食品也逃不開“流量”課題。要想發(fā)掘大眾對臨期食品的興趣,首先要為其吸引一波“自然流量”。在線上,臨期食品可以通過淘寶、京東、拼多多、抖音等平臺可以收獲大量的自然流量。在線下,門店應(yīng)該將地址選在人流量大的地方,辟如大型賣場、大學(xué)附近等地,才能實現(xiàn)最大程度的曝光,從而發(fā)揮其價格優(yōu)勢促成買賣。在行業(yè)發(fā)展初期,搶占消費者的心智是開拓市場的首要任務(wù)。目前我國臨期食品行業(yè)正處于初級階段,線下渠道的轉(zhuǎn)化率更高,仍是拓展市場的最優(yōu)選。

但考慮到成本因素,商家可以采取“線下建立品牌印象+線上復(fù)購”的銷售模式,將線下店鋪具備的優(yōu)勢與線上渠道價格更低、消費者易沖動消費的特點相結(jié)合,促成消費者反復(fù)購買,達(dá)到提升銷售額的目的。3、 在公益中發(fā)揮“余熱”值得贊揚的是,臨期食品還在許多公益上發(fā)揮著“余熱”。在上海,有這么一家把臨期食品與公益結(jié)合起來的“綠洲食物銀行”,每日會分發(fā)來自各種渠道捐贈的臨期食品,以求惠及困難群體?!笆澄镢y行”這個概念來自于海外,主要目的是倡導(dǎo)“惜食分享”。據(jù)其負(fù)責(zé)人李冰介紹,綠洲食物銀行共幫助239家食品廠商,“搶救”了1000多噸即將浪費的臨期食品,免費發(fā)給需要幫助的群眾100多萬人次。

“食物銀行”并不是臨期食品做公益的唯一渠道。早在2017年,“共享冰箱”這一模式就已在北京上海等多地興起,幫助超市、餐飲公司向社會捐贈了不少臨期食品。如今,不少企業(yè)正在利用自身的資源紛紛效仿這一模式,做出自己的貢獻(xiàn)。數(shù)食主張希望在未來有更多的愛心企業(yè)關(guān)注到這一領(lǐng)域,并形成有效的合作機制,讓屬于我們本土的“食物銀行”惠及更多群體。

數(shù)食主張:

臨期食品作為食品品類中一種特殊的存在,往往伴隨著一些食品安全問題與消費糾紛。隨著臨期食品逐漸流行,社會對其關(guān)注度也在不斷提高,保障其市場健康有序地發(fā)展勢在必行。對于臨期食品各品類期限界定的問題,國家應(yīng)該出具詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),對其進(jìn)行分級界定,市場監(jiān)管部門也應(yīng)及時出臺相應(yīng)有效的監(jiān)管措施,加強對相關(guān)臨期食品廠商、銷售商的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊不法行為。對于消費者來說,臨期食品應(yīng)該按需購買,無需過多囤積,盡管其價格低廉,但也要保持理性消費,不要讓追求實惠變成了“交智商稅”,為此媒體也需正確的宣傳與引導(dǎo)。對于生產(chǎn)廠商來說,應(yīng)該增強安全意識,把好質(zhì)量關(guān),不做篡改日期等違法行為,同時積極配合協(xié)商與消費者的糾紛。

數(shù)食主張相信,未來的臨期食品行業(yè)定將會向規(guī)?;I(yè)化、品牌化的方向發(fā)展,無論是上中下游還是線上線下各個渠道,都必將走向一個百花齊放的時代。注:文中咚咚為化名

參考來源:

1、 2021年中國臨期食品行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 2026年市場規(guī)?;?qū)⒊?70億元

2、 艾媒咨詢|2021-2022年中國臨期食品行業(yè)發(fā)展及標(biāo)桿案例研究報告

3、 每年有210萬人購買 臨期食品為何受追捧?

4、 快過期食品的上升趨勢

5、 從“冷門賽道”到“資本熱捧”,臨期食品如何實現(xiàn)“蛻變”?

6、 2021年中國臨期食品行業(yè):臨期食品出圈邏輯分析-頭豹研究所

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

臨期食品,噱頭后面的百億生意

臨期食品哪里“有利可圖”?

文|FDL數(shù)食主張 甜甜綣

年輕人瘋搶的“臨期食品”到底是行業(yè)自救還是商業(yè)藍(lán)海?

