文|文化產(chǎn)業(yè)新聞 張嘉祎
如果細(xì)數(shù)近期文旅行業(yè)的熱詞，“沉浸式體驗”一定名列前茅，它一度攜帶著體驗感、新鮮感、互動性的特點，將沉浸式旅游之風(fēng)刮向全國多個景區(qū)，重新定義了游客們的感官體驗。
當(dāng)前，疫情使文旅業(yè)面臨冰凍期，元氣大損的他們不得不尋找更多的出圈機會，沉浸式項目似乎成為了那一株救命稻草，惹得眾多景區(qū)爭相采摘。但是，作為文旅“新風(fēng)口”的沉浸式體驗，真的能讓文旅業(yè)突破重圍嗎？
沉浸式文旅進(jìn)入快速發(fā)展期
“沉浸式”，通俗來講，指通過文化IP的挖掘，以AR、VR等技術(shù)做支撐，加上虛實結(jié)合的空間營造，打造出的沉浸式環(huán)境，讓人們體驗到感官的震撼和思維的認(rèn)同。
“十四五”期間，完成“100個沉浸式體驗項目”的目標(biāo)，被寫進(jìn)了文化和旅游部公布的發(fā)展規(guī)劃中。從“十三五”幾乎沒有提及，到“十四五”多次重點劃出，可見，沉浸式文旅成為行業(yè)新的增長點，離不開政策的支持。
最早可以稱得上是沉浸式體驗的，是1955年將童話照進(jìn)現(xiàn)實的迪士尼主題樂園。我國的沉浸式體驗則可以從2013年的沉浸式演藝《又見平遙》算起。
近年來，從類似于平遙古城的實景演藝到科技夜游，再到沉浸式主題的商業(yè)化，沉浸式旅游被提升前所未有的熱度，成為文化市場拓展的新動力。
根據(jù)《幻境·2020中國沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)，2019年全球沉浸產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值51.9億美元，中國的沉浸產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值也躍升到48.2億元，沉浸體驗項目數(shù)量達(dá)到1100項，包括展覽展陳、實景娛樂、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游等形式。
目前，沉浸式文旅項目繁多，沉浸式博物館、沉浸式演藝、沉浸式展覽、沉浸式農(nóng)業(yè)園區(qū)...充分體現(xiàn)了“文化＋科技”的魅力，沉浸式主題公園、沉浸式密室、沉浸式夜游...則完美放大了“旅游＋科技”的效果。
沉浸式體驗以其促進(jìn)游客深度參與的同時，也極易激發(fā)景區(qū)的二次消費的優(yōu)勢，成為文旅“新寵”。
那些憑借沉浸式文旅出圈的景區(qū)
取一段景，講一段故事。那些憑借沉浸式項目出圈的景區(qū)究竟有多么迷人，請隨文化產(chǎn)業(yè)觀察一起，了解別樣的“穿越感”。
圖片來源：夜上黃鶴樓官微 《夜上黃鶴樓》
去年國慶假期，武漢市地標(biāo)黃鶴樓正式開放夜間體驗?！兑股宵S鶴樓》以“光影+演藝”的“沉浸式”故事演繹的形式亮相。運用激光投影、激光互動、前景紗屏、演員影像互動、3D動畫燈、高壓水霧等多項光影創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)光影技術(shù)與藝術(shù)的完美融合。
圖片來源：華誼兄弟電影小鎮(zhèn)官微 《華誼兄弟電影小鎮(zhèn)》
建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)是全國首個沉浸式電影文旅小鎮(zhèn)，它從本土文化出發(fā)，從沉浸式電影場景出發(fā)，以電影主題演藝為核心，打造集電影互動游樂、電影文化體驗、電影主題客棧、民俗和非遺體驗等于一體的沉浸式電影潮玩地，深受游客們的喜愛。
圖片來源：只有河南·戲劇幻城官微 《只有河南·戲劇幻城》