咚咚最近愛上了一款巧克力夾心小熊餅,當(dāng)她準(zhǔn)備在某橙色軟件上下單時,帶有“低價標(biāo)簽”的同款吸引了她的注意。一般來說,這款小熊餅干的單價要十元左右,但是這家店卻僅需一半的價格就能輕松拿下,只是加購時顯示商品的保質(zhì)期只剩三個月左右。

猶豫之余,咚咚翻看商品的評論,好像并無不妥,并且店鋪顯示回頭客有10w+,抱著試一試的想法,咚咚下了一單。收到貨后,咚咚驚喜地發(fā)現(xiàn)這款所謂的“臨期食品”無論是從外觀還是口味來說都與之前的一模一樣,心想這次的羊毛薅對了。

其實,像咚咚一樣的消費者并不在少數(shù)。在豆瓣上,“我愛臨期食品”小組自2020年9余月成立至今已擁有超過9萬名成員加入;在微博上,#年輕人買臨期食品來減少浪費#話題的閱讀人數(shù)已超過1億;據(jù)淘寶聯(lián)合科普中國發(fā)布的《臨期消費冷知識報告》統(tǒng)計,淘寶上有近萬家臨期食品店鋪,每年約有逾210萬人在淘寶購買臨期食品。

與此同時,線下的臨期食品店也在蓬勃開業(yè),甚至成為眾多消費者“一站式購物”的目的地。

越來越多的人熱衷于購買臨期食品,甚至成為一種消費新潮流。那么,臨期食品消費市場藍(lán)海究竟有多大?

頭豹研究院發(fā)布的《2021年中國臨期食品行業(yè):臨期食品出圈邏輯探析》報告顯示,2020年我國臨期食品市場規(guī)模達(dá)到194億人民幣,預(yù)計將在2021年突破200億人民幣,并且隨著供給側(cè)改革與需求規(guī)模的擴大,臨期食品市場預(yù)計將在2021年-2025年迎來加速增長,擁有廣闊的未來前景。

圖源:頭豹研究院

面對200億的誘惑,引得不少企業(yè)入池?fù)屖?,使原本冷門的“臨期食品”竟演變成一樁熱門生意。但如今疫情嚴(yán)峻,商業(yè)環(huán)境更是撲朔迷離,企業(yè)要想入局,僅憑機遇顯然不夠,必須得了解什么是“臨期食品”,還需要摸清其背后的商業(yè)邏輯以及存在的風(fēng)險。只有這樣,腳踩風(fēng)口的玩家們才有迎風(fēng)起飛的可能。

資本也愛吃“臨期食品”

所謂“臨期食品”并不是“過期食品”,對于“臨期食品”,人們最關(guān)注的就在于其“臨界期”究竟有多久。根據(jù)全國各省市對于臨期食品的地方管理規(guī)定,“臨期”的定義主要分為兩種:第一種是處于保質(zhì)期滿日之前的指定天數(shù);第二種是處于保質(zhì)期滿日之前特定比例天數(shù),具體食品品類不同,可參考以下表格。

關(guān)于臨期食品的安全性問題,華東理工大學(xué)FDA研究中心副主任劉少偉也曾表示,只要食品在保質(zhì)期內(nèi)儲存得當(dāng),品質(zhì)和安全均未出現(xiàn)問題,就可放心食用。并且,市面上出售的臨期食品價格通常僅為其原價的30%-50%,其中甚至不乏大牌,這對于消費者來說是十分具有誘惑性的。百億風(fēng)口疊加龐大的消費群體,讓本不太受寵的臨期食品搖身一變成為“香餑餑”,就連資本也迫不及待地想來嘗一口。據(jù)數(shù)食主張不完全統(tǒng)計,2021年里就有好特賣、實惠幫、嗨特購等多個臨期食品品牌獲得融資,且金額一度高達(dá)數(shù)千萬人民幣。除了融資動向,臨期食品的火爆還體現(xiàn)在新近激增的企業(yè)數(shù)量上。數(shù)食主張查詢天眼查的數(shù)據(jù)得知,截至2022年4月中旬,與“臨期食品”、“打折食品”、“特賣食品”相關(guān)的企業(yè)達(dá)1233家,其中近5年成立的有742家,超過半數(shù)。

從上述數(shù)據(jù)可以看出,在資本加持下,臨期食品賽道自2020年爆發(fā)以來進(jìn)入了高速增長期,其規(guī)模不斷擴大,覆蓋線上線下多種銷售渠道。在線上渠道,臨期食品主要活躍在電商購物平臺(淘寶、京東、拼多多)、微信社群和類似于“甩甩賣”等APP中;在線下,消費者則偏向去臨期食品超市如“好特賣”、商超的臨期食品專柜或生鮮店鋪打折區(qū)購買。

圖源:頭豹研究院

雖然臨期特賣超市是近兩年才開始頻繁出現(xiàn)在大眾視野里,但事實上,我國的臨期食品并不是一門“新生意”,這個賽道由來已久,可以說是與食品零售業(yè)相伴相生。在2010年以前,由于監(jiān)管比較寬松,臨期食品主要流通在一些街邊的零售店;2010年-2015年,品牌開始采用設(shè)立直營店的方式向顧客銷售臨期食品;2016年-2020年隨著社區(qū)團(tuán)購的興起,臨期食品通過許多“專場促銷活動”走進(jìn)人們的生活,并且市面上開始相繼出現(xiàn)臨期食品集成店;2020年至今,直播電商的興起為臨期食品帶來巨大的流量,同時線下連鎖的臨期食品折扣店逐漸形成了一定的規(guī)模,呈井噴式爆發(fā)。

引人深思的是,為何臨期食品賽道偏偏在近兩年才迎來春天?其爆紅絕非偶然,除了資本的助力,究竟還有哪些因素在作用?

臨期食品成為“新食尚”

在過去,去超市搶購“特價食品”仿佛是老年人的專利,對于其他年齡段的人來說好像并不太“入流”??扇缃?,情況卻發(fā)生了變化。有意思的是,年輕一代竟成了購買臨期食品的主要人群。根據(jù)艾媒咨詢2021年中國臨期食品用戶畫像可知,購買臨期食品的人群中22-40歲的中青年群體占據(jù)壓倒性優(yōu)勢,達(dá)到了74.6%,并且臨期食品的消費群體超過半數(shù)都分布在一二線城市,且以中等收入人群居多,在性別上女性的比例高于男性,接近六成。

圖源:艾媒咨詢

一方面,由于大眾的消費意識不斷覺醒,他們對于高保值率、能夠長期使用的東西往往愿意付出更高的代價,但是對于如食品等快消品類則傾向更經(jīng)濟實惠的選擇。盡管臨期食品可能在口感、營養(yǎng)成分、色澤等方面有所欠缺,但是基本沒有太大的安全問題,相比于其經(jīng)濟實惠的價格,更是瑕不掩瑜。所以說,購買臨期食品既能帶給他們“薅到羊毛”的爽感,又能滿足其追求性價比的需求。

另一方面,年輕人熱衷于購買臨期食品并不是因為變窮了,上述數(shù)據(jù)表明其中相當(dāng)大一部分目標(biāo)人群都是收入不低的都市白領(lǐng)。究其消費內(nèi)核,主要是由于這一屆年輕人開始變得更加注重“性價比”消費,他們既希望盡可能的“對自己好一點”,又不愿意為此付出過多的金錢。事實上,這也側(cè)面反映出大眾的消費觀正發(fā)生巨大改變,當(dāng)代年輕人早已不再是“盲目消費”的代表,相反,他們的消費觀變得愈發(fā)理智,并且正在用更加理性的消費方式對抗著“消費主義”的侵襲。

k除此之外,“食物浪費”這一全球性問題正在引起世界各地人民的關(guān)注,人們購買臨期食品的另一大原因是希望借此貢獻(xiàn)自己保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的力量。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境署2021年食物垃圾指數(shù)報告估計,光是在2019年全球就產(chǎn)生了9.31億噸食物垃圾,占據(jù)了全球糧食產(chǎn)量的17%,其中有超過六成的浪費來自于家庭的日常生活,其余來自食品零售和餐飲業(yè)。

2021版的《世界糧食安全和營養(yǎng)狀況》曾指出,由于新冠的原因,2020年的世界饑荒問題正在急劇惡化,據(jù)其估計,全球有多達(dá)8.11億人挨餓,與2019年相比增加了1.6億人,其中亞非拉等發(fā)展中國家約有23.7億人遭受中度或者重度糧食安全問題的困擾。盡管新冠對近兩年全球饑荒問題造成了巨大影響,但從長遠(yuǎn)來看,饑荒問題更多歸因于食物浪費,對此無論是發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都負(fù)有一定責(zé)任。