《只有河南·戲劇幻城》是全景式沉浸戲劇主題公園，開業(yè)僅10天就7次登陸央視，是中國最大的戲劇聚落群。以黃河文明為創(chuàng)作根基，以沉浸式戲劇藝術(shù)為手法，以獨特的“幻城”建筑為載體，用全新的觀演模式，講述關(guān)于“土地、糧食、傳承”的故事。
圖片來源：長春這有山官微 《長春這有山》
《長春這有山》是24小時不閉店夜經(jīng)濟項目，也是首個室內(nèi)度假景觀小鎮(zhèn)。它不是傳統(tǒng)意義上的商業(yè)綜合體，它是從建筑業(yè)態(tài)，商業(yè)動線，商業(yè)模式等方面，突破了購物中心的束縛，帶給人一種全新的立體空間中的沉浸式商業(yè)體驗。
圖片來源：中國大運河沉浸式博物館官微 《中國大運河沉浸式博物館》
中國大運河博物館重塑了大型沉浸式古代場景，讓觀眾回溯千年的歷史；設(shè)計“知識展示+密室逃脫”的互動體驗，讓觀眾在游戲的樂趣中獲得個性化的教育體驗；打造360°多媒體循環(huán)劇場，讓觀眾在多維的空間中全面感知文化生命力。
關(guān)于沉浸式文旅的冷思考
沉浸式體驗在文旅業(yè)中綻放光芒以來，不少人質(zhì)疑其“技術(shù)在山頂，內(nèi)容在半山腰”。
確實有部分景區(qū)困于沉浸式文旅的兩大誤區(qū)之中，一種是流于表面，將沉浸式體驗狹隘的理解為技術(shù)的驅(qū)動，缺乏文化內(nèi)涵的支撐；另一種是盲目跟風(fēng)，很多中小景區(qū)無力承擔(dān)沉浸式體驗需付出的沉重成本，卻打著“沉浸式”的幌子欺騙游客，拉高了游客的期待卻無法給予上乘的體驗。
從上述兩個誤區(qū)可以看出，景區(qū)對于打造沉浸式旅游項目有著迫切的要求。但對于什么是真正的沉浸式文旅認(rèn)識卻有些片面，只致力于表面功夫，無法收獲理想效果。
沉浸式體驗的核心，是為了打造更加深刻的體驗產(chǎn)品，提高游客的體驗是重中之重，站在這個出發(fā)點，在技術(shù)支持下，多些文化內(nèi)涵的賦予與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的打造，更能得到游客們的認(rèn)可。
同時，投資成本與回報率不成正比也是當(dāng)前沉浸式旅游項目的一大問題。據(jù)新聞報道顯示，《只有河南》總投資近60億，雖然目前人流量絡(luò)繹不絕，但是很長一段時間都難以回本，僅從投資回報率的角度來看，《只有河南》并不是一個優(yōu)質(zhì)的項目。
從盈利的角度來講，沉浸式旅游項目要想盈利，是有些困難的。需要在景區(qū)的游客量和轉(zhuǎn)化率兩個數(shù)據(jù)做出綜合考量。游客量取決于景區(qū)的品牌塑造情況，轉(zhuǎn)化率取決于沉浸式體驗的設(shè)計。
因此，對比之下，符合三種屬性的景區(qū)更適合去打造沉浸式體驗項目：一是文化內(nèi)涵高，能為讓游客有較強的體驗感；二是景區(qū)范圍集中，保證一定的游客量；三是室內(nèi)場景優(yōu)先，能夠較少受到天氣因素的影響。
以洛陽為例，其歷史文化悠久、且室內(nèi)景區(qū)多為歷史朝代的重建，便于開展沉浸式項目，這是它獨有的優(yōu)勢，使它能夠致力于打造以劇本殺為主的沉浸式旅游項目，成為劇本殺的全國發(fā)源地。
誠然，對于文旅業(yè)來說，生存下去是最重要的，但沉浸式項目絕非是僅有的救命稻草。文化產(chǎn)業(yè)觀察認(rèn)為，越是在最艱難的時刻，文旅業(yè)越是要保持理智，若真的想要涉足沉浸式體驗，務(wù)必要結(jié)合自身情況，量體裁衣，打造能夠長遠(yuǎn)吸粉且出圈的沉浸式項目。
結(jié)語
五一假期即將來臨，我們期待著文旅業(yè)能夠積蓄力量、變中求存，更好地迎接“復(fù)蘇”，也相信疫情終會過去，總有一天，我們能夠摘下口罩，在草長鶯飛的季節(jié)靜待花開。
部分資料參考：旅思馬記、旅游大廈、人民旅游、張鵬遠(yuǎn)說文旅