根據(jù)環(huán)境署統(tǒng)計,2019年全美有35%的食物根本未被食用,甚至未被出售,由此造成的浪費相當(dāng)于美國GDP的2%;在日本,這一數(shù)字同樣驚人,達(dá)到了600萬噸;在中國,據(jù)統(tǒng)計中國城市餐飲業(yè)每年的食物浪費總數(shù)估計在170-180 億公斤之間。環(huán)境署曾統(tǒng)計,全球 8%-10%的溫室氣體排放來自于食物浪費,原本可以供給饑餓人群食用的食物卻流入垃圾場、下水道或焚化爐中,環(huán)境也因此不堪重負(fù)。

事實上,國內(nèi)早在2013年就發(fā)起了“光盤行動”,打擊吃播等浪費行為,而在2021年4月我國通過了《反食品浪費法》,進(jìn)一步規(guī)范了臨期食品市場,其中規(guī)定“超市、商場等食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對其經(jīng)營的食品加強日常檢查,對臨近保質(zhì)期的食品分類管理,作特別標(biāo)示或者集中陳列出售”。一系列政策的頒布,不僅標(biāo)示著大眾消費觀念的升級,更是為臨期食品賽道保駕護(hù)航?,F(xiàn)如今,國內(nèi)越來越多的千禧一代與Z世代們意識到了食物浪費給地球帶來的環(huán)境壓力,因此老一輩的“節(jié)儉主義”正在卷土重來,購買臨期食品甚至成為年輕人的驕傲。

然而,臨期食品的走紅不僅僅是靠資本的助推和消費觀念的“復(fù)古”,更深層次的原因是其產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的變化,那么這門生意究竟是怎樣靠“自己”從冷門走向熱門呢?

臨期食品哪里“有利可圖”?

臨期食品賽道的大爆發(fā),從某種意義上來說,是我國零食行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果,提到臨期食品就不得不談?wù)務(wù)麄€零食行業(yè)的發(fā)展歷程。在我國零食行業(yè)起步時期,大眾對于零食的需求僅僅停留在補充飲食的淺層次需求上,隨著健康生活方式的普及,人們開始注重零食的品質(zhì),行業(yè)開始出現(xiàn)了專業(yè)的零食制造商和零食店,但彼時人們也只是能在線下有限的店鋪里購買商品。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,電商開始深入人們生活的各個方面,線下店鋪不再是人們僅有的購物渠道,多元化的消費場景在各個渠道都催生了零食巨頭品牌,如何把控消費者的需求變成了各大品牌的“必爭之地”?,F(xiàn)如今,零食行業(yè)已走向成熟,全渠道均已形成綜合性的零食品牌商,消費者的選擇多種多樣,但與此同時,行業(yè)也陷入了同質(zhì)化的困境,如何做到差異化競爭直接決定了品牌經(jīng)營的成敗,而“臨期食品”這顆滄海遺珠既為品牌們提供了切實可行的突破口,又使消費者以一種性價比極高的方式達(dá)到了愉悅的購物體驗,實現(xiàn)了顧客與賣家雙贏的局面。

根據(jù)前瞻研究院的推算,我國零食行業(yè)的總產(chǎn)值將在2026年接近4.7萬億元,在如此龐大的規(guī)模下,就算保守估計當(dāng)年的零食行業(yè)僅有1%的庫存沉淀,臨期食品也將形成471億元的巨大市場規(guī)模。

圖源:前瞻研究院

從前,臨期食品無非是迎來被丟棄、被贈送、打折出售等“下場”,但是均未物盡其用,要么是造成了浪費,要么是處理量較小,并且由于擺放雜亂也不方便顧客選購。近年來,臨期食品行業(yè)不斷完善,現(xiàn)已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我國的臨期食品產(chǎn)業(yè)鏈主要可以粗略劃分為上中下游三個部分,上游主要負(fù)責(zé)供給,主要包括品牌商、代理商、批發(fā)商等,中游的臨期食品集成店則負(fù)責(zé)整合上游提供的產(chǎn)品,售賣給下游的個人消費者和公益機構(gòu)等。在整個供應(yīng)鏈中,臨期食品集成店獲利最高,達(dá)30%-50%。

圖源:艾媒咨詢

2020年一場席卷全球的新冠疫情,對線下實體店造成了前所未有的沖擊,大量的食品滯銷于倉庫中。但危機往往伴隨著轉(zhuǎn)機,正當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游正因為庫存積壓而一籌莫展時,不少品牌商趁此機會低價收購了大批臨期食品,迎來了大好“錢途”。公開數(shù)據(jù)顯示,其中最具代表性的“好特賣”如今線下門店超過400家,輻射范圍包括了上海、北京、深圳等多個一二線城市,據(jù)其官網(wǎng)介紹計劃在未來三年將門店擴充至5000家。

然而,大規(guī)模擴張期過后,企業(yè)之間的競爭必將更加激烈。因此,如何找到有效的突破口,將成為未來臨期食品行業(yè)關(guān)注的焦點。

臨期食品未來該如何劈波斬浪?

河有兩岸,事有兩面。 臨期食品行業(yè)高速發(fā)展的背后,貨源不明、包裝不合格、有效期不明朗等諸多“貓膩”令消費者無法忽視,帶來陣陣質(zhì)疑聲。如今的法律法規(guī)只是規(guī)定了“臨期食品”的期限,但由于受到物流、溫度,倉儲環(huán)境的影響,真正到消費者手中的食品品質(zhì)難以確保,畢竟消費者的消費動機是“以折扣價購買非折扣質(zhì)量”的商品,而當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)了品質(zhì)問題時一般不會再次購買。

根據(jù)艾媒咨詢2020年臨期食品的相關(guān)報告顯示,60%以上的消費者對臨期食品有負(fù)面印象。除了“外患”,臨期食品“內(nèi)憂”同樣不斷。 首先,臨期食品面臨的最大問題就是貨源不穩(wěn)定。臨期食品的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于品質(zhì)缺陷或者上游生產(chǎn)商在產(chǎn)能預(yù)測、庫存管理、物流運輸?shù)确矫媸д`造成的,而上游企業(yè)一旦糾正失誤,會在后續(xù)調(diào)整下一批次的產(chǎn)量,直接減少臨期食品的產(chǎn)生,這將導(dǎo)致中游的臨期食品集成店/折扣店不能獲得持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)且無法主動向上采購,陷入庫存不穩(wěn)定的被動境地。

根據(jù)頭豹研究所的調(diào)查顯示,大約有33.7%的顧客表示在臨期食品折扣店存在品牌不知名、種類范圍少和庫存不穩(wěn)定的消費體驗。因此,中游商家普遍存在缺乏話語權(quán)、難以吸引顧客、復(fù)購率低的問題。并且,臨期食品本身的缺陷就導(dǎo)致其顧客信任度較低,一旦再次滯銷則會變成“過期食品”,形成“負(fù)資產(chǎn)”。在我國,出于維護(hù)品牌形象等原因,一線品牌能在市面上流通的臨期食品數(shù)量有限。至于進(jìn)口食品由代理商代理銷售的模式,決定了其臨期產(chǎn)品只會承包給大型零食食品批發(fā)商的性質(zhì)。

頭豹研究院:消費者反映臨期食品集合店存不足之處

2021年另外,從下圖可以看出,臨期食品倉庫主要集中在上海、青島、天津等港口城市,考慮到物流成本和時間的原因,中游的集成店多遵循“就近原則”圍繞倉庫周圍設(shè)立,相互之間可以更加及時有效地溝通售前售后等問題,倉庫的輻射范圍十分有限。而離庫存地較遠(yuǎn)的地區(qū)則較多不便,考察倉庫、進(jìn)貨、業(yè)務(wù)溝通都需要支付更高的時間成本與物流成本。據(jù)頭豹研究院統(tǒng)計內(nèi)陸省份門店耗費的物流成本占其總成本的5%-10%,這將直接提高商品的最終定價,而較高的定價則使其失去其特價的優(yōu)勢,從而進(jìn)一步削弱了產(chǎn)品的競爭力。

2020年盡管臨期食品升溫迅速,但是其風(fēng)險也與熱度并存,盲目進(jìn)入行業(yè)仍然存在較大風(fēng)險。那么,臨期食品玩家們?nèi)绾卧谖磥碜龊眠@筆買賣呢?1、 打好價格戰(zhàn),實現(xiàn)精細(xì)化運營 首先,臨期食品應(yīng)該發(fā)揮其最大的優(yōu)勢,打好“價格戰(zhàn)”。通常,中游品牌商的拿貨價格為商品正價的2-3折,當(dāng)其與上游形成穩(wěn)定的供需關(guān)系后,則具備更強的議價能力,相應(yīng)的利潤也更加可觀。由于臨期食品對于日期更為敏感,臨期食品的庫存管理難度更大,需要店鋪根據(jù)動態(tài)的銷售情況調(diào)整商品定價,實現(xiàn)精細(xì)化運營。

在整理庫存方面,線上店鋪比線下更為方便,可以運用算法自行調(diào)整日期與價格,越接近過期時間的商品給予更大的折扣,如半年打八折,五個月打六折等。而線下店鋪對于消費者來說則具有更直接的沖擊力與吸引力,只要擁有穩(wěn)定的貨源、精美的貨架,就能夠吸引消費者,再加上店內(nèi)醒目的折扣標(biāo)語,能夠極大刺激消費者的購買欲望。

2、 線上+線下模式,掌握流量密碼在信息時代,酒香也怕巷子深,臨期食品也逃不開“流量”課題。要想發(fā)掘大眾對臨期食品的興趣,首先要為其吸引一波“自然流量”。在線上,臨期食品可以通過淘寶、京東、拼多多、抖音等平臺可以收獲大量的自然流量。在線下,門店應(yīng)該將地址選在人流量大的地方,辟如大型賣場、大學(xué)附近等地,才能實現(xiàn)最大程度的曝光,從而發(fā)揮其價格優(yōu)勢促成買賣。在行業(yè)發(fā)展初期,搶占消費者的心智是開拓市場的首要任務(wù)。目前我國臨期食品行業(yè)正處于初級階段,線下渠道的轉(zhuǎn)化率更高,仍是拓展市場的最優(yōu)選。

但考慮到成本因素,商家可以采取“線下建立品牌印象+線上復(fù)購”的銷售模式,將線下店鋪具備的優(yōu)勢與線上渠道價格更低、消費者易沖動消費的特點相結(jié)合,促成消費者反復(fù)購買,達(dá)到提升銷售額的目的。3、 在公益中發(fā)揮“余熱”值得贊揚的是,臨期食品還在許多公益上發(fā)揮著“余熱”。在上海,有這么一家把臨期食品與公益結(jié)合起來的“綠洲食物銀行”,每日會分發(fā)來自各種渠道捐贈的臨期食品,以求惠及困難群體。“食物銀行”這個概念來自于海外,主要目的是倡導(dǎo)“惜食分享”。據(jù)其負(fù)責(zé)人李冰介紹,綠洲食物銀行共幫助239家食品廠商,“搶救”了1000多噸即將浪費的臨期食品,免費發(fā)給需要幫助的群眾100多萬人次。

“食物銀行”并不是臨期食品做公益的唯一渠道。早在2017年,“共享冰箱”這一模式就已在北京上海等多地興起,幫助超市、餐飲公司向社會捐贈了不少臨期食品。如今,不少企業(yè)正在利用自身的資源紛紛效仿這一模式,做出自己的貢獻(xiàn)。數(shù)食主張希望在未來有更多的愛心企業(yè)關(guān)注到這一領(lǐng)域,并形成有效的合作機制,讓屬于我們本土的“食物銀行”惠及更多群體。

數(shù)食主張:

臨期食品作為食品品類中一種特殊的存在,往往伴隨著一些食品安全問題與消費糾紛。隨著臨期食品逐漸流行,社會對其關(guān)注度也在不斷提高,保障其市場健康有序地發(fā)展勢在必行。對于臨期食品各品類期限界定的問題,國家應(yīng)該出具詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),對其進(jìn)行分級界定,市場監(jiān)管部門也應(yīng)及時出臺相應(yīng)有效的監(jiān)管措施,加強對相關(guān)臨期食品廠商、銷售商的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊不法行為。對于消費者來說,臨期食品應(yīng)該按需購買,無需過多囤積,盡管其價格低廉,但也要保持理性消費,不要讓追求實惠變成了“交智商稅”,為此媒體也需正確的宣傳與引導(dǎo)。對于生產(chǎn)廠商來說,應(yīng)該增強安全意識,把好質(zhì)量關(guān),不做篡改日期等違法行為,同時積極配合協(xié)商與消費者的糾紛。

數(shù)食主張相信,未來的臨期食品行業(yè)定將會向規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化的方向發(fā)展,無論是上中下游還是線上線下各個渠道,都必將走向一個百花齊放的時代。注:文中咚咚為化名

參考來源:

1、 2021年中國臨期食品行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 2026年市場規(guī)?;?qū)⒊?70億元

2、 艾媒咨詢|2021-2022年中國臨期食品行業(yè)發(fā)展及標(biāo)桿案例研究報告

3、 每年有210萬人購買 臨期食品為何受追捧?

4、 快過期食品的上升趨勢

5、 從“冷門賽道”到“資本熱捧”,臨期食品如何實現(xiàn)“蛻變”?

6、 2021年中國臨期食品行業(yè):臨期食品出圈邏輯分析-頭豹研究所

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。